Taille et part du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique

R¨¦sum¨¦ du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique
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Analyse du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique en 2026 est estim¨¦e ¨¤ 113,94 milliards USD, en progression par rapport ¨¤ la valeur de 2025 de 96,68 milliards USD, avec des projections pour 2031 atteignant 258,74 milliards USD, soit une croissance ¨¤ un TCAC de 17,85 % sur la p¨¦riode 2026-2031. Les gains de demande d¨¦coulent de la normalisation de la t¨¦l¨¦m¨¦decine post-pand¨¦mie, d'une harmonisation r¨¦glementaire rapide dans le cadre de l'Espace europ¨¦en des donn¨¦es de sant¨¦, et d'un financement public record pour la prestation de soins assist¨¦e par l'IA. Le cadre de remboursement DiGA en Allemagne, le dispositif d'acc¨¦l¨¦ration PECAN en France et l'enveloppe technologique de 3,4 milliards GBP du NHS au Royaume-Uni acc¨¦l¨¨rent le d¨¦ploiement de plateformes de niveau entreprise. L'infrastructure cloud sous-tend d¨¦j¨¤ plus de la moiti¨¦ de l'ensemble des d¨¦ploiements, signalant un basculement vers des ¨¦cosyst¨¨mes ¨¦volutifs r¨¦pondant aux r¨¦glementations nationales divergentes, au d¨¦triment des solutions sur site sur mesure. L'intensit¨¦ concurrentielle reste ¨¦lev¨¦e, car les cas d'usage clinique privil¨¦gient encore les applications best-of-breed, tandis que les fournisseurs de plateformes consolident leurs positions gr?ce ¨¤ des partenariats visant l'interop¨¦rabilit¨¦ transfrontali¨¨re.

Principaux enseignements du rapport

  • Par composant, les services ont repr¨¦sent¨¦ 38,34 % de la part de revenus en 2025 ; le logiciel devrait progresser ¨¤ un TCAC de 18,6 % jusqu'en 2031.
  • Par technologie, la t¨¦l¨¦sant¨¦ repr¨¦sentait 46,55 % de la part de march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique en 2025, tandis que la ³¾³§²¹²Ô³Ù¨¦ devrait cro?tre ¨¤ un TCAC de 18,78 % jusqu'en 2031.
  • Par utilisateur final, les patients et consommateurs repr¨¦sentaient 42,10 % de la taille du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique en 2025 ; les payeurs affichent le TCAC le plus ¨¦lev¨¦ ¨¤ 18,55 % pour la p¨¦riode 2026-2031.
  • Par mode de livraison, les mod¨¨les bas¨¦s sur le cloud ont captur¨¦ 56,90 % de la part de march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique en 2025 ; les d¨¦ploiements sur site devraient progresser ¨¤ un TCAC de 18,95 %.
  • Par application, la gestion des maladies chroniques ¨¦tait en t¨ºte avec 28,25 % de la part de revenus en 2025, tandis que les applications de remise en forme et de bien-¨ºtre sont positionn¨¦es pour un TCAC de 19,18 % jusqu'en 2031.
  • L'Allemagne, la France et le Royaume-Uni repr¨¦sentaient ensemble 57,45 % des revenus de 2025, l'Allemagne ¨¤ elle seule d¨¦tenant 23,10 % de la taille du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique. 

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par composant :

les services dominent tandis que le logiciel acc¨¦l¨¨re

Les services ont conserv¨¦ 38,34 % des revenus en 2025, en raison du paysage h¨¦t¨¦rog¨¨ne des syst¨¨mes de sant¨¦ en Europe, qui n¨¦cessite une personnalisation ¨¦tendue et une gestion du changement approfondie. N¨¦anmoins, les revenus des logiciels devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 18,6 %, signalant une migration vers des plateformes configurables qui minimisent les engagements r¨¦currents de conseil. Le mat¨¦riel continue d'enregistrer des commandes r¨¦guli¨¨res pour les capteurs connect¨¦s et les p¨¦riph¨¦riques d'imagerie, soutenu par les dispositifs de financement de l'UE qui subventionnent les mises ¨¤ niveau des appareils ¨¦ligibles aux subventions de modernisation hospitali¨¨re.

Le mix de composants refl¨¨te une phase de transition au cours de laquelle les h?pitaux remplacent les applications cloisonn¨¦es par des suites d'interop¨¦rabilit¨¦ unifi¨¦es. La plateforme de sant¨¦ num¨¦rique Teamplay de Siemens Healthineers a ajout¨¦ des modules de diagnostic par IA et des outils de planification des sorties en 2024, permettant aux prestataires de licencier de nouvelles fonctionnalit¨¦s sans frais d'int¨¦gration suppl¨¦mentaires. De tels ¨¦cosyst¨¨mes modulaires r¨¦duisent le co?t total de possession et acc¨¦l¨¨rent les d¨¦ploiements multi-pays. L'expansion continue des logiciels devrait porter leur part dans la taille du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique ¨¤ plus de 32 % d'ici 2031.

March¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique : part de march¨¦ par composant, 2025
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Note: Les parts de segment de tous les segments individuels sont disponibles lors de l'achat du rapport

Par technologie :

le leadership de la t¨¦l¨¦sant¨¦ face ¨¤ la disruption de la ³¾³§²¹²Ô³Ù¨¦

La t¨¦l¨¦sant¨¦ repr¨¦sentait 46,55 % de la taille du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique en 2025, gr?ce ¨¤ des codes de remboursement permanents et ¨¤ la familiarit¨¦ des cliniciens avec les flux de travail vid¨¦o. La ³¾³§²¹²Ô³Ù¨¦ devrait toutefois afficher le TCAC le plus rapide ¨¤ 18,78 %, port¨¦e par une p¨¦n¨¦tration des smartphones d¨¦passant 90 % et par le remboursement par les payeurs de th¨¦rapeutiques num¨¦riques fond¨¦es sur des preuves. L'analyse de donn¨¦es et les syst¨¨mes de sant¨¦ num¨¦rique prennent de l'¨¦lan, la reconstruction d'images par IA et le soutien ¨¤ la d¨¦cision clinique ¨¦tant impos¨¦s dans plusieurs cadres d'investissement hospitalier.

L'adoption par les consommateurs alimente ce changement : l'IRM SmartSpeed Precise de Philips, propuls¨¦e par deux moteurs d'IA, r¨¦duit les temps d'acquisition par 3¡Á et am¨¦liore la clart¨¦ des images de 80 %. Simultan¨¦ment, l'acquisition de Luscii par Omron ¨¦tend les capacit¨¦s de surveillance ¨¤ distance ¨¤ 150 pathologies, permettant aux cliniciens d'ajuster les r¨¦gimes th¨¦rapeutiques ¨¤ partir de flux de donn¨¦es en temps r¨¦el. Ces int¨¦grations multi-dispositifs intensifient la concurrence technologique, notamment dans les segments verticaux des soins pour maladies chroniques.

Par utilisateur final :

l'autonomisation des patients remod¨¨le la demande

Les patients et consommateurs d¨¦tenaient 42,10 % des revenus de 2025, b¨¦n¨¦ficiant de mod¨¨les d'abonnement directs aux consommateurs et de portails de prise de rendez-vous ¨¤ l'¨¦chelle nationale. Les payeurs sont positionn¨¦s pour le TCAC le plus ¨¦lev¨¦ ¨¤ 18,55 %, les contrats bas¨¦s sur la valeur r¨¦compensant les plateformes qui d¨¦montrent des compensations de co?ts et des r¨¦ductions d'empreinte carbone. Les prestataires conservent une autorit¨¦ budg¨¦taire cons¨¦quente, mais les financements sont de plus en plus fl¨¦ch¨¦s vers des solutions d¨¦montrant des gains de productivit¨¦ mesurables.

La loi allemande sur les soins de sant¨¦ num¨¦riques (DVG) permet aux applications certifi¨¦es de b¨¦n¨¦ficier d'un remboursement pour environ 90 % de la population assur¨¦e, ¨¦tablissant un mod¨¨le pour d'autres juridictions. Les r¨¦sultats des essais de surveillance ¨¤ distance montrent des ¨¦missions de CO? inf¨¦rieures de 97 % ¨¤ celles du d¨¦pistage en clinique, tout en maintenant la qualit¨¦ des r¨¦sultats. ? mesure que le reporting environnemental devient obligatoire, les payeurs privil¨¦gient les parcours num¨¦riques r¨¦pondant ¨¤ la fois aux objectifs cliniques et de durabilit¨¦, ¨¦largissant l'adoption dans l'ensemble de l'industrie europ¨¦enne de la sant¨¦ num¨¦rique.

Par mode de livraison :

l'infrastructure cloud ancre la scalabilit¨¦

Les solutions bas¨¦es sur le cloud ont captur¨¦ 56,90 % de la part de march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique en 2025, les prestataires ayant adopt¨¦ le calcul ¨¦lastique, la s¨¦curit¨¦ g¨¦r¨¦e et des cycles de publication de fonctionnalit¨¦s rapides. Les mod¨¨les sur site, bien que plus modestes, devraient afficher un TCAC de 18,95 %, car les ensembles de donn¨¦es d'IA ¨¤ haut risque et les donn¨¦es g¨¦nomiques demeurent souvent dans des centres de donn¨¦es souverains pour satisfaire aux exigences du RGPD et du futur r¨¨glement sur l'IA.

Philips a ¨¦largi son cloud d'imagerie sur Amazon Web Services en f¨¦vrier 2025, offrant aux cliniciens europ¨¦ens un acc¨¨s ¨¤ distance aux ¨¦tudes radiologiques sur une seule plateforme f¨¦d¨¦r¨¦e. Les architectures hybrides qui conservent les donn¨¦es sensibles en local tout en orchestrant les analyses dans le cloud gagnent du terrain, r¨¦pondant aux niveaux de s¨¦curit¨¦ de l'Espace europ¨¦en des donn¨¦es de sant¨¦. Les fournisseurs capables d'offrir des exp¨¦riences utilisateur identiques dans les deux modes de d¨¦ploiement remportent les appels d'offres multi-pays.

March¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique : part de march¨¦ par mode de livraison, 2025
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Par application :

les plateformes de gestion des maladies chroniques prennent la t¨ºte

La gestion des maladies chroniques a g¨¦n¨¦r¨¦ 28,25 % des revenus en 2025 et reste une pierre angulaire des feuilles de route nationales de sant¨¦ ¨¦lectronique. Les applications de remise en forme et de bien-¨ºtre devraient afficher le TCAC le plus rapide ¨¤ 19,18 %, port¨¦es par des capteurs portables qui traduisent les donn¨¦es d'activit¨¦ en informations pour les soins pr¨¦ventifs. La surveillance des patients ¨¤ distance, le diagnostic, l'observance th¨¦rapeutique et les solutions de gestion des flux hospitaliers compl¨¨tent le portefeuille.

