Taille et part du march¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile

March¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile (2026 - 2031)
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile en 2026 est estim¨¦e ¨¤ 4,46 milliards USD, en hausse par rapport ¨¤ la valeur de 2025 de 4,28 milliards USD, avec des projections pour 2031 affichant 4,35 milliards USD, croissant ¨¤ un TCAC de 4,73 % sur la p¨¦riode 2026-2031. Cette hausse de la demande signale une transformation durable du mode de vie, et non une simple r¨¦ponse passag¨¨re ¨¤ la pand¨¦mie. De mani¨¨re alarmante, l'Organisation mondiale de la Sant¨¦ indique que 59 % des adultes de la r¨¦gion sont en surpoids et qu'1 enfant sur 3 est confront¨¦ ¨¤ l'ob¨¦sit¨¦[1]Source : Organisation mondiale de la Sant¨¦, ? Rapport r¨¦gional europ¨¦en sur l'ob¨¦sit¨¦ 2024 ?, who.int. Les grands distributeurs en prennent note. En janvier 2025, Decathlon a d¨¦voil¨¦ son tapis de course Compact Run 100, son rameur Training Rower 900 et son v¨¦lo Training Bike 900. Ces produits compacts et ¨¤ prix interm¨¦diaire r¨¦pondent aux besoins des 70 % d'Europ¨¦ens urbains, o¨´ la surface au sol est une denr¨¦e rare. Par ailleurs, les ¨¦quipements intelligents dot¨¦s de correction de posture pilot¨¦e par l'IA ouvrent la voie ¨¤ des revenus bas¨¦s sur l'abonnement. Dans cette tendance, la plateforme Checkup de Technogym a jou¨¦ un r?le central dans la hausse de 11,3 % de leurs ventes au premier semestre 2024, atteignant 406,3 millions EUR (440 millions USD). L'essor du commerce ¨¦lectronique et de la logistique directe au consommateur simplifie non seulement le processus d'achat, mais permet ¨¦galement aux marques de collecter de pr¨¦cieuses donn¨¦es d'utilisation, contribuant ¨¤ un TCAC notable de 5,82 % des ventes en ligne. Si l'Allemagne d¨¦tient une part de revenus dominante de 27,63 %, attribu¨¦e ¨¤ sa culture du bien-¨ºtre bien ¨¦tablie, l'Italie la devance avec un taux de croissance de 5,19 %, port¨¦ par des initiatives gouvernementales proactives en mati¨¨re de bien-¨ºtre et une d¨¦mographie plus jeune et plus ais¨¦e.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, les tapis de course ont domin¨¦ avec une part de revenus de 28,64 % en 2025, tandis que les v¨¦los stationnaires devraient se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 6,04 % jusqu'en 2031.
  • Par cat¨¦gorie, les ¨¦quipements conventionnels ont repr¨¦sent¨¦ 74,86 % du chiffre d'affaires 2025, mais les variantes intelligentes et connect¨¦es connaissent la croissance la plus rapide avec un TCAC de 6,51 %.
  • Par utilisateur final, les acheteurs masculins ont contribu¨¦ ¨¤ 69,05 % de la demande en 2025 ; le segment f¨¦minin s'acc¨¦l¨¨re ¨¤ un TCAC de 5,94 %.
  • Par canal de distribution, le commerce de d¨¦tail hors ligne a capt¨¦ 64,27 % des ventes en 2025, mais les canaux en ligne progressent ¨¤ un TCAC de 5,60 %.
  • Par g¨¦ographie, le Royaume-Uni d¨¦tenait 19,38 % des revenus en 2025, tandis que l'Espagne devrait afficher le TCAC le plus rapide de 7,24 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : les v¨¦los gagnent du terrain sur la part dominante des tapis de course

