Taille et parts du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques

March¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques (2025 - 2030)
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques ¨¦tait ¨¦valu¨¦e ¨¤ 2,27 milliards USD en 2025 et devrait cro?tre de 2,44 milliards USD en 2026 pour atteindre 3,48 milliards USD d'ici 2031, ¨¤ un TCAC de 7,36 % durant la p¨¦riode de pr¨¦vision (2026-2031). Cette croissance est port¨¦e par l'int¨¦r¨ºt croissant des consommateurs pour les produits de beaut¨¦ ingestibles, un nombre croissant d'¨¦tudes cliniques soutenant leurs b¨¦n¨¦fices, ainsi que la disponibilit¨¦ accrue de ces produits via les plateformes de commerce ¨¦lectronique. En Italie, l'utilisation quotidienne de compl¨¦ments alimentaires est devenue une pratique courante chez les consommateurs. Parall¨¨lement, les autorit¨¦s r¨¦glementaires aux Pays-Bas simplifient les processus d'approbation, et en Allemagne, un nombre croissant de consommateurs se tourne vers les achats en ligne pour ces produits. Les marques se concentrent sur le d¨¦veloppement de compos¨¦s bioactifs innovants, tandis que les fabricants cr¨¦ent de nouveaux formats tels que les gommes, les shots et les g¨¦lules parfum¨¦es, les positionnant comme des produits ax¨¦s sur le style de vie. La concurrence sur le march¨¦ s'intensifie ¨¤ mesure que les entreprises mondiales des secteurs de l'alimentation, de la beaut¨¦ et de la fabrication sous contrat s'efforcent de s¨¦curiser des ingr¨¦dients actifs exclusifs et des technologies d'administration avanc¨¦es. Malgr¨¦ les efforts continus en mati¨¨re de consolidation, le march¨¦ reste fragment¨¦, avec de nombreux acteurs op¨¦rant dans toute la r¨¦gion.

Points cl¨¦s du rapport

  • Par type de produit, le collag¨¨ne et les peptides repr¨¦sentaient 42,88 % des parts du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques en 2025, tandis que les probiotiques et postbiotiques devraient progresser ¨¤ un TCAC de 9,20 % jusqu'en 2031.
  • Par forme, les comprim¨¦s/g¨¦lules repr¨¦sentaient 45,21 % de la taille du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques en 2025, tandis que les gommes devraient progresser ¨¤ un TCAC de 9,22 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, les magasins de sant¨¦ et de beaut¨¦ d¨¦tenaient une part de 34,96 % de la taille du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques en 2025, tandis que les boutiques en ligne devraient progresser ¨¤ un TCAC de 10,08 % jusqu'en 2031.
  • Par pays, l'Italie dominait le march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques avec 28,33 % des parts de march¨¦ en 2025 ; les Pays-Bas devraient enregistrer le TCAC le plus ¨¦lev¨¦, soit 9,42 %, jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : le collag¨¨ne reste en t¨ºte tandis que les probiotiques acc¨¦l¨¨rent

Le collag¨¨ne et les peptides sont les composants cl¨¦s qui stimulent le march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques en 2025, contribuant ¨¤ 42,88 % du chiffre d'affaires total. Les consommateurs font hautement confiance ¨¤ ces ingr¨¦dients pour leurs b¨¦n¨¦fices prouv¨¦s en mati¨¨re d'am¨¦lioration de l'¨¦lasticit¨¦ cutan¨¦e, de la fermet¨¦ et de la sant¨¦ des articulations. Les produits ¨¤ base de collag¨¨ne marin et bovin gagnent en popularit¨¦, disponibles dans divers formats, notamment les poudres, les gommes et les shots buvables. La pr¨¦sence croissante de ces produits en pharmacie et sur les plateformes en ligne, ainsi qu'un virage vers des options premium telles que le collag¨¨ne hydrolys¨¦ ou les formulations ¨¤ biodisponibilit¨¦ am¨¦lior¨¦e, stimule davantage leur demande.

Les probiotiques et postbiotiques ¨¦mergent comme le segment ¨¤ la croissance la plus rapide sur le march¨¦, avec un TCAC attendu de 9,20 % jusqu'en 2031. Cette croissance est port¨¦e par une sensibilisation accrue au lien entre la sant¨¦ intestinale et la sant¨¦ de la peau, ainsi que par le r?le du microbiome dans la gestion de probl¨¨mes tels que l'acn¨¦, la sensibilit¨¦ et l'inflammation. Les entreprises se concentrent sur la cr¨¦ation de formulations sp¨¦cifiques aux souches, ¨¦tay¨¦es par des recherches scientifiques, pour r¨¦pondre ¨¤ la demande des consommateurs de solutions naturelles et efficaces. De plus, les progr¨¨s des technologies d'encapsulation et l'introduction de boissons fonctionnelles rendent les probiotiques et postbiotiques plus attrayants et accessibles aux consommateurs ¨¤ travers l'Europe.

March¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques : parts de march¨¦ par type de produit, 2025
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Par forme : les gommes bouleversent les comprim¨¦s traditionnels

Les comprim¨¦s et g¨¦lules ont continu¨¦ d'¨ºtre les formats d'administration les plus populaires sur le march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques en 2025, repr¨¦sentant 45,21 % de la part de march¨¦ totale. Ces formats sont largement pr¨¦f¨¦r¨¦s car ils offrent un dosage pr¨¦cis, ont une longue dur¨¦e de conservation et b¨¦n¨¦ficient de la confiance des consommateurs, surtout lorsqu'ils sont achet¨¦s via les circuits pharmaceutiques. De plus, ils sont efficaces pour pr¨¦server la puissance et la qualit¨¦ des ingr¨¦dients actifs, ce qui en fait un choix fiable pour les acheteurs soucieux de leur sant¨¦. Leur familiarit¨¦ et leur facilit¨¦ d'utilisation garantissent une demande stable dans les diff¨¦rentes tranches d'?ge des consommateurs, renfor?ant ainsi leur dominance sur le march¨¦.

Les gommes devraient conna?tre une croissance rapide, avec un TCAC solide de 9,22 % pr¨¦vu jusqu'en 2031, port¨¦es par les avanc¨¦es dans les formulations de pectine sans sucre et d'origine v¨¦g¨¦tale. Ces am¨¦liorations ont facilit¨¦ le travail des marques pour am¨¦liorer le go?t d'ingr¨¦dients comme le collag¨¨ne et les extraits botaniques, rendant les gommes plus agr¨¦ables et attrayantes pour les consommateurs. Leur texture amusante et moelleuse ainsi que leur praticit¨¦ les rendent particuli¨¨rement attrayantes pour les publics plus jeunes et ceux qui recherchent des options de soins personnels simples et agr¨¦ables. Par cons¨¦quent, les gommes deviennent un choix privil¨¦gi¨¦ pour les consommateurs ¨¤ la recherche de produits nutricosm¨¦tiques indulgents et adapt¨¦s ¨¤ leur style de vie, remodelant progressivement le paysage du march¨¦.

Par canal de distribution : la vente en ligne red¨¦finit le chemin vers les rayons

En 2025, les sp¨¦cialistes de la sant¨¦ et de la beaut¨¦ repr¨¦sentaient 34,96 % du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques. Cette domination est en grande partie due ¨¤ la confiance des consommateurs envers ces d¨¦taillants pour leurs conseils d'experts et leurs offres de produits soigneusement s¨¦lectionn¨¦s. Ces magasins fournissent des recommandations personnalis¨¦es, des informations d¨¦taill¨¦es sur les ingr¨¦dients et des assurances en mati¨¨re de s¨¦curit¨¦, qui sont tr¨¨s appr¨¦ci¨¦es par les clients recherchant des solutions de beaut¨¦ de l'int¨¦rieur efficaces. L'environnement professionnel et le personnel comp¨¦tent de ces points de vente en font un choix privil¨¦gi¨¦ pour les marques de nutricosm¨¦tiques premium et scientifiquement ¨¦tay¨¦es, assurant leur importance continue sur le march¨¦.

La vente en ligne devrait conna?tre une croissance significative, avec un TCAC projet¨¦ de 10,08 % jusqu'en 2031, et sa part de march¨¦ en Europe devrait atteindre pr¨¨s de 39 %. Les plateformes num¨¦riques gagnent en popularit¨¦ en raison de leur commodit¨¦ et de leurs exp¨¦riences d'achat personnalis¨¦es. Les acteurs majeurs, notamment Talea, Amazon et les sites web des marques, am¨¦liorent l'engagement des clients en proposant des fonctionnalit¨¦s telles que les ¨¦valuations cutan¨¦es pilot¨¦es par l'IA, les quiz interactifs et des options de livraison plus rapides. Ces avanc¨¦es facilitent la d¨¦couverte et l'achat de nutricosm¨¦tiques pour les consommateurs, en particulier les jeunes adeptes de la technologie. 

March¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques : parts de march¨¦ par canal de distribution, 2025
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Analyse g¨¦ographique

L'Italie est le march¨¦ leader des nutricosm¨¦tiques en Europe, contribuant ¨¤ 28,33 % du chiffre d'affaires de la r¨¦gion. Cette domination est port¨¦e par la forte culture d'utilisation des compl¨¦ments alimentaires du pays et la confiance que les consommateurs accordent aux recommandations des pharmaciens. Les consommateurs italiens sont tr¨¨s bien inform¨¦s, ce qui les rend plus enclins ¨¤ choisir des produits nutricosm¨¦tiques premium aux b¨¦n¨¦fices cliniquement prouv¨¦s. De plus, la popularit¨¦ croissante des plateformes de commerce ¨¦lectronique rend les formulations avanc¨¦es et les solutions de soins cutan¨¦s sp¨¦cialis¨¦es plus accessibles. Ces facteurs renforcent collectivement la position de l'Italie en tant que principal march¨¦ de la r¨¦gion.

