Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam

Mercado de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam (2026 - 2031)
Imagen ? Âé¶¹ÊÓÆµ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

An¨¢lisis del Mercado de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam por Âé¶¹ÊÓÆµ

Se espera que el tama?o del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam crezca de 26,27 mil millones de USD en 2025 a 27,94 mil millones de USD en 2026 y se prev¨¦ que alcance los 38,07 mil millones de USD en 2031 a una CAGR del 6,38% durante 2026-2031.

El predominio manufacturero, la escasez cr¨®nica de conductores y los desequilibrios estructurales en los viajes de retorno definen los resultados competitivos m¨¢s que la simple expansi¨®n del volumen de carga. El transporte de carga con control de temperatura es el claro valor at¨ªpico de crecimiento, impulsado por los mandatos farmac¨¦uticos y los protocolos de exportaci¨®n de productos frescos que recompensan a los transportistas capaces de garantizar la integridad entre 2 ¡ãC y 8 ¡ãC. La fragmentaci¨®n sigue siendo el principal obst¨¢culo estructural: el 84% de los camiones pertenecen a propietarios-operadores con flotas de menos de diez veh¨ªculos, lo que limita la escala de capital necesaria para renovar activos a los est¨¢ndares Euro-5 o implementar plataformas de asignaci¨®n de carga. Mientras tanto, la recaudaci¨®n de peajes por RFID a nivel nacional, la construcci¨®n de dep¨®sitos de contenedores interiores y los carn¨¦s digitales en las fronteras con China y Laos mejoran la utilizaci¨®n de activos y acortan los tiempos de tr¨¢nsito, inclinando la expansi¨®n del margen hacia los transportistas que digitalizan sus operaciones en lugar de aquellos que compiten ¨²nicamente en tarifas de flete.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por industria de usuario final, la manufactura represent¨® el 36,30% de la participaci¨®n del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam en 2025, mientras que se proyecta que el comercio mayorista y minorista avance a una CAGR del 7,10% hasta 2031.
  • Por destino, los env¨ªos dom¨¦sticos captaron el 68,48% de la participaci¨®n del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam en 2025; se prev¨¦ que el flete internacional se expanda a una CAGR del 7,64% hasta 2031.
  • Por especificaci¨®n de carga de cami¨®n, la carga completa de cami¨®n represent¨® el 81,30% de la participaci¨®n del tama?o del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam en 2025, mientras que se espera que la carga parcial de cami¨®n registre la CAGR m¨¢s alta del 6,99% entre 2026-2031.
  • Por contenedorizaci¨®n, los movimientos no contenedorizados representaron el 84,01% del tama?o del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam en 2025, mientras que se proyecta que la carga contenedorizada registre el crecimiento m¨¢s r¨¢pido con una CAGR del 7,26% hasta 2031.
  • Por banda de distancia, los viajes de larga distancia representaron el 71,50% de la participaci¨®n del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam en 2025 y est¨¢n preparados para crecer a una CAGR del 6,75% durante 2026-2031. 
  • Por configuraci¨®n de mercanc¨ªas, las mercanc¨ªas s¨®lidas representaron el 69,11% de la participaci¨®n del tama?o del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam en 2025; se prev¨¦ que las mercanc¨ªas l¨ªquidas crezcan m¨¢s r¨¢pidamente, registrando una CAGR del 6,51% hasta 2031. 
  • Por control de temperatura, el flete sin control de temperatura domin¨® con una participaci¨®n del 95,09% en 2025, aunque se espera que los env¨ªos con control de temperatura se aceleren a una CAGR del 10,11% hasta 2031. 

Nota: Las cifras de tama?o del mercado y previsi¨®n de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n propietario de Âé¶¹ÊÓÆµ, actualizado con los ¨²ltimos datos e informaci¨®n disponibles a partir de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Industria de Usuario Final: La Manufactura Refuerza la Relocalizaci¨®n de Electr¨®nica

La manufactura represent¨® la mayor participaci¨®n del 36,30% del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam en 2025, anclada por los cl¨²steres de electr¨®nica y autopartes en Bac Ninh y Thai Nguyen. Se proyecta que el comercio mayorista y minorista, impulsado por los mercados de comercio electr¨®nico, supere a todos los dem¨¢s sectores verticales con una CAGR del 7,10%. Los vol¨²menes predecibles permiten contratos dedicados de carga completa de cami¨®n, aunque cualquier interrupci¨®n de la producci¨®n elimina instant¨¢neamente la demanda de flete y expone a los transportistas al riesgo de activos inactivos. Los flujos de paquetes fragmentados apoyan el tama?o del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam para los servicios de carga parcial de cami¨®n, impulsando la densificaci¨®n de la red en torno a los centros de consolidaci¨®n urbana.

El segmento de construcci¨®n fluct¨²a con el est¨ªmulo de infraestructura, lo que complica la planificaci¨®n de la capacidad. El petr¨®leo y el gas, y la miner¨ªa requieren activos especializados de transporte pesado, ofreciendo primas de nicho pero baja frecuencia. La agricultura busca trazabilidad y cumplimiento de la cadena de fr¨ªo, reescribiendo los est¨¢ndares de servicio: los camiones refrigerados ahora deben documentar datos de temperatura en tiempo real para permanecer en las listas de proveedores de los exportadores. Los "otros" diversificados, como la atenci¨®n m¨¦dica y los bienes de consumo b¨¢sico, ofrecen vol¨²menes estables que amortiguan los ciclos macroecon¨®micos, pero exigen visibilidad habilitada por tecnolog¨ªa para cumplir con los est¨¢ndares de los distribuidores.

Mercado de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Industria de Usuario Final
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Por Destino: Los Carn¨¦s Digitales Desbloquean el Potencial Transfronterizo

Los trayectos dom¨¦sticos dominaron el 68,48% de la participaci¨®n del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam en 2025, aprovechando una geograf¨ªa lineal que canaliza los flujos entre Han¨®i, Da Nang y Ciudad Ho Chi Minh. El tonelaje internacional, aunque menor, se prev¨¦ que crezca un 7,64% anual a medida que los carn¨¦s e-TIR reducen el despacho aduanero a menos de 12 horas. Las ampliaciones de autopistas reducen el tr¨¢nsito Han¨®i-Ciudad Ho Chi Minh a menos de 24 horas, desbloqueando la entrega al d¨ªa siguiente y comprimiendo los canales de inventario. Los transportistas equipados con sistemas de TI conformes y patios aduaneros capturan los aumentos de exportaci¨®n de electr¨®nica y productos frescos hacia el sur de China y Tailandia, ampliando el tama?o del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam para los carriles transfronterizos.

Sin embargo, el desequilibrio persistente en los trayectos de retorno reduce los rendimientos de los carriles. Los retrasos en la armonizaci¨®n en Laos y Camboya frenan una adopci¨®n m¨¢s amplia en la ASEAN, y los costos de TI de los carn¨¦s digitales disuaden a los micro-transportistas. No obstante, los primeros adoptantes como GEODIS aprovechan los corredores de la Red de Carreteras de Asia para agrupar paquetes de carretera, mar¨ªtimos y a¨¦reos que acortan los ciclos generales de puerta a puerta para los cargadores de alta tecnolog¨ªa.