L'Initiative europ¨¦enne d'imagerie du cancer fournira plus de 100 000 cas anonymis¨¦s et au moins 50 algorithmes d'IA d'ici 2025, acc¨¦l¨¦rant l'adoption de l'IA diagnostique. Les modules de gestion des flux hospitaliers gagnent ¨¦galement de l'¨¦lan : le Luminos Q.namix de Siemens int¨¨gre le suivi des doses et des tableaux de bord de gestion des effectifs pour am¨¦liorer la productivit¨¦ en radiologie. La profondeur d'int¨¦gration entre ces applications sous-tend une approche holistique du continuum de soins.

Analyse g¨¦ographique

March¨¦ allemand de la sant¨¦ num¨¦rique

L'Allemagne a maintenu son leadership avec 23,10 % de la part de march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique en 2025, soutenu par 64 applications approuv¨¦es DiGA ayant g¨¦n¨¦r¨¦ plus de 125 millions EUR de revenus remboursables. Le Krankenhauszukunftsfonds finance des mises ¨¤ niveau en mati¨¨re de cybers¨¦curit¨¦ et d'interop¨¦rabilit¨¦ pour 1 900 h?pitaux, ancrant la demande jusqu'en 2027. Les dossiers patients ¨¦lectroniques (ePA) sont devenus obligatoires sur la base d'un opt-out en janvier 2025, cr¨¦ant une infrastructure de donn¨¦es nationale qui acc¨¦l¨¨re la mont¨¦e en puissance des fournisseurs.

March¨¦ britannique de la sant¨¦ num¨¦rique

Le Royaume-Uni a enregistr¨¦ la perspective de CAGR la plus ¨¦lev¨¦e, ¨¤ 19,25 %, ¨¤ l'horizon 2031, soutenu par une enveloppe technologique NHS de 3,4 milliards GBP ax¨¦e sur un dossier patient unifi¨¦ et des pilotes de documentation clinique par reconnaissance vocale ambiante. Les bacs ¨¤ sable r¨¦glementaires administr¨¦s par la Medicines and Healthcare products Regulatory Agency rationalisent l'approbation des dispositifs d'IA, favorisant un vivier dynamique de start-ups. Toutefois, la restructuration d¨¦partementale du NHS England en 2025 pourrait engendrer une volatilit¨¦ transitoire des financements.

March¨¦s europ¨¦ens au sens large

La France, l'Italie et l'Espagne illustrent diff¨¦rentes courbes d'adoption. La France a formalis¨¦ la facturation des t¨¦l¨¦consultations et lanc¨¦ la voie rapide PECAN qui rembourse les applications fond¨¦es sur des donn¨¦es probantes en six semaines. Le plan de num¨¦risation des soins communautaires de 15,62 milliards EUR en Italie cible 1 350 centres de sant¨¦ locaux, mais les lacunes r¨¦gionales en comp¨¦tences ralentissent l'ex¨¦cution. L'Espagne s'appuie fortement sur les fonds structurels de l'UE pour l'expansion de la prescription ¨¦lectronique, tandis que les ?tats nordiques maintiennent une utilisation quasi universelle des dossiers ¨¦lectroniques, permettant des pilotes pr¨¦coces d'¨¦change transfrontalier de donn¨¦es.

Paysage r¨¦glementaire

Le paysage r¨¦glementaire europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique est remodel¨¦ par des r¨¨gles de l'UE applicables ¨¤ l'ensemble des donn¨¦es et de l'IA. Le r¨¨glement sur l'espace europ¨¦en des donn¨¦es de sant¨¦ (EHDS) (UE) 2025/327 est entr¨¦ en vigueur le 26 mars 2025, ¨¦tablissant une trajectoire progressive pour l'utilisation normalis¨¦e des dossiers m¨¦dicaux ¨¦lectroniques et la gouvernance de l'acc¨¨s aux donn¨¦es, les ?tats membres devant d¨¦signer des autorit¨¦s nationales de sant¨¦ num¨¦rique d'ici le 26 mars 2027.

La gouvernance de la mise en ?uvre s'est renforc¨¦e en 2026. Le r¨¨glement d'ex¨¦cution (UE) 2026/771 de la Commission a institu¨¦ le comit¨¦ de l'EHDS le 7 avril 2026 afin de coordonner une application coh¨¦rente et des orientations techniques entre les pays. Parall¨¨lement, le r¨¨glement sur l'IA de l'UE (r¨¨glement (UE) 2024/1689) fixe des obligations relatives ¨¤ l'IA ¨¤ haut risque pertinentes pour les logiciels de sant¨¦, ce qui renforce les exigences de gestion formelle des risques, de supervision humaine et d'¨¦valuation d'impact pour les flux de travail cliniques recourant ¨¤ l'IA en tant que consid¨¦rations centrales pour les march¨¦s publics et la certification.

