Taille et part du march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique

Taille du march¨¦ de la viande rouge en Asie-Pacifique
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique devrait passer de 364,79 milliards USD en 2025 ¨¤ 376,03 milliards USD en 2026 et est pr¨¦visionnellement estim¨¦e ¨¤ 437,18 milliards USD d'ici 2031, soit un TCAC de 3,08 % sur la p¨¦riode 2026-2031. Ce march¨¦ conna?t des transformations significatives, port¨¦es par l'¨¦volution des pr¨¦f¨¦rences des consommateurs, les avanc¨¦es technologiques et le d¨¦veloppement des infrastructures. Bien que le taux de croissance global semble mod¨¦r¨¦, une analyse approfondie r¨¦v¨¨le des changements substantiels dans la dynamique du march¨¦. L'expansion des infrastructures de cha?ne du froid am¨¦liore l'efficacit¨¦ des cha?nes d'approvisionnement, garantissant une meilleure conservation et distribution des produits de viande rouge. Les formats prot¨¦in¨¦s haut de gamme gagnent en popularit¨¦, les consommateurs recherchant de plus en plus des options de haute qualit¨¦ et nutritives. Par ailleurs, la p¨¦n¨¦tration rapide des plateformes d'¨¦picerie en ligne dans les grandes zones m¨¦tropolitaines remod¨¨le les comportements d'achat, rendant la viande rouge plus accessible ¨¤ un public plus large. La croissance de la consommation est soutenue par la hausse des revenus disponibles, l'expansion de la classe moyenne urbaine et d'importantes am¨¦liorations des infrastructures qui r¨¦duisent les pertes apr¨¨s r¨¦colte. Ces facteurs permettent une offre de viande rouge plus r¨¦guli¨¨re et fiable dans l'ensemble de la r¨¦gion. Les strat¨¦gies concurrentielles ¨¦voluent sur le march¨¦, les entreprises se concentrant sur l'int¨¦gration verticale pour rationaliser leurs op¨¦rations et am¨¦liorer leur efficacit¨¦. La tra?abilit¨¦ bas¨¦e sur les donn¨¦es devient un ¨¦l¨¦ment essentiel, r¨¦pondant aux pr¨¦occupations des consommateurs en mati¨¨re de s¨¦curit¨¦ alimentaire et de qualit¨¦. 

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, le porc a repr¨¦sent¨¦ la part de revenus la plus ¨¦lev¨¦e avec 45,98 % en 2025, tandis que le mouton devrait se d¨¦velopper au TCAC le plus rapide de la cat¨¦gorie, soit 3,78 %, jusqu'en 2031.
  • Par forme, la viande surgel¨¦e a repr¨¦sent¨¦ 42,12 % de la part de march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique en 2025, tandis que les formats transform¨¦s progressent ¨¤ un TCAC de 3,95 % jusqu'en 2031.
  • Par cat¨¦gorie, la viande traditionnelle a conserv¨¦ une part de 91,10 % en 2025, et la viande biologique cro?t ¨¤ un TCAC de 3,74 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, les points de vente en restauration commerciale ont capt¨¦ 57,86 % des revenus de 2025, mais les ventes hors restauration commerciale, y compris le commerce ¨¦lectronique, se d¨¦veloppent ¨¤ un TCAC de 3,76 % jusqu'en 2031.
  • Par g¨¦ographie, la Chine a repr¨¦sent¨¦ 35,12 % des ventes de 2025 ; l'±õ²Ô»å´Ç²Ô¨¦²õ¾±±ð est le march¨¦ national ¨¤ la croissance la plus rapide, progressant ¨¤ un TCAC de 3,62 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : la domination du porc face ¨¤ l'acc¨¦l¨¦ration du mouton

Le porc domine le march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique avec une part imposante de 45,98 % en 2025, refl¨¦tant son int¨¦gration culturelle profonde dans les cuisines diversifi¨¦es de la r¨¦gion. Cette position de leader est soutenue par son accessibilit¨¦ financi¨¨re, sa consommation g¨¦n¨¦ralis¨¦e notamment en Chine et en Asie du Sud-Est, ainsi que par des capacit¨¦s de production nationale substantielles. La domination du porc est renforc¨¦e par sa disponibilit¨¦ et sa place ancr¨¦e dans les plats traditionnels, faisant de lui la prot¨¦ine de base de nombreux m¨¦nages. Gr?ce ¨¤ une infrastructure de cha?ne d'approvisionnement solide et ¨¤ la modernisation continue des installations de transformation, le porc maintient une base de demande stable. Sa capacit¨¦ ¨¤ r¨¦pondre aussi bien aux besoins de volume qu'aux besoins de valeur contribue ¨¤ pr¨¦server son leadership, malgr¨¦ des d¨¦fis ¨¦mergents. La taille et l'¨¦chelle de la consommation de porc en font le plus grand segment par part de march¨¦, soulignant son r?le de pilier du secteur de la viande rouge en Asie Pacifique.\

En revanche, le mouton est le segment ¨¤ la croissance la plus rapide dans la r¨¦gion, affichant un TCAC robuste d'environ 3,78 % jusqu'en 2031, signalant une tendance vers la premiumisation et l'expansion de march¨¦s de niche. Cette croissance est port¨¦e par la pr¨¦f¨¦rence croissante des consommateurs pour les prot¨¦ines de sp¨¦cialit¨¦ et haut de gamme, per?ues comme offrant une saveur sup¨¦rieure, une valeur nutritionnelle ¨¦lev¨¦e et une signification culturelle dans certaines communaut¨¦s. La hausse des revenus disponibles et l'urbanisation, en particulier sur des march¨¦s cl¨¦s tels que l'Inde et certaines parties de l'Asie du Sud-Est, soutiennent ce glissement vers des viandes ¨¤ plus haute valeur ajout¨¦e comme le mouton. Contrairement au segment du porc, ax¨¦ sur le volume, le mouton capture de la valeur par la raret¨¦ et le positionnement haut de gamme, qui s¨¦duisent des consommateurs avertis. L'¨¦volution des modes de vie des consommateurs et l'int¨¦r¨ºt accru pour la diversit¨¦ culinaire alimentent ¨¦galement la croissance de la consommation de mouton. Alors que les leaders de volume traditionnels font face ¨¤ des pressions sur les marges, le mouton et les viandes de sp¨¦cialit¨¦ similaires remod¨¨lent les hi¨¦rarchies prot¨¦iques en cr¨¦ant des segments de croissance rentables.