Por Especificaci¨®n de Carga de Cami¨®n: El Comercio Electr¨®nico Fragmenta los Perfiles de Env¨ªo

La carga completa de cami¨®n mantuvo una participaci¨®n mayoritaria del 81,30% en 2025 porque los corredores industriales a¨²n generan cantidades paletizadas predecibles que llenan camiones completos. La eficiencia de costos y las necesidades de seguridad de la carga mantienen atractivos los t¨¦rminos de carga completa de cami¨®n para los exportadores. Sin embargo, el crecimiento de la carga parcial de cami¨®n a una CAGR del 6,99% se?ala la creciente influencia del comercio minorista en l¨ªnea y los consignadores pymes dispersos. 

Las redes de carga parcial de cami¨®n necesitan centros de clasificaci¨®n regionales y software de optimizaci¨®n de rutas, lo que eleva las barreras de entrada que las plataformas digitales emprendedoras intentan superar. ViettelPost ampl¨ªa las rutas de paquetes transfronterizos consolidando los pedidos de pymes vietnamitas en l¨ªneas troncales de carga parcial de cami¨®n, ampliando su posici¨®n dentro del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam.

Por °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð»å´Ç°ù¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô: Los Est¨¢ndares Intermodales Impulsan la Adopci¨®n Premium

El flete no contenedorizado represent¨® el 84,01% del tama?o del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam en 2025 sobre la base de materias primas a granel e insumos de construcci¨®n. Aun as¨ª, los env¨ªos contenedorizados crecen a una CAGR del 7,26% ya que los contenedores ISO proporcionan flexibilidad intermodal y seguridad para la electr¨®nica de alto valor y los productos farmac¨¦uticos. 

Aeropuertos como Noi Bai procesan 300.000 t anuales, impulsando el acarreo especializado de contenedores ULD entre los muelles de carga a¨¦rea y los parques tecnol¨®gicos interiores. Los contenedores sellados tambi¨¦n agilizan las aduanas, convirti¨¦ndolos en la opci¨®n preferida para los movimientos inter-ASEAN urgentes a pesar de los mayores alquileres de chasis.

Por Distancia: La Geograf¨ªa Lineal Sostiene el Predominio de la Larga Distancia

Los trayectos de larga distancia superiores a 500 km contribuyeron con el 71,5% a la participaci¨®n del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam durante 2025 y se espera que crezcan a una CAGR del 6,75%, reflejando la topograf¨ªa alargada de norte a sur. La finalizaci¨®n de la matriz de autopistas de 5.000 km para 2030 elevar¨¢ las velocidades promedio y reducir¨¢ el consumo de di¨¦sel, aunque la escasez de conductores y las primas salariales amenazan la capacidad sostenida. 

El modelado de centros con gemelo digital introduce sitios de consolidaci¨®n en el corredor intermedio que agrupan los viajes de retorno con direcci¨®n norte, suavizando gradualmente el desequilibrio cr¨®nico de carga que reduce el tama?o y la rentabilidad del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam.

Mercado de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Distancia
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Por Configuraci¨®n de Mercanc¨ªas: El Crecimiento del Flete L¨ªquido Queda por Detr¨¢s del Dominio S¨®lido

Las mercanc¨ªas s¨®lidas ¡ªelectr¨®nica, prendas de vestir y maquinaria¡ª controlaron el 69,11% del valor de 2025, mientras que se espera que las mercanc¨ªas l¨ªquidas crezcan a una CAGR del 6,51%. La inversi¨®n en parques tecnol¨®gicos aduaneros en torno a Han¨®i y Ciudad Ho Chi Minh consolida esos flujos. La carga l¨ªquida, principalmente petr¨®leo y productos qu¨ªmicos, se expande un 6,51% anual, impulsada por las mejoras de las refiner¨ªas y el consumo de productos qu¨ªmicos industriales. 

Los tanques especializados y las normas de seguridad ADR disuaden a los nuevos participantes, creando un enclave de alto margen dentro de un mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam que, de otro modo, es muy competitivo en precios.

Mercado de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Configuraci¨®n de Mercanc¨ªas
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Por Control de Temperatura: La Industria Farmac¨¦utica Domina los Carriles Premium

Los env¨ªos sin control de temperatura mantuvieron una participaci¨®n del 95,09% en 2025, pero los env¨ªos con control de temperatura crecer¨¢n m¨¢s r¨¢pidamente a una CAGR del 10,11% impulsados por las importaciones de vacunas y las exportaciones de frutas. El almacenamiento en fr¨ªo nacional, previsto para superar 1,7 millones de posiciones de pal¨¦s para 2028, cataliza la demanda de refrigeradores de m¨²ltiples zonas equipados con term¨®grafos IoT. 

Los transportistas que invierten temprano aseguran contratos a largo plazo, fijando rendimientos superiores al promedio y reforzando la estratificaci¨®n en todo el mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam.

An¨¢lisis Geogr¨¢fico

El norte de Vietnam depende de los centros de electr¨®nica en Bac Ninh y Thai Nguyen, generando flujos de carga completa de cami¨®n de alto valor que exigen sellos de seguridad GPS. El centro CN2 de ASG cerca del Aeropuerto de Noi Bai consolida los vol¨²menes de cross-dock, mientras que la puerta inteligente de Huu Ngh? reduce los tiempos de tr¨¢nsito con China, atrayendo a los exportadores agr¨ªcolas que buscan primas de frescura. Sin embargo, las proporciones de retorno vac¨ªo con direcci¨®n norte promedian entre el 40-45%, erosionando la rentabilidad del carril a pesar de la alta utilizaci¨®n con direcci¨®n sur.

El sur de Vietnam ancla la demanda de acarreo de contenedores: los puertos de Cat Lai y Hiep Phuoc procesaron m¨¢s de 191 millones de t de carga en contenedores en los primeros diez meses de 2024, y la ocupaci¨®n de las zonas industriales supera el 92%. La congesti¨®n en horas pico impone recargos de 150-200 USD por contenedor, dirigiendo a los cargadores hacia dep¨®sitos interiores y franjas horarias nocturnas. La regi¨®n sirve como trampol¨ªn hacia la ASEAN, con GEODIS integrando Vietnam en sus corredores Singapur-Malasia-China, mejorando el tama?o del mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam para el comercio electr¨®nico transfronterizo[3] Comunicado Corporativo, "GEODIS Makes Strategic Investments in Asia," GEODIS, geodis.com .

El centro de Vietnam emerge como un corredor intermedio estrat¨¦gico. La expansi¨®n del puerto de Da Nang, m¨¢s el parque de 167 hect¨¢reas de Sumitomo en Thanh Hoa, crea nuevos vol¨²menes. Vietnam Post Logistics posiciona centros en Nghe An y Da Nang para capturar los viajes de retorno intermedios, aumentando la utilizaci¨®n de la flota. Las cosechas de caf¨¦ y anacardo inyectan picos estacionales, por lo que los transportistas capaces de reposicionar equipos r¨¢pidamente capturan rendimientos desproporcionados.

Panorama Competitivo

La fragmentaci¨®n establece el tono competitivo: m¨¢s de 15.000 transportistas concentran el 84% de la capacidad en flotas de menos de diez camiones. Los grandes actores globales est¨¢n escalando: la adquisici¨®n de DB Schenker por parte de DSV por 14.300 millones de USD duplic¨® el alcance multimodal, permitiendo soluciones integrales que las pymes locales no pueden igualar. Los campeones nacionales contraatacan: Viettel Post aprovecha la infraestructura postal para la carga parcial de cami¨®n a nivel nacional, mientras que Aviation Logistics Corporation opera 300 veh¨ªculos y 1 mill¨®n de m? de almacenes, combinando carga por carretera y a¨¦rea. 