Les v¨¦los stationnaires devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 6,04 % de 2026 ¨¤ 2031, d¨¦passant la croissance globale du march¨¦ de 4,73 %. Leur taille compacte et leur accessibilit¨¦ financi¨¨re attirent les primo-acheteurs, notamment dans les appartements urbains aux espaces restreints. Les tapis de course, repr¨¦sentant 28,64 % des revenus de 2025, sont populaires pour la marche, le jogging et la course. Cependant, leur empreinte de 1,5 ¨¤ 2,0 m¨¨tres carr¨¦s et les probl¨¨mes de bruit limitent leur adoption dans les logements collectifs. Le lancement par Decathlon en janvier 2025 du tapis de course Compact Run 100 r¨¦pond ¨¤ ces d¨¦fis avec un design pliable, bien que son positionnement grand public sugg¨¨re une concurrence par les prix plut?t que par les fonctionnalit¨¦s avanc¨¦es. Les rameurs gagnent en popularit¨¦ pour le cardio-training complet du corps avec un impact articulaire minimal, des marques comme Hydrow et WaterRower mettant en avant des m¨¦canismes de r¨¦sistance naturelle. Les machines elliptiques, bien qu'offrant un mouvement ¨¤ faible impact pour la r¨¦¨¦ducation et les utilisateurs plus ?g¨¦s, font face ¨¤ une p¨¦n¨¦tration de march¨¦ limit¨¦e en raison de leurs cadres plus volumineux et de leurs prix plus ¨¦lev¨¦s.

Au cours du dernier trimestre avant la faillite de Nautilus Inc., les ¨¦quipements de musculation ¡ª halt¨¨res, bandes de r¨¦sistance, syst¨¨mes ¨¤ c?bles et unit¨¦s ¨¦lectromagn¨¦tiques comme Tonal ¡ª ont enregistr¨¦ une hausse des ventes de 7,4 %, contrastant avec une baisse de 28,5 % des ventes d'¨¦quipements cardio. Ce changement met en ¨¦vidence l'int¨¦r¨ºt croissant des consommateurs pour le fitness fonctionnel et la pr¨¦servation musculaire. Le lancement par Echelon en octobre 2024 du Strength Home, au prix de 2 999,99 USD, cible cette tendance avec un design compact et une plage de r¨¦sistance num¨¦rique de 5 ¨¤ 110 livres. D'autres produits de fitness comme les tapis de yoga, les rouleaux de mousse et les sangles de suspension restent fragment¨¦s dans les commerces sp¨¦cialis¨¦s et manquent du potentiel de revenus r¨¦currents des ¨¦quipements connect¨¦s, les rel¨¦guant ¨¤ un r?le compl¨¦mentaire. Le R¨¨glement de l'Union europ¨¦enne sur l'¨¦coconception pour des produits durables, en vigueur en septembre 2026, imposera des obligations de divulgation en mati¨¨re de durabilit¨¦ et de r¨¦parabilit¨¦, favorisant les produits m¨¦caniques comme les rameurs et les poids libres par rapport aux tapis de course et v¨¦los ¨¦lectroniques, qui font face ¨¤ des co?ts de conformit¨¦ plus ¨¦lev¨¦s.

March¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile : Part de march¨¦ par type de produit
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Par cat¨¦gorie : les ¨¦quipements intelligents r¨¦duisent l'avance des ¨¦quipements conventionnels

De 2026 ¨¤ 2031, les ¨¦quipements intelligents et connect¨¦s devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 6,51 %, d¨¦passant les variantes conventionnelles de pr¨¨s de 2 points de pourcentage. Les fabricants am¨¦liorent le mat¨¦riel avec un coaching pilot¨¦ par l'IA, un suivi biom¨¦trique et des d¨¦fis ludiques, justifiant des prix premium et des abonnements r¨¦currents. Alors que les ¨¦quipements conventionnels ont capt¨¦ 74,86 % des revenus de 2025, s¨¦duisant les acheteurs soucieux des co?ts et les sceptiques des abonnements, leur croissance est confront¨¦e aux d¨¦fis de la banalisation et des marges r¨¦duites. La plateforme Checkup de Technogym, exploitant l'IA pour les ¨¦valuations du mouvement et les prescriptions d'exercices correctifs, a entra?n¨¦ une hausse des revenus de 11,3 % en glissement annuel, atteignant 406,3 millions EUR (440 millions USD) au premier semestre 2024, soulignant la valeur de la diff¨¦renciation logicielle. Les 2,9 millions d'abonn¨¦s au fitness connect¨¦ payants de Peloton constituent un tampon de revenus r¨¦currents contre les pertes sur le mat¨¦riel, mais une baisse de 1,6 % en glissement annuel des revenus du premier trimestre de l'exercice fiscal 2025 ¨¤ 586 millions USD signale un plateau dans la croissance des abonn¨¦s.

