Tamaño y ʲپ貹ó del Mercado de Bienes Raíces Comerciales de Canadá

Análisis del Mercado de Bienes Raíces Comerciales de Canadá por 鶹Ƶ
El tamaño del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá fue valorado en USD 83.220 millones en 2025 y se estima que crecerá desde USD 86.770 millones en 2026 hasta alcanzar USD 106.890 millones en 2031, a una CAGR del 4,27% durante el período de pronóstico (2026-2031). El sentimiento de los inversores ha mejorado a medida que las tasas de política más bajas reducen los diferenciales de financiamiento, lo que impulsa a los fondos de pensiones y los REIT a reciclar capital en activos principales mientras se deshacen de propiedades no estratégicas. El crecimiento demográfico impulsado por la inmigración, un repunte en la manufactura de acercamiento productivo y la persistente adopción del comercio electrónico están ampliando la demanda de oficinas, instalaciones logísticas y desarrollos de uso mixto. El gasto en infraestructura, como la mejora ferroviaria de CN por USD 356 millones en Quebec, está reforzando los corredores comerciales y aumentando la absorción de sitios industriales. Mientras tanto, la energía hidroeléctrica de bajo costo de Quebec está atrayendo a operadores de centros de datos, profundizando el atractivo de la provincia como centro de servicios tecnológicos.
Conclusiones Clave del Informe
- Por tipo de propiedad, las oficinas lideraron con una participación del 33,30% del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá en 2025; se proyecta que los activos logísticos crecerán a una CAGR del 4,96% hasta 2031.
- Por modelo de negocio, el segmento de ventas mantuvo el 62,30% de la participación del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá en 2025, mientras que el segmento de alquiler registra la expansión más rápida con una CAGR del 4,85% hasta 2031.
- Por usuario final, las corporaciones y PYMEs representaron el 72,45% del tamaño del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá en 2025 y avanzan a una CAGR del 4,72%.
- Por región, Ontario capturó el 28,90% del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá en 2025; Quebec es la geografía de más rápido crecimiento con una CAGR del 4,95% hasta 2031.
Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de 鶹Ƶ, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.
Tendencias e Información del Mercado de Bienes Raíces Comerciales de Canadá
Análisis del Impacto de los Impulsores*
| Impulsor | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Objetivo federal de inmigración de 500 mil nuevos residentes anuales | +1.2% | Nacional; concentrado en Toronto, Vancouver, Montreal | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Demanda industrial de acercamiento productivo a lo largo del corredor Ontario–Quebec | +0.8% | Ontario y Quebec, con desbordamiento hacia el Canadá Atlántico | Mediano plazo (2–4 años) |
| Comercio electrónico que supera el 8% de las ventas minoristas | +0.6% | Centros urbanos nacionales | Mediano plazo (2–4 años) |
| Reciclaje de capital de REIT y reservas de capital de fondos de pensiones | +0.5% | Mercados principales de Toronto, Vancouver, Montreal | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Expansión de inquilinos tecnológicos de Toronto en oficinas Clase A | +0.4% | Área Metropolitana de Toronto, Ottawa, Waterloo | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Migración de centros de datos hacia la energía hidroeléctrica de Quebec | +0.3% | Quebec; extensión a Manitoba, Columbia Británica | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: 鶹Ƶ | |||
Aumento de la demanda industrial impulsada por el acercamiento productivo a lo largo del corredor Ontario–Quebec
Los fabricantes que trasladan la producción más cerca de los consumidores norteamericanos están absorbiendo activos de almacenes y espacios flexibles a lo largo del tramo Windsor-Ciudad de Quebec, alentados por el plan de competitividad de USD 4.050 millones de Quebec que contrarresta las barreras comerciales de EE. UU.[1]"Discours sur le budget 2025-2026," finances.gouv.qc.cammigration," canada.ca El arrendamiento industrial sigue siendo activo en los clústeres automotrices y de manufactura avanzada, aunque las exportaciones nacionales cayeron un 2,8% en el tercer trimestre de 2024. La mayor capacidad ferroviaria de CN, respaldada por una mejora de USD 356 millones, aumenta el rendimiento y reduce los tiempos de tránsito, fortaleciendo el perfil logístico del corredor. Los desarrolladores están añadiendo instalaciones modernas de gran altura libre, aunque los proyectos de construcción se mantienen disciplinados ante la inflación de costos, evitando el exceso de oferta. Se prevé que la absorción a mediano plazo domine las nuevas terminaciones a medida que los operadores de distribución priorizan las ventajas de rapidez en la comercialización.
