Taille et part du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles

March¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles (2025 ¨C 2030)
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles ¨¦tait ¨¦valu¨¦e ¨¤ 136,45 milliards USD en 2025 et devrait cro?tre de 174,05 milliards USD en 2026 pour atteindre 587,95 milliards USD d'ici 2031, ¨¤ un TCAC de 27,55 % au cours de la p¨¦riode de pr¨¦vision (2026-2031). La mont¨¦e en puissance rapide d¨¦coule des infrastructures d'open banking rendues possibles par la DSP2, d'une acceptation NFC quasi universelle et d'une p¨¦n¨¦tration croissante des smartphones. La r¨¦glementation sur les paiements instantan¨¦s oblige d¨¦sormais les banques de la zone euro ¨¤ ex¨¦cuter des virements de compte ¨¤ compte en quelques secondes, tandis que plus de 90 % des terminaux de point de vente (POS) prennent d¨¦j¨¤ en charge la fonctionnalit¨¦ sans contact. Les d¨¦taillants, les op¨¦rateurs de transport et les commer?ants ax¨¦s sur le num¨¦rique int¨¨grent des portefeuilles mobiles, l'authentification biom¨¦trique et la tokenisation afin d'am¨¦liorer le taux de conversion au passage en caisse et de r¨¦duire la fraude. Sur le plan r¨¦gional, les ¨¦cosyst¨¨mes fintech matures du Royaume-Uni, de l'Allemagne et de la France dominent les volumes, mais l'Espagne, le Portugal et les pays nordiques affichent les courbes de croissance les plus prononc¨¦es ¨¤ mesure que les programmes de portefeuilles nationaux ¨¦tendent leur port¨¦e transfrontali¨¨re. L'intensit¨¦ concurrentielle s'accro?t alors que des processeurs europ¨¦ens tels que Worldline d¨¦fendent leurs parts de march¨¦ face aux g¨¦ants technologiques mondiaux et aux acteurs fintech agiles.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de paiement, les paiements de proximit¨¦ repr¨¦sentaient 67,18 % de la part du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles en 2025 ; les paiements ¨¤ distance devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 30,48 % jusqu'en 2031.  
  • Par type de transaction, les transactions en point de vente (POS) repr¨¦sentaient 44,60 % de la taille du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles en 2025, tandis que les transferts pair-¨¤-pair (P2P) devraient progresser ¨¤ un TCAC de 31,40 % jusqu'en 2031.  
  • Par application, le commerce de d¨¦tail et le commerce ¨¦lectronique ont contribu¨¦ ¨¤ hauteur de 34,55 % du chiffre d'affaires en 2025 ; le transport et la logistique constituent le segment d'application ¨¤ la croissance la plus rapide, progressant ¨¤ un TCAC de 31,95 %.  
  • Par utilisateur final, les consommateurs individuels d¨¦tenaient 79,35 % de la part en 2025, tandis que les utilisateurs professionnels devraient enregistrer un TCAC de 30,10 % entre 2026 et 2031.  
  • Par zone g¨¦ographique, le Royaume-Uni a capt¨¦ 19,05 % du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles en 2025 ; l'Espagne devrait afficher un TCAC de 30,60 %, le plus ¨¦lev¨¦ du march¨¦, jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de paiement : les paiements de proximit¨¦ d¨¦tiennent l'avantage

Les transactions de proximit¨¦ ont capt¨¦ une part dominante de 67,18 % du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles en 2025, les d¨¦taillants ayant tir¨¦ parti d'une p¨¦n¨¦tration NFC sup¨¦rieure ¨¤ 90 % et de la confiance des consommateurs dans le paiement sans contact. Les objets connect¨¦s compatibles NFC et l'expansion de Tap to Pay d'Apple r¨¦duisent davantage les frictions aux points de contact physiques. La validation sans contact dans les syst¨¨mes de transport tels que Tiss¨¦o cr¨¦e de nouveaux cas d'usage ¨¤ haute fr¨¦quence qui ancrent les habitudes quotidiennes. Les paiements ¨¤ distance, repr¨¦sentant une part de 32,82 %, progressent ¨¤ un TCAC de 30,48 % ¨¤ mesure que le commerce ¨¦lectronique optimis¨¦ pour le mobile, la carte tokenis¨¦e enregistr¨¦e et les offres de paiement par virement bancaire via l'open banking gagnent en popularit¨¦. L'int¨¦gration du BNPL dans les flux mobiles ¨¤ distance augmente les paniers moyens et le taux de conversion. L'extension de la port¨¦e du circuit de compte ¨¤ compte de Wero et du produit Virement bancaire de Worldline sur 14 march¨¦s ¨¦largit la couverture des paiements ¨¤ distance. Les engagements de tokenisation de Mastercard et Visa promettent une r¨¦duction de la fraude et des taux d'approbation plus ¨¦lev¨¦s, renfor?ant la dynamique des paiements ¨¤ distance.

Malgr¨¦ une croissance plus rapide, les paiements de proximit¨¦ conservent un avantage structurel gr?ce ¨¤ l'acceptation omnicanale et ¨¤ l'imm¨¦diatet¨¦ tactile. Les commer?ants utilisent les terminaux SoftPOS et Tap on Mobile pour transformer les smartphones en terminaux, r¨¦duisant ainsi les co?ts mat¨¦riels. ? l'inverse, les transactions ¨¤ distance b¨¦n¨¦ficient de marges plus ¨¦lev¨¦es et de donn¨¦es plus riches pour l'orchestration de la fid¨¦lit¨¦. Au cours de la p¨¦riode de pr¨¦vision, la convergence des canaux brouillera les fronti¨¨res ¨¤ mesure que les super-applications proposeront ¨¤ la fois le paiement en magasin par QR ou NFC et le paiement in-app ancr¨¦ sur une seule accr¨¦ditation. N¨¦anmoins, les paiements de proximit¨¦ devraient rester le canal de r¨¦f¨¦rence en raison du dense r¨¦seau de commerce de d¨¦tail physique en Europe et de l'acc¨¦l¨¦ration des int¨¦grations dans les transports.

March¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles : part de march¨¦ par type de paiement, 2025
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Par type de transaction : le POS reste le plus important, le P2P ¨¤ la croissance la plus rapide

Les transactions en point de vente (POS) repr¨¦sentaient 44,60 % de la taille du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles en 2025, refl¨¦tant la large acceptation des commer?ants et la familiarit¨¦ des consommateurs. Les d¨¦taillants continuent de remplacer les terminaux obsol¨¨tes par des appareils bas¨¦s sur Android et dans le cloud qui ex¨¦cutent nativement la fid¨¦lit¨¦, la gestion des stocks et les paiements, am¨¦liorant ainsi l'agilit¨¦ op¨¦rationnelle en magasin. Les r¨¦glementations europ¨¦ennes g¨¦n¨¦ralis¨¦es imposant l'acc¨¨s au compte en temps r¨¦el renforcent la certitude de r¨¨glement pour les commer?ants, encourageant une num¨¦risation accrue des points de vente.

Les flux pair-¨¤-pair (P2P), bien que plus modestes, devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 31,40 % ¨¤ mesure que les programmes de portefeuilles nationaux s'interconnectent via le cadre EuroPA. Bizum en Espagne, BANCOMAT Pay en Italie et Vipps MobilePay dans les pays nordiques passent du P2P national ¨¤ l'acceptation en commerce de d¨¦tail et chez les micro-commer?ants, ¨¦largissant le volume adressable. Le r¨¨glement instantan¨¦, des frais nuls ou r¨¦duits et la facilit¨¦ d'acc¨¨s font du P2P une alternative accessible aux esp¨¨ces pour les ¨¦changes informels. ? terme, ¨¤ mesure que les codes QR et les identifiants bas¨¦s sur des alias se multiplient, les volumes P2P d¨¦borderont vers les micro-paiements de personne ¨¤ commer?ant, r¨¦duisant encore davantage l'usage des esp¨¨ces.

Par application : le commerce de d¨¦tail en t¨ºte, le transport en forte progression

Le commerce de d¨¦tail et le commerce ¨¦lectronique ont g¨¦n¨¦r¨¦ 34,55 % de la valeur de 2025, port¨¦s par des strat¨¦gies omnicanales qui combinent le click-and-collect, le retrait en bordure de trottoir et les caisses automatiques. Les commer?ants d¨¦ploient des coffres-forts ¨¤ jetons et des portefeuilles int¨¦gr¨¦s pour associer une caisse rapide ¨¤ l'accumulation de points de fid¨¦lit¨¦, augmentant ainsi les taux d'achats r¨¦p¨¦t¨¦s. Le paiement dynamique par virement bancaire et la tokenisation des cartes enregistr¨¦es ¨¦liminent les frictions li¨¦es ¨¤ la saisie des donn¨¦es de carte, am¨¦liorant la conversion mobile.

Le transport et la logistique, bien que plus modestes, progresseront ¨¤ un TCAC de 31,95 % ¨¤ mesure que les tourniquets sans contact et les portefeuilles mobiles remplacent les billets papier. Les mod¨¨les en boucle ouverte offrent aux op¨¦rateurs un co?t de collecte tarifaire r¨¦duit, des donn¨¦es de demande pr¨¦cises et une fraude diminu¨¦e. Des int¨¦grations telles que Samsung Wallet ¨¤ Paris et FAIRTIQ au Danemark s'av¨¨rent ¨¦volutives. ? mesure que les villes europ¨¦ennes imposent des zones ¨¤ faibles ¨¦missions et que les plateformes de Mobilit¨¦-en-tant-que-Service (MaaS) se d¨¦veloppent, les paiements mobiles deviennent la couche d'orchestration des d¨¦placements multimodaux, consolidant la trajectoire de croissance du segment.

March¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles : part de march¨¦ par application, 2025
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Par utilisateur final : les consommateurs dominent, les entreprises acc¨¦l¨¨rent

Les particuliers repr¨¦sentaient 79,35 % de la valeur des transactions en 2025, port¨¦s par l'adoption g¨¦n¨¦ralis¨¦e des smartphones et la familiarit¨¦ avec les portefeuilles num¨¦riques. Les consommateurs utilisent des super-applications qui combinent paiements, fid¨¦lit¨¦ et micro-investissement, faisant du mobile le portefeuille principal dans des march¨¦s tels que les pays nordiques et le Royaume-Uni. L'authentification biom¨¦trique et les accr¨¦ditations tokenis¨¦es r¨¦duisent le risque per?u et encouragent une utilisation habituelle.

Les utilisateurs professionnels, repr¨¦sentant actuellement 20,65 % du chiffre d'affaires, devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 30,10 % ¨¤ mesure que les petites entreprises adoptent les terminaux SoftPOS et la finance int¨¦gr¨¦e. Le terminal logiciel de Worldline a int¨¦gr¨¦ 6 300 micro-commer?ants, tandis qu'Extenda Retail et Softpay aident les enseignes ¨¤ r¨¦duire les temps d'attente gr?ce au paiement en file d'attente. Les entreprises adoptent la paie en temps r¨¦el et le remboursement des frais via des circuits mobiles, rempla?ant les virements bancaires par lots. Le BNPL B2B ¨¦merge comme un outil de fonds de roulement pour les PME, promettant de lib¨¦rer une adoption suppl¨¦mentaire et de diversifier la base de revenus du secteur europ¨¦en des paiements mobiles.

