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Globale Uhrenmarkttrends und Erkenntnisse

Steigende Nachfrage nach Smartwatches mit Gesundheitsfunktionen

Das Interesse an pr盲ventiver Gesundheit ist erheblich gewachsen, was zu einem Anstieg der Nachfrage nach Smartwatches gef眉hrt hat. Laut der Weltgesundheitsorganisation sind Herz-Kreislauf-Erkrankungen die h盲ufigste Todesursache weltweit und f眉r etwa 17,9 Millionen Todesf盲lle j盲hrlich verantwortlich ^{[1]Quelle: Weltgesundheitsorganisation, "Herz-Kreislauf-Erkrankungen,"who.int}. Smartwatches wie die Apple Watch Series 9 und die Samsung Galaxy Watch 6 verf眉gen nun 眉ber erweiterte Gesundheitsfunktionen, darunter EKG-脺berwachung, Warnmeldungen bei unregelm盲脽igem Herzschlag sowie kontinuierliche Verfolgung von Herzfrequenz, Schlafmustern und Blutsauerstoffwerten. Diese Funktionen helfen Nutzern, ihre Gesundheit genauer im Blick zu behalten und potenzielle Probleme wie Vorhofflimmern fr眉hzeitig zu erkennen. Da sich die Technologie verbessert 鈥� mit kleineren Sensoren und l盲nger haltenden Akkus 鈥� bringen Smartwatch-Marken regelm盲脽ig gesundheitsorientierte Updates heraus, die Nutzer dazu ermutigen, ihre Ger盲te h盲ufiger zu aktualisieren. Traditionelle Uhrenhersteller passen sich ebenfalls an, indem sie Hybridmodelle einf眉hren, die klassische Uhrendesigns mit moderner Gesundheits-Tracking-Technologie kombinieren und eine Mischung aus Stil und Funktionalit盲t bieten. 

Steigende Nachfrage nach Luxusuhren

Die Wahrnehmung von Luxusuhren als Investitionsg眉ter ist zunehmend popul盲r geworden, insbesondere bei j眉ngeren, finanziell bewussten K盲ufern. Marken wie Rolex und Patek Philippe haben diesen Trend verst盲rkt, indem sie die Produktion einschr盲nken und ikonische Modelle wie die Nautilus 5711 einstellen, was Exklusivit盲t schafft und die Wiederverkaufswerte in die H枚he treibt. Diese wachsende Nachfrage wird auch durch steigende verf眉gbare Einkommen unterst眉tzt, insbesondere in Regionen mit schnell wachsenden Volkswirtschaften. Laut dem Internationalen W盲hrungsfonds betr盲gt das globale BIP pro Kopf in Kaufkraftparit盲ten ab April 2025 206,88 Tausend USD pro Kopf ^{[2]Quelle: Internationaler W盲hrungsfonds, "BIP, aktuelle Preise, Kaufkraftparit盲t; Milliarden internationale Dollar,"imf.org}. Dar眉ber hinaus sind die drei L盲nder mit der h枚chsten Anzahl von Personen mit einem Nettoverm枚gen zwischen 1 Million und 5 Millionen USD die Vereinigten Staaten, China und Frankreich ^{[3]Quelle: World Population Review, "Verm枚gende Privatpersonen nach Land 2025," worldpopulationreview.com}. Luxusuhrenhersteller reagieren auf diesen Trend, indem sie sich auf begrenzte Produktion konzentrieren und handwerkliche Fertigung in den Vordergrund stellen. So war beispielsweise Richard Milles RM 65鈥�01 鈥濳ing James鈥�, das im Juni 2025 in Zusammenarbeit mit LeBron James vorgestellt wurde, weltweit auf nur 150 St眉ck limitiert.

