Taille et part du march¨¦ de la margarine

March¨¦ de la margarine (2025 - 2030)
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Analyse du march¨¦ de la margarine par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ de la margarine en 2026 est estim¨¦e ¨¤ 24,08 milliards USD, en hausse par rapport ¨¤ la valeur de 2025 de 23,58 milliards USD, avec des projections pour 2031 indiquant 26,7 milliards USD, progressant ¨¤ un TCAC de 2,10 % sur la p¨¦riode 2026-2031. La croissance du march¨¦ refl¨¨te l'adaptation du secteur aux r¨¦glementations sur l'¨¦limination des acides gras trans, tout en b¨¦n¨¦ficiant des innovations ¨¤ base de plantes, des produits enrichis et de la demande industrielle accrue. Les r¨¦glementations de la Food and Drug Administration (FDA) et de l'Organisation mondiale de la Sant¨¦ (OMS) ont favoris¨¦ l'adoption de technologies de transformation sans acides gras trans, n¨¦cessitant des investissements en capital plus ¨¦lev¨¦s mais renfor?ant la confiance des consommateurs. Le passage ¨¤ la transformation sans acides gras trans a n¨¦cessit¨¦ d'importantes mises ¨¤ niveau des ¨¦quipements et des modifications des proc¨¦d¨¦s dans les installations de fabrication. L'interest¨¦rification enzymatique est devenue une m¨¦thode de production standard en raison de son efficacit¨¦ ¨¦nerg¨¦tique et de sa capacit¨¦ ¨¤ maintenir la coh¨¦rence des produits. Par ailleurs, le r¨¨glement de l'Union europ¨¦enne sur les cha?nes d'approvisionnement sans d¨¦forestation a incit¨¦ les fabricants ¨¤ d¨¦velopper des formulations sans huile de palme, affectant la dynamique de la cha?ne d'approvisionnement et les co?ts de production[1]Source : Parlement europ¨¦en et Conseil de l'Union europ¨¦enne, ? R¨¨glement (UE) 2023/1115 sur les cha?nes d'approvisionnement sans d¨¦forestation ?, europa.eu. Cette transition a conduit les entreprises ¨¤ explorer des sources d'huiles alternatives, notamment l'huile de tournesol, l'huile de colza et l'huile de soja, tout en investissant dans la recherche et le d¨¦veloppement pour maintenir la qualit¨¦ et la fonctionnalit¨¦ des produits.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type, la margarine molle a domin¨¦ avec 54,68 % de la part du march¨¦ de la margarine en 2025 ; la margarine liquide devrait se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 5,60 % jusqu'en 2031.
  • Par teneur en mati¨¨res grasses, la margarine r¨¦guli¨¨re (> 80 % de mati¨¨res grasses) repr¨¦sentait 59,72 % de la taille du march¨¦ de la margarine en 2025, tandis que la margarine l¨¦g¨¨re (< 40 % de mati¨¨res grasses) devrait cro?tre ¨¤ un TCAC de 6,00 %.
  • Par source d'huile, les formulations ¨¤ base d'huile de palme d¨¦tenaient 44,88 % de la part des revenus en 2025 ; les variantes ¨¤ base d'huile de soja devraient enregistrer un TCAC de 6,80 %, le plus ¨¦lev¨¦ du march¨¦, jusqu'en 2031.
  • Par utilisateur final, le segment des m¨¦nages repr¨¦sentait 47,95 % du march¨¦ mondial de la margarine en 2025 ; le canal HoReCa affiche la croissance la plus rapide avec un TCAC de 6,20 %.
  • Par emballage, les barquettes et coupelles repr¨¦sentaient 40,05 % des ventes en 2025 ; les sachets et pochettes repr¨¦sentent le format ¨¤ la croissance la plus rapide avec un TCAC de 6,60 %.
  • Par r¨¦gion, l'Europe a conserv¨¦ 29,85 % du march¨¦ de la margarine en 2025 ; l'Asie-Pacifique est la zone g¨¦ographique ¨¤ la croissance la plus rapide avec un TCAC de 6,30 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type :

les variantes liquides favorisent l'automatisation

Les margarines liquides ont gagn¨¦ des parts de march¨¦ ¨¤ mesure que les fabricants alimentaires automatisaient leurs lignes de production ¨¤ haut volume. Alors que les margarines molles maintenaient 54,68 % des revenus de 2025, les formats liquides ont atteint le taux de croissance le plus ¨¦lev¨¦ ¨¤ un TCAC de 5,60 %. Les boulangeries industrielles pr¨¦f¨¨rent les huiles pompables qui r¨¦duisent les besoins en main-d'?uvre et am¨¦liorent la pr¨¦cision des mesures. Le march¨¦ de la margarine liquide devrait atteindre 5,32 milliards USD d'ici 2031, port¨¦ par les technologies de structuration enzymatique qui pr¨¦servent l'incorporation d'air et la texture de la mie. Les variantes molles restent dominantes dans les rayons r¨¦frig¨¦r¨¦s de la vente au d¨¦tail, offrant aux consommateurs une polyvalence pour la cuisine, la p?tisserie et la tartinabilit¨¦. Les margarines dures maintiennent un segment sp¨¦cifique dans la production de p?tisseries feuillet¨¦es o¨´ des points de fusion pr¨¦cis sont essentiels.

