Gr??e und Anteil des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts

Deutscher Rechenzentrumsbaumarkt (2025-2030)
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Analyse des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts durch Âé¶¹ÊÓÆµ

Der deutsche Rechenzentrumsbaumarkt wurde im Jahr 2025 auf 7,28 Milliarden USD bewertet und wird voraussichtlich von 7,91 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 11,94 Milliarden USD bis 2031 wachsen, mit einer CAGR von 8,62 % w?hrend des Prognosezeitraums (2026-2031). Frankfurt verankert die meisten Hyperscale-Projekte, doch der regulatorische Druck zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Nutzung von ¡Ý50 % erneuerbarer Energie treibt Ausgaben f¨¹r fortschrittliches Design und Nachr¨¹stungen an. Steigende KI-Rackdichten und die Einf¨¹hrung von Fl¨¹ssigk¨¹hlung gestalten elektrische und mechanische Spezifikationen neu und beg¨¹nstigen Bauunternehmen, die hochdichte Module standardisieren k?nnen. Die Inflation der Materialkosten - Stahl um 40,4 % und Glas um 49,3 % seit 2022 gestiegen - erh?ht das Projektrisiko, hat jedoch milliardenschwere Euro-Verpflichtungen von AWS, Microsoft und anderen Hyperscalern nicht verlangsamt. Netzkapazit?ts-Umverteilungsrichtlinien ?ffnen Berlin, M¨¹nchen und Hamburg f¨¹r gro?angelegte Bauprojekte, da das 110-kV-Netz in Frankfurt seine S?ttigungsgrenze erreicht

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Tier-Typ entfielen Tier-3-Einrichtungen im Jahr 2025 auf 56,68 % des Marktanteils am deutschen Rechenzentrumsbaumarkt, w?hrend Tier-4-Projekte bis 2031 mit einer CAGR von 10,74 % voranschreiten (US-Handelsministerium).
  • Nach Rechenzentrumstyp hielten Colocation-Standorte im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 48,65 %; selbst gebaute Hyperscale-Campusse wachsen mit der h?chsten Rate von 11,87 % CAGR bis 2031 (Data Center Dynamics).
  • Nach elektrischer Infrastruktur dominierten Stromversorgungssysteme im Jahr 2025 mit einem Anteil von 56,85 %, w?hrend Stromverteilungsl?sungen voraussichtlich mit einer CAGR von 12,71 % das st?rkste Wachstum verzeichnen werden (Siemens).
  • Nach mechanischer Infrastruktur hielten °­¨¹³ó±ô²õ²â²õ³Ù±ð³¾±ð im Jahr 2025 einen Anteil von 46,92 % an der Gr??e des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts, w?hrend die Integration von Servern und Speichern mit einer CAGR von 12,22 % expandiert (Supermicro). 

Hinweis: Die Marktgr??e und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des propriet?ren Sch?tzungsrahmens von Âé¶¹ÊÓÆµ erstellt und mit den neuesten verf¨¹gbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

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umfasst KI-Einrichtungen, Server, Stromversorgung und mehr - global, regional oder auf L?nderebene, bis hin zu einzelnen Rechenzentrumskomponenten
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Segmentanalyse

Nach Tier-Typ: Tier 4 treibt Premium-Bau voran

Tier 3 erfasste im Jahr 2025 56,68 % des Marktanteils am deutschen Rechenzentrumsbaumarkt und best?tigt damit seine Balance aus Zuverl?ssigkeit und Kosteneffizienz. Tier 4 expandiert jedoch mit einer CAGR von 10,74 % - dem schnellsten Tempo innerhalb der Gr??e des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts im Zeitraum 2026-2031. Hyperscale- und Finanzdienstleistungskunden rechtfertigen Premium-Redundanz, um eine Verf¨¹gbarkeit von 99,995 % zu erreichen. Bauvorschriften umfassen doppelte aktive Stromversorgungswege, parallel wartbare K¨¹hlung und fehlertolerante Glasfasertrassen. Bauunternehmen, die auf Tier-4-Designs spezialisiert sind, k?nnen h?here Margen erzielen, m¨¹ssen jedoch l?ngere Pr¨¹fzyklen und Regulierungspr¨¹fungen bew?ltigen. 

Tier-1- und Tier-2-Bauprojekte verzeichnen nun eine begrenzte Nachfrage, da Unternehmen auf die Cloud umsteigen und h?here Verf¨¹gbarkeit ben?tigen. Die Konsolidierung um Tier 3 und Tier 4 beschleunigt einen ?bergang vom Unternehmenshosting hin zu KI-f?higen Hyperscale-Arealen. Microsofts Erweiterung um 3,2 Milliarden EUR sieht Tier-4-Hallen vor, die f¨¹r kontinuierliche maschinelle Lern-Workloads ausgelegt sind. Unternehmen mit umfangreicher Erfahrung in der Concurrent-Maintenance-Architektur werden nachhaltige Projektpipelines verzeichnen, w?hrend Auftragnehmer, die sich auf niedrigere Tiers konzentrieren, m?glicherweise umschulen m¨¹ssen. Die deutsche Rechenzentrumsbaubranche rotiert daher in Richtung Premium-Tiers, da die Zuverl?ssigkeit als Grundvoraussetzung steigt. 