Analyse de la cha?ne de valeur

La cr¨¦ation de valeur dans la sant¨¦ num¨¦rique en Europe commence par la capture des dispositifs et des donn¨¦es (objets connect¨¦s portables, syst¨¨mes d'imagerie, surveillance au chevet du patient et r¨¦sultats rapport¨¦s par les patients), puis passe par les couches de connectivit¨¦ et d'identit¨¦ (r¨¦seaux de prestataires, consentement, eID et services transfrontaliers), pour aboutir aux logiciels de plateforme (dossiers m¨¦dicaux ¨¦lectroniques, t¨¦l¨¦sant¨¦, analytique et th¨¦rapeutiques num¨¦riques), suivis par les services de mise en ?uvre (int¨¦gration, cybers¨¦curit¨¦ et gestion du changement), et enfin par l'achat et le remboursement par les prestataires et les payeurs. L'EHDS acc¨¦l¨¨re la normalisation de cette cha?ne gr?ce ¨¤ une infrastructure et des formats communs, MyHealth@EU permettant l'usage primaire transfrontalier (par exemple les prescriptions ¨¦lectroniques et les r¨¦sum¨¦s de patients) et HealthData@EU permettant les demandes d'usage secondaire multi-pays.

La couche fournisseurs ¨¦volue vers des infrastructures souveraines et interop¨¦rables, tout en renfor?ant la collaboration entre pharma et technologie. En janvier 2026, SAP et Fresenius ont annonc¨¦ un partenariat strat¨¦gique visant ¨¤ construire une infrastructure num¨¦rique de sant¨¦ reposant sur l'IA, refl¨¦tant des priorit¨¦s de r¨¦sidence des donn¨¦es et d'interop¨¦rabilit¨¦. Sur le plan de la commercialisation, des partenariats tels que celui entre GAIA et Daiichi Sankyo Europe (f¨¦vrier 2026) autour d'une th¨¦rapeutique num¨¦rique cardiovasculaire, et entre Google et DocMorris (mars 2026) pour migrer l'infrastructure pharmaceutique vers Google Cloud et appliquer les mod¨¨les Gemini pour un compagnon de sant¨¦ num¨¦rique, positionnent les pharmacies, les medtechs et les sciences de la vie comme des n?uds de distribution et d'engagement aux c?t¨¦s des h?pitaux.

Paysage concurrentiel

L'¨¦cosyst¨¨me de fournisseurs en Europe est fragment¨¦ : les cinq premiers fournisseurs contr?lent moins de 20 % du chiffre d'affaires total, laissant une grande marge aux sp¨¦cialistes r¨¦gionaux. Les leaders du march¨¦ s'appuient sur des portefeuilles d'IA multimodaux, une expertise en conformit¨¦ et des alliances cloud pour d¨¦crocher des accords-cadres. La plateforme Teamplay Connect de Siemens Healthineers a ajout¨¦ des modules de gestion des plaies et des sorties en d¨¦cembre 2024, renfor?ant son avantage de plateforme. Philips contre-attaque avec l'IRM SmartSpeed augment¨¦e par l'IA et la distribution du cloud d'imagerie sur AWS, assurant une couverture modale ¨¦tendue et des cycles de mises ¨¤ jour rapides.

Les fabricants de dispositifs acqui¨¨rent de plus en plus de propri¨¦t¨¦ intellectuelle logicielle : l'acquisition de Luscii par Omron en 2024 lui conf¨¨re une envergure imm¨¦diate dans les protocoles de surveillance ¨¤ distance couvrant 70 % des h?pitaux n¨¦erlandais. Les start-ups se diff¨¦rencient par leur profondeur verticale ¡ª illustr¨¦e par les th¨¦rapeutiques num¨¦riques pour la sant¨¦ mentale et les maladies m¨¦taboliques ¡ª mais doivent naviguer dans des r¨¦gimes de remboursement complexes et multi-pays. Les plateformes int¨¦grant des contr?les RGPD et r¨¦glementation sur l'IA pr¨¦configur¨¦s b¨¦n¨¦ficient d'une pr¨¦f¨¦rence ¨¤ l'achat, r¨¦duisant le march¨¦ adressable pour les solutions ponctuelles.

La consolidation est attendue ¨¤ mesure que les financements se resserrent : les fusions transfrontali¨¨res permettent aux entreprises de mutualiser les comp¨¦tences r¨¦glementaires et d'atteindre les contr?les de conception certifi¨¦s ISO requis par la l¨¦gislation sur l'IA ¨¤ haut risque. Pendant ce temps, les op¨¦rateurs de t¨¦l¨¦communications et les hyperscalers cloud s'associent ¨¤ des groupes hospitaliers pour fournir des services de calcul en p¨¦riph¨¦rie, signalant l'int¨¦r¨ºt d'entrants non traditionnels pour capter les couches d'infrastructure du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique.

Leaders de l'industrie europ¨¦enne de la sant¨¦ num¨¦rique

  1. Koninklijke Philips NV

  2. AMD Global Telemedicine Inc.

  3. Allscripts Healthcare Solutions Inc.

  4. International Business Machinery Corporation (IBM)

  5. Cerner Corporation

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Concentration du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique
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March¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique

  • Allscripts
  • IBM Corp.
  • AMD Global Telemedicine
  • Koninklijke Philips
  • Teladoc Health
  • Aerotel Medical Systems
  • Cerner Corp.
  • eClinicalWorks LLC
  • McKesson Corp.
  • Cisco Systems
  • CompuGroup Medical SE
  • Siemens Healthineers
  • Babylon Health
  • Doctolib SAS
  • Ada Health GmbH
  • Infermedica Sp. z o.o.
  • Medtronic
  • Roche
  • Health Catalyst
  • Dedalus Group