Wachsender Einfluss sozialer Medien und Prominentenempfehlungen

Der Aufstieg sozialer Medien und der Prominentenkultur hat die Wahrnehmung von Uhren durch Verbraucher tiefgreifend beeinflusst und sie in m盲chtige Statussymbole und Ausdrucksmittel pers枚nlicher Identit盲t verwandelt. Plattformen wie Instagram, TikTok und YouTube haben Luxusuhren sichtbarer denn je gemacht, wobei Influencer und Prominente wie Roger Federer (Rolex) und Timoth茅e Chalamet (Cartier) die Begehrlichkeit von Marken steigern, insbesondere bei j眉ngeren Zielgruppen. Diese hochkar盲tigen Empfehlungen f眉hren zu unmittelbaren Nachfragesch眉ben, insbesondere wenn sie mit limitierten Auflagen verbunden sind. So sorgte beispielsweise die Pr盲senz des Fu脽ballers Kylian Mbapp茅 als Hublot-Markenbotschafter bei Watches and Wonders Genf 2024 f眉r erhebliches Aufsehen f眉r die Marke. Nutzergenerierte Inhalte wie Unboxing-Videos und pers枚nliche Rezensionen verst盲rken den Aspirationscharakter dieser Zeitmesser zus盲tzlich. Soziale Medien erm枚glichen es Marken auch, ihr Erbe und ihre Handwerkskunst durch Blicke hinter die Kulissen zu pr盲sentieren und einen Einblick in die Kunstfertigkeit und Pr盲zision hinter ihren Kreationen zu geben. 

Technologische Fortschritte und Innovation

Innovative Entwicklungen transformieren sowohl das Luxus- als auch das Massenmarktsegment f眉r Uhren und verbessern Leistung, Haltbarkeit und Verbrauchervertrauen. Im Bereich der Luxusuhren integrieren Marken wie Omega und Breguet siliziumbasierte Hemmungen, die Reibung reduzieren und Magnetismus widerstehen, was zu verbesserter Genauigkeit und l盲ngeren Serviceintervallen f眉hrt. Dies erm枚glicht es Marken, erweiterte Garantien anzubieten und Kunden von der Zuverl盲ssigkeit ihrer Zeitmesser zu 眉berzeugen. Die Verwendung fortschrittlicher Materialien wie Hochentropie-Legierungen und Kohlefaserverbundwerkstoffe gewinnt an Bedeutung. Diese Materialien schaffen leichte und dennoch hochbest盲ndige Uhrengeh盲use, die Verbraucher ansprechen, die robuste Sport- und Abenteueruhren suchen. So verf眉gt beispielsweise die TAG Heuer Carrera Plasma Diamant d'Avant-Garde, die 2023 auf den Markt gebracht wurde, 眉ber im Labor gez眉chtete Diamanten und ein Kohlefaserverbundgeh盲use, das modernste 脛sthetik mit verbesserter Haltbarkeit verbindet. Auf der digitalen Seite revolutioniert die Blockchain-Technologie die Branche. Marken wie Breitling und Vacheron Constantin f眉hren blockchain-gest眉tzte digitale Zertifikate ein, die die Echtheit von Uhren verifizieren und den Wiederverkaufsprozess vereinfachen. 

Verf眉gbarkeit von F盲lschungsprodukten

Die Verf眉gbarkeit gef盲lschter Uhren untergr盲bt weiterhin den Markenruf und erodiert das Verbrauchervertrauen in der globalen Uhrenindustrie. Laut der Organisation f眉r wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung machten gef盲lschte Uhren im Jahr 2025 23 % des Gesamtwerts der weltweit beschlagnahmten F盲lschungswaren aus ^{[4]Quelle: Organisation f眉r wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, "Kartierung des globalen Handels mit F盲lschungen 2025," oecd.org}. Trotz erheblicher Durchsetzungsbem眉hungen, wie gro脽 angelegter Beschlagnahmungen durch Zollbeh枚rden in Regionen wie den USA, der EU und Asien, tauchen F盲lschungsverk盲ufer schnell unter neuen Identit盲ten auf digitalen Marktpl盲tzen und sozialen Medienplattformen wieder auf. So beschlagnahmte der US-amerikanische Zoll- und Grenzschutz im Jahr 2025 in Pittsburgh mehr als zwei Dutzend gef盲lschte Rolex-Uhren und Designer-Sonnenbrillen. Dieses Problem ist besonders sch盲dlich f眉r Einstiegsluxusmarken, bei denen Erstk盲ufer unwissentlich gef盲lschte Produkte erwerben k枚nnen, was zu Misstrauen und einem m枚glichen langfristigen R眉ckzug von der Marke f眉hrt. Um diesem wachsenden Problem entgegenzuwirken, setzen f眉hrende Marken wie Rolex und Audemars Piguet auf fortschrittliche digitale Verifizierungsma脽nahmen. Dazu geh枚ren Seriennummernverfolgung, scannbare QR-Codes und NFC-f盲hige Echtheitszertifikate, die darauf abzielen, Verbrauchern mehr Vertrauen in ihre K盲ufe zu geben und den Markenwert zu sch眉tzen.