Marktanteil des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts: Nach Tier-Typ, 2025
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Nach Rechenzentrumstyp: Hyperscaler gestalten den Bau neu

Colocation machte 2025 48,65 % des Umsatzes aus, doch selbst gebaute Hyperscale-Projekte werden voraussichtlich j?hrlich um 11,87 % wachsen und so die Wachstumsdynamik der Gr??e des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts befl¨¹geln. Strategien f¨¹r souver?ne Clouds veranlassen Hyperscaler, Einrichtungen vollst?ndig selbst zu besitzen und dabei neutrale Anbieter zu umgehen. Dieses Eigent¨¹mermodell skaliert Multi-Gigawatt-Campusse und erfordert schnelle Genehmigungsverfahren, Hochspannungsumspannwerke und campusweite Fl¨¹ssigk¨¹hlung. 

Edge- und Unternehmensbauten bleiben kleiner, sind aber strategisch wichtig und unterst¨¹tzen latenzsensitive Workloads sowie regulatorische Datenanforderungen. Amazons 7,8-Milliarden-EUR-Programm f¨¹r eine souver?ne Cloud in Brandenburg unterstreicht, wie Hyperscaler nationale Compliance mit selbstverwalteter Infrastruktur verbinden. F¨¹r Auftragnehmer konzentrieren Hyperscale-Eigenbauten den Auftragsumfang auf weniger, aber gr??ere Kunden mit strengen Lieferantenpr¨¹fungen. Colocation-Anbieter kontern mit Fernw?rmenutzung und Energie-als-Dienstleistung-Modellen, um im deutschen Rechenzentrumsbaumarkt wettbewerbsf?hig zu bleiben.

Nach elektrischer Infrastruktur: Innovation bei der Stromverteilung

Stromversorgungsl?sungen f¨¹hrten die elektrischen Ausgaben 2025 mit 56,85 % an und spiegeln die Dominanz von USV-Anlagen und Generatoren wider. Dennoch werden Stromverteilungssysteme bis 2031 eine CAGR von 12,71 % verzeichnen - den schnellsten Anstieg innerhalb des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts. KI-Cluster treiben eine Verlagerung zu Hochspannungs-Stromschienensystemen und Gleichstromarchitekturen voran, die Umwandlungsverluste und Kabelvolumen reduzieren. Bauunternehmen m¨¹ssen Stromschienen integrieren, die 1 MW pro Rack leisten k?nnen, und dabei die PUE-Ziele des EnEfG einhalten. 

Brennstoffzellen-Pilotprojekte mit Wasserstoff von Microsoft (3 MW) und NorthC f¨¹hren dieselfreie Notstromversorgungspfade und neue mechanisch-elektrische Schnittstellen ein. Vorgefertigte Mittelspannungsmodule werden nun werksseitig getestet geliefert, was Montagearbeiten vor Ort um Wochen verk¨¹rzt. Elektrische R?ume werden kleiner, aber dichter, was Brandschutzstrategien und Zugangsfreir?ume ver?ndert. Diese Innovationen erh?hen die technischen Eintrittsanforderungen f¨¹r Neueinsteiger im deutschen Rechenzentrumsbaumarkt. 

Marktanteil des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts: Nach Infrastruktur, Elektrisch, 2025
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Nach mechanischer Infrastruktur: Entwicklung der °­¨¹³ó±ô²õ²â²õ³Ù±ð³¾±ð

K¨¹hlung erfasste 2025 46,92 % der mechanischen Budgets, doch Server- und Speicherbaugruppen werden eine CAGR von 12,22 % verzeichnen, da sich KI-Hardware weiter verbreitet. Der deutsche Rechenzentrumsbaumarkt sieht sich einem raschen Wandel von Luftk¨¹hlung hin zu Direct-to-Chip- und Tauchk¨¹hlungsverfahren gegen¨¹ber. Bauunternehmen m¨¹ssen K¨¹hlmittelzulauf- und -r¨¹cklaufverteiler fr¨¹hzeitig einbauen, die Bodenbelastung f¨¹r Tanks koordinieren und Abw?rmeleitungen zu Fernw?rmenetzen verlegen. 

Racks und Schr?nke werden auf 600-mm-Breite standardisiert, aber f¨¹r r¨¹ckseitige T¨¹r-W?rmetauscher tiefer. Brandschutz wechselt zu Wassernebel- und Inertgasgemischen, die mit Fl¨¹ssigk¨¹hlungsaufbauten kompatibel sind. Vorgefertigte Wei?raum-Module verk¨¹rzen Ausbauzeiten, erfordern jedoch pr?zise Werksdaten, um Nacharbeiten zu vermeiden. Auftragnehmer, die neue fl¨¹ssige K¨¹hlmedien zertifizieren k?nnen, erlangen einen Wettbewerbsvorteil, da Racks mit mehr als 80 kW im deutschen Rechenzentrumsbaumarkt zur Norm werden. 