Les Pays-Bas devraient conna?tre la croissance la plus rapide sur le march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques, avec un TCAC projet¨¦ de 9,42 % jusqu'en 2031. De r¨¦cents changements r¨¦glementaires ont simplifi¨¦ le processus d'approbation, facilitant l'introduction de produits innovants par les entreprises. Les consommateurs n¨¦erlandais sont de plus en plus attir¨¦s par les produits ¨¤ ¨¦tiquette propre, v¨¦ganes et d'origine durable, ce qui encourage le d¨¦veloppement d'offres premium. Les d¨¦taillants et les plateformes en ligne s'adaptent ¨¦galement rapidement aux nouveaux formats de produits, augmentant la visibilit¨¦ et l'int¨¦r¨ºt des consommateurs. Cette combinaison de r¨¦glementations favorables et de pr¨¦f¨¦rences de consommateurs responsables stimule une croissance rapide aux Pays-Bas.

L'Allemagne, la France et le Royaume-Uni sont des march¨¦s matures dot¨¦s de r¨¦seaux de distribution bien ¨¦tablis, de solides collaborations beaut¨¦-pharmacie et d'un niveau ¨¦lev¨¦ d'engagement num¨¦rique. Les canaux en ligne se d¨¦veloppent ¨¤ mesure que les marques proposent des recommandations personnalis¨¦es, des services d'abonnement et des options de livraison plus rapides. Les consommateurs de ces march¨¦s pr¨¦f¨¨rent les produits ¨¦tay¨¦s par des preuves scientifiques, ce dont b¨¦n¨¦ficient les marques aux all¨¦gations valid¨¦es. Pendant ce temps, les march¨¦s ¨¦mergents comme l'Espagne, la ³§³Ü¨¨»å±ð, la Pologne et la Suisse connaissent une croissance r¨¦guli¨¨re, soutenue par une sensibilisation croissante des consommateurs et l'¨¦volution des pr¨¦f¨¦rences en mati¨¨re d'ingr¨¦dients. L'harmonisation des r¨¦glementations europ¨¦ennes sur les all¨¦gations de produits contribue ¨¦galement ¨¤ une croissance plus coh¨¦rente dans ces r¨¦gions.

Paysage r¨¦glementaire

En Europe, les nutricosm¨¦tiques sont r¨¦glement¨¦s principalement comme des compl¨¦ments alimentaires en vertu de la directive 2002/46/CE, plut?t que comme des cosm¨¦tiques ou des m¨¦dicaments. Cela rend la conformit¨¦ aux sources de nutriments autoris¨¦es et aux exigences nationales de notification centrale pour l'acc¨¨s au march¨¦. Le positionnement des produits est ¨¦galement contraint par le r¨¨glement (CE) 1924/2006 relatif aux all¨¦gations nutritionnelles et de sant¨¦, o¨´ les all¨¦gations de ? beaut¨¦ de l'int¨¦rieur ? n¨¦cessitent une justification scientifique solide et des voies d'autorisation li¨¦es aux ¨¦valuations de l'EFSA, ce qui rel¨¨ve le niveau de conformit¨¦ exig¨¦ pour les marques op¨¦rant dans plusieurs pays de l'UE.

L'innovation en mati¨¨re d'ingr¨¦dients est encadr¨¦e par le cadre europ¨¦en des nouveaux aliments en vertu du r¨¨glement (UE) 2015/2283, applicable aux mati¨¨res non consomm¨¦es de mani¨¨re significative dans l'UE avant le 15 mai 1997. Les mises ¨¤ jour r¨¦centes au niveau de l'UE refl¨¨tent l'¨¦volution de l'environnement de conformit¨¦, notamment le r¨¨glement d'ex¨¦cution (UE) 2025/2224 de la Commission (publi¨¦ en novembre 2025), qui modifie l'annexe II de la directive 2002/46/CE pour ajouter une source suppl¨¦mentaire de folate. L'EFSA a ¨¦galement publi¨¦ des mises ¨¤ jour de ses directives administratives pour les demandes relatives aux nouvelles sources de nutriments (novembre 2025). Les avis scientifiques de l'EFSA, notamment son avis de d¨¦cembre 2025 sur les peptides de collag¨¨ne de membrane d'?uf en tant que nouvel aliment pour les compl¨¦ments destin¨¦s aux adultes, montrent comment les ¨¦valuations fond¨¦es sur des dossiers peuvent d¨¦terminer quels actifs de nouvelle g¨¦n¨¦ration acc¨¨dent ¨¤ la commercialisation dans les produits de beaut¨¦ ing¨¦rables.