Part de march¨¦ de la viande rouge en Asie-Pacifique par type de produit, 2025
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Par cat¨¦gorie : r¨¦silience de la viande traditionnelle dans un contexte de croissance de la viande biologique

Les produits de viande traditionnelle ont occup¨¦ une position dominante sur le march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique avec une part de march¨¦ ¨¦crasante de 91,10 % en 2025. Cette domination souligne la pr¨¦f¨¦rence durable pour les sources de viande conventionnelles parmi les consommateurs de la r¨¦gion. La viande traditionnelle continue de b¨¦n¨¦ficier de cha?nes d'approvisionnement ¨¦tablies, d'une large acceptation culturelle et d'un rapport co?t-efficacit¨¦ sup¨¦rieur par rapport aux segments ¨¦mergents. Malgr¨¦ une concurrence croissante des prot¨¦ines alternatives et des changements de modes de vie, l'¨¦chelle massive et la familiarit¨¦ de la consommation de viande traditionnelle pr¨¦servent son r?le de leader. Les acteurs du march¨¦ continuent d'investir dans l'am¨¦lioration des capacit¨¦s de production, garantissant une qualit¨¦ et une disponibilit¨¦ constantes. Ce segment reste le pilier du march¨¦ r¨¦gional de la viande rouge, refl¨¦tant des habitudes alimentaires bien ancr¨¦es et des consid¨¦rations ¨¦conomiques.

? l'inverse, le segment de la viande biologique est celui qui conna?t la croissance la plus rapide, affichant un TCAC de 3,74 % jusqu'en 2031, malgr¨¦ une part de march¨¦ actuelle relativement modeste. La croissance de la viande biologique refl¨¨te un int¨¦r¨ºt croissant des consommateurs pour la sant¨¦, le bien-¨ºtre et la durabilit¨¦, souvent pr¨ºts ¨¤ payer des prix premium pour des produits per?us comme de meilleure qualit¨¦ et plus respectueux de l'environnement. L'aisance urbaine, la hausse des revenus disponibles et une meilleure sensibilisation aux normes de s¨¦curit¨¦ alimentaire stimulent la demande d'options biologiques. Ce segment de niche s¨¦duit une cat¨¦gorie de consommateurs en pleine expansion, soucieux des pratiques d'¨¦levage ¨¦thiques et de la r¨¦duction de l'exposition aux produits chimiques. La trajectoire de croissance soutenue de la viande biologique signale son potentiel ¨¤ conqu¨¦rir une part de march¨¦ significative au fil du temps. Elle illustre une tendance plus large vers la premiumisation qui vient compl¨¦ter le march¨¦ mainstream de la viande traditionnelle plut?t que de le remplacer purement et simplement.

Par forme : la position dominante du surgel¨¦ mise au d¨¦fi par l'innovation dans le transform¨¦

Le segment surgel¨¦ d¨¦tient la plus grande part sur le march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique, repr¨¦sentant 42,12 % du march¨¦ en 2025. Cette part significative refl¨¨te des infrastructures bien ¨¦tablies qui soutiennent la logistique de cha?ne du froid, permettant aux produits de viande surgel¨¦e d'¨ºtre largement disponibles et accessibles dans les villes comme dans les zones rurales. L'acceptation par les consommateurs de la viande surgel¨¦e a progress¨¦ r¨¦guli¨¨rement, port¨¦e par sa commodit¨¦ et sa polyvalence pour la cuisine ¨¤ domicile. La viande surgel¨¦e offre une dur¨¦e de conservation plus longue et une facilit¨¦ de stockage, ce qui correspond bien aux modes de vie charg¨¦s des m¨¦nages modernes. Les distributeurs et les professionnels de la restauration b¨¦n¨¦ficient de l'approvisionnement stable et de la r¨¦duction des pertes que les produits surgel¨¦s permettent. De plus, les avanc¨¦es technologiques continues en mati¨¨re de cong¨¦lation et d'emballage am¨¦liorent la qualit¨¦ et l'exp¨¦rience sensorielle, renfor?ant la position dominante de la viande surgel¨¦e.

La viande transform¨¦e ¨¦merge comme le segment ¨¤ la croissance la plus rapide dans la r¨¦gion Asie Pacifique, avec un TCAC de 3,95 % jusqu'en 2031. Cette croissance est port¨¦e par une urbanisation rapide et l'expansion de populations de consommateurs urbains actifs en qu¨ºte de commodit¨¦. La demande croissante de solutions prot¨¦in¨¦es pr¨ºtes ¨¤ cuire et transform¨¦es s'aligne sur l'¨¦volution des habitudes alimentaires et les modes de vie contraints par le temps, en particulier dans les grandes m¨¦tropoles. Les produits de viande transform¨¦e ¡ª comprenant les options pr¨¦marin¨¦es, fum¨¦es et pr¨ºtes ¨¤ consommer ¡ª gagnent en popularit¨¦ pour leur facilit¨¦ de pr¨¦paration sans compromettre le go?t. Par ailleurs, la sensibilisation croissante ¨¤ la sant¨¦ a suscit¨¦ des innovations dans les offres de viande transform¨¦e ¨¤ faible teneur en graisses, ¨¤ conservation ma?tris¨¦e et enrichies. L'¨¦lan de ce segment le positionne comme un moteur cl¨¦ qui fa?onnera le paysage prot¨¦ique futur sur le march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique.

Par canal de distribution : la solidit¨¦ de la restauration commerciale face ¨¤ la dynamique croissante du commerce hors restauration

Le circuit de distribution sur place (on-trade) d¨¦tient la plus grande part du march¨¦ de la viande rouge en Asie-Pacifique, repr¨¦sentant 57,86 % du march¨¦ en 2025. Cette domination est largement port¨¦e par le vaste r¨¦seau de restaurants, d'h?tels et de prestataires de restauration collective dans toute la r¨¦gion. Les ¨¦tablissements de restauration r¨¦pondent ¨¤ une population croissante de consommateurs qui pr¨¦f¨¨rent manger au restaurant ou commander des repas cuisin¨¦s en raison de modes de vie charg¨¦s. Le secteur de l'h?tellerie en plein essor contribue ¨¦galement de mani¨¨re significative, notamment dans les zones urbaines et touristiques. De plus, ce circuit b¨¦n¨¦ficie d'une forte confiance des consommateurs, les repas pr¨¦par¨¦s sur place ¨¦tant g¨¦n¨¦ralement per?us comme plus frais et de meilleure qualit¨¦. La pr¨¦sence ¨¦tendue des points de vente on-trade en Chine, en Inde et sur le march¨¦ de la restauration en Asie du Sud-Est continue de soutenir la consommation de viande rouge dans toute la r¨¦gion.