Lire l¡¯analyse des entreprises de eHealth en Europe

Opportunit¨¦s de march¨¦ et perspectives d'avenir

Les travaux de conformit¨¦ ¨¤ l'EHDS cr¨¦ent un espace clair pour les modules de dossiers m¨¦dicaux ¨¦lectroniques pr¨ºts ¨¤ l'interop¨¦rabilit¨¦, les tests et les dossiers documentaires qui r¨¦duisent les d¨¦lais de mise sur le march¨¦ pour les d¨¦ploiements multi-pays. La structure de gouvernance a progress¨¦ en avril 2026 lorsque la Commission europ¨¦enne a institu¨¦ le comit¨¦ de l'EHDS en vertu du r¨¨glement d'ex¨¦cution (UE) 2026/771, et plusieurs gouvernements ont avanc¨¦ en parall¨¨le avec des initiatives nationales d'espace de donn¨¦es et de dossiers m¨¦dicaux ¨¦lectroniques. Cela inclut le lancement par l'Espagne de son espace national de donn¨¦es de sant¨¦ (ENDS) dot¨¦ de 70 millions d'EUR en janvier 2026, et l'approbation par l'Irlande du lancement des march¨¦s publics pour un dossier m¨¦dical ¨¦lectronique national en f¨¦vrier 2026. Ensemble, ces programmes ¨¦largissent la demande pour la gestion du consentement, l'identit¨¦, l'¨¦change s¨¦curis¨¦ de donn¨¦es et les outils d'audit align¨¦s sur les sp¨¦cifications de niveau europ¨¦en.

Les opportunit¨¦s li¨¦es aux soins avanc¨¦s sont poursuivies par des consortiums public-priv¨¦ et des programmes cliniques qui op¨¦rationnalisent l'IA et la surveillance ¨¤ distance ¨¤ grande ¨¦chelle. Parmi les exemples figurent GE HealthCare, qui joue un r?le industriel de premier plan dans le consortium COMPASS dot¨¦ de 50,5 millions d'EUR (mars 2026) pour la cardio-oncologie de pr¨¦cision, le projet IMPACT-MED coordonn¨¦ par l'UCBM et Medtronic lan?ant une initiative de 60 mois centr¨¦e sur la surveillance ¨¤ distance de l'hypertension et cardiovasculaire fond¨¦e sur l'IA (mai 2026), et le projet TWIN-X lanc¨¦ avec un financement de 15 millions d'EUR au titre d'Horizon Europe (juin 2026) pour faire progresser les jumeaux num¨¦riques fiables. Ces initiatives ouvrent des opportunit¨¦s pour les fournisseurs dans le d¨¦veloppement d'IA r¨¦glement¨¦e, les pipelines de donn¨¦es et l'int¨¦gration des flux de travail ¨¤ travers les parcours d'imagerie, de soins chroniques et d'hospitalisation ¨¤ domicile.

Recent Industry Developments in March¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique

  • Juillet 2026 : Smartpatient et Novo Nordisk ont lanc¨¦ un programme ¨¦largi de soutien num¨¦rique direct au patient pour le diab¨¨te de type 2 en Allemagne, utilisant la plateforme MyTherapy. Le programme renforce le soutien ¨¤ l'observance et au mode de vie parrain¨¦ par le fabricant en tant que canal de distribution, et il accro?t la demande pour l'engagement s¨¦curis¨¦ des patients, la capture de donn¨¦es et l'int¨¦gration avec les ¨¦quipes soignantes.
  • F¨¦vrier 2025 : Philips a ¨¦tendu son cloud d'informatique radiologique sur Amazon Web Services aux centres de donn¨¦es europ¨¦ens, permettant la lecture diagnostique ¨¤ distance avec post-traitement int¨¦gr¨¦ par IA. Cette extension soutient les r¨¦seaux de radiologie multi-sites et renforce les mod¨¨les de prestation fond¨¦s sur le cloud pour les flux de travail d'imagerie, en tenant compte des exigences sp¨¦cifiques ¨¤ l'Europe en mati¨¨re de r¨¦sidence et de s¨¦curit¨¦ des donn¨¦es.
  • Avril 2024 : Omron Healthcare a finalis¨¦ l'acquisition de Luscii, ajoutant un logiciel de surveillance ¨¤ distance multi-pathologies d¨¦ploy¨¦ dans une large part des h?pitaux n¨¦erlandais. Cette acquisition a acc¨¦l¨¦r¨¦ la convergence entre les dispositifs connect¨¦s et les logiciels de surveillance clinique, augmentant la pression concurrentielle sur les fournisseurs de RPM autonomes et renfor?ant les offres de soins chroniques de bout en bout.