Analyse g¨¦ographique

Le Royaume-Uni d¨¦tient 19,05 % de la part du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles, gr?ce ¨¤ une infrastructure fintech avanc¨¦e, une forte adoption de l'Open Banking et des r¨¦gulateurs proactifs qui ¨¦quilibrent l'innovation et la protection des consommateurs. La Vision nationale des paiements donne la priorit¨¦ aux circuits de nouvelle g¨¦n¨¦ration, notamment un potentiel passage ¨¤ la norme ISO 20022 et ¨¤ la messagerie enrichie en temps r¨¦el, garantissant une infrastructure p¨¦renne. Les programmes nationaux tels que Paym de Pay.UK et la Confirmation du b¨¦n¨¦ficiaire renforcent la pr¨¦vention de la fraude et favorisent la confiance des consommateurs.

L'Allemagne suit de pr¨¨s, port¨¦e par une forte utilisation du BNPL, des portefeuilles robustes propos¨¦s par les banques et le lancement de Wero aupr¨¨s des principaux ¨¦tablissements de cr¨¦dit. Le r¨¨glement en temps r¨¦el et la large p¨¦n¨¦tration des commer?ants stimulent les volumes en point de vente et ¨¤ distance. La France b¨¦n¨¦ficie de la dominance du r¨¦seau Cartes Bancaires et du d¨¦ploiement national de la billetterie de transport sans contact, qui ancre une utilisation habituelle des portefeuilles. Les Pays-Bas maintiennent une maturit¨¦ avanc¨¦e des paiements num¨¦riques, la migration d'iDEAL vers le cadre Open Payments ¨¦tablissant une r¨¦f¨¦rence en mati¨¨re d'interop¨¦rabilit¨¦ centr¨¦e sur l'utilisateur.

L'Espagne est la g¨¦ographie ¨¤ la croissance la plus rapide avec un TCAC de 30,60 % jusqu'en 2031. L'expansion rapide de la base d'utilisateurs de Bizum, le prochain lancement de la solution NFC Bizum Pay pour le commerce de d¨¦tail et la forte p¨¦n¨¦tration des smartphones cr¨¦ent des conditions favorables. Les incitations gouvernementales ¨¤ la num¨¦risation dans le cadre du Plan de relance et de r¨¦silience de l'Espagne canalisent des fonds vers l'¨¦quipement des commer?ants. Les pays nordiques, d¨¦j¨¤ quasi sans esp¨¨ces, stimulent la croissance par la consolidation des portefeuilles : Vipps et MobilePay ont fusionn¨¦ pour accro?tre leur ¨¦chelle et ont rejoint l'alliance EuroPA pour permettre les transferts P2P vers l'Europe du Sud. En dehors de l'UE, la Suisse et la Norv¨¨ge affichent une forte adoption nationale mais font face ¨¤ des frictions en mati¨¨re d'interop¨¦rabilit¨¦ en raison de la divergence r¨¦glementaire, ce qui freine les flux transfrontaliers.

La complexit¨¦ post-Brexit entrave l'int¨¦gration transparente entre le Royaume-Uni et l'UE, contraignant les processeurs ¨¤ dupliquer les contr?les de conformit¨¦. N¨¦anmoins, le dynamique ¨¦cosyst¨¨me de capital-risque fintech du Royaume-Uni continue de piloter des innovations telles que les paiements r¨¦currents variables, maintenant son influence sur les feuilles de route produits ¨¤ l'¨¦chelle europ¨¦enne. Dans toute l'Europe du Sud, les frais de service commer?ant ¨¦lev¨¦s freinent l'adoption, mais les mandats fiscaux et l'obligation d'int¨¦gration des registres POS italiens de 2025 devraient progressivement amener les micro-commer?ants dans le giron num¨¦rique, soutenant des gains progressifs.

Paysage r¨¦glementaire

Les paiements mobiles en Europe ¨¦voluent dans un cadre europ¨¦en de plus en plus strict qui associe acc¨¨s ouvert, authentification forte et r¨¨glement instantan¨¦. Le r¨¨glement (UE) 2022/1925 (Digital Markets Act) emp¨ºche les contr?leurs d'acc¨¨s d'imposer l'utilisation exclusive de leurs propres services de paiement et favorise un acc¨¨s ouvert et non discriminatoire ¨¤ la NFC des appareils, renfor?ant la concurrence multi-portefeuilles pour les paiements de proximit¨¦ dans l'EEE. Parall¨¨lement, le r¨¨glement europ¨¦en sur les paiements instantan¨¦s impose des virements instantan¨¦s en euros ¨¤ r¨¦ception d'ici le 9 janvier 2025 et ¨¤ l'envoi d'ici le 9 octobre 2025, acc¨¦l¨¦rant les cas d'usage de paiement mobile de compte ¨¤ compte, en compl¨¦ment des cartes et des portefeuilles ¨¦lectroniques.

Les r¨¨gles applicables aux ¨¦tablissements de paiement et ¨¤ la monnaie ¨¦lectronique sont ¨¦galement modernis¨¦es via le paquet DSP3 et le r¨¨glement sur les services de paiement (RSP). En mai 2026, la commission ECON du Parlement europ¨¦en a approuv¨¦ le texte n¨¦goci¨¦ interinstitutionnel pour la DSP3/RSP, marquant une avanc¨¦e vers une autorisation plus unifi¨¦e, des dispositions plus claires en mati¨¨re de responsabilit¨¦ et de fraude, ainsi que des exigences actualis¨¦es pour les services de paiement mobile et en ligne. Sur le volet de l'euro num¨¦rique, la Banque centrale europ¨¦enne (BCE) a fait progresser les sp¨¦cifications frontales et de sch¨¦ma pour l'acceptation mobile et en ligne, incluant la prise en charge NFC et l'authentification biom¨¦trique ou par code PIN, tout en s'alignant sur les organismes de normalisation europ¨¦ens existants afin de limiter la fragmentation pour les PSP et les commer?ants.