Les ¨¦quipements intelligents font face ¨¤ des co?ts de conformit¨¦ suppl¨¦mentaires en raison du R¨¨glement g¨¦n¨¦ral sur la protection des donn¨¦es, les entreprises de taille interm¨¦diaire supportant une charge annuelle de 50 000 ¨¤ 200 000 EUR (54 000 ¨¤ 216 000 USD) pour les mandats de consentement, de chiffrement et de localisation des donn¨¦es. Cela cr¨¦e un avantage concurrentiel pour les acteurs ¨¦tablis disposant d'¨¦quipes juridiques exp¨¦riment¨¦es. L'alliance d'avril 2025 de Decathlon avec Freeletics, offrant un abonnement gratuit de 3 mois avec les achats d'¨¦quipements et visant plus de 100 produits co-brand¨¦s d'ici fin 2026, illustre la strat¨¦gie des d¨¦taillants grand public consistant ¨¤ exploiter le segment connect¨¦ via des ¨¦cosyst¨¨mes de contenu. Le passage de Tonal en janvier 2025 ¨¤ une approche B2B, en installant ses unit¨¦s de r¨¦sistance ¨¦lectromagn¨¦tique dans des h?tels et des centres de physioth¨¦rapie, ¨¦largit ses canaux de revenus et att¨¦nue les obstacles li¨¦s ¨¤ l'attrition des abonnements. Bien que la simplicit¨¦ des ¨¦quipements conventionnels ¡ª sans mises ¨¤ jour de micrologiciel, sans d¨¦pendances au cloud ni frais r¨¦currents ¡ª garantisse leur attrait durable, l'absence d'analyses d'utilisation limite le potentiel des fabricants en mati¨¨re d'optimisation de la conception des produits et de services de vente incitative.

Par utilisateur final : le segment f¨¦minin s'acc¨¦l¨¨re

Les pr¨¦visions indiquent que le segment f¨¦minin se d¨¦veloppera ¨¤ un TCAC de 5,94 % de 2026 ¨¤ 2031, d¨¦passant la croissance plus progressive du segment masculin. Ce changement intervient alors que les fabricants lancent des modalit¨¦s ¨¤ faible impact, un coaching personnalis¨¦ et des fonctionnalit¨¦s communautaires, qui correspondent ¨¦troitement aux pr¨¦f¨¦rences de fitness des femmes. En 2025, les utilisateurs masculins repr¨¦sentaient 69,05 % des revenus, t¨¦moignant de leur emprise historique sur la musculation et le cardio ¨¤ haute intensit¨¦. Cependant, cette domination s'¨¦rode ¨¤ mesure que les marques reconnaissent de plus en plus le pouvoir d'achat significatif des consommatrices. Peloton, par exemple, a adapt¨¦ sa biblioth¨¨que de contenu avec des instructrices et des cours de cyclisme ax¨¦s sur le fitness pr¨¦natal et postnatal. Cette strat¨¦gie a r¨¦ussi ¨¤ constituer une base d'abonn¨¦es fid¨¨les, m¨ºme si le nombre total d'abonn¨¦s de Peloton est rest¨¦ stable ¨¤ 2,9 millions au premier trimestre de l'exercice fiscal 2025. Pendant ce temps, le syst¨¨me Strength Home d'Echelon, lanc¨¦ en octobre 2024, commence avec une r¨¦sistance num¨¦rique de 5 livres, r¨¦pondant aux besoins des d¨¦butants et des personnes en r¨¦¨¦ducation, des groupes d¨¦mographiques ¨¤ pr¨¦dominance f¨¦minine.

Les acheteuses, attir¨¦es par les rameurs et les v¨¦los stationnaires pour leurs bienfaits cardiovasculaires, pr¨¦f¨¨rent ces options pour les entra?nements complets du corps sans la lourdeur de la musculation intensive. En r¨¦ponse ¨¤ cette tendance, Decathlon a lanc¨¦ son Training Rower 900 et son Training Bike 900 en janvier 2025, avec des designs ¨¦l¨¦gants et des prix comp¨¦titifs face aux marques premium. L'¨¦mergence des communaut¨¦s de fitness en ligne ¡ª qu'il s'agisse de groupes Facebook, de d¨¦fis Instagram ou de classements Strava ¡ª a soulign¨¦ l'importance de la responsabilit¨¦ sociale, un facteur de motivation que la recherche identifie comme particuli¨¨rement influent pour les sportives. Les marques qui int¨¨grent des ¨¦l¨¦ments communautaires tels que des classements en direct et des d¨¦fis de groupe dans leurs plateformes constatent un engagement accru et des taux d'attrition r¨¦duits parmi les utilisatrices. La croissance mod¨¦r¨¦e du segment masculin peut ¨ºtre attribu¨¦e ¨¤ la saturation du march¨¦ parmi les premiers adoptants et ¨¤ une pr¨¦f¨¦rence persistante pour l'entra?nement en salle, o¨´ l'attrait des poids libres lourds et des machines sp¨¦cialis¨¦es surpasse les alternatives ¨¤ domicile.

March¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile : Part de march¨¦ par utilisateur final
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Par canal de distribution : le commerce en ligne gagne du terrain sur la base install¨¦e du commerce hors ligne

Les magasins de d¨¦tail en ligne devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 5,60 % de 2026 ¨¤ 2031, r¨¦duisant l'¨¦cart avec les canaux hors ligne, qui repr¨¦sentaient 64,27 % des revenus de 2025. Ce changement est port¨¦ par des marques de vente directe aux consommateurs qui contournent les showrooms traditionnels pour am¨¦liorer leurs marges et collecter des donn¨¦es clients. Les points de vente au d¨¦tail hors ligne, notamment les cha?nes sp¨¦cialis¨¦es de fitness, les grands magasins et les magasins d'articles de sport, b¨¦n¨¦ficient d'une ¨¦valuation tactile des produits et d'une ex¨¦cution imm¨¦diate, mais font face ¨¤ des d¨¦fis tels que les co?ts fixes et les assortiments de produits limit¨¦s, r¨¦duisant leur comp¨¦titivit¨¦ face aux marques ax¨¦es sur le num¨¦rique. La fermeture par Peloton en mai 2024 de son site de fabrication de Chicago et le passage ¨¤ la fabrication sous contrat ¨¤ Ta?wan refl¨¨tent une d¨¦marche strat¨¦gique vers des op¨¦rations plus l¨¦g¨¨res et ax¨¦es sur le commerce en ligne. Le lancement par Decathlon en janvier 2025 de ? Decathlon Pulse ?, une initiative de fusions et acquisitions, souligne son intention d'acqu¨¦rir des marques natives du num¨¦rique et de les int¨¦grer dans son cadre omnicanal.

Le commerce ¨¦lectronique europ¨¦en a progress¨¦ de 2,1 % en 2023, les ventes d'¨¦quipements de fitness d¨¦passant les autres cat¨¦gories ¨¤ mesure que les consommateurs gagnaient en confiance pour acheter des articles ¨¤ prix ¨¦lev¨¦ en ligne apr¨¨s les essais de l'¨¨re pand¨¦mique. La livraison avec service personnalis¨¦ et l'installation ¨¤ domicile sont devenues essentielles pour les marques premium, car des articles comme les tapis de course et les rameurs, pesant entre 100 et 150 kilogrammes, n¨¦cessitent une installation technique, augmentant les co?ts de livraison. Les applications de r¨¦alit¨¦ augment¨¦e qui permettent de visualiser les ¨¦quipements dans le domicile des acheteurs ont r¨¦duit les taux de retour, qui atteignaient auparavant 15 % pour les grands articles de fitness exp¨¦di¨¦s par des transporteurs de colis. L'acquisition par Fitshop en octobre 2024 des marques Kettler et HOI aupr¨¨s de Trisport AG a ¨¦tendu son empreinte ¨¤ 67 succursales dans 9 pays europ¨¦ens, avec 124 millions EUR (134 millions USD) de revenus. Cette d¨¦marche illustre comment les acteurs omnicanaux consolident leurs actifs hors ligne pour compl¨¦ter leur port¨¦e en ligne. La tension entre la commodit¨¦ en ligne et l'exp¨¦rience hors ligne favorise les mod¨¨les hybrides, o¨´ les showrooms permettent d'essayer les produits mais ex¨¦cutent les commandes via des entrep?ts centraux, ¨¦quilibrant l'efficacit¨¦ des stocks avec l'engagement tactile.