La adopci¨®n tecnol¨®gica es la clave diferenciadora. Aproximadamente el 68% de las empresas log¨ªsticas invierten en sistemas de gesti¨®n de transporte o sistemas de gesti¨®n de almacenes, pero la profundidad var¨ªa: los operadores log¨ªsticos 3PL integrados interconectan sensores IoT, datos de peajes RFID y API aduaneras, mientras que las micro-flotas a¨²n despachan por tel¨¦fono. Los mandatos Euro-5 y las auditor¨ªas de cadena de fr¨ªo escalan los obst¨¢culos de costos fijos, acelerando la salida o fusi¨®n de operadores con escaso capital. 

Los segmentos especializados ¡ªcon control de temperatura, transporte pesado de gran tama?o¡ª apoyan tarifas premium y atraen empresas conjuntas entre integradores extranjeros y titulares de licencias vietnamitas, redistribuyendo el valor en todo el mercado de transporte de carga por carretera de Vietnam[4]Oficina de Prensa, "DSV Completes Acquisition of DB Schenker," DSV, dsv.com .

L¨ªderes de la Industria de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam

  1. A.P. Moller - Maersk

  2. Bee Logistics Corporation

  3. Indo Trans Logistics Corporation

  4. PetroVietnam Transportation Corporation (PVTrans)

  5. Saigon Newport Corporation

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Enero de 2026: GEODIS inici¨® mejoras de seguridad IoT en tiempo real en los nodos de su red de carreteras de Vietnam.
  • Enero de 2026: GEODIS lanz¨® un piloto para el primer servicio de transporte por carretera transfronterizo en el Sudeste Asi¨¢tico impulsado por di¨¦sel renovable.
  • Mayo de 2025: Vietnam Post Logistics present¨® siete nuevos centros log¨ªsticos regionales orientados a la externalizaci¨®n a operadores log¨ªsticos 3PL para pymes.
  • Abril de 2025: DSV cerr¨® su adquisici¨®n de DB Schenker por 14.300 millones de USD, creando el grupo log¨ªstico integrado m¨¢s grande del mundo.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y ¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripci¨®n General del Mercado
  • 4.2 Distribuci¨®n del Producto Interno Bruto (PIB) por Actividad Econ¨®mica
  • 4.3 Crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) por Actividad Econ¨®mica
  • 4.4 Desempe?o y Perfil Econ¨®mico
    • 4.4.1 Tendencias en la Industria del Comercio Electr¨®nico
    • 4.4.2 Tendencias en la Industria Manufacturera
  • 4.5 PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento
  • 4.6 Desempe?o Log¨ªstico
  • 4.7 Longitud de las Carreteras
  • 4.8 Tendencias de Exportaci¨®n
  • 4.9 Tendencias de Importaci¨®n
  • 4.10 Tendencias de Precios de Combustible
  • 4.11 Costos Operativos del Transporte por Cami¨®n
  • 4.12 Tama?o de la Flota de Camiones por Tipo
  • 4.13 Principales Proveedores de Camiones
  • 4.14 Tendencias de Tonelaje de Carga por Carretera
  • 4.15 Tendencias de Precios de Carga por Carretera
  • 4.16 ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô Modal
  • 4.17 ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô
  • 4.18 Marco Regulatorio
  • 4.19 An¨¢lisis de la Cadena de Valor y del Canal de Distribuci¨®n
  • 4.20 Impulsores del Mercado
    • 4.20.1 Renovaci¨®n de flota acelerada por el mandato de emisiones Euro-5 de 2025
    • 4.20.2 Auge de la cadena de fr¨ªo para distribuci¨®n farmac¨¦utica y de productos frescos
    • 4.20.3 R¨¢pido desplazamiento de las pymes hacia la externalizaci¨®n a operadores log¨ªsticos 3PL para reducir los costos de cumplimiento
    • 4.20.4 °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô de centros log¨ªsticos dedicados a lo largo del corredor Norte-Sur
    • 4.20.5 Recaudaci¨®n electr¨®nica de peajes por RFID a nivel nacional que reduce el tiempo de inactividad
    • 4.20.6 Piloto de carn¨¦ digital e-TIR de la ASEAN que agiliza las aduanas transfronterizas
  • 4.21 Restricciones del Mercado
    • 4.21.1 Escasez cr¨®nica de conductores de larga distancia en medio de una fuerza laboral envejecida
    • 4.21.2 Alta proporci¨®n de retornos vac¨ªos en los carriles con direcci¨®n norte que erosionan los m¨¢rgenes
    • 4.21.3 Base de transportistas altamente fragmentada que limita la consolidaci¨®n de carga
    • 4.21.4 Recargos por congesti¨®n en las zonas portuarias de Cat Lai y Hai Phong
  • 4.22 Innovaciones Tecnol¨®gicas en el Mercado
  • 4.23 An¨¢lisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.23.1 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.23.2 Poder de Negociaci¨®n de los Compradores
    • 4.23.3 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.23.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.23.5 Rivalidad Competitiva

5. Pron¨®sticos de Tama?o y Crecimiento del Mercado (Valor, USD)

  • 5.1 Industria de Usuario Final
    • 5.1.1 Agricultura, Pesca y Silvicultura
    • 5.1.2 °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô
    • 5.1.3 Manufactura
    • 5.1.4 Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras
    • 5.1.5 Comercio Mayorista y Minorista
    • 5.1.6 Otros
  • 5.2 Destino
    • 5.2.1 ¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
    • 5.2.2 Internacional
  • 5.3 Especificaci¨®n de Carga de Cami¨®n
    • 5.3.1 Carga Completa de Cami¨®n (FTL)
    • 5.3.2 Carga Parcial de Cami¨®n (LTL)
  • 5.4 °ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð»å´Ç°ù¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô
    • 5.4.1 Contenedorizado
    • 5.4.2 No Contenedorizado
  • 5.5 Distancia
    • 5.5.1 Larga Distancia
    • 5.5.2 Corta Distancia
  • 5.6 Configuraci¨®n de Mercanc¨ªas
    • 5.6.1 Mercanc¨ªas L¨ªquidas
    • 5.6.2 Mercanc¨ªas S¨®lidas
  • 5.7 Control de Temperatura
    • 5.7.1 Sin Control de Temperatura
    • 5.7.2 Con Control de Temperatura

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos Clave
  • 6.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (Incluye Descripci¨®n General a Nivel Global, Descripci¨®n General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera Disponible, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Clasificaci¨®n/±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado para Empresas Clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 A.P. Moller-Maersk
    • 6.4.2 ASG Corporation
    • 6.4.3 Aviation Logistics Corporation
    • 6.4.4 Bee Logistics Corporation
    • 6.4.5 CMA CGM Group (Including CEVA Logistics)
    • 6.4.6 DHL Group
    • 6.4.7 Expeditors International of Washington, Inc.
    • 6.4.8 Gemadept
    • 6.4.9 GEODIS
    • 6.4.10 Hop Nhat International Joint Stock Company
    • 6.4.11 Indo Trans Logistics Corporation
    • 6.4.12 Kintetsu World Express (KWE)
    • 6.4.13 Linfox Pty Ltd.
    • 6.4.14 MACS Shipping Corporation (MACS)
    • 6.4.15 MP Logistics
    • 6.4.16 Nguyen Ngoc Logistics Corporation
    • 6.4.17 Nippon Express Holdings
    • 6.4.18 NYK (Nippon Yusen Kaisha) Line
    • 6.4.19 PetroVietnam Transportation Corporation (PVTrans)
    • 6.4.20 Royal Cargo, Inc.
    • 6.4.21 Saigon Newport Corporation
    • 6.4.22 Transimex
    • 6.4.23 U&I Logistics Corporation
    • 6.4.24 VNT Logistics
    • 6.4.25 Viet Total Logistics Co., Ltd.
    • 6.4.26 Vietnam Foreign Trade Logistics Joint Stock Company (VINATRANS)
    • 6.4.27 ViettelPost (including Viettel Logistics)