L'¨¦volution vers les formats liquides soutient la premiumisation des produits. La teneur r¨¦duite en acides gras satur¨¦s s'aligne sur les exigences d'¨¦tiquetage en face avant de l'UE, qui influencent de plus en plus les d¨¦cisions d'achat des millennials urbains. Les installations de fabrication qui mettent en ?uvre la technologie de micro-cristallisation continue rapportent une am¨¦lioration de l'efficacit¨¦ de production et une r¨¦duction de la consommation d'¨¦nergie, am¨¦liorant ainsi la rentabilit¨¦. Cette transition d¨¦montre comment le march¨¦ de la margarine fait ¨¦voluer son offre de produits pour r¨¦pondre aux besoins d'automatisation industrielle tout en maintenant la demande traditionnelle des consommateurs.

March¨¦ de la margarine : part de march¨¦ par type, 2025
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Par teneur en mati¨¨res grasses :

les formulations l¨¦g¨¨res s'acc¨¦l¨¨rent

Les margarines r¨¦guli¨¨res (>80 % de mati¨¨res grasses) maintiennent une part de march¨¦ dominante de 59,72 % en 2025, principalement en raison de leur profil gustatif sup¨¦rieur, de leur sensation en bouche am¨¦lior¨¦e et de leurs performances exceptionnelles en p?tisserie dans les applications domestiques et commerciales. Les variantes l¨¦g¨¨res (<40 % de mati¨¨res grasses) connaissent une croissance annuelle de 6,00 %, port¨¦e par l'int¨¦r¨ºt croissant des consommateurs pour la r¨¦duction des calories et les choix alimentaires soucieux de la sant¨¦. Les fabricants am¨¦liorent les margarines l¨¦g¨¨res gr?ce ¨¤ des ¨¦mulsions multilamellaires avanc¨¦es qui maintiennent la stabilit¨¦ structurelle lors d'une r¨¦frig¨¦ration prolong¨¦e tout en pr¨¦servant les nutriments essentiels, notamment les vitamines A et D.

Les margarines interm¨¦diaires (40-80 % de mati¨¨res grasses) servent de compromis efficace, notamment dans les segments HoReCa des march¨¦s ¨¦mergents o¨´ les chefs exigent une texture et une tartinabilit¨¦ acceptables ¨¤ des co?ts inf¨¦rieurs ¨¤ ceux du beurre. L'innovation actuelle se concentre sur des extraits aromatiques botaniques sophistiqu¨¦s et des techniques avanc¨¦es de micro-encapsulation du sel pour obtenir des qualit¨¦s sensorielles comparables avec une teneur r¨¦duite en mati¨¨res grasses. Ces d¨¦veloppements technologiques permettent au march¨¦ de la margarine de s'aligner sur les directives alimentaires actuelles tout en maintenant les caract¨¦ristiques indulgentes essentielles ¨¤ l'acceptation des consommateurs dans divers segments d¨¦mographiques et occasions d'utilisation.

Par source d'huile :

l'innovation ¨¤ base de soja est en t¨ºte

L'huile de palme maintient une part de volume dominante de 44,88 % en 2025, tandis que les pr¨¦occupations environnementales et de durabilit¨¦ croissantes poussent les fabricants alimentaires et les marques de consommation ¨¤ explorer activement diverses alternatives de mati¨¨res premi¨¨res. Les formulations ¨¤ base de soja m¨¨nent la croissance du march¨¦ avec un TCAC de 6,80 %, soutenues par les avanc¨¦es technologiques dans les m¨¦thodes de traitement. Les vari¨¦t¨¦s ¨¤ haute teneur en acide ol¨¦ique offrent une stabilit¨¦ oxydative sup¨¦rieure comparable ¨¤ l'huile de palme hydrog¨¦n¨¦e, permettant aux fabricants d'atteindre des ¨¦tiquettes sans acides gras trans tout en r¨¦pondant ¨¤ la demande croissante des consommateurs pour des exigences d'¨¦tiquetage propre. L'huile de colza/canola attire les segments de march¨¦ premium en raison de sa teneur b¨¦n¨¦fique en acides gras om¨¦ga-3 et de son profil nutritionnel, et l'huile de tournesol reste essentielle sur les march¨¦s europ¨¦ens en raison de son profil de saveur neutre caract¨¦ristique et de ses applications polyvalentes.