Table des mati¨¨res du rapport sur l'industrie eHealth en Europe

1. Introduction

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M¨¦thodologie de recherche

3. R¨¦sum¨¦ ex¨¦cutif

4. Paysage du march¨¦

  • 4.1 Vue d'ensemble du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Financement de l'UE et impulsion r¨¦glementaire
    • 4.2.2 Vieillissement de la population stimulant la demande de soins pour maladies chroniques
    • 4.2.3 Normalisation de la t¨¦l¨¦sant¨¦ post-Covid-19
    • 4.2.4 Interop¨¦rabilit¨¦ des ordonnances ¨¦lectroniques transfrontali¨¨res et des identit¨¦s ¨¦lectroniques
    • 4.2.5 Mod¨¨le de remboursement ? h?pital ¨¤ domicile ? en Allemagne
    • 4.2.6 Demande de logiciels d'IA conformes au r¨¨glement sur les dispositifs m¨¦dicaux (RDM)
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Complexit¨¦ de la protection des donn¨¦es li¨¦e au RGPD
    • 4.3.2 Co?ts ¨¦lev¨¦s de num¨¦risation initiale pour les PME
    • 4.3.3 Remboursement fragment¨¦ ¨¤ travers l'UE-27
    • 4.3.4 Lacunes en comp¨¦tences num¨¦riques dans le personnel clinique
  • 4.4 Analyse de la valeur / cha?ne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage r¨¦glementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalit¨¦ concurrentielle

5. Pr¨¦visions de taille et de croissance du march¨¦ (valeur, USD)

  • 5.1 Par composant
    • 5.1.1 ²Ñ²¹³Ù¨¦°ù¾±±ð±ô
    • 5.1.2 Logiciel
    • 5.1.3 Services
  • 5.2 Par technologie
    • 5.2.1 °Õ¨¦±ô¨¦²õ²¹²Ô³Ù¨¦
    • 5.2.2 ³¾³§²¹²Ô³Ù¨¦
    • 5.2.3 Analyse de donn¨¦es de sant¨¦
    • 5.2.4 Syst¨¨mes de sant¨¦ num¨¦rique
  • 5.3 Par utilisateur final
    • 5.3.1 Prestataires de soins de sant¨¦
    • 5.3.2 Payeurs
    • 5.3.3 Patients et consommateurs
  • 5.4 Par mode de livraison
    • 5.4.1 Livraison sur site
    • 5.4.2 Livraison dans le cloud
  • 5.5 Par application
    • 5.5.1 Gestion des maladies chroniques
    • 5.5.2 Surveillance des patients ¨¤ distance
    • 5.5.3 Remise en forme et bien-¨ºtre
    • 5.5.4 Diagnostic et imagerie
    • 5.5.5 Gestion des m¨¦dicaments
    • 5.5.6 Gestion des flux hospitaliers
  • 5.6 ³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ð
    • 5.6.1 Allemagne
    • 5.6.2 Royaume-Uni
    • 5.6.3 France
    • 5.6.4 Italie
    • 5.6.5 Espagne
    • 5.6.6 Reste de l'Europe

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.3 Profils d'entreprises (inclut une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res disponibles, les informations strat¨¦giques, le classement/la part de march¨¦ pour les principales entreprises, les produits et services, et les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.3.1 Allscripts Healthcare Solutions Inc.
    • 6.3.2 IBM Corp.
    • 6.3.3 AMD Global Telemedicine Inc.
    • 6.3.4 Koninklijke Philips N.V.
    • 6.3.5 Teladoc Health Inc.
    • 6.3.6 Aerotel Medical Systems Ltd.
    • 6.3.7 Cerner Corp.
    • 6.3.8 eClinicalWorks LLC
    • 6.3.9 McKesson Corp.
    • 6.3.10 Cisco Systems Inc.
    • 6.3.11 CompuGroup Medical SE
    • 6.3.12 Siemens Healthineers AG
    • 6.3.13 Babylon Health
    • 6.3.14 Doctolib SAS
    • 6.3.15 Ada Health GmbH
    • 6.3.16 Infermedica Sp. z o.o.
    • 6.3.17 Medtronic plc
    • 6.3.18 Roche Diagnostics
    • 6.3.19 Health Catalyst Inc.
    • 6.3.20 Dedalus Group

7. Opportunit¨¦s de march¨¦ et perspectives d'avenir

  • 7.1 ?valuation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

March¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique Port¨¦e du rapport et m¨¦thodologie de recherche

D¨¦finition et couverture du march¨¦

Pour cette m¨¦thodologie, le march¨¦ couvre les outils et services num¨¦riques utilis¨¦s ¨¤ travers l'Europe pour pr¨¦venir, diagnostiquer, traiter, surveiller et g¨¦rer les affections de sant¨¦, y compris la prestation de soins, les flux de travail fond¨¦s sur les donn¨¦es et l'engagement des patients ayant un lien clinique.

Exclusions du p¨¦rim¨¨tre : nous excluons les applications g¨¦n¨¦rales de remise en forme et de bien-¨ºtre qui ne sont pas rattach¨¦es ¨¤ des parcours de soins cliniques ou ¨¤ une surveillance m¨¦dicalement encadr¨¦e.

Aper?u de la segmentation

  • Par composant
    • ²Ñ²¹³Ù¨¦°ù¾±±ð±ô
    • Logiciel
    • Services
  • Par technologie
    • °Õ¨¦±ô¨¦²õ²¹²Ô³Ù¨¦
    • ³¾³§²¹²Ô³Ù¨¦
    • Analyse de donn¨¦es de sant¨¦
    • Syst¨¨mes de sant¨¦ num¨¦rique
  • Par utilisateur final
    • Prestataires de soins de sant¨¦
    • Payeurs
    • Patients et consommateurs
  • Par mode de livraison
    • Livraison sur site
    • Livraison dans le cloud
  • Par application
    • Gestion des maladies chroniques
    • Surveillance des patients ¨¤ distance
    • Remise en forme et bien-¨ºtre
    • Diagnostic et imagerie
    • Gestion des m¨¦dicaments
    • Gestion des flux hospitaliers
  • ³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ð
    • Allemagne
    • Royaume-Uni
    • France
    • Italie
    • Espagne
    • Reste de l'Europe