Paysage concurrentiel

Le march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques est mod¨¦r¨¦ment fragment¨¦, indiquant un m¨¦lange de grandes entreprises mondiales et de marques sp¨¦cialis¨¦es plus petites. Les acteurs majeurs, tels qu'Amway Corporation et Nestl¨¦ SA, ¨¦tendent activement leurs offres de produits en se concentrant sur des formulations avanc¨¦es et en combinant des expertises issues de divers domaines. Par exemple, Nestl¨¦ joue un r?le cl¨¦ dans le d¨¦veloppement de l'innovation en mettant l'accent sur une nutrition scientifiquement ¨¦tay¨¦e et en ¨¦largissant sa gamme de produits de beaut¨¦ de l'int¨¦rieur. Ces efforts r¨¦pondent ¨¤ la demande croissante des consommateurs pour des produits combinant les b¨¦n¨¦fices de la sant¨¦ et de la beaut¨¦.

Des entreprises telles que Beiersdorf AG et Bayer AG utilisent leurs solides expertises en dermatologie et en soins de sant¨¦ pour instaurer la confiance des consommateurs. Elles s'appuient fortement sur les canaux de distribution pharmaceutiques, particuli¨¨rement influents sur le march¨¦ europ¨¦en, pour atteindre leur public cible. En int¨¦grant des ingr¨¦dients cliniquement prouv¨¦s et en adh¨¦rant ¨¤ des normes r¨¦glementaires strictes, ces entreprises veillent ¨¤ ce que leurs produits r¨¦pondent aux attentes des consommateurs en mati¨¨re de s¨¦curit¨¦ et d'efficacit¨¦. De plus, MartiDerm Group, reconnu pour son expertise en dermatologie, a r¨¦ussi la transition de solutions de soins cutan¨¦s topiques vers des formats ingestibles, lui permettant de concurrencer efficacement dans le segment premium du march¨¦.

Dans l'ensemble, ces entreprises fa?onnent l'environnement concurrentiel du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques en se concentrant sur l'innovation produit ax¨¦e sur la recherche, la conformit¨¦ r¨¦glementaire et l'expansion de leur pr¨¦sence ¨¤ travers divers canaux de vente. Leurs efforts pour promouvoir l'efficacit¨¦ fond¨¦e sur des preuves, les produits ¨¤ ¨¦tiquette propre et l'¨¦ducation des consommateurs contribuent ¨¤ la croissance r¨¦guli¨¨re du march¨¦. Cette approche contribue ¨¦galement ¨¤ la professionnalisation de l'industrie, r¨¦pondant aux besoins ¨¦volutifs des consommateurs qui recherchent de plus en plus des solutions innovantes combinant beaut¨¦ et bien-¨ºtre.

Leaders du secteur europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques

  1. Amway Corporation

  2. MartiDerm Group

  3. Beiersdorf AG

  4. Nestl¨¦ SA

  5. Bayer AG

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
March¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques
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Opportunit¨¦s de march¨¦ et perspectives d'avenir

Les opportunit¨¦s se concentrent parmi les marques et fournisseurs d'ingr¨¦dients capables de g¨¦rer la justification des all¨¦gations au niveau de l'UE et les voies relatives aux nouveaux aliments, tout en traduisant les preuves cliniques en propositions de produits conformes et diff¨¦renci¨¦es. La d¨¦cision de la Cour de justice de l'Union europ¨¦enne d'avril 2025 concernant l'application uniforme du r¨¨glement (CE) 1924/2006 accro?t la valeur accord¨¦e aux dossiers solides, ce qui tend ¨¤ favoriser les entreprises disposant de capacit¨¦s de R&D ¨¦tablies. Elle cr¨¦e ¨¦galement une place pour les prestataires de services qui aident ¨¤ compiler des dossiers de donn¨¦es pr¨ºts pour l'EFSA, ¨¤ soutenir la validation analytique et ¨¤ permettre un ¨¦tiquetage conforme pour des d¨¦ploiements multi-pays.

Les strat¨¦gies d'approvisionnement et de formulation ¨¦voluent vers des intrants tra?ables, non marins et issus de la biotechnologie afin de r¨¦duire les frictions li¨¦es ¨¤ la durabilit¨¦ et ¨¤ la tra?abilit¨¦, parall¨¨lement ¨¤ des formats destin¨¦s aux consommateurs con?us pour am¨¦liorer l'observance. Les signaux de march¨¦ incluent des lancements d'ingr¨¦dients et des partenariats autour du collag¨¨ne vegan et obtenu par fermentation de pr¨¦cision, notamment le partenariat de Brenntag Specialties avec Cambrium autour de NovaColl pour les principaux march¨¦s europ¨¦ens. L'orientation plus large vers les alternatives d'origine v¨¦g¨¦tale et issues de la fermentation se refl¨¨te ¨¦galement dans le paysage concurrentiel, notamment les prot¨¦ines ferment¨¦es de pr¨¦cision et les om¨¦ga-3 d'origine algale. L'innovation en mati¨¨re de formats, telle que les gummies sans sucre et les shots ¨¤ boire, ainsi que la croissance rapide de la vente en ligne et des mod¨¨les d'abonnement (notamment Persona et The Nue Co.), ¨¦largit les voies d'acc¨¨s au march¨¦ pour les nutricosm¨¦tiques haut de gamme. Dans le m¨ºme temps, la p¨¦n¨¦tration accrue du commerce en ligne accro?t le besoin d'authentification, d'assurance qualit¨¦ et de tra?abilit¨¦ transparente des ingr¨¦dients.