La technologie d'interest¨¦rification enzymatique maintient efficacement les compos¨¦s antioxydants naturels, prolongeant consid¨¦rablement la dur¨¦e de conservation des produits et r¨¦duisant substantiellement les contaminants induits par le proc¨¦d¨¦. L'approbation r¨¦glementaire r¨¦cente pour les lots d'essai de soja ¨¤ acide st¨¦aridonique cr¨¦e de nombreuses opportunit¨¦s pour les fabricants de d¨¦velopper de nouvelles all¨¦gations de sant¨¦ fonctionnelles. Les entreprises mettent de plus en plus en ?uvre des approches sophistiqu¨¦es d'huiles m¨¦lang¨¦es pour g¨¦rer efficacement les fluctuations des prix des mati¨¨res premi¨¨res et les incertitudes de la cha?ne d'approvisionnement, d¨¦montrant que la flexibilit¨¦ des mati¨¨res premi¨¨res est devenue une exigence op¨¦rationnelle fondamentale pour les acteurs du march¨¦ de la margarine.

Par utilisateur final :

le segment HoReCa en forte hausse

Les m¨¦nages repr¨¦sentaient 47,95 % du chiffre d'affaires de 2025, tandis que les restaurants, h?tels et traiteurs ont d¨¦montr¨¦ une forte croissance ¨¤ un TCAC de 6,20 %. La hausse significative des prix des mati¨¨res premi¨¨res a suscit¨¦ d'importantes initiatives d'ing¨¦nierie des menus pour r¨¦duire les co?ts d'exploitation, entra?nant une diminution substantielle de l'utilisation du beurre dans les ¨¦tablissements de restauration. Les ¨¦tablissements commerciaux pr¨¦f¨¨rent de plus en plus les alternatives en raison de leurs points de fum¨¦e plus ¨¦lev¨¦s et de leur dur¨¦e de conservation prolong¨¦e, ce qui am¨¦liore consid¨¦rablement l'efficacit¨¦ en cuisine et le flux de travail op¨¦rationnel. L'adoption g¨¦n¨¦ralis¨¦e de b?tonnets ¨¤ portions contr?l¨¦es et de bidons liquides ¨¤ pompe r¨¦duit consid¨¦rablement la g¨¦n¨¦ration de d¨¦chets et les besoins en main-d'?uvre, les rendant particuli¨¨rement attractifs pour les op¨¦rations ¨¤ haut volume.

Les transformateurs alimentaires industriels, notamment dans la fabrication de pizzas surgel¨¦es et de confiseries, maintiennent des sp¨¦cifications de produits compl¨¨tes et rigoureuses tout au long de leurs processus de production. Leurs ¨¦quipes sp¨¦cialis¨¦es de recherche et d¨¦veloppement travaillent en ¨¦troite collaboration avec les fournisseurs pour d¨¦velopper des syst¨¨mes de mati¨¨res grasses sophistiqu¨¦s et personnalis¨¦s qui fonctionnent de mani¨¨re coh¨¦rente dans les m¨¦langeurs ¨¤ cisaillement ¨¦lev¨¦ et les fours tunnels dans diverses conditions de production. Cette approche collaborative approfondie augmente consid¨¦rablement les co?ts de changement de fournisseur et renforce les relations ¨¤ long terme avec les fournisseurs, cr¨¦ant des partenariats durables au sein du secteur.

March¨¦ de la margarine : part de march¨¦ par utilisateur final, 2025
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Par type d'emballage :

les formats pratiques se d¨¦veloppent

Les barquettes et coupelles maintiennent une part de revenus de 40,05 % en 2025, restant les formats d'emballage m¨¦nager pr¨¦f¨¦r¨¦s en raison de leur durabilit¨¦, de leur facilit¨¦ de stockage et de leurs caract¨¦ristiques de r¨¦utilisabilit¨¦. Les sachets et pochettes affichent un TCAC de 6,60 % d'ici 2031, port¨¦s par les d¨¦taillants des march¨¦s ¨¦mergents qui proposent des portions ¨¤ usage unique ¨¤ des prix correspondant aux budgets journaliers, notamment dans les r¨¦gions disposant d'une infrastructure de r¨¦frig¨¦ration limit¨¦e. Le secteur de la restauration privil¨¦gie les b?tonnets et blocs pour les besoins de p?tisserie pr¨¦-dos¨¦e, permettant des mesures pr¨¦cises et r¨¦duisant les d¨¦chets dans les cuisines commerciales, tandis que les op¨¦rations industrielles utilisent principalement des formats bag-in-box de 10 kg et des f?ts pour l'efficacit¨¦ du traitement en vrac. En Europe, les films en papier compostable et les fibres moul¨¦es sans plastique gagnent en adoption, influenc¨¦s par les frais de responsabilit¨¦ ¨¦largie des producteurs qui augmentent les co?ts des r¨¦sines traditionnelles. Ces choix d'emballage en ¨¦volution influencent d¨¦sormais significativement la perception de la marque et les d¨¦cisions d'achat des consommateurs dans les circuits de vente au d¨¦tail.