Geografische Analyse

Frankfurt bleibt der wichtigste Knotenpunkt und beherbergt mehr als 20 Digital-Realty-Standorte sowie den DE-CIX-Austauschpunkt, doch Netzengp?sse begrenzen Einzelstandorterweiterungen ¨¹ber 200 MW. AWS, NTT und Vantage verteilen Bauprojekte nun auf mehrere Grundst¨¹cke, um den Versorgungszugang zu sichern, und halten den deutschen Rechenzentrumsbaumarkt trotz Engp?ssen widerstandsf?hig. 

Berlin entwickelt sich zum f¨¹hrenden sekund?ren Knotenpunkt. Die Urban-Tech-Republic-Umnutzung des Flughafens Tegel bietet gro?z¨¹gige Grundst¨¹cke mit Fernw?rmenetzen, die mit den EnEfG-Nutzungszielen ¨¹bereinstimmen. Maincubes' bevorstehender Campus in Nauen und Amazons souver?ne Cloud-Zone in Brandenburg best?tigen das Investoreninteresse. Diese Projekte vergr??ern die Gr??e des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts in der Hauptstadtregion und diversifizieren Hyperscale-Pr?senzen weg vom Rhein-Main-Gebiet. 

M¨¹nchen und Hamburg vervollst?ndigen den Wachstumskorridor. Equinix' 90-Millionen-USD-Standort MU4 in der N?he M¨¹nchens kombiniert aquiferthermische Energiespeicherung mit Tier-3-Redundanz. Hamburg nutzt die Erneuerbare-Energie-Potenziale der Hafenstadt, um CO?-neutrale Edge-Hallen zu vermarkten. Gemeinsam adressieren diese Ballungsr?ume regionale Latenzen, unterst¨¹tzen die Automobil- und Logistikbranche und absorbieren Nachfrage, die das Frankfurter Netz nicht bew?ltigen kann, und erweitern so die geografische Reichweite des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts. 

Regulatorisches Umfeld

Die Baut?tigkeit im Bereich Rechenzentren in Deutschland wird durch das Energieeffizienzgesetz (EnEfG) gepr?gt, das vorschreibt, dass Rechenzentren ab 2024 mindestens 50 % ihres Stromverbrauchs aus erneuerbaren Quellen decken und bis 2027 auf 100 % erneuerbaren Strom umstellen m¨¹ssen. Das Gesetz verkn¨¹pft au?erdem Effizienz- und Abw?rmenutzungspflichten mit MEP-Designentscheidungen. Im April 2026 wurde ein Entwurf zur ?nderung des EnEfG ver?ffentlicht, mit ¨¹berarbeiteten und praktikableren PUE-Anforderungen, darunter ein PUE-Grenzwert von 1,3 (innerhalb von zwei Jahren zu erreichen) f¨¹r Rechenzentren, die ab dem 1. Juli 2026 in Betrieb gehen, sowie gestufte PUE-Schwellenwerte f¨¹r Bestandsanlagen (1,6 ab dem 1. Juli 2027 und 1,4 ab dem 1. Juli 2030).

Diese politischen Signale verkn¨¹pfen den Ausbau der digitalen Infrastruktur zunehmend mit Beschr?nkungen des Energiesystems und der Planungspraxis. Das Bundesministerium f¨¹r Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) hat Rechenzentren in Programme eingebettet, die Standortwahl und Genehmigungsbereitschaft, die Koordination des Netzzugangs sowie die Integration der Abw?rmenutzung in kommunale Netze betonen ¨C all dies pr?gt die Machbarkeit in fr¨¹hen Phasen, die Zeitpl?ne f¨¹r den Netzanschluss und die lokalen Genehmigungswege f¨¹r Gro?projekte.

Wertsch?pfungskettenanalyse

Die Wertsch?pfungskette des Rechenzentrumsbaus in Deutschland erstreckt sich von der Grundst¨¹cksbeschaffung und Bauleitplanung ¨¹ber Design, Genehmigung, Beschaffung, Bau und Inbetriebnahme bis zur Integration in den Betrieb. Zu den vorgelagerten Akteuren z?hlen Grundst¨¹cksentwickler und Kommunen, bei denen Planungsgenehmigungen und Fl?chennutzungsbeschr?nkungen die Standortverf¨¹gbarkeit bestimmen, sowie Netzbetreiber (VNB/?NB), die den Zugang zu 110-kV-Netzen kontrollieren, und Anbieter erneuerbarer Energie, die die EnEfG-Konformit?t unterst¨¹tzen.