Analyse de la cha?ne de valeur

La cha?ne de valeur des paiements mobiles en Europe d¨¦bute par les sources de financement (cartes, virements SEPA et SEPA Instant), passe par les banques ¨¦mettrices et les fournisseurs de portefeuilles tels qu'Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay, PayPal et les portefeuilles bancaires dont Wero, avant d'atteindre l'acceptation par les commer?ants. Les acqu¨¦reurs et processeurs (dont Worldline, Adyen, Nexi et d'autres PSP) relient les commer?ants et les plateformes aux sch¨¦mas et aux r¨¦seaux bancaires, soutenus par la tokenisation, les syst¨¨mes de gestion des risques et de la fraude, l'identit¨¦ et l'authentification (SCA), ainsi que des fonctionnalit¨¦s d'appareil telles que la NFC et le SoftPOS. Pour les cas d'usage de paiement de personne ¨¤ personne et de paiement par compte bancaire, des services et normes superpos¨¦s (par exemple les r¨¨glements de sch¨¦ma de l'EPC et les sp¨¦cifications d'API) r¨¦gissent l'interop¨¦rabilit¨¦ et le comportement de compensation entre les PSP participants.

Les jalons r¨¦glementaires et normatifs remod¨¨lent le travail d'int¨¦gration ¨¤ travers l'ensemble de la cha?ne. Le Conseil europ¨¦en des paiements a publi¨¦ en octobre 2025 la version 1.1 du r¨¨glement de sch¨¦ma SCT Inst 2025, alignant les exigences de sch¨¦ma sur le r¨¨glement (UE) 2024/886 et poussant les PSP ¨¤ se pr¨¦parer aux virements instantan¨¦s en euros, avec des mises ¨¤ niveau des contr?les antifraude, de la r¨¦conciliation et du traitement des exceptions. En 2026, la BCE a fait progresser l'¨¦cosyst¨¨me de l'euro num¨¦rique en publiant un r¨¨glement de l'euro num¨¦rique (v0.91) et en s¨¦lectionnant 36 PSP pour un exercice pilote pr¨¦vu ¨¤ partir du second semestre 2027, encourageant des investissements anticip¨¦s dans les dispositifs d'acceptation, l'exp¨¦rience utilisateur des portefeuilles et l'interop¨¦rabilit¨¦ avec les r¨¦seaux SEPA existants.

Paysage concurrentiel

L'ar¨¨ne des paiements mobiles en Europe pr¨¦sente une concentration mod¨¦r¨¦e. Les cinq premiers acqu¨¦reurs traitent plus de 70 % du volume r¨¦gional, justifiant un score de concentration de march¨¦ de 7. Worldline est en t¨ºte avec un chiffre d'affaires de 4,632 milliards EUR (5,1 milliards USD) en 2024, bien que la croissance organique ait ralenti ¨¤ 0,5 % face ¨¤ des concurrents ¨¦mergents pratiquant des prix plus bas. Les services aux commer?ants repr¨¦sentent 72 % de ses revenus, incitant l'entreprise ¨¤ investir dans la gestion de la fraude enrichie en donn¨¦es avec Visa Acceptance Solutions pour d¨¦fendre ses marges. Adyen a affich¨¦ une croissance de son revenu net de 23 % pour atteindre 2 milliards EUR (2,2 milliards USD) en s'appuyant sur une plateforme mondiale unique et une optimisation sup¨¦rieure des taux d'approbation. Sa strat¨¦gie porte sur les exp¨¦riences in-app pour les grandes entreprises et le commerce unifi¨¦, gagnant des parts de march¨¦ face aux processeurs traditionnels.

Apple a g¨¦n¨¦r¨¦ 24,92 milliards EUR (27,4 milliards USD) de revenus europ¨¦ens au quatri¨¨me trimestre 2024, port¨¦s par des services tels qu'Apple Pay. L'ouverture du NFC de l'iPhone aux tiers, n¨¦goci¨¦e par l'UE, constitue un changement strat¨¦gique qui r¨¦duit la position dominante d'Apple et permet ¨¤ des challengers tels que Samsung Pay et Curve d'innover en mati¨¨re d'acceptation sur l'appareil. Klarna est revenu ¨¤ la rentabilit¨¦ avec un r¨¦sultat net de 216 millions SEK (23,8 millions USD) au troisi¨¨me trimestre 2024 et pousse dans la fid¨¦lit¨¦ aux achats et la finance personnelle, allant au-del¨¤ du pur BNPL pour renforcer l'ancrage dans son ¨¦cosyst¨¨me. Parmi les perturbateurs ¨¦mergents, Stripe a trait¨¦ 1,4 billion USD de volume mondial en 2024 et investit dans des licences europ¨¦ennes pour localiser le r¨¨glement, tandis que FAIRTIQ applique l'optimisation tarifaire bas¨¦e sur la distance aux paiements de transport. Le contr?le r¨¦glementaire sur la dominance des programmes ¨¦trangers pourrait favoriser les processeurs europ¨¦ens, tandis que les portefeuilles d'open banking gagnent en dynamique comme alternatives rentables.