Les fabricants d'¨¦quipements rapportent une croissance significative des machines de formage-remplissage-scellage vertical ¨¤ grande vitesse pour les pochettes de margarine, rendue possible par les capacit¨¦s de r¨¦duction des mat¨¦riaux et les syst¨¨mes d'inspection optique am¨¦lior¨¦s qui garantissent la qualit¨¦ des soudures et la fra?cheur des produits. Les am¨¦liorations des machines comprennent des m¨¦canismes avanc¨¦s de contr?le de la temp¨¦rature, des contr?les de qualit¨¦ automatis¨¦s et des syst¨¨mes de surveillance en temps r¨¦el. La convergence des exigences de durabilit¨¦, de la commodit¨¦ d'utilisation et des consid¨¦rations de co?t continue de transformer les m¨¦thodes d'emballage et de distribution de la margarine, des installations de production au stockage des consommateurs, les fabricants investissant dans la recherche et le d¨¦veloppement pour optimiser les solutions d'emballage pour diff¨¦rents segments de march¨¦.

Analyse g¨¦ographique

March¨¦ de la Margarine en Europe

L'Europe a repr¨¦sent¨¦ 29,85 % du chiffre d'affaires mondial en 2025, maintenant sa position de leader gr?ce ¨¤ des habitudes de consommation bien ¨¦tablies, une large acceptation des produits enrichis et un d¨¦veloppement avanc¨¦ de produits sans huile de palme. Le march¨¦ affiche une croissance faible ¨¤ un chiffre ¨¤ mesure qu'il arrive ¨¤ maturit¨¦ et que les consommateurs se tournent vers des alternatives premium au beurre v¨¦g¨¦tal. Des r¨¦glementations claires en mati¨¨re d'¨¦tiquetage et de d¨¦forestation ont am¨¦lior¨¦ la transparence de la cha?ne d'approvisionnement, permettant aux marques de se diff¨¦rencier gr?ce ¨¤ un approvisionnement durable v¨¦rifi¨¦.

March¨¦ de la Margarine en Asie-Pacifique

L'Asie-Pacifique affiche un fort potentiel de croissance avec un CAGR projet¨¦ de 6,30 % d'ici 2031. Cette croissance est port¨¦e par l'urbanisation, la hausse des revenus disponibles et l'essor de l'adoption de la boulangerie-p?tisserie surgel¨¦e. Les restaurants de restauration rapide chinois adoptent de plus en plus la margarine liquide pour la ma?trise des co?ts, tandis que les raffineurs indiens cherchent des ajustements tarifaires pour obtenir des approvisionnements en huile comp¨¦titifs.

March¨¦ de la Margarine en Am¨¦rique du Nord, en Am¨¦rique Latine et au Moyen-Orient et Afrique

L'Am¨¦rique du Nord maintient une croissance moyenne ¨¤ un chiffre, les produits sans acides gras trans et non-OGM devenant des exigences standard du march¨¦. Les boulangeries industrielles passent aux m¨¦langes ¨¤ haute teneur en acide ol¨¦ique, en utilisant des graines de soja domestiques pour minimiser les d¨¦pendances aux huiles import¨¦es. L'Am¨¦rique Latine et le Moyen-Orient/Afrique repr¨¦sentent des march¨¦s plus modestes mais en croissance. L'expansion des d¨¦taillants discount soutient les ventes de marques de distributeur, tandis que les programmes gouvernementaux de fortification en vitamine A renforcent la position de la margarine dans les initiatives de sant¨¦ publique, notamment dans les r¨¦gions confront¨¦es ¨¤ des carences en micronutriments.