Analyse g¨¦ographique

En 2025, le Royaume-Uni d¨¦tient 19,38 % des revenus, port¨¦ par une culture du fitness mature avec 11,7 millions d'abonnements en salle de sport et un march¨¦ du fitness de 5,88 milliards EUR (6,4 milliards USD) en 2023. Un revenu disponible ¨¦lev¨¦, un commerce ¨¦lectronique solide et des subventions gouvernementales au bien-¨ºtre allant jusqu'¨¤ 600 EUR (650 USD) par employ¨¦ et par an soutiennent la demande. Le chiffre d'affaires de Technogym au premier semestre 2024 de 406,3 millions EUR (440 millions USD), en hausse de 11,3 % en glissement annuel, met en ¨¦vidence la croissance dans les march¨¦s germanophones avec une adoption croissante des ¨¦quipements connect¨¦s. L'Espagne devrait conna?tre la croissance la plus rapide avec un TCAC de 7,24 % (2026-2031), port¨¦e par une main-d'?uvre plus jeune et des campagnes de sant¨¦ ax¨¦es sur l'ob¨¦sit¨¦, car 1 enfant sur 3 est confront¨¦ ¨¤ l'ob¨¦sit¨¦ selon le rapport 2024 de l'OMS. La France conna?t une demande stable pour les ¨¦quipements de gamme interm¨¦diaire, bien que la fatigue des abonnements et les contraintes d'espace urbain limitent la croissance.

La solide base d'abonnements aux salles de sport au Royaume-Uni en 2023 s'aligne sur des ventes robustes d'¨¦quipements ¨¤ domicile, montrant une utilisation compl¨¦mentaire. L'acquisition par EGYM en avril 2024 de Hussle a int¨¦gr¨¦ 1 500 salles de sport britanniques dans sa plateforme Wellpass. Le march¨¦ du fitness espagnol de 2,5 milliards EUR (2,7 milliards USD) et ses 5,6 millions de membres en salle de sport en 2023 font face ¨¤ des d¨¦fis li¨¦s ¨¤ un revenu disponible plus faible, mais l'acquisition par Basic-Fit en mars 2024 de RSG Spain, ajoutant 42 clubs, signale une confiance dans la croissance ¨¤ long terme. Les Pays-Bas, la Pologne, la Belgique et la ³§³Ü¨¨»å±ð, bien que repr¨¦sentant des march¨¦s plus petits, affichent une adoption croissante gr?ce ¨¤ l'augmentation des revenus disponibles et au d¨¦veloppement du commerce ¨¦lectronique. La classe moyenne polonaise en expansion et l'urbanisation belge favorisent les ¨¦quipements compacts et ¨¦conomiques. La taxe su¨¦doise de 120 EUR (130 USD) par tonne de CO? favorise l'utilisation de mat¨¦riaux ¨¤ faible empreinte carbone et l'optimisation logistique. Le R¨¨glement de l'UE sur l'¨¦coconception, en vigueur en septembre 2026, imposera des obligations de divulgation en mati¨¨re de durabilit¨¦ et de r¨¦parabilit¨¦, poussant les fabricants ¨¤ s'adapter ou ¨¤ risquer l'exclusion.

Les march¨¦s plus petits comme l'Autriche, le Danemark, la Finlande, l'Irlande et le Portugal affichent une demande vari¨¦e influenc¨¦e par les revenus, le logement et la culture du fitness. L'Autriche b¨¦n¨¦ficie du commerce ¨¦lectronique transfrontalier avec l'Allemagne. Le revenu ¨¦lev¨¦ du Danemark soutient les ¨¦quipements premium, tandis que la culture du sauna en Finlande favorise les ¨¦quipements compl¨¦mentaires. La croissance ¨¦conomique de l'Irlande ¨¦largit son march¨¦, bien que la d¨¦pendance aux importations augmente les co?ts. Le revenu plus faible du Portugal limite la croissance premium, mais des d¨¦taillants comme Decathlon gagnent des parts de march¨¦ avec des options ¨¦conomiques. La fragmentation complique la logistique, favorisant les acteurs omnicanaux disposant d'une empreinte de distribution.