Objetivos federales de inmigración que añaden 500 mil residentes anuales impulsando la construcción multifamiliar
Los responsables de políticas tienen como objetivo admitir 395.000 residentes permanentes en 2025, reduciéndose a 365.000 para 2027, con el 29% de los recién llegados con habilidades en oficios de construcción.[2]Statistics Canada, "Building Construction Price Indexes, Q1 2025," statcan.gc.ca La afluencia intensifica la demanda de comercio minorista de proximidad, servicios de oficina para el ciclo de vida y nodos de logística urbana en Toronto, Vancouver y Montreal. La formación estable de hogares apoya proyectos de uso mixto cerca del transporte público, reduciendo la brecha de oferta de vivienda en un estimado de 670.000 unidades para 2027. Ciudades secundarias como Halifax y Saskatoon también están atrayendo a recién llegados, ampliando la huella geográfica de los desarrollos comerciales. Los desarrolladores están aprovechando diseños modulares que pueden adaptarse entre uso residencial y comercial en planta baja para garantizar la viabilidad futura de los proyectos.
Expansión de inquilinos tecnológicos de Toronto que sostiene el prearrendamiento de oficinas Clase A a pesar del trabajo híbrido
Los empleadores tecnológicos continúan priorizando los centros colaborativos, como lo evidencia Kainos triplicando su plantilla en Toronto a 300 empleados para 2025. Los grandes acuerdos de prearrendamiento están en cola para su entrega hasta 2026, incluso cuando la tasa de vacancia en toda la ciudad se sitúa en el 19,2%. Los inquilinos prefieren torres ricas en servicios que apoyen el bienestar de los empleados y las credenciales ESG, lo que lleva a un mercado bifurcado en el que los espacios de Grado A superan a las oficinas de uso general. Los operadores de espacios de trabajo compartido también están ampliando su presencia, absorbiendo el espacio disponible de los ocupantes que ajustan sus carteras. Los incentivos a corto plazo, como las instalaciones llave en mano y las exenciones de alquiler, siguen siendo frecuentes, pero se espera que disminuyan una vez que la vacancia alcance su punto máximo.
La penetración del comercio electrónico que supera el 8% de las ventas minoristas impulsa la logística urbana de última milla
Los minoristas que mejoran sus capacidades omnicanal están arrendando centros de microfulfillment dentro de un radio de 10 km de los clústeres de consumidores densos, reduciendo los tiempos de entrega y las emisiones. El Foro Internacional de Transporte destaca los robots de entrega en aceras como una solución prometedora para aliviar la congestión, impulsando a las autoridades de zonificación a permitir huellas logísticas más pequeñas en áreas de uso mixto. La reutilización adaptativa de locales comerciales más antiguos como centros de distribución cruzada es común, especialmente alrededor de Toronto y Vancouver. Los desarrolladores están considerando cargas de energía más altas y conectividad de datos para acomodar la automatización. Se prevé que la demanda a mediano plazo de instalaciones de menos de 150.000 pies cuadrados supere la oferta, manteniendo los alquileres en una trayectoria ascendente.
Análisis del Impacto de las Restricciones*
| ٰó | (~) % de Impacto en el Pronóstico de CAGR | Relevancia Geográfica | Horizonte Temporal del Impacto |
|---|---|---|---|
| Tasa de política elevada del Banco de Canadá que mantiene las tasas de capitalización rígidas y las valoraciones volátiles | -0.9% | Nacional; más agudo en Toronto y Vancouver | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Inflación de costos de construcción con un promedio de CAGR del 11% que presiona los márgenes de desarrollo | -0.7% | Principales centros urbanos a nivel nacional | Mediano plazo (2–4 años) |
| Endurecimiento de los requisitos de divulgación ESG que aumentan el gasto de capital en renovaciones para activos heredados | -0.6% | Nacional; activos más antiguos de Clase B/C en Toronto, Montreal, Calgary | Mediano plazo (2–4 años) |
| Picos de vacancia en oficinas suburbanas tras la pandemia que frenan el crecimiento del alquiler fuera de los distritos centrales de negocios | -0.4% | Submercados suburbanos de Toronto, Vancouver, Ottawa | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Fuente: 鶹Ƶ | |||
Tasa de política elevada del Banco de Canadá que mantiene las tasas de capitalización rígidas y las valoraciones volátiles
Aunque la tasa de política se redujo al 3% en 2025, los diferenciales hipotecarios continúan siguiendo los rendimientos de los bonos, manteniendo una brecha entre oferta y demanda que amortigua la velocidad de las transacciones. La descompresión de las tasas de capitalización es más visible en oficinas secundarias y comercio minorista, mientras que el sector industrial principal se mantiene más ajustado. Los patrocinadores más pequeños que dependen del crédito bancario están retrocediendo, permitiendo que los REIT bien capitalizados consoliden posiciones. Los costos de cobertura a plazo mantienen los inicios de desarrollo contenidos hasta que los mercados de financiamiento se estabilicen más. A corto plazo, el descubrimiento de precios depende de recortes de tasas adicionales y de la claridad en torno a las políticas arancelarias de EE. UU.