CAGR du March¨¦ de la Margarine (%), Taux de Croissance par ¸é¨¦²µ¾±´Ç²Ô
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Paysage r¨¦glementaire

La r¨¦glementation continue de fa?onner la formulation, la transformation et l'¨¦tiquetage dans la cat¨¦gorie de la margarine, l'¨¦limination des acides gras trans et les d¨¦finitions de composition constituant les principaux piliers de conformit¨¦. Aux ?tats-Unis, les normes d'identit¨¦ de la FDA en vertu de la 21 CFR Part 166 exigent que les produits ¨¦tiquet¨¦s comme margarine/ol¨¦omargarine respectent des dispositions sp¨¦cifiques en mati¨¨re de composition et d'¨¦tiquetage, y compris une exigence de teneur minimale en mati¨¨res grasses li¨¦e ¨¤ la norme d'identit¨¦. ? l'¨¦chelle mondiale, de nombreux pays s'alignent sur le cadre REPLACE de l'OMS en adoptant des politiques de bonnes pratiques qui limitent les acides gras trans d'origine industrielle ¨¤ 2 g pour 100 g de mati¨¨res grasses totales dans les aliments, poussant les fabricants vers des voies de transformation z¨¦ro trans telles que l'interest¨¦rification enzymatique.

L'¨¦tiquetage et l'¨¦laboration de normes internationales renforcent ¨¦galement l'environnement op¨¦rationnel pour les p?tes ¨¤ tartiner emball¨¦es et les ingr¨¦dients B2B. En janvier 2025, la FDA am¨¦ricaine a propos¨¦ une approche obligatoire d'¨¦tiquetage nutritionnel en face avant de l'emballage pour la plupart des aliments emball¨¦s, ce qui accro?t la pression sur les fabricants pour optimiser les profils nutritionnels et justifier les all¨¦gations sur l'ensemble des r¨¦f¨¦rences de vente au d¨¦tail. Au niveau international, les travaux du Codex Alimentarius sur les normes relatives aux corps gras offrent une voie d'harmonisation pour le commerce, y compris l'examen de mesures coh¨¦rentes avec les limites sur les acides gras trans et les restrictions sur les huiles partiellement hydrog¨¦n¨¦es. En Europe, les r¨¨gles qui diff¨¦rencient les mati¨¨res grasses ¨¤ tartiner selon leur teneur en mati¨¨res grasses et leur origine continuent d'influencer le positionnement des produits et l'architecture des portefeuilles, tandis que les exigences de la cha?ne d'approvisionnement li¨¦es ¨¤ un approvisionnement sans d¨¦forestation ajoutent des contraintes de conformit¨¦ suppl¨¦mentaires pour les intrants li¨¦s ¨¤ l'huile de palme.

Paysage concurrentiel

Le march¨¦ pr¨¦sente une fragmentation, incluant des multinationales, des sp¨¦cialistes r¨¦gionaux et des fabricants ¨¦mergents de produits ¨¤ base de plantes. Les acteurs importants du march¨¦ comprennent Conagra Brands Inc., Upfield BV, Bunge Limited, Wilmar International Ltd. et Vandemoortele NV. Les entreprises r¨¦orientent strat¨¦giquement leurs portefeuilles. La recherche et le d¨¦veloppement se concentrent sur les avanc¨¦es technologiques, notamment l'interest¨¦rification enzymatique, les mati¨¨res grasses synth¨¦tiques ¨¤ base de carbone captur¨¦ et les matrices de mycoprot¨¦ines visant ¨¤ ¨¦galer les performances des produits laitiers avec un impact environnemental r¨¦duit.

Les entreprises disposant de cha?nes d'approvisionnement certifi¨¦es sans d¨¦forestation b¨¦n¨¦ficient d'un placement pr¨¦f¨¦rentiel en rayon sur les march¨¦s europ¨¦ens et japonais. Les innovations en mati¨¨re d'emballage durable, notamment les contenants en fibres moul¨¦es et les sachets compostables, renforcent la valeur de la marque et r¨¦pondent aux exigences de durabilit¨¦ des d¨¦taillants. Dans les march¨¦s ¨¦mergents, les entreprises utilisent une fabrication flexible et des partenariats locaux pour acc¨¦der aux cha?nes de vente au d¨¦tail ¨¤ prix r¨¦duit en croissance, tandis que la fabrication ¨¤ marque de distributeur soutient l'investissement en capital gr?ce ¨¤ des flux de revenus stables.

L'¨¦volution du march¨¦ et les opportunit¨¦s strat¨¦giques comprennent les margarines enrichies pour les enfants dans les r¨¦gions pr¨¦sentant des carences nutritionnelles et les margarines de boulangerie commercialis¨¦es comme substituts aux ?ufs. Les entreprises ¨¦mergentes d¨¦veloppant des mati¨¨res grasses ¨¤ base d'air recherchent des partenariats de d¨¦veloppement avec des fabricants ¨¦tablis pour faire face aux risques d'approvisionnement en mati¨¨res premi¨¨res. Les fabricants traditionnels doivent d¨¦cider s'ils souhaitent s'associer, acqu¨¦rir ou concurrencer ces nouveaux entrants ¨¤ mesure que le march¨¦ de la margarine ¨¦volue vers une cat¨¦gorie plus large de mati¨¨res grasses ¨¤ base de plantes.