Im Midstream-Bereich koordinieren EPC-Unternehmen und Fachunternehmer Tiefbauarbeiten, Umspannwerke, Schaltanlagen, USV- und Generatorpakete sowie Hochdichte-°­¨¹³ó±ô²õ²â²õ³Ù±ð³¾±ð (Direct-to-Chip, Immersionsk¨¹hlung, CDU-Infrastruktur). Vorfertigung und modulare Skids werden zunehmend eingesetzt, um Vorlaufzeiten zu steuern und Baustellenrisiken zu verringern. Im Downstream-Bereich legen Colocation- und Hyperscale-Selbstbau-Betreiber sowie Unternehmens- und ?ffentliche Auftraggeber technische Spezifikationen und Pr¨¹fanforderungen hinsichtlich Redundanzstufen, Ausfallsicherheit und Tests fest, w?hrend W?rmeabnehmer und Fernw?rmeversorger mit strengeren Wiederverwendungszielen an Bedeutung gewinnen. Branchenverb?nde wie die German Datacenter Association (GDA) stehen mit der Bundesnetzagentur (BNetzA) zu Netzzugangsthemen im Austausch, was zeigt, wie die Machbarkeit des Netzanschlusses und die Tarifbehandlung die Standortwahl, die Projektphasierung und die Vertragsstrukturen in Frankfurt und aufkommenden sekund?ren Metropolregionen beeinflussen.

Wettbewerbslandschaft

Internationale Spezialisten wie DPR Construction, Exyte und STRABAG kombinieren globales Rechenzentrums-Know-how mit der Einhaltung deutscher Vorschriften und positionieren sich f¨¹r Hyperscale-Auftr?ge. Inl?ndische Akteure wie GOLDBECK und Data Center Group nutzen Versorgungsbeziehungen und lokale Arbeitskr?ftepools, um bei der Terminsicherheit zu konkurrieren. 

Die strategische Differenzierung konzentriert sich auf die Integration von Fl¨¹ssigk¨¹hlung, Abw?rmeexport und Vor-Ort-Erneuerbare, die den EnEfG-Schwellenwerten entsprechen. Siemens ging ¨¹ber die Ger?telieferung hinaus und unterzeichnete einen mehrj?hrigen Modulelektrikvertrag mit Compass Datacenters, was einen Trend zur vertikalen Integration unterstreicht. 

Das Interesse von Private-Equity-Investoren bleibt stark. Vantage verbriefe 2025 720 Millionen EUR an deutschen Verm?genswerten in der ersten derartigen Emission in Europa und senkte so seine Kapitalkosten. Bain Capital und Aquila bildeten eine paneurop?ische Plattform, die auf sekund?re Ballungsr?ume abzielt, und signalisierten damit Vertrauen, dass der deutsche Rechenzentrumsbaumarkt auch au?erhalb Frankfurts eine zweistellige Nachfrage aufrechterhalten wird. 

Branchenf¨¹hrer im deutschen Rechenzentrumsbau

  1. Mercury Engineering

  2. Michel Bau GmbH & Co. KG

  3. Collen Construction Limited

  4. DPR Construction

  5. Royal HaskoningDHV

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts
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Lesen Sie die Analyse der deutscher Rechenzentrumsbaumarkt-Unternehmen

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Politisch getriebene Bauprogramme und Compliance-Nachr¨¹stungen schaffen Nachfrage nach hocheffizienter, netzbewusster Campus-Realisierung. Die am 18. M?rz 2026 gestartete Datenzentrumsstrategie der Bundesregierung setzt ein klares Kapazit?tsziel ¨C Verdoppelung der nationalen Rechenzentrumskapazit?t bis 2030 und Ausbau der KI-/HPC-F?higkeiten ¨C, wodurch sich die adressierbare Pipeline f¨¹r Entwickler, EPC-Unternehmen und Ausr¨¹stungsintegratoren erweitert, die Genehmigungsunterst¨¹tzung, Netzanschlusstechnik und wiederholbare Hochdichte-Halldesigns b¨¹ndeln k?nnen. Die EnEfG-Anforderungen an die Beschaffung erneuerbaren Stroms und die PUE-Leistung treiben Eigent¨¹mer zudem zu PPA-gest¨¹tzten Projekten und zur Bereitschaft f¨¹r Fl¨¹ssigkeitsk¨¹hlung, wobei die gemessene Energieberichterstattung den Handlungsspielraum f¨¹r Design-Build-Teams erweitert, die elektrische Effizienz, K¨¹hlungsinnovationen und Compliance-Dokumentation in das Bauprogramm integrieren k?nnen.