Paysage concurrentiel

Le march¨¦ pr¨¦sente une fragmentation mod¨¦r¨¦e avec la pr¨¦sence de divers acteurs, notamment Technogym, Peloton, ICON Health & Fitness, Johnson Health Tech et Nautilus Inc. Cependant, aucune entit¨¦ ne domine, laissant de la place aux nouveaux entrants pour innover, notamment ceux qui associent le mat¨¦riel ¨¤ un contenu unique ou qui r¨¦pondent aux segments n¨¦glig¨¦s. Technogym a d¨¦clar¨¦ un solide chiffre d'affaires au premier semestre 2024 de 406,3 millions EUR (440 millions USD), marquant une hausse de 11,3 % en glissement annuel. Ce succ¨¨s souligne son expertise dans le d¨¦veloppement d'¨¦cosyst¨¨mes connect¨¦s et l'entretien de liens avec les salles de sport commerciales, renfor?ant sa marque aupr¨¨s des consommateurs ¨¤ domicile. Dans un changement notable, Peloton a ferm¨¦ sa fabrication ¨¤ Chicago en mai 2024, licenciant 400 employ¨¦s. Cette d¨¦marche indique une transition strat¨¦gique de l'int¨¦gration verticale vers un mod¨¨le plus l¨¦ger, mettant l'accent sur les ventes en ligne et les revenus d'abonnement plut?t que sur les b¨¦n¨¦fices traditionnels du mat¨¦riel. Nautilus Inc. a d¨¦pos¨¦ le bilan en vertu du chapitre 11 en mars 2024, principalement en raison d'une baisse de 28,5 % des ventes d'¨¦quipements cardio. La soci¨¦t¨¦ a accept¨¦ une offre de stalking-horse de 37,5 millions USD de Johnson Health Tech, mettant en ¨¦vidence la fracture du secteur : la force de la marque et l'¨¦chelle peuvent d¨¦terminer le succ¨¨s sur un march¨¦ ¨¤ faibles co?ts de changement pour les consommateurs. Pendant ce temps, Decathlon, un d¨¦taillant grand public, forge des alliances de contenu pour rivaliser avec les marques premium. Son accord d'avril 2025 avec Freeletics vise plus de 100 produits co-brand¨¦s d'ici fin 2026, sans investissement lourd dans des logiciels propri¨¦taires.

Les nouveaux entrants capitalisent sur la fatigue des abonnements des acteurs ¨¦tablis. En int¨¦grant des biblioth¨¨ques de contenu permanentes directement dans les ventes de mat¨¦riel, ils ¨¦liminent les frais r¨¦currents, rendant leurs offres attrayantes pour les consommateurs soucieux de leur budget. Tonal diversifie son approche des revenus. En janvier 2025, il est pass¨¦ ¨¤ un mod¨¨le B2B, pla?ant ses unit¨¦s de r¨¦sistance ¨¦lectromagn¨¦tique dans des h?tels et des centres de physioth¨¦rapie, ¨¦vitant ainsi l'attrition observ¨¦e dans les ventes directes aux consommateurs. Le R¨¨glement g¨¦n¨¦ral sur la protection des donn¨¦es (RGPD) pose des d¨¦fis aux nouveaux entrants avec ses r¨¨gles strictes de consentement, de chiffrement et de localisation des donn¨¦es. Bien que ces obstacles favorisent les acteurs ¨¦tablis disposant d'infrastructures juridiques et cloud robustes, ils offrent ¨¦galement une opportunit¨¦ aux marques mettant l'accent sur le traitement sur l'appareil pour r¨¦duire les co?ts de conformit¨¦.

Le march¨¦ conna?t une vague de consolidation. La prise de contr?le par Fitshop en octobre 2024 des marques Kettler et HOI a renforc¨¦ sa pr¨¦sence ¨¤ 67 succursales dans 9 pays europ¨¦ens, g¨¦n¨¦rant 124 millions EUR (134 millions USD) de revenus. De m¨ºme, l'acquisition par LifeFit Group en mars 2025 de FIT/One a ajout¨¦ 210 clubs en Allemagne et en Autriche, contribuant ¨¤ un impressionnant chiffre d'affaires de 245 millions EUR (265 millions USD) sur les douze derniers mois. L'accent se d¨¦place de la simple innovation du mat¨¦riel vers la cr¨¦ation d'un ¨¦cosyst¨¨me complet. Les marques qui ma?trisent le contenu, cultivent la communaut¨¦ et exploitent les donn¨¦es clients sont en position de gagner significativement, b¨¦n¨¦ficiant de valeurs ¨¤ vie plus ¨¦lev¨¦es et se prot¨¦geant de la banalisation du march¨¦.