D¨¦veloppements r¨¦cents du secteur

  • Juillet 2026 : Solabia Group a finalis¨¦ l'acquisition de l'entreprise suisse d'ingr¨¦dients Mibelle Biochemistry. Cette op¨¦ration a renforc¨¦ le portefeuille d'ingr¨¦dients actifs de Solabia utilis¨¦ par les formulateurs de nutricosm¨¦tiques et de produits de beaut¨¦ de l'int¨¦rieur, tout en am¨¦liorant l'acc¨¨s ¨¤ des capacit¨¦s de R&D sp¨¦cialis¨¦es pour de nouveaux bioactifs et syst¨¨mes de d¨¦livrance ¨¤ travers l'Europe.
  • D¨¦cembre 2025 : l'EFSA a autoris¨¦ le Lumenato (extrait de tomate jaune) et le Lycoderm (m¨¦lange d'extrait de tomate et de romarin) de Lycored en tant que nouveaux aliments pour une utilisation dans l'UE. Ces approbations ont ¨¦largi l'ensemble des ingr¨¦dients de soin de la peau ing¨¦rables l¨¦galement commercialisables et soutenu le d¨¦veloppement de nouveaux produits conformes autour du positionnement carot¨¦no?de et antioxydant botanique.
  • F¨¦vrier 2024 : Evonik a introduit Vecollage Fortify L, un ingr¨¦dient de collag¨¨ne vegan ¨¤ base de biotechnologie destin¨¦ aux applications de beaut¨¦ et de soins personnels. Ce lancement a renforc¨¦ le glissement vers des alternatives de collag¨¨ne non animales et technologiquement avanc¨¦es, r¨¦pondant ¨¤ la fois aux pr¨¦occupations de durabilit¨¦ et aux besoins de formulation des nutricosm¨¦tiques modernes.

Table des mati¨¨res du rapport sur le secteur europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Plus grande volont¨¦ des consommateurs d'investir dans des routines de soins personnels premium
    • 4.2.2 Demande croissante de collag¨¨ne ingestible au sein des communaut¨¦s du fitness et du bien-¨ºtre
    • 4.2.3 Pr¨¦f¨¦rence croissante pour les ingr¨¦dients naturels, ¨¤ ¨¦tiquette propre et d'origine v¨¦g¨¦tale
    • 4.2.4 Sensibilisation accrue aux carences en nutriments et ¨¤ leur impact sur la sant¨¦ de la peau, des cheveux et des ongles
    • 4.2.5 Lancement de gommes sans sucre et de shots de beaut¨¦ buvables ¨¤ faible teneur en calories
    • 4.2.6 Collaborations d'influenceurs beaut¨¦ avec des marques pour co-cr¨¦er des nutricosm¨¦tiques en ¨¦dition limit¨¦e
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Le co?t ¨¦lev¨¦ des produits limite l'adoption parmi les consommateurs sensibles aux prix
    • 4.3.2 R¨¦glementations europ¨¦ennes strictes sur les all¨¦gations de sant¨¦ et de beaut¨¦
    • 4.3.3 Pr¨¦occupations croissantes concernant les compl¨¦ments contrefaits et de mauvaise qualit¨¦
    • 4.3.4 Pr¨¦occupations en mati¨¨re de durabilit¨¦ li¨¦es ¨¤ l'approvisionnement en ingr¨¦dients marins
  • 4.4 Perspectives r¨¦glementaires
  • 4.5 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.6 Les cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.6.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Menace des produits de substitution
    • 4.6.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle

5. TAILLE DU MARCH? ET PR?VISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Collag¨¨ne et peptides
    • 5.1.2 Vitamines et min¨¦raux
    • 5.1.3 Om¨¦ga-3 et acides gras essentiels
    • 5.1.4 Probiotiques et postbiotiques
    • 5.1.5 Extraits botaniques
    • 5.1.6 Autres
  • 5.2 Par forme
    • 5.2.1 °ä´Ç³¾±è°ù¾±³¾¨¦²õ/²µ¨¦±ô³Ü±ô±ð²õ
    • 5.2.2 Poudres
    • 5.2.3 Liquides
    • 5.2.4 Gommes
    • 5.2.5 Autres
  • 5.3 Par canal de distribution
    • 5.3.1 ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/³ó²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
    • 5.3.2 Magasins de sant¨¦ et de beaut¨¦
    • 5.3.3 Boutiques en ligne
    • 5.3.4 Autres
  • 5.4 Par pays
    • 5.4.1 Royaume-Uni
    • 5.4.2 Allemagne
    • 5.4.3 France
    • 5.4.4 Italie
    • 5.4.5 Espagne
    • 5.4.6 Pays-Bas
    • 5.4.7 ³§³Ü¨¨»å±ð
    • 5.4.8 Pologne
    • 5.4.9 Suisse
    • 5.4.10 Reste de l'Europe