Leaders du secteur europ¨¦en des paiements mobiles

  1. Google LLC (Google Pay)

  2. Apple Inc. (Apple Pay)

  3. Amazon.com, Inc. (Amazon Pay)

  4. PayPal Holdings, Inc.

  5. Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Pay)

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Concentration du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles
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Opportunit¨¦s de march¨¦ et perspectives d'avenir

Les paiements mobiles de compte ¨¤ compte et les sch¨¦mas de portefeuilles interop¨¦rables cr¨¦ent un espace inexploit¨¦ pour les commer?ants en qu¨ºte d'alternatives ¨¤ l'¨¦conomie traditionnelle des cartes, notamment dans le paiement ¨¤ distance et d'autres cas d'usage ¨¤ haute fr¨¦quence. Les ¨¦ch¨¦ances r¨¦glementaires sur les paiements instantan¨¦s (r¨¦ception avant le 9 janvier 2025 et envoi avant le 9 octobre 2025 dans la zone euro) favorisent le paiement par compte bancaire au point de besoin, tandis que les sch¨¦mas de portefeuilles domestiques et bancaires peuvent s'¨¦tendre au-del¨¤ du P2P vers l'acceptation en magasin et dans le commerce ¨¦lectronique. L'expansion de l'European Payments Initiative en fournit un exemple concret : Wero a lanc¨¦ les paiements de commerce ¨¦lectronique en Belgique aupr¨¨s de commer?ants tels qu'Ahold Delhaize, Lidl et Bpost (mars 2026), puis s'est lanc¨¦ au Luxembourg sur le P2P, le paiement en magasin par QR code et les paiements de commerce ¨¦lectronique (juin 2026), acc¨¦l¨¦rant les parcours d'int¨¦gration des commer?ants sur les r¨¦seaux bas¨¦s sur SEPA.

L'ouverture des plateformes et le travail de normalisation ¨¦largissent ¨¦galement l'ensemble des opportunit¨¦s pour les nouveaux entrants de portefeuilles, les acqu¨¦reurs et les technologies habilitantes. Les contraintes du Digital Markets Act sur les contr?leurs d'acc¨¨s, ainsi que les accords sign¨¦s par la BCE en avril 2026 avec l'ECPC, les normes nexo et le Berlin Group afin de s'appuyer sur les normes ouvertes existantes pour les futurs paiements en ligne et sans contact en euro num¨¦rique, laissent pr¨¦sager un environnement d'acceptation plus standardis¨¦ ¨¤ travers les appareils et les terminaux. Parall¨¨lement, les avanc¨¦es de la DSP3/RSP en mai 2026 (approbation du texte n¨¦goci¨¦ par la commission ECON) soutiennent l'expansion transfrontali¨¨re des produits pour les PSP agr¨¦¨¦s gr?ce ¨¤ des r¨¨gles plus claires pour les services mobiles et en ligne, permettant un d¨¦ploiement plus coh¨¦rent du paiement tokenis¨¦, de l'optimisation SCA et des options de portefeuille et de paiement par compte bancaire int¨¦gr¨¦es aux commer?ants dans les march¨¦s europ¨¦ens.

D¨¦veloppements r¨¦cents du secteur

  • Juillet 2026 : PayPal a rejoint le Conseil europ¨¦en des paiements (EPC). Cette d¨¦marche relie plus directement PayPal ¨¤ l'¨¦laboration des r¨¨gles de sch¨¦ma europ¨¦ennes et aux discussions sur l'infrastructure SEPA, favorisant un alignement plus ¨¦troit avec les normes r¨¦gionales qui fa?onnent les exp¨¦riences de paiement par compte bancaire et de paiement instantan¨¦.
  • Juin 2026 : PayPal s'est associ¨¦ ¨¤ PPRO pour ajouter plus de 30 moyens de paiement locaux ¨¤ sa plateforme, dont Swish (Su¨¨de), MB WAY (Portugal) et BLIK Pay Later (Pologne). Cela ¨¦largit la localisation du paiement mobile PayPal pour les commer?ants europ¨¦ens et renforce la couverture dans les march¨¦s o¨´ les moyens de paiement domestiques favorisent la conversion.
  • Mars 2025 : Apple a ¨¦tendu Tap to Pay sur iPhone ¨¤ neuf pays europ¨¦ens suppl¨¦mentaires, en collaboration avec des acqu¨¦reurs tels que Nexi et Adyen. Une acceptation plus large bas¨¦e sur iPhone r¨¦duit les frictions d'entr¨¦e pour les micro-commer?ants et favorise un d¨¦ploiement plus rapide des paiements mobiles sans contact sans mat¨¦riel de point de vente d¨¦di¨¦.

Table des mati¨¨res du rapport sur le secteur europ¨¦en des paiements mobiles

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses d'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Mandats d'open banking port¨¦s par la DSP2 acc¨¦l¨¦rant les paiements mobiles instantan¨¦s de compte ¨¤ compte
    • 4.2.2 Adoption sans contact en forte hausse avec plus de 90 % de p¨¦n¨¦tration des terminaux POS compatibles NFC dans la zone euro
    • 4.2.3 Int¨¦gration des portefeuilles mobiles dans les ¨¦cosyst¨¨mes de billetterie des transports urbains
    • 4.2.4 Expansion du BNPL au sein des flux de paiement mobile en caisse dans les pays DACH et nordiques
    • 4.2.5 Croissance du commerce ¨¦lectronique transfrontalier dans le cadre des r¨¨gles du march¨¦ unique num¨¦rique de l'UE
    • 4.2.6 Tokenisation et authentification forte du client (SCA) biom¨¦trique r¨¦duisant la fraude et renfor?ant la confiance des consommateurs
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Fragmentation r¨¦glementaire post-Brexit et dans les ?tats non membres de l'UE accroissant la complexit¨¦ d'int¨¦gration
    • 4.3.2 Frais de service commer?ant plus ¨¦lev¨¦s pour les transactions par portefeuille en Europe du Sud
    • 4.3.3 Pr¨¦f¨¦rence pour les esp¨¨ces chez les micro-commer?ants en Italie et en Espagne
    • 4.3.4 Escalade des cyberattaques sur les terminaux SoftPOS et les portefeuilles affectant les seniors
  • 4.4 Analyse de la cha?ne de valeur
  • 4.5 Perspectives r¨¦glementaires (DSP2, RGPD, pilote Euro num¨¦rique)
  • 4.6 Perspectives technologiques (5G, tokenisation, HCE)
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.7.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des produits de substitution
    • 4.7.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle
  • 4.8 ?valuation des tendances macro¨¦conomiques sur le march¨¦