Inflación de costos de construcción con un promedio de CAGR del 11% que presiona los márgenes de desarrollo
Statistics Canada registró un aumento de costos del 3,5% interanual para construcciones no residenciales en el primer trimestre de 2025, con picos locales en London y Regina. [3]Government of Canada, "Government of Canada Reduces IMinistère des Finances du Québec, La volatilidad de los materiales, especialmente del acero y el aluminio, complica la fijación de precios en licitaciones y reduce los contratos de precio fijo. Los desarrolladores de vivienda asequible y proyectos de uso mixto tienen dificultades para trasladar los costos a los inquilinos, lo que obliga a rediseños o entregas por fases. La prefabricación y la adquisición a granel están mitigando algunas presiones, pero requieren una escala que los constructores más pequeños no tienen. Los contratiempos en la cadena de suministro de equipos mecánicos alargan los plazos de los proyectos, añadiendo costos de mantenimiento y primas de contingencia.
*Nuestras previsiones consideran los impactos de impulsores y restricciones como direccionales, no aditivos. Las previsiones de impacto reflejan el crecimiento base, los efectos de mezcla y las interacciones entre variables.
Análisis de Segmentos
Por Tipo de Propiedad: Las oficinas anclan la actividad mientras la logística se acelera
Las oficinas representaron el 33,30% del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá en 2025, reforzando su papel como principal motor de ingresos del sector. La vacancia alcanzó un máximo del 18,4% a nivel nacional, pero se estabilizó a medida que los inquilinos migraron hacia espacios modernos, comprimiendo el riesgo de obsolescencia en las torres más nuevas. La inversión fluyó hacia mejoras experienciales —centros de bienestar, zonas de colaboración flexibles y sistemas de climatización con energía renovable— para retener a los ocupantes del sector del conocimiento. La dinámica de migración hacia la calidad, junto con el limitado inicio de nuevas construcciones, sustenta la resiliencia del alquiler en activos Clase A en Toronto, Vancouver y Montreal. Mientras tanto, los incentivos provinciales para la conversión de oficinas a residencial eliminaron 870.000 pies cuadrados del inventario en el primer trimestre de 2024, ajustando la oferta principal y apoyando el crecimiento del alquiler en los nodos del centro urbano.
La logística es la categoría de más rápido crecimiento, expandiéndose a una CAGR del 4,96% hasta 2031 a medida que los minoristas apuntan a estándares de entrega en el mismo día. Los almacenes urbanos de varios niveles y las instalaciones de cadena de frío atraen capital institucional deseoso de capturar flujos de caja estables. Los desarrolladores enfatizan la redundancia de energía, las proporciones de puertas de muelle y los carriles de maniobra compatibles con flotas de entrega eléctrica. A pesar de los elevados precios del suelo cerca del Aeropuerto Pearson de Toronto, la demanda supera consistentemente a la oferta, manteniendo las primas de alquiler y una baja vacancia estructural. Los inversores que emplean retrofits de distribución cruzada y construcciones de entresuelo están aumentando los rendimientos sin grandes riesgos en terrenos sin desarrollar. En conjunto, las oficinas y la logística representan más de la mitad del tamaño del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá, lo que señala una exposición equilibrada entre activos heredados y activos orientados al crecimiento.

Por Modelo de Negocio: La rotación de ventas domina, pero los alquileres lideran el crecimiento
Las transacciones de ventas constituyeron el 62,30% del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá en 2025, reflejando estrategias de reciclaje de capital entre los REIT y los fondos de pensiones. Las megaoperaciones, como el programa de desinversión de USD 729,7 millones de Artis REIT, ilustran el reequilibrio activo de carteras que apoya la liquidez en los mercados principales. Los inversores extranjeros, especialmente de Singapur y Alemania, son compradores netos de activos minoristas e industriales estabilizados, aprovechando los diferenciales cambiarios favorables. Las transferencias de títulos se han concentrado en Toronto y Vancouver, donde la transparencia de datos acelera la suscripción. No obstante, la alineación entre oferta y demanda sigue siendo frágil cuando la fijación de precios de la deuda es volátil.
El modelo de alquiler, que crece a una CAGR del 4,85%, se está convirtiendo en el centro de las estrategias institucionales que priorizan la durabilidad de los ingresos durante la incertidumbre económica. La ocupación del 98,1% de CAPREIT y el ingreso operativo neto de la misma propiedad de USD 117,3 millones en 2024 destacan la resiliencia del alquiler en s25.q4cdn.com. Los gestores de activos están implementando sistemas de edificios inteligentes para optimizar los servicios controlados por el arrendador, elevando el ingreso operativo neto sin aumentar los alquileres nominales. Los marcos de cumplimiento ESG también desbloquean ventajas de financiamiento verde, reduciendo los costos de interés en las refinanciaciones. A medida que los mercados de deuda se estabilicen, los analistas esperan que las carteras de alquiler obtengan primas de valoración en relación con las plataformas orientadas al comercio, consolidando su participación en el tamaño del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá durante el horizonte de pronóstico.