7. Oportunidades de Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluaci¨®n de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Transporte de Carga por Carretera de Vietnam

Industria de Usuario Final
Agricultura, Pesca y Silvicultura
°ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô
Manufactura
Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras
Comercio Mayorista y Minorista
Otros
Destino
¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
Internacional
Especificaci¨®n de Carga de Cami¨®n
Carga Completa de Cami¨®n (FTL)
Carga Parcial de Cami¨®n (LTL)
°ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð»å´Ç°ù¾±³ú²¹³¦¾±¨®²Ô
Contenedorizado
No Contenedorizado
Distancia
Larga Distancia
Corta Distancia
Configuraci¨®n de Mercanc¨ªas
Mercanc¨ªas L¨ªquidas
Mercanc¨ªas S¨®lidas
Control de Temperatura
Sin Control de Temperatura
Con Control de Temperatura
Industria de Usuario FinalAgricultura, Pesca y Silvicultura
°ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô
Manufactura
Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras
Comercio Mayorista y Minorista
Otros
Destino¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
Internacional
Especificaci¨®n de Carga de Cami¨®nCarga Completa de Cami¨®n (FTL)
Carga Parcial de Cami¨®n (LTL)
°ä´Ç²Ô³Ù±ð²Ô±ð»å´Ç°ù¾±³ú²¹³¦¾±¨®²ÔContenedorizado
No Contenedorizado
DistanciaLarga Distancia
Corta Distancia
Configuraci¨®n de Mercanc¨ªasMercanc¨ªas L¨ªquidas
Mercanc¨ªas S¨®lidas
Control de TemperaturaSin Control de Temperatura
Con Control de Temperatura

¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô de mercado

  • Agricultura, Pesca y Silvicultura (APF) - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria APF en el servicio de transporte de carga por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados al cultivo de cosechas, la cr¨ªa de animales, la tala de madera, la pesca y la captura de otros animales de sus h¨¢bitats naturales, y la prestaci¨®n de actividades de apoyo relacionadas. En este contexto, a lo largo de la cadena de valor, los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) desempe?an un papel crucial en las actividades de adquisici¨®n, almacenamiento, manejo, transporte y distribuci¨®n para el flujo ¨®ptimo y continuo de insumos (semillas, pesticidas, fertilizantes, equipos y agua) desde los fabricantes o proveedores hasta los productores, y el flujo fluido de productos (cosechas, bienes agr¨ªcolas) hacia los distribuidores y consumidores. Esto incluye tanto la log¨ªstica con control de temperatura como sin control de temperatura, seg¨²n sea necesario de acuerdo con la vida ¨²til de los bienes transportados o almacenados.
  • °ä´Ç²Ô²õ³Ù°ù³Ü³¦³¦¾±¨®²Ô - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria de la construcci¨®n en el servicio de transporte de carga por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la construcci¨®n, reparaci¨®n y renovaci¨®n de edificios residenciales y comerciales, infraestructura, obras de ingenier¨ªa, subdivisi¨®n y desarrollo de terrenos. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) desempe?an un papel crucial en el aumento de la rentabilidad de los proyectos de construcci¨®n mediante el mantenimiento del inventario de materias primas y equipos, suministros urgentes y la prestaci¨®n de otros servicios de valor a?adido para una gesti¨®n eficaz de los proyectos.
  • Transporte de Carga por Carretera Contenedorizado - El segmento captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de carga por carretera en los servicios de Carga Completa de Cami¨®n (FTL). El transporte de carga por carretera FTL se caracteriza como una carga completa ¨²nica no combinada con otros env¨ªos. Comprende env¨ªos (i) dedicados a las mercanc¨ªas de un ¨²nico cargador (ii) transportados directamente desde un punto de origen a uno o m¨¢s puntos de destino (iii) que comprenden el transporte de correo a granel en cami¨®n (iv) que comprenden tanto servicios de transporte en contenedor (Carga Completa de Contenedor, FCL) como sin contenedor (v) que comprenden mercanc¨ªas que requieren servicios de transporte con o sin control de temperatura (vi) que comprenden el transporte de l¨ªquidos a granel en cisterna (vii) que implican el transporte de residuos en cami¨®n (viii) transporte de materiales peligrosos en cami¨®n. Los servicios de valor a?adido (SVA) relacionados de clasificaci¨®n, consolidaci¨®n y desconsolidaci¨®n se incluyen en el segmento de otros servicios del mercado de carga y log¨ªstica.
  • Tendencias de Exportaci¨®n y Tendencias de Importaci¨®n - El desempe?o log¨ªstico general de una econom¨ªa est¨¢ positiva y significativamente (estad¨ªsticamente) correlacionado con su desempe?o comercial (exportaciones e importaciones). Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, se han analizado el valor total del comercio, los principales productos b¨¢sicos/grupos de productos b¨¢sicos y los principales socios comerciales para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe), junto con el impacto de las principales inversiones en infraestructura comercial/log¨ªstica y el entorno regulatorio.
  • Mercanc¨ªas L¨ªquidas - El segmento captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de carga por carretera para el transporte de l¨ªquidos a granel, que se utilizan frecuentemente en las industrias de extracci¨®n, manufactura, procesamiento de alimentos y agricultura, entre otras. Incluye el transporte de l¨ªquidos como (i) Productos qu¨ªmicos/mercanc¨ªas peligrosas (por ejemplo, ¨¢cidos) (ii) Agua (potable y residual) (iii) Petr¨®leo y gas (aguas arriba y aguas abajo, como gasolina, combustible, petr¨®leo crudo o propano), (iv) L¨ªquidos a granel de grado alimentario (como leche o jugo), (v) Caucho, (vi) Productos agroqu¨ªmicos, entre otros. Estas mercanc¨ªas generalmente se transportan mediante camiones cisterna.
  • Precio del Combustible - Los picos en el precio del combustible pueden causar retrasos e interrupciones para los proveedores de servicios log¨ªsticos (PSL), mientras que las ca¨ªdas en el mismo pueden resultar en una mayor rentabilidad a corto plazo y una mayor rivalidad en el mercado para ofrecer a los consumidores las mejores ofertas. Por lo tanto, las variaciones en el precio del combustible se han estudiado a lo largo del per¨ªodo de revisi¨®n y se presentan junto con las causas y los impactos en el mercado.
  • Transporte de Carga por Carretera de Carga Completa de Cami¨®n (FTL) - El segmento captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de carga por carretera en los servicios de Carga Completa de Cami¨®n (FTL). El transporte de carga por carretera FTL se caracteriza como una carga completa ¨²nica no combinada con otros env¨ªos. Comprende env¨ªos (i) dedicados a las mercanc¨ªas de un ¨²nico cargador (ii) transportados directamente desde un punto de origen a uno o m¨¢s puntos de destino (iii) que comprenden el transporte de correo a granel en cami¨®n (iv) que comprenden tanto servicios de transporte en contenedor (Carga Completa de Contenedor, FCL) como sin contenedor (v) que comprenden mercanc¨ªas que requieren servicios de transporte con o sin control de temperatura (vi) que comprenden el transporte de l¨ªquidos a granel en cisterna (vii) que implican el transporte de residuos en cami¨®n (viii) transporte de materiales peligrosos en cami¨®n. Los servicios de valor a?adido (SVA) relacionados de clasificaci¨®n, consolidaci¨®n y desconsolidaci¨®n se incluyen en el segmento de otros servicios del mercado de carga y log¨ªstica.
  • Distribuci¨®n del Producto Interno Bruto (PIB) por Actividad Econ¨®mica - El Producto Interno Bruto nominal y su distribuci¨®n entre los principales sectores econ¨®micos de la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) se han estudiado y presentado en esta tendencia de la industria. Dado que el PIB est¨¢ positivamente relacionado con la rentabilidad y el crecimiento de la industria log¨ªstica, estos datos se han utilizado junto con las tablas de insumo-producto/tablas de oferta y utilizaci¨®n para analizar los principales sectores contribuyentes potenciales a la demanda log¨ªstica.
  • Crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) por Actividad Econ¨®mica - El crecimiento del Producto Interno Bruto nominal en los principales sectores econ¨®micos, para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe), se ha presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el crecimiento de la demanda log¨ªstica de todos los usuarios finales del mercado (sectores econ¨®micos considerados aqu¨ª).
  • ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô - Las variaciones tanto en la ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô de Precios al Por Mayor (cambio interanual en el ¨ªndice de precios al productor) como en la ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô de Precios al Consumidor se han presentado en esta tendencia de la industria. Estos datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, ya que desempe?a un papel vital en el funcionamiento fluido de la cadena de suministro, impactando directamente en los componentes del costo operativo log¨ªstico, como los precios de los neum¨¢ticos, los salarios y beneficios de los conductores, los precios de la energ¨ªa/combustible, los costos de mantenimiento, los cargos de peaje, los alquileres de almacenes, el corretaje aduanero, las tarifas de expedici¨®n, las tarifas de mensajer¨ªa, etc., impactando as¨ª en el mercado general de carga y log¨ªstica.
  • Tendencias Clave de la Industria - La secci¨®n del informe denominada "Tendencias Clave de la Industria" incluye todas las variables/par¨¢metros clave estudiados para analizar mejor las estimaciones y pron¨®sticos del tama?o del mercado. Todas las tendencias se han presentado en forma de puntos de datos (series temporales o los ¨²ltimos puntos de datos disponibles) junto con el an¨¢lisis del par¨¢metro en forma de comentarios concisos y relevantes para el mercado, para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe).
  • Movimientos Estrat¨¦gicos Clave - La acci¨®n tomada por una empresa para diferenciarse de su competidor o utilizada como estrategia general se denomina movimiento estrat¨¦gico clave (MEK). Esto incluye (1) Acuerdos (2) Expansiones (3) Reestructuraci¨®n Financiera (4) Fusiones y Adquisiciones (5) Alianzas y (6) Innovaciones de Productos. Los actores clave (Proveedores de Servicios Log¨ªsticos, PSL) en el mercado han sido preseleccionados, sus MEK han sido estudiados y presentados en esta secci¨®n.
  • Transporte de Carga por Carretera de Carga Parcial de Cami¨®n (LTL) - El segmento captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de carga por carretera en los servicios de Carga Parcial de Cami¨®n (LTL). El transporte de carga por carretera LTL se caracteriza como m¨²ltiples env¨ªos combinados en un ¨²nico cami¨®n para m¨²ltiples entregas dentro de una red. Comprende establecimientos (i) principalmente dedicados al transporte de carga general y especializada de menos de cargas completas de cami¨®n, (ii) caracterizados por el uso de terminales para consolidar env¨ªos, generalmente de varios cargadores, en un ¨²nico cami¨®n para el transporte entre una terminal de ensamblaje de carga y una terminal de desensamblaje, donde la carga se clasifica y los env¨ªos se redirigen para su entrega (iv) env¨ªos de Carga Parcial de Contenedor (LCL)/env¨ªos grupales en el caso de servicios de transporte por cami¨®n. Las actividades en el alcance incluyen (i) recogida local, (ii) transporte de l¨ªnea troncal y (iii) entrega local. Los servicios de valor a?adido (SVA) relacionados de clasificaci¨®n, consolidaci¨®n y desconsolidaci¨®n se incluyen en el segmento de otros servicios del mercado de carga y log¨ªstica.
  • Desempe?o Log¨ªstico - El Desempe?o Log¨ªstico y los Costos Log¨ªsticos son la columna vertebral del comercio e influyen en los costos comerciales, haciendo que los pa¨ªses compitan a nivel mundial. El desempe?o log¨ªstico est¨¢ influenciado por las estrategias de gesti¨®n de la cadena de suministro adoptadas en todo el mercado, los servicios gubernamentales, las inversiones y pol¨ªticas, los costos de combustible/energ¨ªa, el entorno inflacionario, etc. Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, el desempe?o log¨ªstico de la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs/regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) se ha analizado y presentado a lo largo del per¨ªodo de revisi¨®n.