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse du positionnement sur le march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant un aper?u au niveau mondial, un aper?u au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res (si disponibles), les informations strat¨¦giques, le rang/la part de march¨¦, les produits et services, les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 Amway Corporation
    • 6.4.2 MartiDerm Group
    • 6.4.3 Pfizer Ltd.
    • 6.4.4 Lonza Group Ltd.
    • 6.4.5 Reckitt Benckiser Group plc
    • 6.4.6 Otsuka Holdings Co. Ltd.
    • 6.4.7 Beiersdorf AG
    • 6.4.8 Lucas Meyer Cosmetics
    • 6.4.9 Kerry Group PLC
    • 6.4.10 PB Leiner
    • 6.4.11 BASF SE
    • 6.4.12 Givaudan SA
    • 6.4.13 Vitabiotics Ltd.
    • 6.4.14 Blackmores Ltd.
    • 6.4.15 Lapi Gelatine S.p.A.
    • 6.4.16 Nestl¨¦ SA
    • 6.4.17 Bayer AG
    • 6.4.18 DSM-Firmenich
    • 6.4.19 Havea Group (Biocyte)
    • 6.4.20 Unilever PLC

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Cadre de la m¨¦thodologie de recherche et port¨¦e du rapport

D¨¦finition et couverture du march¨¦

Ce march¨¦ couvre les produits de beaut¨¦ ing¨¦rables vendus en Europe, positionn¨¦s pour soutenir l'apparence de la peau, des cheveux et des ongles par la nutrition, et g¨¦n¨¦ralement distribu¨¦s sous forme de capsules, comprim¨¦s, poudres, liquides ou gummies.

Exclusions de p¨¦rim¨¨tre : les cosm¨¦tiques topiques, les m¨¦dicaments sur ordonnance et les proc¨¦dures esth¨¦tiques r¨¦alis¨¦es en clinique sont exclus, sauf lorsqu'ils sont vendus en tant que produits nutricosm¨¦tiques ing¨¦rables.

Aper?u de la segmentation

  • Par type de produit
    • Collag¨¨ne et peptides
    • Vitamines et min¨¦raux
    • Om¨¦ga-3 et acides gras essentiels
    • Probiotiques et postbiotiques
    • Extraits botaniques
    • Autres
  • Par forme
    • °ä´Ç³¾±è°ù¾±³¾¨¦²õ/²µ¨¦±ô³Ü±ô±ð²õ
    • Poudres
    • Liquides
    • Gommes
    • Autres
  • Par canal de distribution
    • ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/³ó²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
    • Magasins de sant¨¦ et de beaut¨¦
    • Boutiques en ligne
    • Autres
  • Par pays
    • Royaume-Uni
    • Allemagne
    • France
    • Italie
    • Espagne
    • Pays-Bas
    • ³§³Ü¨¨»å±ð
    • Pologne
    • Suisse
    • Reste de l'Europe

Sources de donn¨¦es, dimensionnement du march¨¦ et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a ¨¦t¨¦ utilis¨¦e pour construire la vision initiale de la demande, des limites r¨¦glementaires et du contexte au niveau national, avant que les hypoth¨¨ses de mod¨¦lisation ne soient arr¨ºt¨¦es. Nous nous sommes appuy¨¦s sur des sources publiques telles qu'Eurostat pour les d¨¦penses des m¨¦nages et les indicateurs de vente au d¨¦tail, les documents de la Commission europ¨¦enne et de l'EFSA pour les r¨¨gles relatives aux compl¨¦ments alimentaires et aux all¨¦gations de sant¨¦, ainsi que les organismes nationaux de s¨¦curit¨¦ alimentaire pour les orientations en mati¨¨re d'¨¦tiquetage et de cat¨¦gorisation.