5. PR?VISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCH? (VALEURS)

  • 5.1 Par type de paiement
    • 5.1.1 Paiements de proximit¨¦
    • 5.1.2 Paiements ¨¤ distance
  • 5.2 Par type de transaction
    • 5.2.1 Pair-¨¤-pair (P2P)
    • 5.2.2 Point de vente en magasin (POS)
    • 5.2.3 Personne-¨¤-commer?ant (P2M/paiement en ligne)
    • 5.2.4 Autres types de transactions
  • 5.3 Par application
    • 5.3.1 Commerce de d¨¦tail et commerce ¨¦lectronique
    • 5.3.2 Transport et logistique
    • 5.3.3 H?tellerie et restauration
    • 5.3.4 Secteur public et gouvernemental
    • 5.3.5 Autres applications (¨¦ducation, sant¨¦)
  • 5.4 Par utilisateur final
    • 5.4.1 Particulier
    • 5.4.2 Entreprise
  • 5.5 Par pays
    • 5.5.1 Royaume-Uni
    • 5.5.2 Allemagne
    • 5.5.3 France
    • 5.5.4 Italie
    • 5.5.5 Espagne
    • 5.5.6 Pays-Bas
    • 5.5.7 Reste de l'Europe

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du march¨¦, les segments cl¨¦s, les donn¨¦es financi¨¨res, les informations strat¨¦giques, le classement/la part de march¨¦, les produits et services, les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 Apple Inc. (Apple Pay)
    • 6.4.2 Google LLC (Google Pay)
    • 6.4.3 PayPal Holdings, Inc.
    • 6.4.4 Klarna Bank AB
    • 6.4.5 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Pay)
    • 6.4.6 Amazon.com, Inc. (Amazon Pay)
    • 6.4.7 Worldline SA
    • 6.4.8 Adyen N.V.
    • 6.4.9 Stripe, Inc.
    • 6.4.10 FIS Global (Worldpay)
    • 6.4.11 PayU S.A.
    • 6.4.12 Revolut Ltd. (Revolut Pay)
    • 6.4.13 Block, Inc. (Square/Cash App)
    • 6.4.14 Twint AG
    • 6.4.15 Vipps MobilePay AS
    • 6.4.16 Satispay S.p.A.
    • 6.4.17 Nets A/S (Nexi Group)
    • 6.4.18 Lydia Solutions SAS
    • 6.4.19 BitPay, Inc.
    • 6.4.20 Blue Code International AG
    • 6.4.21 Garmin Ltd. (Garmin Pay)
    • 6.4.22 Fitbit LLC (Fitbit Pay)

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 ?valuation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la m¨¦thodologie de recherche et port¨¦e du rapport

D¨¦finition et p¨¦rim¨¨tre du march¨¦

Dans cette ¨¦tude, le march¨¦ des paiements mobiles en Europe est d¨¦fini comme la valeur des paiements effectu¨¦s ¨¤ l'aide d'un appareil mobile en caisse ou au sein d'un parcours applicatif ou navigateur, incluant les paiements mobiles de proximit¨¦ et ¨¤ distance ¨¤ travers les pays europ¨¦ens.

Exclusions du p¨¦rim¨¨tre : nous excluons les paiements par carte ou virement bancaire initi¨¦s sans appareil mobile, ainsi que les frais de traitement back-end purs qui ne refl¨¨tent pas la valeur du paiement.

Aper?u de la segmentation

  • Par type de paiement
    • Paiements de proximit¨¦
    • Paiements ¨¤ distance
  • Par type de transaction
    • Pair-¨¤-pair (P2P)
    • Point de vente en magasin (POS)
    • Personne-¨¤-commer?ant (P2M/paiement en ligne)
    • Autres types de transactions
  • Par application
    • Commerce de d¨¦tail et commerce ¨¦lectronique
    • Transport et logistique
    • H?tellerie et restauration
    • Secteur public et gouvernemental
    • Autres applications (¨¦ducation, sant¨¦)
  • Par utilisateur final
    • Particulier
    • Entreprise
  • Par pays
    • Royaume-Uni
    • Allemagne
    • France
    • Italie
    • Espagne
    • Pays-Bas
    • Reste de l'Europe

Sources de donn¨¦es, dimensionnement du march¨¦ et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a ¨¦t¨¦ utilis¨¦e pour ¨¦tablir le socle de demande de base et pour maintenir le mod¨¨le ancr¨¦ dans l'activit¨¦ de paiement observable en Europe. Nous nous sommes appuy¨¦s sur des sources publiques telles que les statistiques de paiement de la Banque centrale europ¨¦enne, les publications de la Commission europ¨¦enne et relatives ¨¤ la DSP2, les communications des banques centrales nationales, ainsi que les indicateurs Eurostat qui aident ¨¤ expliquer les sch¨¦mas de d¨¦penses des consommateurs et le comportement num¨¦rique.