En revanche, le circuit de distribution hors domicile (off-trade) se distingue comme le segment ¨¤ la croissance la plus rapide, enregistrant un CAGR de 3,76 % jusqu'en 2031. Cette croissance acc¨¦l¨¦r¨¦e est aliment¨¦e par l'expansion des infrastructures de distribution, notamment les supermarch¨¦s, les hypermarch¨¦s et les magasins sp¨¦cialis¨¦s, dans toute la r¨¦gion Asie-Pacifique. Par ailleurs, la digitalisation rapide et le d¨¦veloppement du commerce ¨¦lectronique ont r¨¦volutionn¨¦ le circuit off-trade, offrant aux consommateurs des options pratiques de livraison ¨¤ domicile pour les produits de viande rouge. La pr¨¦f¨¦rence croissante des consommateurs pour la cuisine ¨¤ domicile, notamment depuis la pand¨¦mie, soutient cette progression. La vari¨¦t¨¦ croissante de produits carn¨¦s emball¨¦s et surgel¨¦s disponibles dans les points de vente r¨¦pond aux attentes de l'acheteur moderne en qu¨ºte de praticit¨¦. ? mesure que les circuits de distribution physique et en ligne continuent d'¨¦voluer, le segment off-trade est appel¨¦ ¨¤ capter une part croissante du march¨¦ r¨¦gional de la viande rouge dans les ann¨¦es ¨¤ venir.

Part de march¨¦ de la viande rouge en Asie-Pacifique par circuit de distribution, 2025
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Analyse g¨¦ographique

En 2025, la Chine d¨¦tient une part dominante de 35,12 % du march¨¦ de consommation de viande rouge en Asie Pacifique. Ce leadership est aliment¨¦ par sa vaste population, la hausse des revenus disponibles et une inclination culturelle pour le porc. Le march¨¦ pr¨¦sente une segmentation nuanc¨¦e : les produits haut de gamme gagnent en popularit¨¦ dans les villes de premier rang, tandis que les pr¨¦parations traditionnelles restent privil¨¦gi¨¦es dans les zones rurales. Cependant, les contraintes de production nationale en Chine entra?nent une d¨¦pendance aux importations, fa?onnant la dynamique du commerce mondial, en particulier pour le b?uf et les morceaux de sp¨¦cialit¨¦ qui ne sont pas produits de mani¨¨re comp¨¦titive sur le plan national. La d¨¦pendance aux importations de la Chine est encore renforc¨¦e par son incapacit¨¦ ¨¤ satisfaire la demande croissante de produits carn¨¦s de haute qualit¨¦ et diversifi¨¦s par la seule production locale. Cette d¨¦pendance a positionn¨¦ la Chine comme un acteur cl¨¦ du commerce mondial de la viande rouge, stimulant la demande d'importations en provenance de pays comme l'Australie, le Br¨¦sil et les ?tats-Unis. Par ailleurs, l'accent mis par le gouvernement sur la s¨¦curit¨¦ alimentaire et les normes de qualit¨¦ a encourag¨¦ les partenariats avec des fournisseurs internationaux pour r¨¦pondre aux besoins nationaux.

L'±õ²Ô»å´Ç²Ô¨¦²õ¾±±ð se distingue comme le march¨¦ ¨¤ la croissance la plus rapide de la r¨¦gion, avec un TCAC projet¨¦ de 3,62 % jusqu'en 2031. Cette croissance est largement due ¨¤ la production nationale limit¨¦e du pays, qui peine ¨¤ suivre la demande en prot¨¦ines de sa classe moyenne en plein essor. Le march¨¦ d¨¦pend fortement des importations, principalement en provenance d'Australie, de Nouvelle-Z¨¦lande et de Chine. Ces nations b¨¦n¨¦ficient d'avantages d¨¦coulant d'accords de libre-¨¦change, contrairement aux fournisseurs am¨¦ricains qui font face ¨¤ des obstacles concurrentiels. ? partir de janvier 2025, l'introduction par l'±õ²Ô»å´Ç²Ô¨¦²õ¾±±ð d'une TVA de luxe de 12 % sur le b?uf et le porc haut de gamme pourrait remodeler les habitudes de consommation. Si elle peut freiner les achats ultra-premium, elle pourrait simultan¨¦ment stimuler la demande de produits de gamme interm¨¦diaire. Avec une d¨¦mographie jeune qui stimule la consommation de prot¨¦ines et une urbanisation qui canalise la demande vers les villes, le d¨¦veloppement des infrastructures de cha?ne du froid est appel¨¦ ¨¤ jouer un r?le crucial. Par ailleurs, la certification halal ¨¦merge comme un facteur d¨¦terminant, accordant un acc¨¨s au march¨¦ aux fournisseurs respectant les normes alimentaires islamiques, et fa?onnant les strat¨¦gies de cha?ne d'approvisionnement dans tout le Sud-Est asiatique.