Leaders du secteur de la margarine

  1. Conagra Brands, Inc

  2. Upfield BV

  3. Bunge Limited

  4. Wilmar International Ltd.

  5. Vandemoortele NV

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Concentration du march¨¦
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March¨¦ de la Margarine

  • Conagra Brands Inc
  • Wilmar International Ltd.
  • Upfield Holdings B.V.
  • Vandemoortele NV
  • Associated British Foods plc
  • Bunge Limited
  • Puratos Group
  • Richardson International Limited
  • Fuji Oil Holdings Inc.
  • Land O'Lakes, Inc.
  • Cargill, Incorporated
  • Aigremont S.A.
  • Royale Lacroix S.A.
  • Currimjee Group
  • Goodman Fielder Pty Limited
  • Remia C.V.
  • Lam Soon Group
  • Yildiz Holding A.?.
  • BRF S.A.
  • AAK AB

Opportunit¨¦s de march¨¦ et perspectives d'avenir

Une opportunit¨¦ ¨¦merge ¨¤ l'intersection de la localisation des capacit¨¦s et de la fonctionnalit¨¦ des mati¨¨res grasses sp¨¦ciales pour la boulangerie et la restauration hors foyer, o¨´ les fabricants doivent assurer une performance constante tout en respectant les contraintes z¨¦ro trans, de r¨¦duction des graisses satur¨¦es et de durabilit¨¦. Les signaux d'investissement industriel confirment cette ¨¦volution : en avril 2026, Cargill a agrandi son site d'huiles alimentaires de Port Klang, en Malaisie, avec une nouvelle ligne de production de mati¨¨res grasses sp¨¦ciales desservant les applications de boulangerie, de produits laitiers et de confiserie en Asie-Pacifique et en EMEA. Des d¨¦marches similaires visant ¨¤ renforcer l'offre r¨¦gionale et ¨¤ r¨¦duire l'exposition aux importations sont visibles sur des march¨¦s en d¨¦veloppement d¨¦pendants des importations, notamment l'annonce par Olivine Industries d'une mise ¨¤ niveau de 14 millions USD de son usine de margarine au Zimbabwe en octobre 2025, augmentant le d¨¦bit de 0,9 tonne m¨¦trique ¨¤ 6 tonnes m¨¦triques par heure.

L'opportunit¨¦ de formulation s'¨¦largit ¨¦galement au-del¨¤ du m¨¦lange conventionnel d'huiles v¨¦g¨¦tales, ¨¤ mesure que les entreprises testent des technologies de structuration alternatives r¨¦duisant la d¨¦pendance ¨¤ l'huile de palme et g¨¦rant la volatilit¨¦ agricole. En juin 2026, Perfat Technologies a lanc¨¦ Perfat Soft, un ol¨¦ogel ¨¤ base d'huile de tournesol positionn¨¦ comme alternative aux mati¨¨res grasses solides pour des usages en boulangerie et confiserie, s'alignant sur les objectifs d'¨¦tiquetage propre et de r¨¦duction de l'huile de palme cit¨¦s par de grands acheteurs et r¨¦gulateurs. En juillet 2026, AAK et Savor ont conclu une collaboration de deux ans pour d¨¦velopper des mati¨¨res grasses sp¨¦ciales d¨¦riv¨¦es du carbone destin¨¦es aux applications de boulangerie et de produits laitiers, combinant les capacit¨¦s de mont¨¦e en ¨¦chelle et d'application d'AAK avec les intrants Savor Carbon Crafted. Cela cr¨¦e une voie pour de nouvelles plateformes d'ingr¨¦dients utilisables dans les syst¨¨mes de margarine et de p?tes ¨¤ tartiner, ¨¤ mesure que la cat¨¦gorie s'¨¦largit vers les mati¨¨res grasses d'origine v¨¦g¨¦tale. Ensemble, ces initiatives soutiennent la demande de margarines premium, enrichies et sp¨¦cifiques ¨¤ des applications, y compris des formats liquides pour le dosage automatis¨¦, ¨¤ mesure que les fabricants am¨¦liorent la tra?abilit¨¦, la pr¨¦paration ¨¤ l'¨¦tiquetage et la flexibilit¨¦ des mati¨¨res premi¨¨res pour des portefeuilles multi-r¨¦gionaux.