Ein zweiter Chancenbereich liegt an der Schnittstelle zwischen Rechenzentren und kommunalen Energiesystemen. Ziele zur Abw?rmenutzung und Fernw?rmenetze unterst¨¹tzen gemeinsame Realisierungsmodelle zwischen Rechenzentrumsbetreibern und Energieversorgern, einschlie?lich W?rmetauscheranlagen und Exportleitungen, die bereits parallel zum Hauptbau geplant werden und nicht erst als sp?tere Nachr¨¹stung. Die geografische Diversifizierung unterst¨¹tzt zudem neue Standortentwicklungskonsortien, da Netzkapazit?tsengp?sse in Frankfurt auf sichtbare Entwicklungen wie die Berliner Urban Tech Republic (Tegel-Umnutzung) und Brandenburger Sovereign-Cloud-Projekte treffen, was die Nachfrage nach Greenfield-Campussen, gestuften Umspannwerken und standardisierten Modulen in sekund?ren Metropolregionen unterst¨¹tzt.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2026: Mercury Engineering erreicht Meilenstein bei der Realisierung des Equinix MU4.3-Rechenzentrums in M¨¹nchen, Deutschland. Der Erfolg spiegelt die anhaltende Baut?tigkeit im Rechenzentrumsbereich der Metropolregion M¨¹nchen wider und deutet auf Dynamik beim Hyperscale-Ausbau in S¨¹ddeutschland hin.
  • M?rz 2026: Mercury Engineering skaliert die Projektabwicklung von Rechenzentren in M¨¹nchen. Der Ausbau unterst¨¹tzt die au?erbetriebliche Fertigung und modulare Lieferung, um deutsche Bauvorhaben zu beschleunigen und die Projektsicherheit zu verbessern.
  • Februar 2025: Vantage stellt 1,4 Milliarden EUR f¨¹r die EMEA-Expansion bereit, einschlie?lich Projekten in Deutschland. Die Ank¨¹ndigung deutet auf Kapitaleinsatz und wachsende Hyperscale-Aktivit?t in Deutschland ¨¹ber Frankfurt hinaus hin.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts zum deutschen Rechenzentrumsbau

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 ²Ñ²¹°ù°ì³Ù¨¹²ú±ð°ù²õ¾±³¦³ó³Ù
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Boom der Hyperscale-Cloud-Investitionsausgaben befeuert Multi-GW-Bauprojekte
    • 4.2.2 KI/ML-Rackdichtenverlagerung (>80 kW/Rack) beschleunigt Fl¨¹ssigk¨¹hlungsprojekte
    • 4.2.3 Verpflichtender 50%-Anteil erneuerbarer Energie gem?? EnEfG (2024) treibt Nachr¨¹stungsausgaben an
    • 4.2.4 Netzkapazit?ts-Umverteilungsregelung (Repartitionsverfahren) ?ffnet sekund?re Ballungsr?ume
    • 4.2.5 Anreize zum Abw?rmeankauf (bis zu 180 EUR/MWh) f?rdern Abw?rmenutzungsinfrastruktur
    • 4.2.6 Brennstoffzellen-Pilotprojekte mit H? vor Ort reduzieren Diesel-Backup-Betriebskosten bei Tier-3/4-Bauprojekten
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Mangel an 110-kV-Netzanschl¨¹ssen rund um Frankfurt verz?gert Pipeline von >200 MW
    • 4.3.2 Investitionskosteninflation bei Schaltanlagen und Generatoren (+32 % seit 2022)
    • 4.3.3 Versch?rfte PUE-Anforderung ¡Ü1,2 (neue Rechenzentren) gem?? EnEfG erh?ht Designkosten
    • 4.3.4 Berliner Fl?chennutzungsmoratorium in der N?he des Flughafens TXL schr?nkt Hyperscale-Grundst¨¹cke ein
  • 4.4 Wert- und Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Rahmen
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 F¨¹nf-Kr?fte-Modell nach Porter
    • 4.7.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Kunden
    • 4.7.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.7.5 Intensit?t des Wettbewerbs

5. WICHTIGE RECHENZENTRUMS-STATISTIKEN

  • 5.1 Vollst?ndige Liste der Rechenzentrumsbetreiber in Deutschland (in MW)
  • 5.2 Liste der wichtigsten bevorstehenden Rechenzentrumsprojekte in Deutschland (2025-2030)
  • 5.3 Investitions- und Betriebsausgaben f¨¹r den deutschen Rechenzentrumsbau
  • 5.4 Absorption der Rechenzentrums-Stromkapazit?t in MW, ausgew?hlte St?dte, Deutschland, 2023 und 2024

6. EINBEZIEHUNG K?NSTLICHER INTELLIGENZ (KI) IN DEN RECHENZENTRUMSBAU IN DEUTSCHLAND

7. REGULATORISCHER UND COMPLIANCE-RAHMEN

8. MARKTGR?SSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 8.1 Nach Tier-Typ
    • 8.1.1 Tier 1 und 2
    • 8.1.2 Tier 3
    • 8.1.3 Tier 4
  • 8.2 Nach Rechenzentrumstyp
    • 8.2.1 Colocation
    • 8.2.2 Selbst gebaute Hyperscaler (CSPs)
    • 8.2.3 Unternehmens- und Edge-Rechenzentren
  • 8.3 Nach Infrastruktur
    • 8.3.1 Nach elektrischer Infrastruktur
    • 8.3.1.1 Stromverteilungsl?sung
    • 8.3.1.2 Stromversorgungsl?sungen
    • 8.3.2 Nach mechanischer Infrastruktur
    • 8.3.2.1 °­¨¹³ó±ô²õ²â²õ³Ù±ð³¾±ð
    • 8.3.2.2 Racks und Schr?nke
    • 8.3.2.3 Server und Speicher
    • 8.3.2.4 Sonstige mechanische Infrastruktur
    • 8.3.3 Hochbau
    • 8.3.4 Dienstleistungen - Design und Beratung, Integration, Support und Wartung

9. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 9.1 Marktkonzentration
  • 9.2 Strategische Ma?nahmen
  • 9.3 Marktanteilsanalyse
  • 9.4 Investitionen in Rechenzentrums-Infrastruktur basierend auf Megawatt (MW) Kapazit?t, 2024 vs. 2030
  • 9.5 Rechenzentrumsbau-Landschaft (?bersicht der wichtigsten Anbieter)
  • 9.6 Unternehmensprofile (umfasst globale ?bersicht, ²Ñ²¹°ù°ì³Ù¨¹²ú±ð°ù²õ¾±³¦³ó³Ù, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verf¨¹gbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil f¨¹r wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen, j¨¹ngste Entwicklungen)
    • 9.6.1 Michel Bau GmbH and Co KG
    • 9.6.2 Mercury Engineering
    • 9.6.3 Collen Construction Ltd
    • 9.6.4 DPR Construction
    • 9.6.5 Royal HaskoningDHV
    • 9.6.6 Soben
    • 9.6.7 Winthrop Technologies Ltd
    • 9.6.8 Zech Group SE
    • 9.6.9 Exyte GmbH
    • 9.6.10 Noris Network AG
    • 9.6.11 CBRE Group Inc.
    • 9.6.12 STRABAG SE
    • 9.6.13 NTT Global Data Centers EMEA GmbH
    • 9.6.14 GOLDBECK GmbH
    • 9.6.15 Arup Group Ltd
    • 9.6.16 Turner and Townsend Ltd
    • 9.6.17 Munters AB
    • 9.6.18 Siemens AG (Infrastructure)
    • 9.6.19 Schneider Electric SE
    • 9.6.20 Vertiv Holdings Co

10. MARKTCHANCEN UND ZUK?NFTIGER AUSBLICK

  • 10.1 Bewertung von Wei?fl?chen und ungedecktem Bedarf
**Je nach Verf¨¹gbarkeit

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Dieser Markt erfasst die Ausgaben in Deutschland f¨¹r den Bau und die Erweiterung von Rechenzentren, beginnend bei Erdarbeiten und der Kernstruktur bis hin zur installierten elektrischen und mechanischen Infrastruktur, die f¨¹r die Betriebsbereitschaft der Anlage erforderlich ist.

Ausschl¨¹sse: Nicht erfasst werden laufender IT-Betrieb, Cloud-Service-Ums?tze oder routinem??ige Facility-Management-Kosten nach der ?bergabe, die au?erhalb der Bauleistung liegen.

?bersicht der Segmentierung

  • Nach Tier-Typ
    • Tier 1 und 2
    • Tier 3
    • Tier 4
  • Nach Rechenzentrumstyp
    • Colocation
    • Selbst gebaute Hyperscaler (CSPs)
    • Unternehmens- und Edge-Rechenzentren
  • Nach Infrastruktur
    • Nach elektrischer Infrastruktur
      • Stromverteilungsl?sung
      • Stromversorgungsl?sungen
    • Nach mechanischer Infrastruktur
      • °­¨¹³ó±ô²õ²â²õ³Ù±ð³¾±ð
      • Racks und Schr?nke
      • Server und Speicher
      • Sonstige mechanische Infrastruktur
    • Hochbau
    • Dienstleistungen - Design und Beratung, Integration, Support und Wartung

Datenquellen, Marktdimensionierung und Validierung

Sekund?rforschung

Die Sekund?rforschung begann mit der Ermittlung der Nachfrage- und Bau-Pipeline f¨¹r Deutschland anhand ?ffentlicher Signale, die auch bei begrenzten Projektdetails weiterhin n¨¹tzlich sind. Wir untersuchten Ver?ffentlichungen der Bundesnetzagentur, Bau- und Preisindizes von Destatis, Energie- und Baustatistiken von Eurostat sowie Planungs- und Umweltunterlagen aus lokalen Portalen. F¨¹r den technischen und Zuverl?ssigkeitskontext wurden zudem Standards und Leitlinien wie uptime-?hnliche Zertifizierungsreferenzen und die EU-Energieeffizienzrichtung als Kontrollpunkte herangezogen.

Um die Projektabsicht mit den Ausgaben zu verkn¨¹pfen, haben wir Pressemitteilungen, Investorenpr?sentationen und Jahresberichte von Entwicklern, Versorgungsunternehmen und gro?en Baufirmen abgeglichen und diese dann wahrscheinlichen Realisierungszeitpl?nen zugeordnet. Ausgew?hlte kostenpflichtige Abonnements wurden nur dort eingesetzt, wo sie nachvollziehbare Struktur beitragen, etwa Unternehmensfinanzdaten und -analysen, Patentdatenbanken f¨¹r K¨¹hl- und Stromdesign-Signale sowie eine Import-Export-Datenbank auf Sendungsebene f¨¹r wichtige Elektroausr¨¹stungsstr?me. Die hier aufgef¨¹hrten Beispiele sind veranschaulichend und nicht ersch?pfend; f¨¹r die Datenerhebung, Validierung und Kl?rung wurden zudem zahlreiche weitere ?ffentliche, offizielle und unternehmensbezogene Quellen konsultiert.