Leaders du secteur des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile en Europe

  1. Peloton Interactive, Inc.

  2. Technogym S.p.A.

  3. ICON Health & Fitness

  4. Johnson Health Tech

  5. Nautilus Inc.

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
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D¨¦veloppements r¨¦cents du secteur

  • Avril 2025 : Decathlon et Freeletics ont annonc¨¦ un partenariat strat¨¦gique de 5 ans pour co-d¨¦velopper plus de 100 produits de fitness d'ici fin 2026, en associant un abonnement Freeletics gratuit de 3 mois aux achats d'¨¦quipements pour concurrencer les marques connect¨¦es premium. L'accord cible les programmes de bien-¨ºtre en entreprise et vise ¨¤ int¨¦grer harmonieusement des entra?nements guid¨¦s avec le mat¨¦riel grand public de Decathlon.
  • Mars 2025 : LifeFit Group a acquis FIT/One, ajoutant 210 clubs en Allemagne et en Autriche avec 245 millions EUR (265 millions USD) de chiffre d'affaires sur les douze derniers mois, consolidant sa position d'op¨¦rateur de salles de sport europ¨¦en de premier plan et signalant la conviction que les ¨¦quipements ¨¤ domicile compl¨¦teront plut?t que cannibaliseront les abonnements en salle.
  • Janvier 2025 : Decathlon a d¨¦voil¨¦ une nouvelle gamme de salle de sport ¨¤ domicile, comprenant le tapis de course Compact Run 100, le rameur Training Rower 900 et le v¨¦lo Training Bike 900, mettant l'accent sur des designs ¨¦conomes en espace pour r¨¦pondre aux contraintes des logements urbains et ciblant les primo-acheteurs avec des prix grand public.

Table des mati¨¨res du rapport sur le secteur des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile en Europe

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Hausse de l'ob¨¦sit¨¦ et vague de sensibilisation ¨¤ la sant¨¦
    • 4.2.2 Innovation rapide des produits dans les ¨¦quipements intelligents/connect¨¦s
    • 4.2.3 Expansion du commerce ¨¦lectronique et de la logistique directe au consommateur
    • 4.2.4 Persistance des habitudes d'entra?nement hybrides (domicile + salle de sport)
    • 4.2.5 Le ? Pacte vert ? de l'UE stimulant la demande d'¨¦quipements ¨¦conomes en ¨¦nergie
    • 4.2.6 Programmes de fitness ¨¤ domicile subventionn¨¦s par les employeurs pour le personnel en t¨¦l¨¦travail
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Co?t initial ¨¦lev¨¦ des ¨¦quipements
    • 4.3.2 Espace de vie limit¨¦ dans les logements urbains denses
    • 4.3.3 Fatigue des abonnements aux contenus num¨¦riques
    • 4.3.4 Co?ts de conformit¨¦ ¨¤ la protection des donn¨¦es li¨¦s au RGPD
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Paysage r¨¦glementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalit¨¦ concurrentielle

5. TAILLE DU MARCH? ET PR?VISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Type de produit
    • 5.1.1 Tapis de course
    • 5.1.2 Machines elliptiques
    • 5.1.3 V¨¦los stationnaires
    • 5.1.4 Rameurs
    • 5.1.5 ?quipements de musculation
    • 5.1.6 Autres types de produits
  • 5.2 °ä²¹³Ù¨¦²µ´Ç°ù¾±±ð
    • 5.2.1 Conventionnel
    • 5.2.2 ?quipements intelligents/connect¨¦s
  • 5.3 Utilisateur final
    • 5.3.1 Hommes
    • 5.3.2 Femmes
  • 5.4 Canal de distribution
    • 5.4.1 Magasins de d¨¦tail hors ligne
    • 5.4.2 Magasins de d¨¦tail en ligne
  • 5.5 ³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ð
    • 5.5.1 Royaume-Uni
    • 5.5.2 Allemagne
    • 5.5.3 France
    • 5.5.4 Italie
    • 5.5.5 Espagne
    • 5.5.6 Pays-Bas
    • 5.5.7 Pologne
    • 5.5.8 Belgique
    • 5.5.9 ³§³Ü¨¨»å±ð
    • 5.5.10 Reste de l'Europe

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend un aper?u au niveau mondial, un aper?u au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res disponibles, les informations strat¨¦giques, le classement/la part de march¨¦ pour les principales entreprises, les produits et services, et les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 Technogym
    • 6.4.2 Peloton Interactive, Inc.
    • 6.4.3 ICON Health & Fitness (NordicTrack, ProForm)
    • 6.4.4 Johnson Health Tech (Horizon, Matrix)
    • 6.4.5 Life Fitness (Brunswick)
    • 6.4.6 Nautilus Inc. (Bowflex, Schwinn)
    • 6.4.7 Echelon Fitness
    • 6.4.8 Tonal Systems
    • 6.4.9 NOHrD/WaterRower
    • 6.4.10 BH Fitness
    • 6.4.11 Decathlon SA
    • 6.4.12 Hammer Sport AG
    • 6.4.13 Sport-Tiedje GmbH
    • 6.4.14 JTX Fitness
    • 6.4.15 Sport-Thieme GmbH
    • 6.4.16 Volava
    • 6.4.17 Hydrow
    • 6.4.18 True Fitness
    • 6.4.19 Precor
    • 6.4.20 Star Trac/Core Health & Fitness