Le Japon et la Cor¨¦e du Sud, tous deux des march¨¦s matures, pr¨¦sentent des consommateurs avertis avec un penchant pour les produits haut de gamme et des liens ¨¦tablis avec les principaux fournisseurs. Au Japon, si l'inflation a rendu les consommateurs plus sensibles aux prix, l'app¨¦tit pour le Wagyu de haute qualit¨¦ et les coupes premium en provenance d'Australie et des ?tats-Unis reste robuste. Le paysage des importations de b?uf en Cor¨¦e du Sud est caract¨¦ris¨¦ par une vive concurrence entre les fournisseurs am¨¦ricains et australiens, les nuances tarifaires et les accords commerciaux jouant un r?le central dans la distribution des parts de march¨¦. Les deux nations disposent de syst¨¨mes avanc¨¦s de cha?ne du froid et de paysages de distribution, renfor?ant le positionnement des produits haut de gamme et les efforts de marketing direct. La Tha?lande vise des opportunit¨¦s d'exportation de b?uf et de bovins vivants vers la Chine, tandis que Singapour est ¨¤ l'avant-garde des avanc¨¦es r¨¦glementaires en mati¨¨re de prot¨¦ines alternatives et de s¨¦curit¨¦ alimentaire. L'Australie, forte de ses solides liens commerciaux et de sa r¨¦putation de qualit¨¦ reconnue, continue d'¨ºtre un fournisseur r¨¦gional dominant. Pendant ce temps, les march¨¦s plus petits d'Asie Pacifique, port¨¦s par la hausse des revenus, amplifient progressivement leur consommation de prot¨¦ines, contribuant ¨¤ la croissance globale de la r¨¦gion.

Paysage concurrentiel

Le march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique, avec un score de concentration mod¨¦r¨¦ de 4 sur 10, refl¨¨te une structure r¨¦gionale fragment¨¦e o¨´ les acteurs locaux maintiennent une influence significative malgr¨¦ les pressions de consolidation mondiales. Cette fragmentation cr¨¦e des opportunit¨¦s tant pour les gains d'efficacit¨¦ li¨¦s ¨¤ l'¨¦chelle que pour les strat¨¦gies de positionnement de niche qui tirent parti des pr¨¦f¨¦rences culturelles et de la proximit¨¦ au sein des cha?nes d'approvisionnement. Les acteurs majeurs, tels que Sojitz Corporation, adoptent des strat¨¦gies d'int¨¦gration verticale couvrant l'ensemble de la cha?ne de valeur ¡ª de la production d'aliments et de l'¨¦levage ¨¤ la transformation et ¨¤ la distribution au d¨¦tail. Les activit¨¦s de Sojitz Corporation au Vi¨ºt Nam, comprenant la production d'engrais et la distribution au d¨¦tail, illustrent cette approche globale. Par ailleurs, l'adoption technologique transforme le march¨¦, avec un accent sur l'optimisation de la cha?ne du froid, les syst¨¨mes de tra?abilit¨¦ et l'automatisation de la transformation. Ces avanc¨¦es visent ¨¤ r¨¦duire les co?ts de main-d'?uvre tout en assurant la conformit¨¦ aux normes de s¨¦curit¨¦ alimentaire.

L'expansion strat¨¦gique par le biais de coentreprises et d'acquisitions est une tendance cl¨¦ parmi les acteurs majeurs, permettant l'acc¨¨s aux march¨¦s et la conformit¨¦ r¨¦glementaire. ? titre d'exemple, JBS a investi 100 millions USD dans des installations de transformation au Vi¨ºt Nam pour renforcer sa pr¨¦sence en Asie du Sud-Est. Ces investissements soulignent l'importance de l'expansion g¨¦ographique pour saisir les opportunit¨¦s des march¨¦s ¨¦mergents. Parall¨¨lement, les entreprises de prot¨¦ines alternatives perturbent le march¨¦, attirant des investissements substantiels et un soutien r¨¦glementaire. Singapour, en particulier, s'est impos¨¦ comme un p?le de d¨¦veloppement de la viande cultiv¨¦e, b¨¦n¨¦ficiant d'un fort soutien gouvernemental qui lui conf¨¨re un avantage concurrentiel. Ces perturbateurs remod¨¨lent le paysage concurrentiel, poussant les acteurs traditionnels ¨¤ s'adapter et ¨¤ innover.

En r¨¦ponse ¨¤ ces perturbations, les acteurs traditionnels diversifient leurs portefeuilles, investissent dans des technologies de pointe et nouent des partenariats strat¨¦giques pour maintenir leurs positions sur le march¨¦. Ils explorent ¨¦galement des opportunit¨¦s adjacentes pour rester comp¨¦titifs. La r¨¦silience de la cha?ne d'approvisionnement est devenue de plus en plus critique, car la volatilit¨¦ des politiques commerciales et les ¨¦pid¨¦mies de maladies pr¨¦sentent des risques op¨¦rationnels significatifs. Les entreprises disposant de capacit¨¦s diversifi¨¦es d'approvisionnement et de transformation sur plusieurs march¨¦s g¨¦ographiques sont mieux ¨¦quip¨¦es pour naviguer dans ces d¨¦fis. Cette r¨¦silience permet non seulement d'att¨¦nuer les risques, mais aussi de positionner ces entreprises pour tirer parti des opportunit¨¦s ¨¦mergentes sur le march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique.

Leaders du secteur de la viande rouge en Asie Pacifique

  1. COFCO Corporation

  2. NH Foods Ltd

  3. Tyson Foods Inc.

  4. WH Group Limited

  5. JBS S.A.

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Concentration du march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique
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D¨¦veloppements r¨¦cents dans le secteur

  • Mars 2025 : JBS a investi 100 millions USD pour cr¨¦er deux installations de transformation de la viande au Vi¨ºt Nam. La premi¨¨re installation, situ¨¦e dans la zone industrielle de Nam Dinh Vu, a commenc¨¦ ses op¨¦rations, tandis que la seconde, pr¨¦vue pour le sud du Vi¨ºt Nam, devrait ouvrir dans environ deux ans. Ces installations transforment principalement du b?uf, du porc et de la volaille, s'approvisionnant majoritairement en mati¨¨res premi¨¨res au Br¨¦sil. Les produits sont destin¨¦s non seulement au march¨¦ vietnamien, mais ¨¦galement ¨¤ d'autres nations d'Asie du Sud-Est. Cette initiative a g¨¦n¨¦r¨¦ environ 500 emplois, renfor?ant davantage la pr¨¦sence de JBS dans la r¨¦gion.
  • D¨¦cembre 2024 : BRF a renforc¨¦ son empreinte mondiale en acqu¨¦rant une installation de transformation de la viande dans la province du Henan en Chine. La transaction, d'une valeur de 43 millions USD, a vu BRF GmbH, une filiale ¨¤ 100 % de BRF, acqu¨¦rir l'usine aupr¨¨s de Henan Best Foods, qui d¨¦pendait du groupe OSI bas¨¦ aux ?tats-Unis. Bien que BRF ait pr¨¦c¨¦demment commercialis¨¦ ses produits en Chine, cette acquisition marque sa premi¨¨re implantation industrielle dans le pays.
  • D¨¦cembre 2024 : Par l'interm¨¦diaire de sa coentreprise, Japan Vietnam Livestock Co., Ltd. (JVL), Sojitz Corporation a lanc¨¦ les op¨¦rations d'une importante usine de transformation de b?uf ¨¤ Tam Dao, dans la province de Vinh Phuc, au Vi¨ºt Nam. Cette installation se distingue comme la premi¨¨re usine du Vi¨ºt Nam ¨¤ transformer du b?uf r¨¦frig¨¦r¨¦ dans un environnement rigoureusement contr?l¨¦ et sanitaris¨¦, avec un objectif de transformation et d'exp¨¦dition d'environ 10 000 tonnes de b?uf par an.
  • Novembre 2024 : Tyson Foods a construit de nouvelles usines en Asie, se concentrant sur la Chine et la Tha?lande comme march¨¦s cl¨¦s de son expansion internationale. Les installations en Chine et en Tha?lande ont respectivement cr¨¦¨¦ plus de 700 et 1 000 emplois.