Por Usuario Final: Las corporaciones y las PYMEs configuran los patrones de demanda
Las corporaciones y las PYMEs representaron el 72,45% del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá en 2025 y se prevé que se expandan a una CAGR del 4,72%, impulsadas por la contratación en el sector tecnológico y la manufactura de acercamiento productivo. Los empleadores buscan distritos de oficinas de alta densidad y bien conectados al transporte público para acceder al talento y fomentar la colaboración. El crecimiento del segmento también impulsa los requisitos de centros de distribución regional que apoyan las estrategias de comercio minorista omnicanal. Las PYMEs en ciencias de la vida, tecnología financiera e industrias creativas se inclinan por arrendamientos flexibles dentro de los distritos de innovación, creando oportunidades para los propietarios que ofrecen espacios listos para usar.
La demanda de personas y hogares se centra en activos minoristas de escala de barrio y de uso mixto que integran anclas de supermercados con servicios comunitarios. Los usuarios gubernamentales e institucionales, aunque más pequeños, proporcionan flujos de ingresos estables a través de arrendamientos de larga duración, particularmente en instalaciones de defensa, educación y atención médica. El cambio de las corporaciones hacia el trabajo híbrido ha aumentado el interés en plantas de piso adaptables y sistemas de filtración de aire certificados para el bienestar, lo que impulsa a los propietarios a renovar el inventario rápidamente. El crecimiento laboral impulsado por la inmigración añade mayor profundidad a los canales de ocupantes, asegurando que las corporaciones y las PYMEs sigan siendo los principales influenciadores de la participación del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá a mediano plazo.

Análisis Geográfico
Ontario mantuvo el 28,90% del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá en 2025, anclado por la densa aglomeración del Área Metropolitana de Toronto de inquilinos financieros, tecnológicos y de ciencias de la vida. Se proyecta que la demanda de electricidad en la provincia aumente un 60% para 2050, lo que sustenta la inversión en infraestructura que impulsa la construcción comercial. El Ministerio de Desarrollo Económico destinó USD 1.850 millones para 2025-2026 para atraer proyectos de manufactura avanzada, mientras que la iniciativa de Comunidades Orientadas al Tránsito incentiva los nodos de uso mixto alrededor de las nuevas estaciones de metro. La vulnerabilidad a la política comercial de EE. UU. persiste, ya que tres cuartas partes de las exportaciones provinciales cruzan la frontera estadounidense, pero las tendencias de acercamiento productivo compensan parcialmente ese riesgo al fomentar la producción local.
Quebec, la provincia de más rápido crecimiento con una CAGR del 4,95%, aprovecha USD 4.050 millones en programas económicos y abundante energía hidroeléctrica para atraer a inversores en centros de datos y aeroespacial. Investissement Québec registró USD 6.500 millones en inversión extranjera directa en 82 proyectos en 2024-2025, lo que señala una demanda diversificada más allá de la manufactura tradicional. La mejora ferroviaria de CN por USD 356 millones y el proyecto de tren ligero REM impulsan las capacidades logísticas y catalizan USD 9.000 millones en desarrollo inmobiliario contiguo. Las estrategias de exportación más amplias dirigidas a Europa y Asia reducen la dependencia de los mercados de EE. UU., suavizando los choques cíclicos.
Columbia Británica y Alberta ofrecen un posicionamiento anticíclico, con la recuperación de Calgary anclada por la diversificación energética y el crecimiento de los servicios profesionales. El canal de proyectos del Banco de Infraestructura de Canadá que supera los USD 25.000 millones en proyectos público-privados en las provincias occidentales amplía las huellas industriales y de oficinas de las ciudades de segundo nivel. El Canadá Atlántico se beneficia de la demanda logística derivada y de una creciente huella de acercamiento productivo en el procesamiento de alimentos y los componentes de tecnología limpia. En todas las regiones, la especialización —ya sea en energía limpia, infraestructura de inteligencia artificial o manufactura avanzada— dicta las estrategias de asignación de capital, ampliando el panorama para los inversores que buscan una exposición equilibrada dentro del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá.
Panorama regulatorio
El desarrollo y las transacciones de bienes raíces comerciales en Canadá operan dentro de un marco escalonado que abarca la tributación y contratación federal, códigos modelo nacionales, y el uso del suelo y permisos provinciales y municipales. La Agencia de Ingresos de Canadá supervisa el tratamiento del GST/HST para las ventas y alquileres de bienes inmuebles comerciales, mientras que los bienes inmuebles federales en posesión o adquiridos por la Corona se rigen por la Federal Real Property and Federal Immovables Act y los instrumentos de política del Treasury Board relacionados, y Public Services and Procurement Canada utiliza CanadaBuys para la contratación relacionada con bienes inmuebles.