Pour traduire ces signaux en une structure de dimensionnement exploitable, nous avons ¨¦galement examin¨¦ des documents tels que les rapports annuels et les pr¨¦sentations aux investisseurs d'acteurs pertinents de l'¨¦cosyst¨¨me, la presse sp¨¦cialis¨¦e en paiements r¨¦put¨¦e, ainsi que les mises ¨¤ jour d'associations (telles que les organismes du secteur des cartes et des paiements). En outre, nos analystes ont utilis¨¦ des abonnements payants pour les donn¨¦es financi¨¨res et de renseignement d'entreprises, ainsi que des actualit¨¦s et des donn¨¦es financi¨¨res, afin de v¨¦rifier les tendances rapport¨¦es et les ¨¦v¨¦nements chronologiques susceptibles de faire ¨¦voluer les volumes. Les sources mentionn¨¦es ici sont illustratives, et de nombreux autres documents et jeux de donn¨¦es publics ont ¨¦galement ¨¦t¨¦ consult¨¦s pour collecter des donn¨¦es, valider des hypoth¨¨ses et clarifier des points ambigus.

Entretiens et enqu¨ºtes primaires

Des entretiens primaires et des enqu¨ºtes courtes ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦s pour tester la robustesse des hypoth¨¨ses documentaires difficiles ¨¤ observer directement, notamment autour du mix d'utilisation des portefeuilles, de l'avanc¨¦e de l'acceptation par les commer?ants et du comportement des paiements ¨¤ distance par rapport aux paiements de proximit¨¦. Nous avons ¨¦chang¨¦ avec des parties prenantes parmi les ¨¦metteurs, les acqu¨¦reurs, les facilitateurs de paiement, les commer?ants et les acteurs habilitants de l'¨¦cosyst¨¨me, et nous avons veill¨¦ ¨¤ couvrir les principaux march¨¦s europ¨¦ens ainsi que des pays plus petits o¨´ les sch¨¦mas d'adoption peuvent diff¨¦rer.

R¨¦partition des r¨¦pondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du r¨¦pondant
Premier rang : 28 % Dirigeants (CXO) : 18 %
Rang interm¨¦diaire : 54 % Responsables fonctionnels/d'unit¨¦ : 23 %
Acteurs plus petits : 18 % Managers : 59 %

Dimensionnement du march¨¦ et pr¨¦visions

Le dimensionnement du march¨¦ a ¨¦t¨¦ ¨¦tabli selon une logique descendante et ascendante, mais il repose sur une approche de reconstitution du bassin de demande pour l'Europe, o¨´ les statistiques de paiement et les indicateurs d'adoption sont traduits en valeur de transaction initi¨¦e par mobile. Nous partons de l'activit¨¦ de paiement et des signaux du commerce num¨¦rique, puis nous appliquons la p¨¦n¨¦tration du paiement mobile par mode (proximit¨¦ par rapport ¨¤ distance) pour estimer la part r¨¦aliste initi¨¦e via des appareils mobiles.

Pour garder les totaux r¨¦alistes, des v¨¦rifications ascendantes s¨¦lectives ont ensuite ¨¦t¨¦ utilis¨¦es, telles que des donn¨¦es d'adoption ¨¦chantillonn¨¦es par commer?ant et par cat¨¦gorie, les tendances d'activation des portefeuilles et des appareils, ainsi que des v¨¦rifications de coh¨¦rence sur les tailles moyennes de transaction implicites par cas d'usage (par exemple, transport et restauration rapide par rapport au commerce de d¨¦tail ¨¤ valeur plus ¨¦lev¨¦e). Lorsqu'une donn¨¦e ascendante manquait pour un pays, nous avons combl¨¦ l'¨¦cart en utilisant des march¨¦s proches en tant que proxy, bas¨¦s sur un environnement r¨¦glementaire similaire, la maturit¨¦ du sans contact et l'usage des smartphones, ces hypoth¨¨ses ayant ensuite ¨¦t¨¦ rev¨¦rifi¨¦es lors des entretiens.

Les pr¨¦visions ont ¨¦t¨¦ r¨¦alis¨¦es ¨¤ l'aide d'une analyse de sc¨¦narios s'appuyant sur un petit ensemble de facteurs pouvant ¨ºtre suivis chaque ann¨¦e. Les principales donn¨¦es incluaient la p¨¦n¨¦tration des smartphones et des appareils compatibles sans contact, la progression de l'acceptation par les commer?ants, la part du commerce ¨¦lectronique dans les d¨¦penses de d¨¦tail, les signaux d'adoption des paiements instantan¨¦s et de compte ¨¤ compte, ainsi que le rythme des changements r¨¦glementaires et de sch¨¦ma influen?ant l'int¨¦gration des clients. Pour les ann¨¦es pr¨¦sentant une volatilit¨¦ inhabituelle, un ensemble de sc¨¦narios conservateur, de base et acc¨¦l¨¦r¨¦ a ¨¦t¨¦ utilis¨¦, et les valeurs finales ont ¨¦t¨¦ align¨¦es sur le consensus recueilli aupr¨¨s des acteurs du march¨¦.

Validation des donn¨¦es et cycle de mise ¨¤ jour

La validation a ¨¦t¨¦ r¨¦alis¨¦e par le biais de multiples v¨¦rifications, afin qu'une seule s¨¦rie de donn¨¦es ne d¨¦termine pas le r¨¦sultat final. Nous avons compar¨¦ les totaux mod¨¦lis¨¦s ¨¤ des signaux ind¨¦pendants tels que les tendances publi¨¦es de la valeur des transactions de paiement, les r¨¦f¨¦rentiels d'adoption au niveau national et les changements notables visibles dans les grandes annonces politiques ou d'infrastructure, puis les valeurs aberrantes ont ¨¦t¨¦ examin¨¦es avant que les chiffres ne soient finalis¨¦s.

Un second examen par un analyste est effectu¨¦ pour confirmer que les hypoth¨¨ses sont coh¨¦rentes entre les pays et que la conversion des devises et le traitement de l'inflation ne faussent pas les tendances. Si un ¨¦cart important appara?t par rapport ¨¤ une ¨¦dition pr¨¦c¨¦dente ou ¨¤ un signal externe cl¨¦, les r¨¦pondants sont recontact¨¦s pour confirmer ce qui a chang¨¦ et ¨¤ quel moment. Les rapports sont actualis¨¦s annuellement, avec des mises ¨¤ jour interm¨¦diaires pour les ¨¦v¨¦nements significatifs, et un examen final avant livraison est effectu¨¦ afin que les clients re?oivent la vision ajust¨¦e la plus r¨¦cente.