Hohe Produktionskosten im Zusammenhang mit Luxusuhren

Steigende Material- und Arbeitskosten stellen die Rentabilit盲t in der hochwertigen Uhrmacherbranche vor erhebliche Herausforderungen. Die steigenden Preise f眉r wesentliche Materialien wie Gold, Platin und chirurgischen Stahl, angetrieben durch Faktoren wie geopolitische Instabilit盲t, Inflation und begrenzte Bergbauproduktion, haben die Produktionskosten erheblich erh枚ht. Edelmetalluhren, die fast 40 % des Exportwerts der Schweizer Uhrenindustrie ausmachen, sind besonders anf盲llig f眉r diese Preisschwankungen. Gro脽e Konzerne wie Richemont und LVMH k枚nnen diesen Druck durch Strategien wie Gro脽eink盲ufe und Absicherungsgesch盲fte effektiver bew盲ltigen. Kleinere unabh盲ngige Uhrenhersteller stehen jedoch oft vor schwierigen Entscheidungen und m眉ssen die Notwendigkeit, die Qualit盲t zu erhalten, mit der Notwendigkeit, die Gewinnmargen zu sch眉tzen, in Einklang bringen. Der handwerkliche Charakter der Luxusuhrmacherei erh枚ht die Kostenlast, da die Ausbildung und Bindung qualifizierter Uhrmacher erhebliche Investitionen und wettbewerbsf盲hige L枚hne erfordern. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, konzentrieren sich einige Marken auf die Verbesserung der betrieblichen Effizienz und erkunden den Einsatz alternativer oder recycelter Materialien. 

*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschr盲nkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen ber眉cksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Digitale Innovation beschleunigt die traditionelle Dominanz

Quarz- und Mechanikuhren machten im Jahr 2025 67,89 % des Umsatzes aus und zeigen die anhaltende Anziehungskraft traditioneller Handwerkskunst und die Zuverl盲ssigkeit dieser Zeitmesser. Verbraucher sch盲tzen weiterhin das haptische Erlebnis und die langfristige Haltbarkeit, die diese Uhren bieten, was sie zu einem Eckpfeiler des Uhrenmarktes macht. Diese Dominanz bietet der Branche eine stabile Basis, auch wenn neuere Technologien entstehen. Unterdessen gewinnen Hybridmodelle, die klassische Merkmale wie Saphirglas und mechanische Zeiger mit dezenten digitalen Displays kombinieren, an Bedeutung. Diese Designs beweisen, dass traditionelle und moderne Elemente koexistieren k枚nnen und ein breiteres Verbraucherspektrum ansprechen, ohne den Wert eines der beiden Segmente zu mindern.

Digitaluhren, die derzeit noch einen kleineren Marktanteil halten, sollen bis 2031 mit einer CAGR von 7,15 % wachsen, angetrieben durch die steigende Nachfrage technikaffiner und gesundheitsbewusster K盲ufer. Diese Uhren haben sich 眉ber die einfache Zeitmessung hinaus entwickelt und bieten erweiterte Funktionen wie Fitness-Tracking, Herzfrequenz眉berwachung und kontaktlose Zahlungsoptionen. Diese erweiterte Funktionalit盲t hat sie f眉r viele Verbraucher unverzichtbar gemacht, insbesondere f眉r diejenigen, die sich auf Wohlbefinden und Komfort konzentrieren. Over-the-Air-Updates stellen sicher, dass diese Ger盲te im Laufe der Zeit relevant bleiben und ihr Wertversprechen steigern. Traditionelle Uhrenhersteller passen sich ebenfalls an, indem sie mit Halbleiterunternehmen zusammenarbeiten, um zuverl盲ssige Smart-Komponenten zu integrieren, was es ihnen erm枚glicht, einen Anteil an diesem wachsenden Segment zu gewinnen und gleichzeitig ihren Ruf f眉r Pr盲zision und Qualit盲t zu wahren.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verf眉gbar

Nach Kategorie: Premiumresilienz gegen眉ber Massenmarktvolumen

Das Massenmarktsegment machte im Jahr 2025 69,91 % aus, angetrieben durch seine Erschwinglichkeit und h盲ufige Aktualisierungen zur Anpassung an Modetrends. Das Premiumsegment verzeichnet jedoch ein schnelleres Umsatzwachstum mit einer prognostizierten CAGR von 6,73 % und tr盲gt im Prognosezeitraum erheblich zum Gesamtwachstum des Uhrenmarktes bei. Premiumuhren rechtfertigen ihre h枚heren Preispunkte durch begrenzte Produktionsauflagen, einzigartige Komplikationen und die Verwendung hochwertiger Materialien, die Verbraucher ansprechen, die Exklusivit盲t und Handwerkskunst suchen.