Sources de donn¨¦es, dimensionnement du march¨¦ et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a d¨¦but¨¦ avec des documents de politique publique en mati¨¨re de sant¨¦ et de num¨¦rique qui aident ¨¤ ¨¦tablir des limites coh¨¦rentes entre les pays, suivis de signaux de demande montrant comment les soins num¨¦riques sont utilis¨¦s en pratique. Nous nous sommes appuy¨¦s sur des sources telles qu'Eurostat pour les indicateurs d¨¦mographiques et de syst¨¨me de sant¨¦, les donn¨¦es de sant¨¦ de l'OCDE pour les d¨¦penses et les sch¨¦mas d'acc¨¨s, la Commission europ¨¦enne pour l'orientation des politiques en mati¨¨re de sant¨¦ num¨¦rique et de donn¨¦es, et les publications de l'OMS Europe pour les tendances de sant¨¦ et les priorit¨¦s de prestation de services.

Pour ancrer le volet commercial, nous avons examin¨¦ les d¨¦p?ts d'entreprises et les pr¨¦sentations aux investisseurs lorsqu'ils ¨¦taient disponibles, ainsi que les sites web d'associations et une couverture de presse fiable concernant les ¨¦volutions de remboursement et l'adoption du num¨¦rique. Des ensembles de donn¨¦es issus d'abonnements payants ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦s de mani¨¨re s¨¦lective pour les donn¨¦es financi¨¨res des entreprises, la veille d'actualit¨¦s et les v¨¦rifications de l'activit¨¦ de brevets, principalement pour v¨¦rifier la coh¨¦rence des trajectoires de croissance et identifier le calendrier des lancements de produits. Les sources ¨¦num¨¦r¨¦es ici sont illustratives, et de nombreuses autres r¨¦f¨¦rences publiques ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es pour recueillir des donn¨¦es, valider des hypoth¨¨ses et clarifier des points ambigus.

Entretiens et enqu¨ºtes primaires

Les travaux primaires se sont concentr¨¦s sur la validation de ce qui est comptabilis¨¦ comme revenu payant de la sant¨¦ num¨¦rique, la mani¨¨re dont les achats se d¨¦roulent, et la fa?on dont l'utilisation se traduit en budgets ¨¤ travers les contextes de soins europ¨¦ens. Nous nous sommes entretenus avec un ensemble de fournisseurs de solutions, de parties prenantes de la prestation de soins de sant¨¦, et de partenaires de distribution ou d'int¨¦gration. Nous avons ensuite test¨¦ des donn¨¦es incertaines telles que le rythme d'adoption, les ¨¦volutions tarifaires et les cycles d'achat sur les principaux march¨¦s europ¨¦ens et le reste de la r¨¦gion.

R¨¦partition des r¨¦pondants aux travaux de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du r¨¦pondant
Premier rang : 34 % Cadres dirigeants : 13 %
Rang interm¨¦diaire : 47 % Responsables fonctionnels/d'unit¨¦ : 34 %
Acteurs plus petits : 19 % Managers : 53 %

Dimensionnement et pr¨¦visions du march¨¦

Le dimensionnement a d¨¦but¨¦ par une construction descendante o¨´ les pools de d¨¦penses en informatique de sant¨¦ et en soins num¨¦riques ont ¨¦t¨¦ reconstitu¨¦s ¨¤ l'aide des d¨¦penses de sant¨¦, de l'intensit¨¦ d'adoption num¨¦rique par pays, et de l'¨¦volution du mix vers des soins ¨¤ distance et fond¨¦s sur les donn¨¦es. Une fois ces totaux ¨¦tablis, nous les avons corrobor¨¦s par des v¨¦rifications ascendantes s¨¦lectives, telles que des divulgations ¨¦chantillonn¨¦es de revenus de fournisseurs, des tarifications typiques d'abonnement ou de service, et des indicateurs de volume comme l'utilisation de la t¨¦l¨¦consultation lorsqu'elle est publiquement mentionn¨¦e. Ces v¨¦rifications ont servi ¨¤ ajuster les valeurs aberrantes.

Les donn¨¦es utilis¨¦es dans le mod¨¨le incluaient des ¨¦l¨¦ments tels que le remboursement et le soutien financier aux services num¨¦riques, le mix de d¨¦ploiement cloud versus sur site, les contraintes d'acc¨¨s des patients favorisant les soins ¨¤ distance, et la vitesse de d¨¦ploiement au niveau national des dossiers ¨¦lectroniques et des syst¨¨mes num¨¦riques connexes. Les pr¨¦visions ont ¨¦t¨¦ construites ¨¤ l'aide d'une analyse de sc¨¦narios, o¨´ les trajectoires de croissance ¨¦taient li¨¦es ¨¤ un nombre restreint de variables que les personnes interrog¨¦es pouvaient raisonnablement valider, notamment les cycles budg¨¦taires, le calendrier r¨¦glementaire et le rythme de num¨¦risation des flux de travail des prestataires. Lorsque les signaux ascendants manquaient pour les petits pays ou les petits prestataires, nous avons appliqu¨¦ des ratios de couverture d¨¦riv¨¦s de march¨¦s comparables, puis rev¨¦rifi¨¦ les totaux par rapport aux indicateurs de demande r¨¦gionaux.