Prim?rinterviews und Umfragen

Die Prim?rforschung konzentrierte sich auf Interviews und Kurzumfragen mit Stakeholdern, die Projektumfang und Preisgestaltung beeinflussen, wie Bauunternehmer, Ingenieurteams, Ausr¨¹stungsintegratoren, Colocation-Betreiber und Unternehmensk?ufer mit Selbstbauprogrammen. Dieser Schritt half zu best?tigen, was in Deutschland kurzfristig gebaut wird, welche Kostenspannen je nach Leistungs- und K¨¹hlintensit?t typisch sind und welche Kostenpositionen in Bauvertr?ge geb¨¹ndelt werden bzw. separat von den Eigent¨¹mern beschafft werden.

Verteilung der Befragten der prim?ren Feldforschung

UnternehmenstypPosition der Befragten
Top-Tier: 38 % CXOs: 12 %
Mid-Tier: 44 % Funktions-/Bereichsleiter: 39 %
Kleinere Akteure: 18 % Manager: 49 %

Marktdimensionierung & Prognose

Die Dimensionierung erfolgte anhand eines kombinierten Top-down- und Bottom-up-Ansatzes, wobei die Top-down-Sicht die Bauausgaben in Deutschland aus der aktiven und geplanten Kapazit?ts-Pipeline, typischen Baukonfigurationen und Baukostenindizes rekonstruiert. In der Praxis beginnen wir mit dem Bauprogramm nach Metropolregion und Standorttyp, rechnen es in erwartete lieferbare Fl?che und IT-Last um und wenden dann normierte Kostenspannen f¨¹r allgemeine Bauarbeiten, elektrische Systeme und mechanische Systeme an.

Um das Modell zu erden, wurden mehrere Marktfingerabdr¨¹cke als Eingaben und Plausibilit?tspr¨¹fungen verwendet, darunter angek¨¹ndigte Kapazit?tserweiterungen und Liefertermine, Beschr?nkungen beim Stromanschluss und Zeitpl?ne f¨¹r Netzausbauten, Inflation der Baumaterial- und Arbeitskosten sowie die Verschiebung hin zu h?heren Rack-Dichten, die die K¨¹hl- und Stromarchitektur ver?ndert. Die Prognosen wurden mittels Szenarioanalyse entwickelt, wobei kurzfristig zugesicherte Bauvorhaben von l?ngerfristigen Pl?nen getrennt und die Annahmen anschlie?end mit Prim?rfeedback zu Verz?gerungen, Beschaffungsvorlaufzeiten und Genehmigungstempo stresstestet wurden. Bottom-up-N?herungen wurden gezielt eingesetzt, etwa anhand von Stichproben-Projektbudgets, typischen Kosten pro MW f¨¹r vergleichbare Bauvorhaben und Kanalpr¨¹fungen zu wichtigen Ausr¨¹stungspaketen. Wo Eigent¨¹mer Ausr¨¹stung au?erhalb des Bauvertrags beschaffen, wurden L¨¹cken durch konservative Spannen geschlossen und ?berlappungen entfernt.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Validierung erfolgt in mehreren Schichten, damit die endg¨¹ltigen Zahlen nicht von einer einzigen Quelle abh?ngen. Wir f¨¹hren Abweichungspr¨¹fungen ¨¹ber unabh?ngige Signale durch, wie etwa Pipeline-Kapazit?t, Zeitpunkt der Netzanschl¨¹sse und ob Kostenindizes ein realistisches Ausgabenprofil implizieren; Ausrei?er werden anschlie?end erneut gepr¨¹ft, bevor sie freigegeben werden. Wo Annahmen einen gro?en Anteil des Gesamtwerts bestimmen, wird eine Nachverfolgung ausgel?st, um zu best?tigen, was im Vertragsumfang enthalten ist und was ausgeschlossen ist.

Berichte werden j?hrlich aktualisiert, und Zwischenaktualisierungen erfolgen bei wesentlichen ?nderungen wie gro?en Projektank¨¹ndigungen, Stornierungen, politischen ?nderungen oder sprunghaften Ver?nderungen der Baukosten. Vor der Auslieferung werden die neuesten ?ffentlichen Aktualisierungen erneut gepr¨¹ft, damit Kunden zum jeweiligen Zeitpunkt die aktuellste verf¨¹gbare Sicht erhalten.