Der Markt erlebt eine deutliche Spaltung der Verbraucherpr盲ferenzen, wobei aufstrebende K盲ufer entweder auf hochwertige, investitionsw眉rdige Uhren umsteigen oder sich f眉r erschwingliche und funktionsreiche Smartwatches entscheiden. Um dem entgegenzuwirken, verbessern Premiummarken das Kundenerlebnis durch concierge-gesteuerte Online-Plattformen, exklusive Boutique-Kollektionen und personalisierte Kundendienste nach dem Kauf, um die Kundenbindung zu st盲rken. Massenmarktmarken hingegen konzentrieren sich auf kosteneffiziente Designs, Kooperationen mit Modelabels und h盲ufige saisonale Markteinf眉hrungen, um ihre Attraktivit盲t zu erhalten. Diese Dynamik mit zwei Geschwindigkeiten f枚rdert intensiven Wettbewerb und treibt kontinuierliche Innovation im gesamten Uhrenmarkt an.

Nach Endnutzer: Geschlechtsneutrales Design gewinnt an Dynamik

Herrenuhren machten im Jahr 2025 40,58 % des Umsatzes aus, angetrieben durch ihre klassischen Designs, professionelle 脛sthetik und traditionelle Geh盲usegr枚脽en. Diese Uhren weisen oft zur眉ckhaltende Farbschemata auf und sind auf formelle und gesch盲ftliche Umgebungen zugeschnitten. Das Unisex-Segment gewinnt jedoch erheblich an Bedeutung, mit einer prognostizierten Wachstumsrate von 7,38 % CAGR, da sich gesellschaftliche Pr盲ferenzen in Richtung Inklusivit盲t und Vielseitigkeit verschieben. Uhren mit schlankeren Profilen, wechselbaren Armb盲ndern und minimalistischen Designs sprechen ein breiteres Publikum an, einschlie脽lich derjenigen, die Funktionalit盲t und Stil ohne geschlechtsspezifische Bezeichnungen sch盲tzen. Um dieser Nachfrage gerecht zu werden, bringen Marken zunehmend Kollektionen mit neutralen Designs auf den Markt und vermeiden geschlechtsspezifische Marketingstrategien, um eine breitere Kundenbasis anzusprechen.

Im Luxussegment w盲chst auch die Nachfrage der Frauen, aber viele K盲uferinnen entscheiden sich nun f眉r Unisex-Designs, die mechanische Raffinesse gegen眉ber traditionellen Verzierungen wie Edelsteinen priorisieren. Dieser Wandel spiegelt eine Pr盲ferenz f眉r Uhren wider, die technische Exzellenz mit zur眉ckhaltender Eleganz verbinden. Dar眉ber hinaus hat die zunehmende Beliebtheit von Influencer-Inhalten, die Paare zeigen, die dieselbe Uhr tragen, den Trend des geschlechter眉bergreifenden Tragens normalisiert. Dies hat die Attraktivit盲t neutraler 脛sthetik weiter gesteigert und Marken dazu ermutigt, ihren Ansatz zur Segmentierung zu 眉berdenken.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verf眉gbar

Nach Vertriebskanal: Erlebnisorientierte Gesch盲fte treffen auf expandierenden E-Commerce

Spezialisierte Uhrenh盲ndler machten im Jahr 2025 55,64 % des Markterl枚ses aus, unterst眉tzt durch ihre Expertise in der Uhrmacherei, hauseigene Reparaturservices und exklusive Partnerschaften mit f眉hrenden Marken. Diese H盲ndler bieten ein personalisiertes Einkaufserlebnis, einschlie脽lich ma脽geschneiderter Anproben, detaillierter Produktberatung und feierlicher 脺bergaben, die f眉r K盲ufer ein besonderes Erlebnis schaffen. Dieser praxisorientierte Ansatz zieht weiterhin Kunden an, die das haptische und immersive Erlebnis sch盲tzen, das station盲re Gesch盲fte bieten. Der Aufstieg des E-Commerce ist jedoch unbestreitbar, wobei der Online-Umsatz bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 8,66 % wachsen wird. Dieses Wachstum wird durch die zunehmende Beliebtheit zertifizierter Gebrauchtplattformen, live gestreamter Produkteinf眉hrungen und sicherer Zahlungssysteme angetrieben, die das Kundenvertrauen st盲rken.