Validation des donn¨¦es et cycle de mise ¨¤ jour

Les r¨¦sultats du mod¨¨le ont ¨¦t¨¦ recoup¨¦s avec des signaux ind¨¦pendants, tels que les initiatives publiques de sant¨¦ num¨¦rique, les tendances des d¨¦penses de sant¨¦, et le calendrier attendu des ¨¦volutions politiques ou de remboursement. Nous avons ensuite r¨¦examin¨¦ les r¨¦sultats ¨¤ la recherche de tout ¨¦cart inhabituel par pays ou groupe technologique. Si un chiffre sortait d'une fourchette raisonnable, nous revisitions les hypoth¨¨ses et, si n¨¦cessaire, recontactions certains experts s¨¦lectionn¨¦s pour confirmer si le changement refl¨¦tait un ¨¦v¨¦nement de march¨¦ r¨¦el.

Avant validation finale, le travail est examin¨¦ en plusieurs ¨¦tapes afin que la logique de calcul, la coh¨¦rence des unit¨¦s et les conversions de devises soient align¨¦es sur l'ensemble de la s¨¦rie chronologique. Le rapport est actualis¨¦ annuellement, et des mises ¨¤ jour interm¨¦diaires sont effectu¨¦es lorsque des ¨¦v¨¦nements significatifs surviennent, avec une v¨¦rification finale avant livraison pour garantir que les clients re?oivent la vision la plus r¨¦cente.

Taille du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique selon Âé¶¹ÊÓÆµ compar¨¦e ¨¤ d'autres estimations publi¨¦es

Les valeurs publi¨¦es pour la sant¨¦ num¨¦rique en Europe diff¨¨rent souvent car les ¨¦tudes ne comptabilisent pas toujours les m¨ºmes flux de revenus, elles peuvent utiliser des bases temporelles diff¨¦rentes pour la conversion des devises, et elles peuvent appliquer des hypoth¨¨ses diff¨¦rentes en mati¨¨re d'adoption ou d'¨¦volution des prix.

Les abonnements de bien-¨ºtre destin¨¦s uniquement aux consommateurs sont hors du p¨¦rim¨¨tre de Âé¶¹ÊÓÆµ ici, ce qui explique en partie pourquoi les totaux peuvent para?tre plus ¨¦lev¨¦s dans les ¨¦tudes qui m¨¦langent les d¨¦penses li¨¦es au mode de vie avec les outils et services num¨¦riques ¨¤ lien clinique.

Comparaison de r¨¦f¨¦rence

SourceTaille du march¨¦Lacunes dans la m¨¦thodologie de recherche
Âé¶¹ÊÓÆµ 96,68 milliards d'USD (2025)
Cabinet de recherche sectorielle A 88,86 milliards d'USD (2024)Utilise une ann¨¦e de r¨¦f¨¦rence ant¨¦rieure et, dans certains cas, une d¨¦finition de plateforme plus large, et le d¨¦calage d'ann¨¦e modifie ¨¦galement l'inflation et la conversion des devises, ce qui peut ¨¦loigner la valeur comparable de 2025 de la n?tre.
Revue sectorielle B 32,07 milliards d'USD (2022)S'appuie sur un point de d¨¦part plus ancien et un ensemble mon¨¦tis¨¦ plus restreint de solutions num¨¦riques, ce qui peut sous-estimer des pools de revenus plus r¨¦cents comme la prestation bas¨¦e sur le cloud et les services fond¨¦s sur l'analytique.

Entre les trois chiffres, l'¨¦cart provient principalement de ce qui est inclus comme revenu payant de la sant¨¦ num¨¦rique, de l'ann¨¦e utilis¨¦e pour l'instantan¨¦ du march¨¦, et de la vitesse ¨¤ laquelle les prix et l'adoption sont suppos¨¦s ¨¦voluer. En conservant un p¨¦rim¨¨tre restreint aux outils num¨¦riques ¨¤ lien clinique, puis en testant les hypoth¨¨ses avec des retours directs du march¨¦, le chiffre obtenu reste tra?able ¨¤ des facteurs clairs et peut ¨ºtre reproduit selon les m¨ºmes ¨¦tapes l'ann¨¦e prochaine.

Questions cl¨¦s abord¨¦es dans le rapport

Quelle est la taille du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique ?

La taille du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique devrait atteindre 113,94 milliards USD en 2026 et cro?tre ¨¤ un TCAC de 17,85 % pour atteindre 258,74 milliards USD d'ici 2031.

Quel segment de composants conna?t la croissance la plus rapide ?

Le logiciel devrait progresser ¨¤ un TCAC de 18,6 %, refl¨¦tant une ¨¦volution vers des plateformes configurables dans toute la r¨¦gion.

Qui sont les acteurs cl¨¦s du march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique ?

Koninklijke Philips NV, AMD Global Telemedicine Inc., Allscripts Healthcare Solutions Inc., International Business Machinery Corporation (IBM) et Cerner Corporation sont les principales entreprises op¨¦rant sur le march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique.

Quelle est la part de l'Allemagne dans le march¨¦ europ¨¦en de la sant¨¦ num¨¦rique ?

L'Allemagne repr¨¦sente 23,10 % du chiffre d'affaires total de 2025, ancr¨¦e par son cadre de remboursement DiGA.

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