Der von Âé¶¹ÊÓÆµ ermittelte Marktumfang f¨¹r den Rechenzentrumsbau in Deutschland im Vergleich zu anderen ver?ffentlichten Sch?tzungen

Ver?ffentlichte Sch?tzungen zum Rechenzentrumsbau in Deutschland k?nnen weit voneinander abweichen, da jeder Herausgeber die Abgrenzung unterschiedlich zieht und dann seine eigene Kostenlogik anwendet, um Bauvorhaben in Geldbetr?ge umzurechnen. Unterschiede zeigen sich in der Regel darin, ob der Innenausbau mitgez?hlt wird, wie stark eigent¨¹merseitig beschaffte Ausr¨¹stung als Bauausgaben behandelt wird und wie aggressiv k¨¹nftige Projektzeitpl?ne angenommen werden.

Genehmigte Projekt-Pipelines, die Bereitschaft zum Netzanschluss und deutsche Baukostenindizes sind die Kontrollpunkte, die die Sch?tzung von Âé¶¹ÊÓÆµ an realisierbare Bauvorhaben und die aktualisierte Kostenentwicklung f¨¹r elektrische und mechanische Pakete binden, die ¨¹blicherweise in Schl¨¹sselfertig-Vertr?gen geb¨¹ndelt sind. Die Hauptursachen f¨¹r Abweichungen bei anderen Zahlen sind in der Regel die Einbeziehung angrenzender IT-Hardware, die Verwendung fester Kosten pro MW ohne Aktualisierung f¨¹r Strom- und K¨¹hlkomplexit?t sowie unterschiedliche Aktualisierungsrhythmen, die ?ltere Projektlisten l?nger im Modell verbleiben lassen, als sie sollten.

Vergleich mit Benchmarks

QuelleMarktgr??eL¨¹cken in der Forschungsmethodik
Âé¶¹ÊÓÆµ 7,28 Mrd. USD (2025)
Globale Unternehmensberatung A 7,20 Mrd. USD (2024)Verwendet eine Momentaufnahme der Bau-Pipeline aus dem Vorjahr und wendet einen engeren Bauumfang an, der elektrische und mechanische Pakete, die in Schl¨¹sselfertig-Vertr?gen geb¨¹ndelt sind, unterz?hlen kann.
Branchenverlag B 7,71 Mrd. USD (2024)St¨¹tzt sich auf ausgewiesene Projekt-Investitionsausgaben und gemischte Kosten-pro-MW-Annahmen, die die kurzfristigen Ausgaben ¨¹bersch?tzen k?nnen, wenn sich Liefertermine verz?gern oder eigent¨¹merseitig beschaffte Ausr¨¹stung als Bauleistung eingerechnet wird.

Die Spanne in der Tabelle erkl?rt sich haupts?chlich dadurch, wie jede Quelle Vertragsumfang, Zeitplanung und Kostensteigerungen f¨¹r strom- und k¨¹hlungsintensive Bauvorhaben behandelt. Indem die Gesamtwerte an beobachtbare Pipeline- und Kostensignale gebunden und anschlie?end durch interviewgest¨¹tzte Umfangsvalidierung ¨¹berpr¨¹ft werden, bleibt das Ergebnis nachvollziehbar in wiederholbaren Schritten, wenn sich Projektlisten ?ndern.

Im Bericht beantwortete Schl¨¹sselfragen

Wie hoch ist der prognostizierte Wert des deutschen Rechenzentrumsbaumarkts bis 2031?

Der Markt wird voraussichtlich bis 2031 11,94 Milliarden USD erreichen und w?chst mit einer CAGR von 8,62 %.

Welche deutsche Stadt f¨¹hrt beim Neubau von Rechenzentren?

Frankfurt bleibt der gr??te Knotenpunkt, aber Berlin, M¨¹nchen und Hamburg gewinnen aufgrund der Netzkapazit?ts-Umverteilung Marktanteile.

Wie wirken sich KI-Workloads auf das Einrichtungsdesign aus?

KI-Cluster treiben Rackdichten ¨¹ber 80 kW, was die weitverbreitete Einf¨¹hrung von Fl¨¹ssigk¨¹hlungsinfrastruktur und Hochspannungsstromverteilung vorantreibt.

Was schreibt das Energieeffizienzgesetz f¨¹r neue Rechenzentren vor?

Das Gesetz schreibt einen PUE von ¡Ü1,2 f¨¹r Neubauten und sofort mindestens 50 % erneuerbaren Strom vor, der bis 2027 auf 100 % steigen soll, zuz¨¹glich progressiver Abw?rmenutzung.

Warum wachsen Tier-4-Einrichtungen schneller als Tier-3-Einrichtungen?

Hyperscale- und Finanzdienstleistungsbetreiber fordern eine Verf¨¹gbarkeit von 99,995 %, was die Redundanz und den h?heren Kapitaleinsatz von Tier-4-Designs rechtfertigt, die mit einer CAGR von 10,74 % wachsen.

Wie wirkt sich die Baukosteninflation auf Projekte aus?

Schaltanlagen- und Generatorpreise sind seit 2022 um 32 % gestiegen, was den Budgetdruck erh?ht und Beschaffungszeitr?ume f¨¹r Gro?projekte verl?ngert.

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