  • Principales Proveedores de Camiones - La participaci¨®n de mercado de las marcas de camiones est¨¢ influenciada por factores como las preferencias geogr¨¢ficas, la cartera de tipos de camiones, los precios de los camiones, la producci¨®n local, la penetraci¨®n del servicio de reparaci¨®n y mantenimiento de camiones, el soporte al cliente, las innovaciones tecnol¨®gicas (como los veh¨ªculos el¨¦ctricos, la digitalizaci¨®n, los camiones aut¨®nomos), la eficiencia del combustible, las opciones de financiamiento, los costos de mantenimiento anual, la disponibilidad de sustitutos, las estrategias de marketing, etc. Por lo tanto, la distribuci¨®n (participaci¨®n % para el a?o base del estudio) del volumen de ventas de camiones para las principales marcas de camiones y el comentario sobre el escenario actual del mercado y las expectativas del mercado durante el per¨ªodo de pron¨®stico se han presentado en esta tendencia de la industria.
  • Manufactura - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria manufacturera en el servicio de transporte de carga por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la transformaci¨®n qu¨ªmica, mec¨¢nica o f¨ªsica de materiales o sustancias en nuevos productos. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) desempe?an un papel crucial en el mantenimiento de un flujo fluido de materias primas a lo largo de la cadena de suministro, permitiendo la entrega oportuna de productos terminados a los distribuidores o clientes finales, y el almacenamiento y suministro de materias primas a los clientes para la manufactura justo a tiempo.
  • ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô Modal - La ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô Modal del Flete est¨¢ influenciada por factores como la productividad modal, las regulaciones gubernamentales, la contenedorizaci¨®n, la distancia del env¨ªo, los requisitos de control de temperatura, el tipo de mercanc¨ªas, el comercio internacional, el terreno, la velocidad de entrega, el peso del env¨ªo, los env¨ªos a granel, etc. Adem¨¢s, la participaci¨®n modal por tonelaje (toneladas) y la participaci¨®n modal por facturaci¨®n de flete (tonelada-km) difieren seg¨²n la distancia promedio de los env¨ªos, el peso de los principales grupos de productos b¨¢sicos transportados en la econom¨ªa y el n¨²mero de viajes. Esta tendencia de la industria representa la distribuci¨®n del flete transportado por modo de transporte (toneladas y tonelada-km), para el a?o base del estudio.
  • Petr¨®leo y Gas, Miner¨ªa y Canteras - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los actores de la industria extractiva en el servicio de transporte de carga por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos que extraen minerales s¨®lidos de origen natural, como el carb¨®n y los minerales; minerales l¨ªquidos, como el petr¨®leo crudo; y gases, como el gas natural. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) cubren todas las fases desde aguas arriba hasta aguas abajo y desempe?an un papel crucial en el transporte de maquinaria, equipos de perforaci¨®n, minerales extra¨ªdos, petr¨®leo crudo y gas natural, y productos refinados/procesados de un lugar a otro.
  • Otros Usuarios Finales - El segmento de otros usuarios finales captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los servicios financieros (BFSI), el sector inmobiliario, los servicios educativos, la atenci¨®n m¨¦dica y los servicios profesionales (administrativos, gesti¨®n de residuos, legales, arquitect¨®nicos, de ingenier¨ªa, dise?o, consultor¨ªa, investigaci¨®n y desarrollo cient¨ªfico) en el servicio de transporte de carga por carretera. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) desempe?an un papel crucial en el movimiento confiable de suministros y documentos hacia y desde estas industrias, como el transporte de cualquier equipo o recurso necesario, el env¨ªo de documentos y archivos confidenciales, el movimiento de bienes y suministros m¨¦dicos (suministros e instrumentos quir¨²rgicos, incluidos guantes, mascarillas, jeringas, equipos), entre otros.
  • ±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô de Precios al Productor - Indica la inflaci¨®n desde el punto de vista de los productores, es decir, el precio de venta promedio recibido por su producci¨®n durante un per¨ªodo de tiempo. El cambio anual (interanual) del ¨ªndice de precios al productor se reporta como inflaci¨®n de precios al por mayor en la tendencia de la industria "±õ²Ô´Ú±ô²¹³¦¾±¨®²Ô". Dado que el ¨ªndice de precios al por mayor captura los movimientos din¨¢micos de precios de la manera m¨¢s completa, es ampliamente utilizado por gobiernos, bancos, industria, c¨ªrculos empresariales y se considera importante en la formulaci¨®n de pol¨ªticas comerciales, fiscales y otras pol¨ªticas econ¨®micas. Los datos se han utilizado junto con la inflaci¨®n de precios al consumidor para comprender mejor el entorno inflacionario.
  • Tendencias de Precios de Carga por Carretera - Los precios del flete por modo de transporte (USD/tonelada-km), a lo largo del per¨ªodo de revisi¨®n, se han presentado en esta tendencia de la industria. Los datos se han utilizado para evaluar el entorno inflacionario, el impacto en el comercio, la facturaci¨®n de flete (tonelada-km), la demanda del mercado de transporte de carga por carretera y, por lo tanto, el tama?o del mercado de transporte de carga por carretera.
  • Tendencias de Tonelaje de Carga por Carretera - El tonelaje de flete (peso de las mercanc¨ªas en toneladas) gestionado por modo de transporte, a lo largo del per¨ªodo de revisi¨®n, se ha presentado en esta tendencia de la industria. Los datos se han utilizado como uno de los par¨¢metros, adem¨¢s de la distancia promedio por env¨ªo (km), el volumen de flete (tonelada-km) y los precios del flete (USD/tonelada-km), para evaluar el tama?o del mercado de transporte de carga.
  • Transporte de Carga por Carretera - La contrataci¨®n de un proveedor de servicios log¨ªsticos de transporte de carga por carretera (PSL) o transportista (log¨ªstica externalizada) para el transporte de productos b¨¢sicos constituye el mercado de transporte de carga por carretera. El alcance del estudio incluye (i) el transporte de mercanc¨ªas por carretera reportado por los transportistas registrados en los pa¨ªses informantes (ii) el transporte de materias primas o bienes manufacturados (s¨®lidos y l¨ªquidos) (iii) el transporte mediante veh¨ªculos de motor comerciales (camiones r¨ªgidos o tractocamiones) (iv) el transporte de Carga Completa de Cami¨®n (FTL) o Carga Parcial de Cami¨®n (LTL) (v) el transporte contenedorizado o no contenedorizado (vi) el transporte con o sin control de temperatura (vii) el transporte de corta o larga distancia (transporte por carretera) (viii) el transporte de bienes de oficina o del hogar usados (mudanzas y embalajes) (ix) otro transporte de carga especializada (mercanc¨ªas peligrosas, carga de gran tama?o) y (x) los env¨ªos de entrega en primera milla/milla intermedia/¨²ltima milla externalizados realizados por actores del transporte de carga por carretera. El alcance no incluye (i) el transporte realizado por transportistas registrados en otros pa¨ªses (ii) el mercado de entrega de comidas en la ¨²ltima milla (iii) el mercado de entrega de comestibles (iv) el transporte a trav¨¦s de la red de carreteras realizado/reportado por actores de Mensajer¨ªa, Paqueter¨ªa y Entrega Urgente (CEP).
  • Longitud de las Carreteras - Dado que la infraestructura desempe?a un papel vital en el desempe?o log¨ªstico de una econom¨ªa, variables como la longitud de las carreteras, la distribuci¨®n de la longitud de las carreteras por categor¨ªa de superficie (pavimentada vs. no pavimentada) y la distribuci¨®n de la longitud de las carreteras por clasificaci¨®n de carretera (autopistas vs. carreteras principales vs. otras carreteras) se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Ingresos por Segmento - Los Ingresos por Segmento se han triangulado o calculado y presentado para todos los principales actores del mercado. Se refiere a los ingresos espec¨ªficos del mercado de transporte de carga por carretera obtenidos por la empresa durante el a?o base del estudio, en la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe). Se calcula mediante el estudio y an¨¢lisis de los principales par¨¢metros como los estados financieros, la cartera de servicios, la plantilla de empleados, el tama?o de la flota, las inversiones, el n¨²mero de pa¨ªses en los que est¨¢ presente, las principales econom¨ªas de inter¨¦s, etc., que han sido reportados por la empresa en sus informes anuales y p¨¢ginas web. Para las empresas con escasas divulgaciones financieras, se ha recurrido a bases de datos de pago como D&B Hoovers y Dow Jones Factiva, verificadas mediante interacciones con la industria y expertos.
  • Transporte de Carga por Carretera de Corta Distancia - El segmento captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los usuarios finales del servicio de transporte de carga por carretera en el transporte local por cami¨®n (menos de 100 millas). Incluye el transporte de mercanc¨ªas por carretera (i) dentro de una ¨²nica ¨¢rea administrativa y su hinterland, (ii) mediante camiones m¨¢s peque?os y camionetas (iii) a trav¨¦s de servicios contenedorizados y de carga seca a granel (iv) intermodal desde puertos, terminales de contenedores o aeropuertos, y (v) env¨ªos de entrega en primera milla/¨²ltima milla externalizados realizados por actores del transporte de carga por carretera.
  • PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento - El valor y el crecimiento del PIB del Sector de Transporte y Almacenamiento tienen una relaci¨®n directa con el tama?o del mercado de carga y log¨ªstica y, por lo tanto, con el tama?o del mercado de transporte de carga por carretera. Por lo tanto, esta variable se ha estudiado y presentado a lo largo del per¨ªodo de revisi¨®n, en t¨¦rminos de valor (USD) y como participaci¨®n % del PIB total, en esta tendencia de la industria. Los datos han sido respaldados por comentarios concisos y relevantes sobre las inversiones, los desarrollos y el escenario actual del mercado.
  • Tendencias en la Industria del Comercio Electr¨®nico - La mejora de la conectividad a internet y el auge en la penetraci¨®n de los tel¨¦fonos inteligentes, junto con el aumento de los ingresos disponibles, han llevado a un crecimiento fenomenal del mercado del comercio electr¨®nico a nivel mundial. Los compradores en l¨ªnea requieren una entrega r¨¢pida y eficiente de sus pedidos, lo que lleva a un aumento en la demanda de servicios log¨ªsticos, especialmente los servicios de cumplimiento de pedidos de comercio electr¨®nico. Por lo tanto, el Valor Bruto de Mercanc¨ªas (GMV), el crecimiento hist¨®rico y proyectado, y el desglose de los principales grupos de productos b¨¢sicos en la industria del comercio electr¨®nico para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe) se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Tendencias en la Industria Manufacturera - La industria manufacturera implica la transformaci¨®n de materias primas en productos terminados, mientras que la industria log¨ªstica garantiza el flujo eficiente de materias primas hacia la f¨¢brica y el transporte de los productos manufacturados hacia los distribuidores y consumidores. La oferta y la demanda de ambas industrias est¨¢n altamente interconectadas y son fundamentales para una cadena de suministro sin interrupciones. Por lo tanto, el Valor Agregado Bruto (VAB), el desglose del VAB en los principales sectores manufactureros y el crecimiento de la industria manufacturera a lo largo del per¨ªodo de revisi¨®n se han analizado y presentado en esta tendencia de la industria.