Pour ancrer le mod¨¨le dans des signaux r¨¦alistes d'offre et de prix, nous avons ¨¦galement examin¨¦ les rapports annuels d'entreprises, les pr¨¦sentations aux investisseurs et les divulgations de portefeuille de produits, ainsi que les sites d'associations et une couverture m¨¦diatique reconnue sur les tendances observ¨¦es en mati¨¨re de beaut¨¦ de l'int¨¦rieur. Des recherches dans des bases de donn¨¦es de brevets ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦es pour comprendre o¨´ l'innovation ¨¦tait active (par exemple, les peptides de collag¨¨ne, les probiotiques et les extraits botaniques), ce qui a aid¨¦ ¨¤ interpr¨¦ter pourquoi certaines formes et all¨¦gations progressaient plus rapidement. Pour des v¨¦rifications de coh¨¦rence sur les acteurs et la disponibilit¨¦ transfrontali¨¨re, nous avons utilis¨¦ un abonnement payant pour les donn¨¦es financi¨¨res et de veille d'entreprises, ainsi qu'une base de donn¨¦es de brevets payante si n¨¦cessaire. Ces exemples sont illustratifs, et de nombreuses autres sources publiques ont ¨¦galement ¨¦t¨¦ examin¨¦es pour la collecte, la validation et la clarification des donn¨¦es.

Entretiens et enqu¨ºtes primaires

Les travaux primaires ont port¨¦ sur la validation de ce qui rel¨¨ve de la cat¨¦gorie des nutricosm¨¦tiques en Europe et sur la mani¨¨re dont les prix et la r¨¦partition des ventes ¨¦voluent selon les canaux. Nous avons ¨¦chang¨¦ avec un ensemble de propri¨¦taires de marques, de fournisseurs d'ingr¨¦dients, de fabricants sous contrat, de distributeurs et d'experts orient¨¦s vente au d¨¦tail sur les principaux march¨¦s europ¨¦ens, puis utilis¨¦ des suivis pour combler les lacunes concernant la r¨¦partition des formes, le positionnement des all¨¦gations et la dynamique de la vente au d¨¦tail en ligne.

R¨¦partition des r¨¦pondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du r¨¦pondant
Premier rang : 29 % Dirigeants (CXO) : 17 %
Rang interm¨¦diaire : 52 % Responsables fonctionnels/d'unit¨¦ : 38 %
Petits acteurs : 19 % Managers : 45 %

Dimensionnement du march¨¦ et pr¨¦visions

Le dimensionnement commence par une construction descendante o¨´ la demande de compl¨¦ments et de nutrition beaut¨¦ au niveau national est reconstruite ¨¤ partir d'indicateurs publiquement disponibles, puis filtr¨¦e dans la portion nutricosm¨¦tique en fonction des d¨¦finitions de cat¨¦gorie et du comportement d'achat. Nous corroborons ensuite les totaux ¨¤ l'aide d'approximations ascendantes s¨¦lectives, telles que des v¨¦rifications ¨¦chantillonn¨¦es de marques et de canaux, le prix moyen par emballage et les signaux de volume par formats populaires, et des ajustements sont apport¨¦s lorsque les deux visions ne concordent pas.

Les principales donn¨¦es utilis¨¦es dans le mod¨¨le incluent la part des capsules et comprim¨¦s par rapport aux gummies et liquides, le rythme d'adoption du collag¨¨ne et des vitamines/min¨¦raux dans le positionnement beaut¨¦, la p¨¦n¨¦tration de la vente en ligne pour les compl¨¦ments, la tarification moyenne par format et intensit¨¦ d'all¨¦gation, ainsi que les diff¨¦rences au niveau national en mati¨¨re d'all¨¦gations autoris¨¦es et de confiance des consommateurs dans les compl¨¦ments. Lorsque la couverture est in¨¦gale pour les marques plus petites, les lacunes sont trait¨¦es par des hypoth¨¨ses prudentes ancr¨¦es sur la pr¨¦sence dans les canaux et les fourchettes de prix observ¨¦es, puis revues ¨¤ nouveau lors des entretiens.

Pour les pr¨¦visions, une analyse de sc¨¦narios a ¨¦t¨¦ utilis¨¦e autour d'un cas de base, avec des trajectoires de croissance test¨¦es par rapport aux ¨¦volutions attendues du mix e-commerce, de la demande li¨¦e au vieillissement de la population et de la disponibilit¨¦ d'all¨¦gations conformes. La croissance finale d'une ann¨¦e sur l'autre est maintenue coh¨¦rente avec ce que les experts jugent r¨¦alisable pour l'Europe, plut?t que d'¨ºtre uniquement d¨¦termin¨¦e par une extrapolation lin¨¦aire.

Validation des donn¨¦es et cycle de mise ¨¤ jour

Les r¨¦sultats sont v¨¦rifi¨¦s ¨¤ travers plusieurs passages, d'abord en comparant les totaux du mod¨¨le avec des signaux ind¨¦pendants tels que les taux de croissance des cat¨¦gories, les ¨¦volutions de la r¨¦partition des formes et les sch¨¦mas de demande au niveau national. Lorsqu'une estimation au niveau national ¨¦volue fortement par rapport aux cycles pr¨¦c¨¦dents, les facteurs sont r¨¦examin¨¦s, et les r¨¦pondants sont recontact¨¦s si l'¨¦cart ne peut ¨ºtre expliqu¨¦ par des changements de prix, de canal ou de p¨¦rim¨¨tre.