Der Trend zum Online-Shopping, der w盲hrend der Pandemie an Fahrt gewann, hat sich als dauerhafter Trend erwiesen. Viele Uhrenmarken bieten nun virtuelle Beratungen, 360-Grad-Produktansichten und Lieferservices f眉r Anproben zu Hause an, was das Online-Einkaufserlebnis bequemer und ansprechender macht. Dar眉ber hinaus haben Fortschritte bei Verifizierungstechnologien, wie blockchain-gest眉tzte Zertifikate, Bedenken hinsichtlich der Echtheit ausger盲umt und das Verbrauchervertrauen in Online-K盲ufe weiter gest盲rkt. Station盲re Gesch盲fte passen sich dieser neuen Landschaft an, indem sie sich in Showrooms mit Terminvereinbarung und Servicezentren verwandeln und sich auf die Schaffung einer komplement盲ren Omnichannel-Strategie konzentrieren, die das Beste aus dem station盲ren und dem digitalen Einzelhandel verbindet.

Geografische Analyse

Asien-Pazifik machte im Jahr 2025 39,20 % des globalen Uhrenumsatzes aus und ist damit der gr枚脽te regionale Markt. Das Wachstum der Region wird durch das steigende verf眉gbare Einkommen der Mittelklasse-Haushalte und eine starke kulturelle Betonung von Luxus und Statussymbolen angetrieben. Schl眉sselm盲rkte wie China, Japan und Indien dominieren den Umsatz, w盲hrend s眉dostasiatische L盲nder aufgrund expandierender Einzelhandelsnetzwerke und steuerfreier Einkaufsm枚glichkeiten f眉r Touristen schnell aufholen. Die weit verbreitete Nutzung von Smartphones unterst眉tzt Omnichannel-Strategien, da Verbraucher Produkte oft online recherchieren, bevor sie im Gesch盲ft kaufen.

厂眉诲补尘别谤颈办补, angef眉hrt von Brasilien und Argentinien, soll bis 2031 mit einer CAGR von 7,45 % wachsen und ist damit die am schnellsten wachsende Region im Uhrenmarkt. Dieses Wachstum wird durch steigende Urbanisierung, verbesserten Zugang zu Krediten und eine wachsende Nachfrage nach Lifestyle-Upgrades angetrieben. W盲hrend Herausforderungen wie schwankende Importz枚lle und W盲hrungsinstabilit盲t bestehen bleiben, bieten die g眉nstigen demografischen Verh盲ltnisse der Region und die steigende Kaufkraft der Verbraucher eine solide Grundlage f眉r langfristiges Wachstum. Sowohl globale Luxusmarken als auch lokale Akteure im mittleren Preissegment nutzen diese Chancen, um ihre Pr盲senz in der Region auszubauen.

Nordamerika und Europa bleiben reife, aber hochprofitable M盲rkte f眉r Uhren. In den Vereinigten Staaten treibt eine starke Gemeinschaft von Uhrensammlern und ein gut etablierter Gebrauchtmarkt konstante Ums盲tze an, selbst in wirtschaftlichen Abschwungphasen. Europa profitiert von seiner N盲he zu Schweizer Uhrmachern und seinem reichen Erbe in der Luxushandwerkskunst, was eine stetige Nachfrage sicherstellt. W盲hrend das Wachstum in diesen Regionen im Vergleich zu aufstrebenden M盲rkten langsamer ist, generieren sie weiterhin erhebliche Ums盲tze. Unterdessen zeigen der Nahe Osten und Afrika, obwohl heute noch kleinere Beitragsleister, vielversprechendes Potenzial. Hochwertige Transaktionen in den L盲ndern des Golfkooperationsrats und zunehmende Online-Durchdringung in Afrika sollen den Umsatz in den kommenden Jahren ankurbeln.