Table des mati¨¨res du rapport sur l'industrie march¨¦ de la viande rouge en Asie-Pacifique

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Vue d'ensemble du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Demande croissante en r¨¦gimes riches en prot¨¦ines
    • 4.2.2 Influence des habitudes alimentaires occidentales et des cuisines mondiales
    • 4.2.3 Demande croissante en produits de viande rouge transform¨¦e et de commodit¨¦
    • 4.2.4 Avanc¨¦es dans les infrastructures de cha?ne du froid et de transformation de la viande
    • 4.2.5 Initiatives gouvernementales soutenant les industries de l'¨¦levage et de la viande
    • 4.2.6 Opportunit¨¦s d'exportation en forte progression gr?ce aux accords commerciaux mondiaux
  • 4.3 Contraintes du march¨¦
    • 4.3.1 Pr¨¦occupations sanitaires li¨¦es ¨¤ une consommation excessive de viande rouge
    • 4.3.2 Concurrence des prot¨¦ines alternatives et des viandes d'origine v¨¦g¨¦tale
    • 4.3.3 Volatilit¨¦ des prix et fluctuations des co?ts des mati¨¨res premi¨¨res
    • 4.3.4 ?pid¨¦mies de maladies animales limitant la croissance
  • 4.4 Analyse de la cha?ne de valeur
  • 4.5 Paysage r¨¦glementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.7.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle

5. PR?VISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCH? (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 B?uf
    • 5.1.2 Mouton
    • 5.1.3 Porc
    • 5.1.4 Autres viandes
  • 5.2 Par cat¨¦gorie
    • 5.2.1 Viande traditionnelle
    • 5.2.2 Viande biologique
  • 5.3 Par forme
    • 5.3.1 Fra?che / R¨¦frig¨¦r¨¦e
    • 5.3.2 ³§³Ü°ù²µ±ð±ô¨¦±ð
    • 5.3.3 En conserve
    • 5.3.4 °Õ°ù²¹²Ô²õ´Ú´Ç°ù³¾¨¦±ð
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Restauration commerciale (on-trade)
    • 5.4.2 Commerce hors restauration (off-trade)
    • 5.4.2.1 Supermarch¨¦s / Hypermarch¨¦s
    • 5.4.2.2 Commerces de proximit¨¦
    • 5.4.2.3 Canal de vente en ligne
    • 5.4.2.4 Autres canaux de distribution
  • 5.5 Par g¨¦ographie
    • 5.5.1 Chine
    • 5.5.2 Inde
    • 5.5.3 Japon
    • 5.5.4 Australie
    • 5.5.5 ±õ²Ô»å´Ç²Ô¨¦²õ¾±±ð
    • 5.5.6 Cor¨¦e du Sud
    • 5.5.7 Tha?lande
    • 5.5.8 Singapour
    • 5.5.9 Reste de l'Asie Pacifique

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises {(inclut vue d'ensemble au niveau mondial, vue d'ensemble au niveau du march¨¦, segments principaux, donn¨¦es financi¨¨res disponibles, informations strat¨¦giques, classement/part de march¨¦ pour les principales entreprises, produits et services, et d¨¦veloppements r¨¦cents)}
    • 6.4.1 WH Group Limited
    • 6.4.2 Tyson Foods Inc.
    • 6.4.3 JBS S.A.
    • 6.4.4 COFCO Corporation
    • 6.4.5 NH Foods Ltd.
    • 6.4.6 Charoen Pokphand Foods (CPF)
    • 6.4.7 Marfrig Global Foods
    • 6.4.8 BRF S.A.
    • 6.4.9 Cargill, Incorporated
    • 6.4.10 Hormel Foods Corporation
    • 6.4.11 Nipponham Group
    • 6.4.12 Itoham Yonekyu Holdings
    • 6.4.13 Yurun Group
    • 6.4.14 Allanasons Private Limited
    • 6.4.15 Beijing Shunxin Agriculture
    • 6.4.16 Australian Agricultural Company (AACo)
    • 6.4.17 Smithfield Foods
    • 6.4.18 Silver Fern Farms
    • 6.4.19 Alliance Group
    • 6.4.20 Starzen Co. Ltd.

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ de la viande rouge en Asie Pacifique