  • Tama?o de la Flota de Camiones por Tipo - La participaci¨®n de mercado de los tipos de camiones est¨¢ influenciada por factores como las preferencias geogr¨¢ficas, las principales industrias de usuario final, los precios de los camiones, la producci¨®n local, la penetraci¨®n del servicio de reparaci¨®n y mantenimiento de camiones, el soporte al cliente, las disrupciones tecnol¨®gicas (como los veh¨ªculos el¨¦ctricos, la digitalizaci¨®n, los camiones aut¨®nomos), etc. Por lo tanto, la distribuci¨®n (participaci¨®n % para el a?o base del estudio) del volumen del parque de camiones por tipo de cami¨®n, los factores disruptivos del mercado, las inversiones en fabricaci¨®n de camiones, las especificaciones de los camiones, las regulaciones de uso e importaci¨®n de camiones, y las expectativas del mercado durante el per¨ªodo de pron¨®stico se han presentado en esta tendencia de la industria.
  • Costos Operativos del Transporte por Cami¨®n - Las principales razones para medir/comparar el desempe?o log¨ªstico de cualquier empresa de transporte por cami¨®n son reducir los costos operativos y aumentar la rentabilidad. Por otro lado, medir los costos operativos ayuda a identificar si se deben realizar cambios operativos y d¨®nde, para controlar los gastos e identificar ¨¢reas de mejora del desempe?o. Por lo tanto, en esta tendencia de la industria, los costos operativos del transporte por cami¨®n y las variables involucradas, como los salarios y beneficios de los conductores, los precios del combustible, los costos de reparaci¨®n y mantenimiento, los costos de neum¨¢ticos, etc., se han estudiado durante el a?o base del estudio y se han presentado para la geograf¨ªa estudiada (pa¨ªs o regi¨®n seg¨²n el alcance del informe).
  • Comercio Mayorista y Minorista - Este segmento de industria de usuario final captura el gasto log¨ªstico externo (externalizado) incurrido por los mayoristas y minoristas en el servicio de transporte de carga por carretera. Los actores de usuario final considerados son los establecimientos principalmente dedicados a la venta al por mayor o al por menor de mercanc¨ªas, generalmente sin transformaci¨®n, y la prestaci¨®n de servicios incidentales a la venta de mercanc¨ªas. Los Proveedores de Servicios Log¨ªsticos (PSL) desempe?an un papel crucial en el movimiento confiable de suministros y productos terminados desde las casas de producci¨®n hasta los distribuidores y finalmente hasta el cliente final, cubriendo actividades como el abastecimiento de materiales, el transporte, el cumplimiento de pedidos, el almacenamiento y la gesti¨®n de inventarios, la previsi¨®n de la demanda, etc.
Palabra clave¶Ù±ð´Ú¾±²Ô¾±³¦¾±¨®²Ô
CabotajeTransporte por carretera mediante un veh¨ªculo de motor registrado en un pa¨ªs, realizado en el territorio nacional de otro pa¨ªs.
Cross-DockingEl cross-docking es un procedimiento log¨ªstico en el que los productos de un proveedor o planta de fabricaci¨®n se distribuyen directamente a un cliente o cadena minorista con un tiempo de manejo o almacenamiento m¨ªnimo o nulo. El cross-docking tiene lugar en una terminal de distribuci¨®n; generalmente compuesta por camiones y puertas de muelle en dos lados (entrada y salida) con un espacio de almacenamiento m¨ªnimo. El nombre 'cross-docking' explica el proceso de recepci¨®n de productos a trav¨¦s de un muelle de entrada y su posterior transferencia a trav¨¦s del muelle hacia el muelle de transporte de salida.
Comercio CruzadoTransporte internacional por carretera entre dos pa¨ªses diferentes realizado por un veh¨ªculo de motor registrado en un tercer pa¨ªs. Un tercer pa¨ªs es un pa¨ªs distinto del pa¨ªs de carga/embarque y del pa¨ªs de descarga/desembarque.
Mercanc¨ªas PeligrosasLas clases de mercanc¨ªas peligrosas transportadas por carretera son las definidas por la decimoquinta edici¨®n revisada de las Recomendaciones de las Naciones Unidas sobre el Transporte de Mercanc¨ªas Peligrosas, Naciones Unidas, Ginebra 2007. Incluyen la Clase 1: Explosivos; Clase 2: Gases; Clase 3: L¨ªquidos inflamables; Clase 4: S¨®lidos inflamables - sustancias susceptibles de combusti¨®n espont¨¢nea; sustancias que, en contacto con el agua, emiten gases inflamables; Clase 5: Sustancias comburentes y per¨®xidos org¨¢nicos; Clase 6: Sustancias t¨®xicas e infecciosas; Clase 7: Material radiactivo y Clase 8: Sustancias corrosivas, Clase 9: Sustancias y art¨ªculos peligrosos varios.
Env¨ªo DirectoEl env¨ªo directo es un m¨¦todo de entrega de mercanc¨ªas desde el proveedor o el propietario del producto directamente al cliente. En la mayor¨ªa de los casos, el cliente realiza el pedido de las mercanc¨ªas al propietario del producto. Este esquema de entrega reduce los costos de transporte y almacenamiento, pero requiere planificaci¨®n y administraci¨®n adicionales.
AcarreoEl acarreo es una forma de servicio de transporte por cami¨®n que conecta los diferentes modos de env¨ªo (intermodal), como el flete mar¨ªtimo o el flete a¨¦reo. Es un viaje de corta distancia que transporta mercanc¨ªas de un lugar a otro, generalmente antes o despu¨¦s de su proceso de env¨ªo de larga distancia. Los camiones de acarreo mueven carga hacia y desde varios destinos, como buques portacontenedores, lotes de almacenamiento, almacenes de cumplimiento de pedidos y patios ferroviarios. T¨ªpicamente, el acarreo solo transporta mercanc¨ªas en distancias cortas y opera ¨²nicamente en un ¨¢rea metropolitana. Tambi¨¦n requiere solo un conductor en un ¨²nico turno. Pero a pesar de esto, desempe?a un papel importante en el env¨ªo de larga distancia porque lleva las mercanc¨ªas a la carga y viceversa. Hace que el transporte intermodal sea mucho m¨¢s eficiente y permite la transferencia fluida de mercanc¨ªas al cliente final.
Furg¨®n SecoUn furg¨®n seco es un tipo de semirremolque totalmente cerrado para proteger los env¨ªos de los elementos externos. Dise?ado para transportar carga paletizada, en cajas o suelta, los furgones secos no tienen control de temperatura (a diferencia de las unidades refrigeradas) y no pueden transportar env¨ªos de gran tama?o (a diferencia de los remolques de plataforma plana).
Demanda FinalLa demanda final incluye todos los tipos de productos b¨¢sicos (bienes y servicios) consumidos como uso final y puede incluir el consumo personal, o el consumo por parte del gobierno, por parte de las empresas como inversi¨®n de capital, y como exportaciones. Incluye todos los tipos de productos b¨¢sicos (bienes y servicios) consumidos como uso final y puede incluir el consumo personal, o el consumo por parte del gobierno, por parte de las empresas como inversi¨®n de capital, y como exportaciones.
Cami¨®n de Plataforma PlanaUn cami¨®n de plataforma plana es un tipo de cami¨®n con dise?o r¨ªgido. Tiene una carrocer¨ªa trasera de forma plana para facilitar la carga y descarga de mercanc¨ªas. El cami¨®n de plataforma plana se utiliza principalmente para transportar mercanc¨ªas pesadas, de gran tama?o, anchas y no delicadas, como maquinaria, materiales de construcci¨®n o equipos. Debido a la carrocer¨ªa abierta del cami¨®n, las mercanc¨ªas transportadas con ¨¦l no deben ser vulnerables a la lluvia. Por funcionalidad, el cami¨®n de plataforma plana es comparable a un remolque de plataforma plana.
³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ de EntradaLa log¨ªstica de entrada es la forma en que los materiales y otros bienes se introducen en una empresa. Este proceso incluye los pasos para ordenar, recibir, almacenar, transportar y gestionar los suministros entrantes. La log¨ªstica de entrada se centra en la parte de oferta de la ecuaci¨®n oferta-demanda.
Demanda IntermediaLa demanda intermedia incluye bienes, servicios y construcci¨®n de mantenimiento y reparaci¨®n vendidos a empresas, excluyendo la inversi¨®n de capital.
Carga Internacional EntranteLugar de carga de las mercanc¨ªas en el pa¨ªs informante (es decir, el pa¨ªs en el que est¨¢ registrado el veh¨ªculo que realiza el transporte) y lugar de descarga en un pa¨ªs diferente.
Carga Internacional SalienteLugar de descarga de las mercanc¨ªas en el pa¨ªs informante (es decir, el pa¨ªs en el que est¨¢ registrado el veh¨ªculo que realiza el transporte) y lugar de carga en un pa¨ªs diferente.
Carga Fuera de MedidaLa carga Fuera de Medida es cualquier carga que no puede cargarse en contenedores de env¨ªo de seis lados simplemente porque es demasiado grande. El t¨¦rmino es una clasificaci¨®n muy amplia de toda la carga con dimensiones que superan las dimensiones m¨¢ximas del contenedor 40HC. Es decir, una longitud superior a 12,05 metros, un ancho superior a 2,33 metros o una altura superior a 2,59 metros.
±Ê²¹±ô¨¦²õPlataforma elevada, destinada a facilitar el levantamiento y apilamiento de mercanc¨ªas.
Carga ParcialUna carga parcial describe mercanc¨ªas que solo llenan parcialmente un cami¨®n. En esencia, la cantidad del env¨ªo es mayor que el env¨ªo de Carga Parcial de Cami¨®n (LTL). Adem¨¢s, el env¨ªo no puede ocupar completamente un cami¨®n, es decir, su capacidad es mucho menor que un env¨ªo de Carga Completa de Cami¨®n (FTL).
Carretera PavimentadaCarretera con superficie de piedra triturada (macad¨¢n) con aglutinante de hidrocarburos o agentes bituminizados, con hormig¨®n o con adoquines.
³¢´Ç²µ¨ª²õ³Ù¾±³¦²¹ InversaLa log¨ªstica inversa comprende el sector de las cadenas de suministro que procesa todo lo que regresa hacia el interior de la cadena de suministro o viaja 'hacia atr¨¢s' a trav¨¦s de la cadena de suministro.
Servicio de Transporte de Carga por CarreteraLa contrataci¨®n de una agencia de transporte por cami¨®n para el transporte de productos b¨¢sicos (materias primas o bienes manufacturados, incluidos s¨®lidos y l¨ªquidos) desde el origen hasta un destino dentro del pa¨ªs (dom¨¦stico) o transfronterizo (internacional) constituye el mercado de transporte de carga por carretera. El servicio puede ser de Carga Completa de Cami¨®n o Carga Parcial de Cami¨®n, contenedorizado o no contenedorizado, con o sin control de temperatura, de corta o larga distancia.
Veh¨ªculo con Lonas TensadasLos veh¨ªculos con lonas tensadas y cortinas laterales se utilizan como nombres gen¨¦ricos para camiones/remolques con cortinas laterales. Las cortinas est¨¢n fijadas permanentemente a un carril en la parte superior y a ra¨ªles/postes desmontables en la parte delantera y trasera, lo que permite abrir las cortinas y utilizar carretillas elevadoras a lo largo de los lados para una carga y descarga f¨¢cil y eficiente. Cuando se cierran para el transporte, las correas de sujeci¨®n de carga vertical se fijan a un carril de cuerda debajo de la plataforma del cami¨®n, conectando la plataforma del cami¨®n y la cortina a lo largo de ambos lados. Los cabrestantes en cada extremo de la cortina la tensan, de ah¨ª el nombre 'Tautliner'. Esto evita que la cortina aletee o golpee con el viento y tambi¨¦n puede ayudar a retener las cargas ligeras para que no se deslicen lateralmente.
Transporte por Contrato o Remuneraci¨®nEl transporte de mercanc¨ªas a cambio de una remuneraci¨®n.
Carretera No PavimentadaCarretera con base estabilizada no revestida con piedra triturada, aglutinante de hidrocarburos o agentes bituminizados, hormig¨®n o adoquines.

Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

Âé¶¹ÊÓÆµ sigue una metodolog¨ªa de cuatro pasos en todos nuestros informes.

  • Paso 1: Identificar las Variables Clave: Con el fin de construir una metodolog¨ªa de pron¨®stico s¨®lida, las variables y factores identificados en el Paso 1 se prueban contra los n¨²meros hist¨®ricos disponibles del mercado. Mediante un proceso iterativo, se establecen las variables necesarias para el pron¨®stico del mercado y el modelo se construye sobre la base de estas variables.
  • Paso 2: Construir un Modelo de Mercado: Las estimaciones del tama?o del mercado para los a?os de pron¨®stico son en t¨¦rminos nominales. La inflaci¨®n se considera parte de los precios, y el precio de venta promedio (PVP) var¨ªa a lo largo del per¨ªodo de pron¨®stico para cada pa¨ªs.
  • Paso 3: Validar y Finalizar: En este importante paso, todos los n¨²meros del mercado, las variables y las opiniones de los analistas se validan a trav¨¦s de una extensa red de expertos en investigaci¨®n primaria del mercado estudiado. Los encuestados se seleccionan en todos los niveles y funciones para generar una imagen hol¨ªstica del mercado estudiado.
  • Paso 4: Resultados de la Investigaci¨®n: Informes Sindicados, Asignaciones de Consultor¨ªa Personalizada, Bases de Datos y Plataformas de Suscripci¨®n
Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n
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