En 2025-2026, el énfasis de las políticas se ha centrado en acelerar la construcción y estandarizar el cumplimiento técnico. El National Research Council publicó el National Building Code of Canada 2025, y el Canadian Board for Harmonized Construction Codes puso a disposición los 2025 National Model Codes, reforzando los requisitos base actualizados que definen el diseño estructural y de seguridad de vida en todas las jurisdicciones a medida que las provincias adoptan o adaptan los códigos modelo. En el ámbito de políticas habilitadoras, el Gobierno de Canadá introdujo la Build Canada Homes Act en febrero de 2026 para establecer una corporación de la Corona dedicada a la construcción de vivienda asequible, junto con medidas federales de marzo de 2026 destinadas a impulsar la oferta y abordar las estructuras de costos municipales que pueden repercutir en formatos de uso mixto y comercio de barrio.
Análisis de la cadena de valor
La cadena de valor de bienes raíces comerciales en Canadá comienza con la conformación de terrenos y las aprobaciones de planificación, luego pasa por el diseño (arquitectos e ingenieros), la ejecución de la construcción (contratistas generales y oficios especializados), el suministro de materiales y equipos (incluyendo acero, aluminio y sistemas MEP), y finalmente el arrendamiento, la intermediación, la administración de propiedades y los mercados de capitales (REIT, fondos de pensiones, prestamistas, además de valoración y asesoría). Los programas de infraestructura federales y provinciales y las mejoras de corredores comerciales respaldan las etapas iniciales al mejorar la viabilidad del sitio y el acceso de los arrendatarios, mientras que los prestamistas, tasadores y aseguradores dan forma a los estándares de suscripción y a la velocidad de las transacciones.
En 2025-2026, el riesgo de ejecución se ha visto influenciado por la disponibilidad de mano de obra y la volatilidad de los costos de insumos, con informes del sector de la construcción que señalan un rango de inflación de costos del 3% al 4% y escasez continua en los oficios MEP. La retroalimentación de los contratistas sugiere que las interrupciones de la cadena de suministro se están reduciendo pero siguen presentes, con un 34% reportando interrupciones en 2026 (frente al 38% en 2025 y el 58% en 2024), lo que respalda un cambio en la contratación hacia pedidos con plazos de entrega más largos y contratos de diseño-construcción. En el lado de la demanda y las operaciones, las instalaciones logísticas modernas están incorporando automatización de mayor densidad, ejemplificado por lululemon, que completó un centro de distribución de un millón de pies cuadrados en Brampton con una instalación de robótica AutoStore, lo que impulsa especificaciones más altas de energía, carga de piso y acabados, y retroalimenta las decisiones de desarrollo y renovación.
Panorama Competitivo
La competencia en el mercado es moderada, con REIT diversificados a nivel nacional y gestores respaldados por fondos de pensiones que mantienen carteras sustanciales, mientras que los desarrolladores especializados se abren paso en nichos de alto crecimiento. RioCan, Brookfield Properties y Oxford Properties se apoyan en su escala para acceder a deuda de bajo costo y aprovechar las parcelas de reurbanización urbana principal. La compra pendiente de Triovest por parte de Colliers forma una potencia de servicios que supervisa más de 95 millones de pies cuadrados, añadiendo capacidad integrada de gestión de activos y ampliando la presencia de corretaje en mercados secundarios. La ola de consolidación mejora el poder de negociación con prestamistas y contratistas, pero reduce la diversidad de proveedores para los propietarios más pequeños.
La actividad estratégica se centra en el reciclaje de capital: Artis REIT redujo el apalancamiento al 40,2% tras deshacerse de USD 729,7 millones de activos, reinvirtiendo los fondos en proyectos industriales de alto crecimiento en Vancouver. La adquisición de USD 72,4 millones en Winnipeg por parte de PROREIT eleva su ponderación industrial al 88% del área bruta arrendable, demostrando un giro hacia activos defensivos de flujo de caja. Los fondos de pensiones como CDPQ persiguen plataformas de centros de datos y ciencias de la vida que se alinean con los pasivos de larga duración y los mandatos ESG. Cada movimiento subraya una tendencia hacia la concentración de la cartera, reduciendo la exposición a las vulnerables oficinas suburbanas.