Avant validation finale, les chiffres et hypoth¨¨ses font l'objet d'une revue interne afin que la logique de calcul, le traitement des devises et la correspondance des ann¨¦es soient coh¨¦rents entre les pays. Le rapport est actualis¨¦ annuellement, et des mises ¨¤ jour interm¨¦diaires sont r¨¦alis¨¦es lorsque des ¨¦v¨¦nements significatifs surviennent, tels que des changements r¨¦glementaires ou des chocs de demande. Juste avant la livraison, un nouveau passage de validation est effectu¨¦ afin que les clients re?oivent la vision la plus actuelle, ¨¦tay¨¦e par les derni¨¨res v¨¦rifications.

Estimation du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques de Âé¶¹ÊÓÆµ compar¨¦e ¨¤ d'autres estimations publi¨¦es

Il est normal d'observer des tailles de march¨¦ diff¨¦rentes pour les nutricosm¨¦tiques en Europe, car la limite de la cat¨¦gorie n'est pas toujours appliqu¨¦e de la m¨ºme mani¨¨re, et parce que les entreprises choisissent des ann¨¦es de r¨¦f¨¦rence et des p¨¦riodes de conversion de devises diff¨¦rentes. Les diff¨¦rences proviennent ¨¦galement de la mani¨¨re dont chaque ¨¦tude traite la couverture des canaux, en particulier la vente en ligne par rapport ¨¤ la vente en magasin, et de la question de savoir si les compl¨¦ments beaut¨¦ hors all¨¦gations nutricosm¨¦tiques strictes sont comptabilis¨¦s.

En suivant les ¨¦volutions de la r¨¦partition au niveau des formes et les limites des all¨¦gations au niveau national, Âé¶¹ÊÓÆµ maintient le dimensionnement du march¨¦ centr¨¦ sur les produits de beaut¨¦ ing¨¦rables activement positionn¨¦s pour la peau, les cheveux ou les ongles, ce qui peut ¨¦loigner le total des estimations incluant un panier de compl¨¦ments plus large ou appliquant une courbe de prix moyenne unique pour l'Europe.

Comparaison de r¨¦f¨¦rence

SourceTaille du march¨¦Lacunes dans la m¨¦thodologie de recherche
Âé¶¹ÊÓÆµ 2,27 milliards USD (2025)
Cabinet de conseil mondial A 2,62 milliards USD (2023)Utilise une ann¨¦e de r¨¦f¨¦rence plus ancienne et regroupe les nutricosm¨¦tiques par cat¨¦gories d'usage final (comme la peau et les cheveux) pouvant inclure des compl¨¦ments beaut¨¦ plus larges, et le total pour l'Europe peut ¨¦voluer si la vente en ligne et les magasins sp¨¦cialis¨¦s ne sont pas r¨¦concili¨¦s pays par pays.
?diteur sectoriel B 2,43 milliards USD (2025)Applique une d¨¦finition l¨¦g¨¨rement plus large centr¨¦e sur les ingr¨¦dients et une approche de couverture g¨¦ographique diff¨¦rente, ce qui peut modifier la valeur lorsque les compl¨¦ments ? clean label ? et de bien-¨ºtre g¨¦n¨¦ral chevauchent le positionnement beaut¨¦ dans les listes de vente au d¨¦tail.

Dans l'ensemble, l'¨¦cart s'explique principalement par le choix de l'ann¨¦e de r¨¦f¨¦rence et par le degr¨¦ de rigueur appliqu¨¦ au positionnement des produits de beaut¨¦ ing¨¦rables dans la d¨¦finition de la cat¨¦gorie. Notre approche reste tra?able ¨¤ des indicateurs de demande clairs, des v¨¦rifications au niveau national et une logique de tarification r¨¦aliste, de sorte que le total final puisse ¨ºtre reproduit et examin¨¦ ¨¦tape par ¨¦tape.

Questions cl¨¦s auxquelles le rapport r¨¦pond

Quelle est la valeur actuelle du march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques ?

Le march¨¦ est ¨¦valu¨¦ ¨¤ 2,44 milliards USD en 2026.

? quelle vitesse le march¨¦ devrait-il cro?tre au cours des cinq prochaines ann¨¦es ?

Il devrait enregistrer un TCAC de 7,36 %, atteignant 3,48 milliards USD d'ici 2031.

Quel pays d¨¦tient la plus grande part ?

L'Italie est en t¨ºte avec 28,33 % de part de march¨¦ gr?ce ¨¤ une forte p¨¦n¨¦tration des compl¨¦ments alimentaires et ¨¤ une culture ax¨¦e sur la pr¨¦vention.

Quel segment de produits conna?t la croissance la plus rapide ?

Les probiotiques et postbiotiques progressent ¨¤ un TCAC de 9,20 % jusqu'en 2031.

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march¨¦ europ¨¦en des nutricosm¨¦tiques Instantan¨¦s du rapport