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile

Les produits d'¨¦quipements de fitness tels que les bancs d'entra?nement, les tapis de course, les v¨¦los stationnaires et les ensembles d'halt¨¨res, entre autres, achet¨¦s pour pratiquer une activit¨¦ physique ¨¤ domicile, sont collectivement appel¨¦s ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile. Le march¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile est segment¨¦ par type de produit, canal de distribution et g¨¦ographie. Par type de produit, le march¨¦ ¨¦tudi¨¦ est segment¨¦ en tapis de course, machines elliptiques, v¨¦los stationnaires, rameurs, ¨¦quipements de musculation et autres types de produits. Par canal de distribution, le march¨¦ ¨¦tudi¨¦ est segment¨¦ en magasins de d¨¦tail hors ligne, magasins de d¨¦tail en ligne et vente directe. Par g¨¦ographie, le rapport fournit une analyse r¨¦gionale d¨¦taill¨¦e, qui comprend l'Espagne, le Royaume-Uni, l'Allemagne, l'Italie, la France, la Russie et le reste de l'Europe. Pour chaque segment, le dimensionnement et les pr¨¦visions du march¨¦ ont ¨¦t¨¦ r¨¦alis¨¦s sur la base de la valeur (en millions USD).

Type de produit
Tapis de course
Machines elliptiques
V¨¦los stationnaires
Rameurs
?quipements de musculation
Autres types de produits
°ä²¹³Ù¨¦²µ´Ç°ù¾±±ð
Conventionnel
?quipements intelligents/connect¨¦s
Utilisateur final
Hommes
Femmes
Canal de distribution
Magasins de d¨¦tail hors ligne
Magasins de d¨¦tail en ligne
³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ð
Royaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Pays-Bas
Pologne
Belgique
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Reste de l'Europe
Type de produitTapis de course
Machines elliptiques
V¨¦los stationnaires
Rameurs
?quipements de musculation
Autres types de produits
°ä²¹³Ù¨¦²µ´Ç°ù¾±±ðConventionnel
?quipements intelligents/connect¨¦s
Utilisateur finalHommes
Femmes
Canal de distributionMagasins de d¨¦tail hors ligne
Magasins de d¨¦tail en ligne
³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ðRoyaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Pays-Bas
Pologne
Belgique
³§³Ü¨¨»å±ð
Reste de l'Europe

Questions cl¨¦s auxquelles r¨¦pond le rapport

Quelle est la taille du march¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile en 2026 ?

La taille du march¨¦ europ¨¦en des ¨¦quipements de fitness ¨¤ domicile est de 4,46 milliards USD en 2026, avec un TCAC pr¨¦visionnel de 4,73 % jusqu'en 2031.

Quelle cat¨¦gorie de produits conna?t la croissance la plus rapide ?

Les ¨¦quipements intelligents et connect¨¦s affichent le TCAC le plus ¨¦lev¨¦ de 6,51 %, d¨¦passant le mat¨¦riel conventionnel de pr¨¨s de deux points de pourcentage.

Quel pays contribue le plus aux revenus ?

Le Royaume-Uni est en t¨ºte avec 19,38 % des ventes de 2025, soutenu par 11,7 millions d'abonnements en salle de sport et de solides subventions au bien-¨ºtre.

Qu'est-ce qui freine l'adoption dans les zones urbaines ?

L'espace de vie limit¨¦ et les contraintes sonores rendent les tapis de course encombrants moins attrayants, d¨¦pla?ant la demande vers des v¨¦los compacts et des stations de musculation pliables.

Comment les fabricants font-ils face ¨¤ la fatigue des abonnements ?

Certains fournisseurs associent des biblioth¨¨ques de contenu permanentes au prix du mat¨¦riel, tandis que d'autres proposent de courtes p¨¦riodes d'essai gratuites avec des renouvellements ¨¤ prix r¨¦duit pour att¨¦nuer la r¨¦sistance ¨¤ la facturation.

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