Le b?uf, le mouton et le porc sont couverts en tant que segments par type. La viande en conserve, fra?che/r¨¦frig¨¦r¨¦e, surgel¨¦e et transform¨¦e sont couvertes en tant que segments par forme. Le commerce hors restauration et la restauration commerciale sont couverts en tant que segments par canal de distribution. L'Australie, la Chine, l'Inde, l'±õ²Ô»å´Ç²Ô¨¦²õ¾±±ð, le Japon, la Malaisie et la Cor¨¦e du Sud sont couverts en tant que segments par pays.
Par type de produit
B?uf
Mouton
Porc
Autres viandes
Par cat¨¦gorie
Viande traditionnelle
Viande biologique
Par forme
Fra?che / R¨¦frig¨¦r¨¦e
³§³Ü°ù²µ±ð±ô¨¦±ð
En conserve
°Õ°ù²¹²Ô²õ´Ú´Ç°ù³¾¨¦±ð
Par canal de distribution
Restauration commerciale (on-trade)
Commerce hors restauration (off-trade) Supermarch¨¦s / Hypermarch¨¦s
Commerces de proximit¨¦
Canal de vente en ligne
Autres canaux de distribution
Par g¨¦ographie
Chine
Inde
Japon
Australie
±õ²Ô»å´Ç²Ô¨¦²õ¾±±ð
Cor¨¦e du Sud
Tha?lande
Singapour
Reste de l'Asie Pacifique
Par type de produit B?uf
Mouton
Porc
Autres viandes
Par cat¨¦gorie Viande traditionnelle
Viande biologique
Par forme Fra?che / R¨¦frig¨¦r¨¦e
³§³Ü°ù²µ±ð±ô¨¦±ð
En conserve
°Õ°ù²¹²Ô²õ´Ú´Ç°ù³¾¨¦±ð
Par canal de distribution Restauration commerciale (on-trade)
Commerce hors restauration (off-trade) Supermarch¨¦s / Hypermarch¨¦s
Commerces de proximit¨¦
Canal de vente en ligne
Autres canaux de distribution
Par g¨¦ographie Chine
Inde
Japon
Australie
±õ²Ô»å´Ç²Ô¨¦²õ¾±±ð
Cor¨¦e du Sud
Tha?lande
Singapour
Reste de l'Asie Pacifique

¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du march¨¦

  • Viande - La viande est d¨¦finie comme la chair ou d'autres parties comestibles d'un animal utilis¨¦es comme aliment. L'utilisation finale de l'industrie de la viande concerne uniquement la consommation humaine. La viande est g¨¦n¨¦ralement achet¨¦e dans des points de vente au d¨¦tail pour la cuisine et la consommation ¨¤ domicile. Pour le march¨¦ ¨¦tudi¨¦, seule la viande non cuite a ¨¦t¨¦ prise en compte. Celle-ci peut ¨ºtre transform¨¦e sous diverses formes, qui ont ¨¦t¨¦ couvertes sous la forme ? °Õ°ù²¹²Ô²õ´Ú´Ç°ù³¾¨¦±ð ?. Les autres achats de viande s'effectuent par le biais de la consommation de viande dans les ¨¦tablissements de restauration (restaurants, h?tels, restauration collective, etc.). ?
  • Autres viandes - Le segment des autres viandes comprend la viande de chameau, de cheval, de lapin, etc. Il s'agit de types de viande peu couramment consomm¨¦s, mais qui ont n¨¦anmoins une pr¨¦sence dans des parties distinctes du monde. Bien qu'il s'agisse de viande rouge, nous avons consid¨¦r¨¦ ces types de viande s¨¦par¨¦ment pour une meilleure compr¨¦hension du march¨¦. ?
  • Viande de volaille - La viande de volaille, ¨¦galement appel¨¦e viande blanche, provient d'oiseaux ¨¦lev¨¦s commercialement ou domestiquement pour la consommation humaine. Cela comprend le poulet, la dinde, les canards et les oies.?
  • Viande rouge - La viande rouge pr¨¦sente g¨¦n¨¦ralement une couleur rouge ¨¤ l'¨¦tat cru et une couleur fonc¨¦e ¨¤ la cuisson. Elle comprend toute viande provenant de mammif¨¨res, tels que le b?uf, l'agneau, le porc, la ch¨¨vre, le veau et le mouton.?
²Ñ´Ç³Ù-³¦±ô¨¦ ¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô
A5 Il s'agit d'un syst¨¨me japonais de classification du b?uf. Le ? A ? signifie que le rendement de la carcasse est le plus ¨¦lev¨¦ possible et la notation num¨¦rique concerne le persillage du b?uf, la couleur et la brillance de la chair, sa texture et sa couleur, l'¨¦clat et la qualit¨¦ du gras. A5 est la note maximale que peut obtenir le b?uf Wagyu.
Abattoir Il s'agit d'un autre nom pour un abattoir, d¨¦signant les locaux utilis¨¦s pour ou en relation avec l'abattage d'animaux dont la viande est destin¨¦e ¨¤ la consommation humaine.
Maladie de n¨¦crose h¨¦patopancr¨¦atique aigu? (AHPND) Il s'agit d'une maladie qui affecte les crevettes et se caract¨¦rise par une mortalit¨¦ ¨¦lev¨¦e, atteignant dans de nombreux cas 100 % dans les 30 ¨¤ 35 jours suivant l'empoissonnement des bassins d'¨¦levage.
Peste porcine africaine (PPA) Il s'agit d'une maladie virale hautement contagieuse des porcs caus¨¦e par un virus ¨¤ ADN double brin de la famille des Asfarviridae.
Thon germon Il s'agit de l'une des plus petites esp¨¨ces de thon, pr¨¦sente dans six stocks distincts connus mondialement dans les oc¨¦ans Atlantique, Pacifique et Indien, ainsi qu'en mer M¨¦diterran¨¦e.
B?uf Angus Il s'agit de b?uf issu d'une race bovine sp¨¦cifique originaire d'?cosse. Il n¨¦cessite une certification de l'Association am¨¦ricaine Angus pour recevoir le label de qualit¨¦ ? Certified Angus Beef ? (B?uf Angus certifi¨¦).
Bacon Il s'agit de viande sal¨¦e ou fum¨¦e provenant du dos ou des c?t¨¦s d'un porc.
Black Angus Il s'agit de b?uf issu d'une race de vaches ¨¤ robe noire sans cornes.
Bologne (Mortadella) Il s'agit d'une saucisse fum¨¦e italienne faite de viande, g¨¦n¨¦ralement de grande taille et ¨¤ base de porc, de b?uf ou de veau.
Enc¨¦phalopathie spongiforme bovine (ESB) Il s'agit d'un trouble neurologique progressif des bovins r¨¦sultant d'une infection par un agent transmissible inhabituel appel¨¦ prion.
Bratwurst Il d¨¦signe un type de saucisse allemande ¨¤ base de porc, de b?uf ou de veau.
BRC Consortium britannique du commerce de d¨¦tail (British Retail Consortium)
Poitrine (Brisket) Il s'agit d'une d¨¦coupe de viande provenant de la poitrine ou du bas de la poitrine du b?uf ou du veau. La poitrine de b?uf est l'une des neuf d¨¦coupes primaires du b?uf.
Poulet de chair (Broiler) Il d¨¦signe tout poulet (Gallus domesticus) ¨¦lev¨¦ et produit sp¨¦cifiquement pour la production de viande.
Boisseau Il s'agit d'une unit¨¦ de mesure pour les c¨¦r¨¦ales et les l¨¦gumineuses. 1 boisseau = 27,216 kg
Carcasse Il d¨¦signe le corps habill¨¦ d'un animal de boucherie ¨¤ partir duquel les bouchers d¨¦coupent la viande.
ACIA Agence canadienne d'inspection des aliments
Filet de poulet (Chicken Tender) Il d¨¦signe la viande de poulet pr¨¦par¨¦e ¨¤ partir des muscles pectoraux mineurs d'un poulet.
Steak de paleron (Chuck Steak) Il d¨¦signe une d¨¦coupe de b?uf qui fait partie du quartier avant, une large section de viande provenant de l'¨¦paule d'une vache.
Corned-beef Il d¨¦signe la poitrine de b?uf saumur¨¦e et bouillie, g¨¦n¨¦ralement servie froide.
CWT ?galement connu sous le nom de quintal, il s'agit d'une unit¨¦ de mesure utilis¨¦e pour d¨¦finir la quantit¨¦ de viande. 1 CWT = 50,80 kg
Pilon Il d¨¦signe le bas de la cuisse d'un poulet, sans la cuisse.
EFSA Autorit¨¦ europ¨¦enne de s¨¦curit¨¦ des aliments
ERS Service de recherche ¨¦conomique de l'USDA (D¨¦partement am¨¦ricain de l'Agriculture)
Brebis Il s'agit d'une brebis adulte.
FDA Administration am¨¦ricaine des denr¨¦es alimentaires et des m¨¦dicaments (Food and Drug Administration)
Filet mignon Il s'agit d'une d¨¦coupe de viande pr¨¦lev¨¦e ¨¤ l'extr¨¦mit¨¦ plus petite du filet.
Steak de flanc (Flank Steak) Il s'agit d'une d¨¦coupe de steak de b?uf pr¨¦lev¨¦e sur le flanc, situ¨¦ en avant du quartier arri¨¨re d'une vache.
Restauration collective Il d¨¦signe la partie de l'industrie alimentaire qui comprend les entreprises, institutions et soci¨¦t¨¦s qui pr¨¦parent des repas en dehors du domicile. Cela inclut les restaurants, les cantines d'¨¦coles et d'h?pitaux, les op¨¦rations de restauration collective et de nombreux autres formats.
Fourrage Il d¨¦signe l'alimentation animale.
Jarret avant (Foreshank) Il s'agit de la partie sup¨¦rieure du membre ant¨¦rieur des bovins.
Saucisse de Francfort (Franks) ?galement connue sous le nom de frankfurter ou W¨¹rstchen, il s'agit d'un type de saucisse fum¨¦e tr¨¨s assaisonn¨¦e populaire en Autriche et en Allemagne.
FSANZ Normes alimentaires Australie Nouvelle-Z¨¦lande (Food Standards Australia New Zealand)
FSIS Service d'inspection de la s¨¦curit¨¦ alimentaire (Food Safety and Inspection Service)
FSSAI Autorit¨¦ indienne de s¨¦curit¨¦ et de normes alimentaires (Food Safety and Standards Authority of India)
³Ò¨¦²õ¾±±ð°ù Il d¨¦signe un organe situ¨¦ dans le tube digestif des oiseaux. Il est ¨¦galement appel¨¦ l'estomac m¨¦canique d'un oiseau.
Gluten Il s'agit d'une famille de prot¨¦ines pr¨¦sentes dans les c¨¦r¨¦ales, notamment le bl¨¦, le seigle, l'¨¦peautre et l'orge.
B?uf nourri aux c¨¦r¨¦ales Il s'agit de b?uf issu de bovins nourris avec un r¨¦gime compl¨¦ment¨¦ de soja, de ma?s et d'autres additifs. Les vaches nourries aux c¨¦r¨¦ales peuvent ¨¦galement recevoir des antibiotiques et des hormones de croissance pour les engraisser plus rapidement.
B?uf nourri ¨¤ l'herbe Il s'agit de b?uf issu de bovins nourris uniquement ¨¤ l'herbe.
Jambon Il d¨¦signe la viande de porc pr¨¦lev¨¦e sur la cuisse d'un porc.
HoReCa H?tels, restaurants et caf¨¦s
Viande s¨¦ch¨¦e (Jerky) Il s'agit de viande maigre par¨¦e, d¨¦coup¨¦e en lani¨¨res et s¨¦ch¨¦e (d¨¦shydrat¨¦e) pour pr¨¦venir la d¨¦t¨¦rioration.
B?uf de Kobe Il s'agit du b?uf Wagyu sp¨¦cifiquement issu de la race Kuroge Washu de vaches au Japon. Pour ¨ºtre classifi¨¦ comme b?uf de Kobe, la vache doit avoir ¨¦t¨¦ n¨¦e, ¨¦lev¨¦e et abattue dans la pr¨¦fecture de Hy¨­go dans la ville de Kobe au Japon.
Saucisse de foie (Liverwurst) Il s'agit d'un type de saucisse allemande ¨¤ base de foie de b?uf ou de porc.
Longe (Loin) Il d¨¦signe les flancs entre les c?tes inf¨¦rieures et le bassin, ainsi que la partie inf¨¦rieure du dos d'une vache.
Mortadelle Il s'agit d'une grande saucisse ou charcuterie italienne ¨¤ base de porc hach¨¦ ou broy¨¦ finement et trait¨¦ ¨¤ la chaleur, incorporant au moins 15 % de petits cubes de graisse de porc.
Pastrami Il d¨¦signe du b?uf hautement assaisonn¨¦ et fum¨¦, g¨¦n¨¦ralement servi en fines tranches.
Pepperoni Il s'agit d'une vari¨¦t¨¦ am¨¦ricaine de salami ¨¦pic¨¦ ¨¤ base de viande s¨¦ch¨¦e.
Plate (d¨¦coupe) Il d¨¦signe une d¨¦coupe de quartier avant provenant du ventre d'une vache, juste en dessous de la d¨¦coupe de c?tes.
Syndrome reproducteur et respiratoire porcin (SRRP) Il s'agit d'une maladie touchant les porcs, provoquant des avortements tardifs et une pneumonie s¨¦v¨¨re chez les porcelets nouveau-n¨¦s.
D¨¦coupes primaires (Primal cuts) Il d¨¦signe les principales sections de la carcasse.
Quorn Il s'agit d'un substitut de viande pr¨¦par¨¦ ¨¤ partir de mycoprot¨¦ine comme ingr¨¦dient, dans lequel la culture fongique est s¨¦ch¨¦e et m¨¦lang¨¦e avec de l'albumine d'?uf ou de la prot¨¦ine de pomme de terre servant de liant, puis sa texture est ajust¨¦e et il est press¨¦ sous diff¨¦rentes formes.
Pr¨ºt ¨¤ cuire (RTC) Il d¨¦signe les produits alimentaires comprenant tous les ingr¨¦dients, n¨¦cessitant une certaine pr¨¦paration ou cuisson selon un processus indiqu¨¦ sur l'emballage.
Pr¨ºt ¨¤ consommer (RTE) Il d¨¦signe un produit alimentaire pr¨¦par¨¦ ou cuisin¨¦ ¨¤ l'avance, ne n¨¦cessitant aucune cuisson ou pr¨¦paration suppl¨¦mentaire avant d'¨ºtre consomm¨¦.
Emballage en r¨¦cipient r¨¦tortable Il s'agit d'un proc¨¦d¨¦ d'emballage alimentaire aseptique dans lequel l'aliment est conditionn¨¦ dans une poche ou une bo?te m¨¦tallique, scell¨¦, puis chauff¨¦ ¨¤ des temp¨¦ratures extr¨ºmement ¨¦lev¨¦es, rendant le produit commercialement st¨¦rile.
Steak rond (Round Steak) Il d¨¦signe un steak de b?uf provenant de la patte arri¨¨re de la vache.
Steak de rumsteck (Rump Steak) Il d¨¦signe une d¨¦coupe de b?uf issue de la s¨¦paration entre la cuisse et l'¨¦chine.
Salami Il s'agit d'une saucisse s¨¦ch¨¦e compos¨¦e de viande ferment¨¦e et s¨¦ch¨¦e ¨¤ l'air.
Graisses satur¨¦es Il s'agit d'un type de graisse dans lequel les cha?nes d'acides gras ne comportent que des liaisons simples. Elles sont g¨¦n¨¦ralement consid¨¦r¨¦es comme n¨¦fastes pour la sant¨¦.
Saucisse Il s'agit d'un produit carn¨¦ ¨¤ base de viande finement hach¨¦e et assaisonn¨¦e, pouvant ¨ºtre fra?che, fum¨¦e ou marin¨¦e, puis g¨¦n¨¦ralement introduite dans un boyau.
Coquille Saint-Jacques Il s'agit d'un coquillage comestible qui est un mollusque ¨¤ coquille stri¨¦e en deux parties.
Seitan Il s'agit d'un substitut de viande d'origine v¨¦g¨¦tale fabriqu¨¦ ¨¤ partir de gluten de bl¨¦.
Borne en libre-service Il d¨¦signe un syst¨¨me de point de vente (PDV) en libre-service permettant aux clients de passer et de payer leurs commandes eux-m¨ºmes aux bornes, permettant un service totalement sans contact et sans friction.
Aloyau (Sirloin) Il s'agit d'une d¨¦coupe de b?uf provenant des parties inf¨¦rieures et lat¨¦rales du dos d'une vache.
Surimi Il s'agit d'une p?te ¨¤ base de poisson d¨¦soss¨¦.
Filet (Tenderloin) Il d¨¦signe une d¨¦coupe de b?uf constitu¨¦e de l'ensemble du muscle du filet d'une vache.
Crevette tigr¨¦e Il d¨¦signe une grande vari¨¦t¨¦ de crevettes des oc¨¦ans Indien et Pacifique.
Graisses trans ?galement appel¨¦es acides gras trans-insatur¨¦s ou acides gras trans, il s'agit d'un type de graisse insatur¨¦e qui se trouve naturellement en petites quantit¨¦s dans la viande.
Crevette vannamei Il d¨¦signe des crevettes et gambas tropicales ¨¦lev¨¦es dans des zones proches de l'¨¦quateur, g¨¦n¨¦ralement le long des c?tes dans des bassins artificiels.
B?uf Wagyu Il s'agit de b?uf issu de l'une des quatre souches d'une race de bovins japonais noirs ou rouges, valoris¨¦s pour leur viande tr¨¨s persill¨¦e.
Zoosanitaire Il d¨¦signe la propret¨¦ des animaux ou des produits d'origine animale.