Regulatorisches Umfeld

Der Uhrenmarkt unterliegt einer Mischung aus Handels-, Kennzeichnungs-, IP- sowie neu entstehenden Nachhaltigkeits- und R眉ckverfolgbarkeitsanforderungen, die Preisgestaltung, Beschaffung und grenz眉berschreitenden Vertrieb beeinflussen. In der Schweiz bildet die Verordnung 眉ber die Verwendung des Namens "Schweiz" f眉r Uhren (SR 232.119) weiterhin die Grundlage der Premium-Lieferkette, indem sie verlangt, dass mindestens 60% der Herstellungskosten einer kompletten Uhr in der Schweiz anfallen m眉ssen, um die Bezeichnung "Swiss Made" zu erhalten. Die schweizerischen Regeln zu Herkunftsangaben, die vom Eidgen枚ssischen Institut f眉r Geistiges Eigentum (IGE) verwaltet werden, unterst眉tzen zudem den Markenschutz und dessen Durchsetzung.

In den Vereinigten Staaten bleibt die Volatilit盲t der Zollpolitik eine wesentliche Variable f眉r Schweizer Exporte. Im Februar 2026 schr盲nkte das Urteil des US-Supreme Court in der Rechtssache Learning Resources, Inc. gegen Trump die Nutzung von Notstandsbefugnissen f眉r bestimmte Z枚lle ein, und im Juli 2026 erzielten die Vereinigten Staaten und die Schweiz eine Vereinbarung zur Senkung der US-Einfuhrz枚lle auf Schweizer Uhren auf 15%, wodurch sich die Gesamtkostenstruktur f眉r importierte Luxusuhren ver盲ndert. Neben Handel und Kennzeichnung bereiten sich Marken auf strengere ESG- und Produktr眉ckverfolgbarkeitsdokumentationen vor, da die regulatorischen und Compliance-Erwartungen entlang der Luxuslieferketten steigen. Dies verst盲rkt die Rolle digitaler Authentifizierungs- und Herkunftsnachweistools sowohl im Prim盲rverkauf als auch im Wiederverkauf.

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Ein wesentliches Chancenpotenzial entsteht rund um die vertikale Integration und den Kapazit盲tsausbau in der Schweizer Fertigung, da f眉hrende H盲user die Kontrolle 眉ber Komponenten, Veredelung und Qualit盲tssicherung erh枚hen. Im Jahr 2026 unterstrichen mehrere Standortma脽nahmen auf Markenebene diesen Wandel: Audemars Piguet erweiterte seinen Standort in Meyrin um eine neue Geh盲use- und Armbandmanufaktur mit etwa 9.000 Quadratmetern und er枚ffnete die 23.700 Quadratmeter gro脽e Manufacture du Brassus (The Arc) mit einem robotergesteuerten Lagersystem; Hublot er枚ffnete Hublot2 in Nyon mit weiteren 8.000 Quadratmetern; Rolex best盲tigte Pl盲ne f眉r einen 100.000 Quadratmeter gro脽en Standort in Bulle, unterst眉tzt durch eine Investition von 1 Milliarde USD; und Frederique Constant erweiterte den Standort in Plan-les-Ouates und erh枚hte die Kapazit盲t von 160.000 auf 250.000 Uhren pro Jahr. Diese Schritte schaffen Freiraum f眉r spezialisierte Zulieferer (Mikrotechnik, Hochpr盲zisionsbearbeitung, Veredelung und Messtechnik) sowie f眉r Einzelh盲ndler und Servicepartner, die h枚here Nachverkaufsvolumina und Garantieverpflichtungen im Zusammenhang mit verbesserter Zuverl盲ssigkeit unterst眉tzen k枚nnen.

Ein weiterer kurzfristiger Wachstumstreiber ist die compliance-getriebene Digitalisierung, die sich mit dem Bedarf an F盲lschungsschutz und dem Aufstieg zertifizierter Gebrauchtuhren 眉berschneidet. Initiativen zum Digitalen Produktpass (DPP), die an europ盲ische Nachhaltigkeits-, Reparierbarkeits- und R眉ckverfolgbarkeitsanforderungen gekoppelt sind, dr盲ngen Marken dazu, die Datenerfassung 眉ber Materialien, Wartung und Besitzhistorie zu standardisieren, w盲hrend blockchain-gest眉tzte Zertifikate und NFC/QR-Authentifizierungsmarken die Reibung im Online-Handel und Wiederverkauf verringern. Im Jahr 2026 erweiterte Bvlgari sein Digital-Passport-脰kosystem um Uhren, was auf eine zunehmende Dynamik markeneigener digitaler Identit盲tssysteme hindeutet, die Omnichannel-Verkauf, Serviceplanung und Verifizierung im Zweitmarkt unterst眉tzen k枚nnen, ohne die Luxuspositionierung zu untergraben.