Comparaison de la taille du march¨¦ des paiements mobiles en Europe selon Âé¶¹ÊÓÆµ avec d'autres estimations publi¨¦es

Les tailles de march¨¦ publi¨¦es pour les paiements mobiles en Europe varient souvent car les d¨¦finitions sous-jacentes ne sont pas coh¨¦rentes, ce qui fait para?tre diff¨¦rente une m¨ºme ann¨¦e selon les sources. Les diff¨¦rences proviennent g¨¦n¨¦ralement de ce qui est comptabilis¨¦ comme valeur de paiement mobile, du fait que la proximit¨¦ et la distance soient toutes deux incluses, et de la mani¨¨re dont les transactions transfrontali¨¨res ou financ¨¦es par portefeuille sont trait¨¦es.

Certains chiffres publi¨¦s penchent vers un concept plus large qui peut m¨¦langer des paiements num¨¦riques plus larges ou des d¨¦penses g¨¦n¨¦rales de portefeuille, m¨ºme lorsque l'appareil mobile n'est pas le v¨¦ritable initiateur. Dans la mod¨¦lisation de Âé¶¹ÊÓÆµ, la valeur n'est comptabilis¨¦e que lorsque le paiement est initi¨¦ via un appareil mobile, en mode proximit¨¦ ou ¨¤ distance, et la valeur des paiements num¨¦riques non mobiles adjacents est exclue afin que les totaux ne soient pas gonfl¨¦s par un chevauchement.

Comparaison de r¨¦f¨¦rence

SourceTaille du march¨¦Lacunes de la m¨¦thodologie de recherche
Âé¶¹ÊÓÆµ 136,45 milliards USD (2025)
Revue sp¨¦cialis¨¦e A USD 1342.50 B (2025)Souvent rapport¨¦e comme la valeur de l'industrie du paiement mobile, ce qui peut inclure une valeur plus large des paiements par portefeuille num¨¦rique tous canaux confondus, susceptible d'int¨¦grer des transactions non initi¨¦es par mobile et de cr¨¦er un double comptage par rapport ¨¤ une d¨¦finition centr¨¦e sur l'initiation mobile.
Communiqu¨¦ de presse B 291,47 milliards USD (2028)G¨¦n¨¦ralement pr¨¦sent¨¦e comme une pr¨¦vision ponctuelle avec une clart¨¦ limit¨¦e concernant la r¨¦partition proximit¨¦/distance, le calendrier des devises, et si le chiffre refl¨¨te la valeur des transactions, le chiffre d'affaires ou un p¨¦rim¨¨tre de paiements mixte.

L'¨¦cart observ¨¦ dans le tableau s'explique principalement par le p¨¦rim¨¨tre et la logique de comptage plut?t que par un d¨¦saccord sur l'orientation de la croissance. Lorsque l'initiation par appareil, le mode de paiement et la couverture g¨¦ographique sont d¨¦finis clairement, puis recoup¨¦s avec les statistiques d'adoption et de paiement, la taille de march¨¦ obtenue devient plus facile ¨¤ reproduire et ¨¤ utiliser pour la planification.

Questions cl¨¦s abord¨¦es dans le rapport

Quelle est la taille pr¨¦vue du march¨¦ europ¨¦en des paiements mobiles d'ici 2031 ?

Le march¨¦ devrait atteindre 587,95 milliards USD d'ici 2031, refl¨¦tant un TCAC de 27,55 % entre 2026 et 2031.

Quel canal de paiement conna?t la croissance la plus rapide en Europe ?

Les paiements mobiles ¨¤ distance progressent ¨¤ un TCAC de 30,48 % ¨¤ mesure que le commerce ¨¦lectronique, la tokenisation et les circuits de paiement par virement bancaire se multiplient.

Pourquoi l'Espagne est-elle la g¨¦ographie ¨¤ la croissance la plus rapide ?

L'expansion du portefeuille Bizum, le d¨¦ploiement NFC dans le commerce de d¨¦tail et les financements favorables ¨¤ la num¨¦risation soutiennent les perspectives de TCAC de 30,60 % de l'Espagne.

Comment les r¨¦glementations europ¨¦ennes fa?onnent-elles les paiements instantan¨¦s ?

Le r¨¨glement de l'UE sur les paiements instantan¨¦s impose un r¨¨glement en moins de 10 secondes et la v¨¦rification du b¨¦n¨¦ficiaire pour tous les comptes en euros d'ici octobre 2025, acc¨¦l¨¦rant l'adoption des paiements mobiles de compte ¨¤ compte.

Quelles sont les initiatives strat¨¦giques des acteurs ¨¦tablis pour rester comp¨¦titifs ?

Worldline s'associe ¨¤ Visa pour des outils de gestion de la fraude bas¨¦s sur les donn¨¦es, Adyen d¨¦veloppe ses capacit¨¦s de commerce unifi¨¦, et Apple active Tap to Pay pour ¨¦largir l'acceptation chez les commer?ants sans mat¨¦riel suppl¨¦mentaire.

Comment les op¨¦rateurs de transport contribuent-ils ¨¤ la croissance des paiements mobiles ?

Des r¨¦seaux tels que Tiss¨¦o en France et FAIRTIQ en Allemagne adoptent la billetterie sans contact en boucle ouverte, ancrant une utilisation ¨¤ haute fr¨¦quence des portefeuilles mobiles dans les trajets quotidiens.

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