La adopción de tecnología diferencia aún más a los propietarios líderes. Los conjuntos de informes ESG, las aplicaciones de participación de inquilinos y las plataformas de mantenimiento predictivo son ahora estándar en las principales carteras. Brookfield aprovecha el análisis energético basado en inteligencia artificial para reducir los costos operativos, mientras que Oxford implementa sensores de edificios inteligentes para optimizar la calidad del aire y el confort de los ocupantes. Los nuevos participantes más pequeños mitigan las desventajas de escala apuntando a nichos desatendidos —almacenamiento en frío cerca de los puertos del Atlántico o edificios de oficinas de madera maciza que atraen a inquilinos de la economía verde—. La dinámica competitiva resultante recompensa tanto la fortaleza de capital como la experiencia operativa especializada dentro del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá.
Líderes de la Industria de Bienes Raíces Comerciales de Canadá
Brookfield Property Partners L.P.
Cadillac Fairview Corporation Ltd.
Oxford Properties Group
Allied Properties REIT
Dream Office REIT
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial

Oportunidades de mercado y perspectivas futuras
Está surgiendo un conjunto de oportunidades a corto plazo en torno a la aceleración impulsada por políticas en vivienda e infraestructura, lo que también está expandiendo la demanda de formatos comerciales complementarios, como nodos de uso mixto, comercio de barrio y logística urbana vinculados al crecimiento poblacional y la densificación. En marzo de 2026, el gobierno federal presentó el proyecto de ley C-26, que propone pagos de 1.700 millones de CAD a provincias y territorios para aumentar la oferta de vivienda, incluidas medidas para reducir tarifas y gravámenes de desarrollo, y la Canada-Ontario Partnership to Build anunció 8.800 millones de CAD durante 10 años para infraestructura habilitadora de vivienda, condicionado a que los municipios reduzcan los cargos de desarrollo hasta en un 50% durante tres años. En Ontario, el proyecto de ley 98 (Building Homes and Improving Transportation Infrastructure Act, 2026) apunta a agilizar la planificación y las aprobaciones, lo que favorece espacios de oportunidad para desarrolladores e inversores en submercados orientados al tránsito y con alta densidad de servicios.
Otra oportunidad es la modernización operativa y la actividad de renovación en el stock existente, impulsada por requisitos de divulgación y desempeño más estrictos y por propietarios que priorizan la resiliencia del ingreso operativo neto. BOMA Canada informó que el 62% de los responsables de decisiones de edificios encuestados planean invertir en IA dentro de dos años, centrándose en automatización de edificios, análisis avanzado, mantenimiento predictivo e informes de sostenibilidad, lo que coincide con las prioridades de los propietarios de gestionar los costos de energía y mantenimiento. En paralelo, la simplificación regulatoria federal para grandes proyectos está creando un catalizador macroeconómico: en mayo de 2026, el Gobierno de Canadá señaló 21 proyectos de construcción nacional remitidos a la Major Projects Office, que representan más de 126.000 millones de CAD en inversión, con acuerdos de cooperación vigentes en varias provincias. Estos acuerdos respaldan cronogramas más predecibles para los principales nodos de empleo e industriales, lo que normalmente se traduce en una demanda incremental de oficinas, instalaciones logísticas y comercio de apoyo.
Desarrollos recientes del sector
- Julio de 2026: LiUNA y Fengate, junto con The Hi-Rise Group, iniciaron la construcción del proyecto West Orchard Urban Rentals en Ottawa, un desarrollo de alquiler de uso mixto de 37 pisos posicionado como construcción urbana orientada al tránsito. El proyecto añade impulso a los modelos de desarrollo de relleno urbano y uso mixto que combinan vivienda de alquiler con usos comerciales complementarios, respaldando el tránsito de personas y la demanda de servicios en nodos urbanos en crecimiento.
- Junio de 2026: Fengate anunció el proyecto de uso mixto Toronto Rail Yards en el centro de Toronto, planificado para incluir 85.000 metros cuadrados de espacio de oficinas y 4.700 metros cuadrados de comercio minorista. La escala y el posicionamiento conectado al tránsito refuerzan el enfoque de desarrolladores e inversores en estrategias de intensificación de uso mixto que combinan la utilización de oficinas con comercio minorista curado y creación de lugares.
- Abril de 2026: Immostar y Primaris REIT completaron una adquisición de 62,3 millones de CAD de los complejos Norte y Sur de Les Galeries de la Capitale en la ciudad de Quebec, añadiendo 307.900 pies cuadrados de espacio comercial. La transacción destaca la continua actividad de cartera en nodos comerciales regionales establecidos y señala una asignación selectiva de capital hacia activos comerciales estabilizados y generadores de flujo de caja fuera de los principales mercados de acceso.
Marco de la metodología de investigación y alcance del informe
Definición y alcance del mercado
Para este estudio, el mercado abarca propiedades comerciales generadoras de ingresos en Canadá, donde los precios están determinados por la demanda de arrendamiento y la actividad de inversión en las principales clases de propiedades.