M¨¦thodologie de recherche

Âé¶¹ÊÓÆµ suit une m¨¦thodologie en quatre ¨¦tapes dans tous nos rapports.

  • ?tape 1 : Identification des variables cl¨¦s : Afin de construire une m¨¦thodologie de pr¨¦vision robuste, les variables et facteurs identifi¨¦s ¨¤ l'¨¦tape 1 sont test¨¦s par rapport aux chiffres historiques du march¨¦ disponibles. Par un processus it¨¦ratif, les variables n¨¦cessaires ¨¤ la pr¨¦vision du march¨¦ sont d¨¦finies et le mod¨¨le est construit sur la base de ces variables.?
  • ?tape 2 : Construction d'un mod¨¨le de march¨¦ : Les estimations de la taille du march¨¦ pour les ann¨¦es de pr¨¦vision sont exprim¨¦es en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision pour chaque pays.?
  • ?tape 3 : Validation et finalisation : Dans cette ¨¦tape importante, tous les chiffres du march¨¦, les variables et les conclusions des analystes sont valid¨¦s par un vaste r¨¦seau d'experts en recherche primaire issus du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Les r¨¦pondants sont s¨¦lectionn¨¦s ¨¤ diff¨¦rents niveaux et fonctions afin de dresser un tableau holistique du march¨¦ ¨¦tudi¨¦.?
  • ?tape 4 : R¨¦sultats de la recherche : Rapports syndiqu¨¦s, missions de conseil sur mesure, bases de donn¨¦es et plateformes d'abonnement.
M¨¦thodologie de recherche
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.