Exclusiones del alcance: excluimos la vivienda puramente residencial, la acumulación de terrenos sin desarrollar, la infraestructura pública y las tarifas de servicios de administración de propiedades independientes.
Descripción general de la segmentación
- Por Tipo de Propiedad
- Oficinas
- Comercio Minorista
- Dzíپ
- Otros (bienes raíces industriales, bienes raíces de hospitalidad, etc.)
- Por Modelo de Negocio
- Ventas
- Alquiler
- Por Usuario Final
- Personas / Hogares
- Corporaciones y PYMEs
- Otros
- Por ó (Provincia)
- Ontario
- Quebec
- Columbia Británica
- Alberta
- Resto de Canadá
Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validación
Investigación documental
Se utilizó la investigación documental para anclar el modelo con señales públicas que se pueden verificar año tras año, especialmente para transacciones, oferta y demanda. Nos basamos en fuentes como Statistics Canada (series de construcción, inversión y precios), el Bank of Canada (tasas de política monetaria y condiciones de financiamiento) y Canada Mortgage and Housing Corporation para el contexto de proyectos en curso que puede repercutir en la actividad de uso mixto.
Para mantener el contexto de mercado fundamentado, también revisamos la Canada Revenue Agency y las estadísticas de comercio aduanero cuando ayudan a explicar la actividad de bienes de capital y acabados, además de los portales de planificación municipales y provinciales para las aprobaciones de desarrollo y los cambios de zonificación. Se utilizaron sitios web de asociaciones industriales, presentaciones públicas de REIT, presentaciones para inversores y prensa comercial de renombre para verificar el sentimiento de arrendamiento y la dirección de las tasas de capitalización. Cuando las divulgaciones públicas eran escasas, una suscripción de pago para datos financieros e inteligencia de empresas respaldó las verificaciones de propiedad y cartera, y un producto de pago de noticias y finanzas ayudó a rastrear los anuncios de transacciones. Las fuentes documentales mencionadas anteriormente son solo ilustrativas, y se consultaron muchos documentos públicos adicionales para la recopilación de datos, verificaciones cruzadas y aclaraciones.
Entrevistas y encuestas primarias
Se realizaron entrevistas y encuestas primarias para poner a prueba los supuestos de demanda y precios detrás del arrendamiento y las transacciones, ya que la actividad general del mercado puede fluctuar con las tasas de interés. Hablamos con una combinación de propietarios, desarrolladores, corredores, prestamistas y grandes ocupantes en las principales provincias para validar las condiciones de arrendamiento, los cambios en la vacancia y los movimientos de las tasas de capitalización frente a lo que está ocurriendo sobre el terreno.
Distribución de los encuestados del trabajo de campo de investigación primaria
| Tipo de empresa | Puesto del encuestado | ó |
|---|---|---|
| Nivel superior: 33% | CXOs: 14% | |
| Nivel medio: 48% | Líderes funcionales/de unidad: 29% | |
| Actores más pequeños: 19% | Gerentes: 57% |
Dimensionamiento y pronóstico del mercado
El trabajo de dimensionamiento parte de una construcción de arriba hacia abajo en la que el valor de las transacciones a nivel nacional y las señales de finalización de desarrollos se reconstruyen en un conjunto de demanda para todo Canadá, y luego se dividen por clase de activo comercial según la actividad observada y la combinación típica de operaciones. Para garantizar que los totales no se desvíen, los resultados se corroboran luego con verificaciones selectivas de abajo hacia arriba, como tamaños de operaciones muestreados por tipo de activo, bandas indicativas de tasas de capitalización y patrones de volumen por tamaño de operación compartidos por los participantes del mercado.
Algunos insumos prácticos se trataron como impulsores centrales, ya que aparecen de manera constante en las entrevistas y los datos públicos. Estos incluyeron las tasas de interés de política monetaria y los diferenciales de crédito, la dirección de la vacancia de oficinas e industrial, la inflación de costos de construcción, la presión de la inmigración y el crecimiento poblacional sobre la intensidad de uso mixto, y la penetración del comercio electrónico como proxy de la demanda de espacio logístico. Cuando ciertos submercados presentaban divulgación escasa, las brechas se manejaron utilizando proxies a nivel provincial y luego ajustándolos con ponderaciones basadas en entrevistas para que la consolidación se mantuviera coherente.
Para el pronóstico, nos basamos en análisis de escenarios vinculados a trayectorias de tasas y condiciones de arrendamiento, seguido de una simple verificación de regresión que relaciona el valor de las transacciones con los costos de financiamiento y las tendencias de vacancia. Los supuestos prospectivos se mantuvieron conservadores y se revalidaron con expertos para que el pronóstico se mantenga explicable y repetible.
Validación de datos y ciclo de actualización
Los resultados se validaron comparando los totales del modelo con señales independientes, como comentarios sobre el flujo de operaciones, cambios en las expectativas de tasas de capitalización y series públicas de construcción e inversión, y luego revisando cualquier variación significativa por tipo de activo. Cuando los resultados no coincidían con la narrativa del mercado para un año determinado, revisamos nuevamente los insumos, reexaminamos el momento de las series de origen y volvimos a contactar a un pequeño grupo de encuestados para confirmar qué había cambiado.
Antes de la aprobación final, el trabajo se revisa por etapas para que la lógica de cálculo, los supuestos y el tratamiento de divisas sean coherentes a lo largo de los años históricos y el período de pronóstico. El informe se actualiza anualmente, y se realizan actualizaciones provisionales cuando ocurren eventos importantes, después de lo cual se completa una revisión final previa a la entrega para que los clientes reciban la visión más reciente.
Dimensionamiento del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá de 鶹Ƶ en comparación con otras estimaciones publicadas
Las estimaciones publicadas para el mercado de bienes raíces comerciales de Canadá pueden diferir mucho porque algunas fuentes dimensionan el volumen anual de inversión, mientras que otras dimensionan el valor más amplio de los activos completados y generadores de ingresos, y la actividad vinculada a ellos. Las diferencias también surgen de cómo se contabilizan los activos de uso mixto, cómo se tratan los supuestos de divisa y dólares constantes, y si el año es un cierre realizado o una perspectiva prospectiva.
Al verificar los valores de cierre de operaciones, el momento de finalización práctica y las señales de precios impulsadas por el arrendamiento, 鶹Ƶ mantiene el total del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá alineado con los activos construidos generadores de ingresos, en lugar de solo el capital anual desplegado, lo que modifica el tamaño de mercado medido.
Comparación de referencia
| Fuente | Tamaño del mercado | Brechas en la metodología de investigación |
|---|---|---|
| 鶹Ƶ | 83,22 mil millones de USD (2025) | |
| Proveedor de datos del sector A | 38,00 mil millones de USD (2025) | Esta estimación refleja el volumen anual de inversión, por lo que captura el flujo de transacciones del año en lugar del valor más amplio del mercado vinculado a los activos comerciales generadores de ingresos. También puede ser más sensible a las fluctuaciones en el número de operaciones dentro de un único trimestre. |
| Perspectiva de intermediación global B | 34,50 mil millones de USD (2025) | Esta cifra es un total de inversión prospectivo para el año y puede incorporar un supuesto de trayectoria de tasas diferente y una lógica de tasa de ejecución parcial del año. No está diseñada para representar todo el mercado de propiedades comerciales más allá de la rotación de inversión. |
La diferencia en la tabla se explica principalmente por lo que se está midiendo, ya que los totales de inversión basados en flujo naturalmente resultan inferiores a un tamaño de mercado centrado en activos. Al comparar fuentes, los compradores deben ajustar la comparación a su necesidad de decisión, ya que el seguimiento de la actividad anual de operaciones responde a una pregunta distinta de dimensionar el valor de los activos comerciales generadores de ingresos.
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es el tamaño actual del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá y a qué velocidad está creciendo?
El mercado está valorado en USD 86.770 millones en 2026 y se prevé que se expanda a una CAGR del 4,27% para alcanzar USD 106.890 millones en 2031.
¿Qué tipo de propiedad tiene la mayor participación de mercado en la actualidad?
Las oficinas lideran el panorama con una participación del 33,30% del mercado de bienes raíces comerciales de Canadá en 2025, respaldadas por una migración hacia la calidad en edificios Clase A ricos en servicios.
¿Qué segmento se espera que crezca más rápidamente hasta 2031?
Se proyecta que las propiedades logísticas registren el crecimiento más rápido, avanzando a una CAGR del 4,96% a medida que el comercio electrónico y el acercamiento productivo impulsan la demanda de espacio de distribución urbana.
¿Qué provincia es la mayor contribuyente y cuál se está expandiendo más rápidamente?
Ontario encabeza el ranking con el 28,90% de los ingresos del mercado en 2025, mientras que Quebec es el líder en ritmo con una CAGR del 4,95% impulsada por las ventajas de energía limpia y las inversiones en acercamiento productivo.
¿Cómo están influyendo los crecientes objetivos de inmigración en la demanda de bienes raíces comerciales?
Las entradas anuales de casi 500.000 nuevos residentes refuerzan la demanda de desarrollos de uso mixto, comercio minorista de proximidad y centros logísticos de apoyo, especialmente en Toronto, Vancouver y Montreal.
¿Cuáles son los principales riesgos que ensombrecen las decisiones de inversión a corto plazo?
Los elevados costos de la deuda y la inflación de los precios de construcción —que se sitúa en el 3,5% interanual en el primer trimestre de 2025— están reduciendo los márgenes de desarrollo y retrasando las transacciones hasta que los mercados de financiamiento se estabilicen.
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