Recent Industry Developments in March¨¦ de la Margarine

  • Mars 2026 : Bunge a finalis¨¦ l'acquisition des activit¨¦s de concentr¨¦ de prot¨¦ines de soja, de l¨¦cithine et de trituration de soja d'International Flavors & Fragrances, Inc. Les capacit¨¦s ajout¨¦es renforcent l'offre de syst¨¨mes d'ingr¨¦dients de Bunge pour la boulangerie et les applications connexes o¨´ mati¨¨res grasses, ¨¦mulsifiants et prot¨¦ines sont formul¨¦s ensemble. Cette int¨¦gration favorise des solutions plus group¨¦es pour les clients industriels qui consomment ¨¦galement de la margarine et des mati¨¨res grasses sp¨¦ciales.
  • Mars 2025 : Bunge a accept¨¦ de c¨¦der son activit¨¦ de margarines et p?tes ¨¤ tartiner europ¨¦enne ¨¤ Vandemoortele, y compris des marques telles que Smakowita et des sites de production en Allemagne, en Finlande, en Pologne et en Hongrie. Cette transaction remod¨¨le les positions concurrentielles dans les p?tes ¨¤ tartiner europ¨¦ennes en transf¨¦rant des actifs vers un acteur davantage ax¨¦ sur la boulangerie et les margarines. Elle refl¨¨te ¨¦galement un r¨¦alignement du portefeuille vers des plateformes plus prioritaires au sein de l'agro-industrie et des ingr¨¦dients mondiaux.
  • Septembre 2024 : Flora Food Group a annonc¨¦ l'acquisition d'une installation de production de 135 000 pieds carr¨¦s ¨¤ Hugoton, au Kansas, pour d¨¦velopper la production de cr¨¨mes et de fromage ¨¤ la cr¨¨me, tout en continuant ¨¤ exploiter son site de New Century, au Kansas, pour le beurre et les p?tes ¨¤ tartiner. L'empreinte de production suppl¨¦mentaire accro?t la flexibilit¨¦ d'approvisionnement en Am¨¦rique du Nord et favorise une r¨¦novation et une mont¨¦e en ¨¦chelle plus rapides des alternatives laiti¨¨res d'origine v¨¦g¨¦tale. Cet investissement renforce le r?le de la r¨¦gion dans les strat¨¦gies de croissance des portefeuilles de p?tes ¨¤ tartiner et des cat¨¦gories v¨¦g¨¦tales connexes.

Table des mati¨¨res du rapport sur l'industrie margarine

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 Port¨¦e de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Premiumisation de la margarine gr?ce aux variantes all¨¦g¨¦es et enrichies
    • 4.2.2 Hausse de la demande industrielle des fabricants de produits de boulangerie surgel¨¦s
    • 4.2.3 Formulations sans huile de palme gagnant du terrain en raison des r¨¦glementations sur la durabilit¨¦
    • 4.2.4 Croissance des margarines ¨¤ base de plantes
    • 4.2.5 Hausse de l'approvisionnement en huile de tournesol en provenance d'Ukraine renfor?ant la comp¨¦titivit¨¦ des co?ts
    • 4.2.6 Expansion de la margarine ¨¤ marque de distributeur dans les formats de vente au d¨¦tail ¨¤ prix r¨¦duit
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 La conformit¨¦ ¨¤ l'interdiction des acides gras trans augmentant les co?ts de reformulation dans les march¨¦s ¨¦mergents
    • 4.3.2 Volatilit¨¦ des prix des huiles v¨¦g¨¦tales li¨¦e aux variations de rendement induites par le climat
    • 4.3.3 Perception n¨¦gative de la sant¨¦ par rapport au beurre
    • 4.3.4 Escalade des droits de douane ¨¤ l'importation sur l'huile de palme
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Perspectives r¨¦glementaires
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle

5. TAILLE DU MARCH? ET PR?VISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type
    • 5.1.1 Dure
    • 5.1.2 Molle
    • 5.1.3 Liquide
  • 5.2 Par teneur en mati¨¨res grasses
    • 5.2.1 R¨¦guli¨¨re (>80 % de mati¨¨res grasses)
    • 5.2.2 All¨¦g¨¦e (40-80 % de mati¨¨res grasses)
    • 5.2.3 L¨¦g¨¨re (<40 % de mati¨¨res grasses)
  • 5.3 Par source d'huile
    • 5.3.1 ? base d'huile de palme
    • 5.3.2 ? base d'huile de soja
    • 5.3.3 ? base d'huile de colza/canola
    • 5.3.4 Autres
  • 5.4 Par utilisateur final
    • 5.4.1 Commerce de d¨¦tail
    • 5.4.1.1 ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
    • 5.4.1.2 Commerces de proximit¨¦ et ¨¦piceries
    • 5.4.1.3 Boutiques de vente au d¨¦tail en ligne
    • 5.4.1.4 Autres canaux
    • 5.4.2 HoReCa/Restauration
    • 5.4.3 Transformation industrielle/B2B
  • 5.5 Par type d'emballage
    • 5.5.1 Barquettes et coupelles
    • 5.5.2 B?tonnets et blocs
    • 5.5.3 Sachets et pochettes
    • 5.5.4 Vrac (10 kg et plus)
  • 5.6 Par g¨¦ographie
    • 5.6.1 Am¨¦rique du Nord
    • 5.6.1.1 ?tats-Unis
    • 5.6.1.2 Canada
    • 5.6.1.3 Mexique
    • 5.6.2 Am¨¦rique du Sud
    • 5.6.2.1 µþ°ù¨¦²õ¾±±ô
    • 5.6.2.2 Argentine
    • 5.6.2.3 Reste de l'Am¨¦rique du Sud
    • 5.6.3 Europe
    • 5.6.3.1 Royaume-Uni
    • 5.6.3.2 Allemagne
    • 5.6.3.3 France
    • 5.6.3.4 Italie
    • 5.6.3.5 Espagne
    • 5.6.3.6 Russie
    • 5.6.3.7 Reste de l'Europe
    • 5.6.4 Asie-Pacifique
    • 5.6.4.1 Chine
    • 5.6.4.2 Inde
    • 5.6.4.3 Japon
    • 5.6.4.4 Cor¨¦e du Sud
    • 5.6.4.5 Australie
    • 5.6.4.6 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.6.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.6.5.1 Arabie saoudite
    • 5.6.5.2 ?mirats arabes unis
    • 5.6.5.3 Afrique du Sud
    • 5.6.5.4 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse du positionnement sur le march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises {(comprend aper?u au niveau mondial, aper?u au niveau du march¨¦, segments principaux, donn¨¦es financi¨¨res disponibles, informations strat¨¦giques, classement/part de march¨¦ pour les principales entreprises, produits et services, et d¨¦veloppements r¨¦cents)}
    • 6.4.1 Conagra Brands Inc
    • 6.4.2 Wilmar International Ltd.
    • 6.4.3 Upfield Holdings B.V.
    • 6.4.4 Vandemoortele NV
    • 6.4.5 Associated British Foods plc
    • 6.4.6 Bunge Limited
    • 6.4.7 Puratos Group
    • 6.4.8 Richardson International Limited
    • 6.4.9 Fuji Oil Holdings Inc.
    • 6.4.10 Land O'Lakes, Inc.
    • 6.4.11 Cargill, Incorporated
    • 6.4.12 Aigremont S.A.
    • 6.4.13 Royale Lacroix S.A.
    • 6.4.14 Currimjee Group
    • 6.4.15 Goodman Fielder Pty Limited
    • 6.4.16 Remia C.V.
    • 6.4.17 Lam Soon Group
    • 6.4.18 Yildiz Holding A.?.
    • 6.4.19 BRF S.A.
    • 6.4.20 AAK AB

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

March¨¦ de la Margarine Port¨¦e du rapport et m¨¦thodologie de recherche

D¨¦finition et p¨¦rim¨¨tre du march¨¦

Pour cette ¨¦tude, le march¨¦ couvre la margarine emball¨¦e vendue pour un usage domestique et pour la pr¨¦paration alimentaire professionnelle, ¨¦valu¨¦e en USD au point o¨´ elle est vendue sur le march¨¦ au cours de l'ann¨¦e.

Exclusions du p¨¦rim¨¨tre : le beurre, le ghee et les autres mati¨¨res grasses et huiles non-margarine ne sont pas comptabilis¨¦s dans cette taille de march¨¦.

Aper?u de la segmentation

  • Par type
    • Dure
    • Molle
    • Liquide
  • Par teneur en mati¨¨res grasses
    • R¨¦guli¨¨re (>80 % de mati¨¨res grasses)
    • All¨¦g¨¦e (40-80 % de mati¨¨res grasses)
    • L¨¦g¨¨re (<40 % de mati¨¨res grasses)
  • Par source d'huile
    • ? base d'huile de palme
    • ? base d'huile de soja
    • ? base d'huile de colza/canola
    • Autres
  • Par utilisateur final
    • Commerce de d¨¦tail
      • ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
      • Commerces de proximit¨¦ et ¨¦piceries
      • Boutiques de vente au d¨¦tail en ligne
      • Autres canaux
    • HoReCa/Restauration
    • Transformation industrielle/B2B
  • Par type d'emballage
    • Barquettes et coupelles
    • B?tonnets et blocs
    • Sachets et pochettes
    • Vrac (10 kg et plus)
  • Par g¨¦ographie
    • Am¨¦rique du Nord
      • ?tats-Unis
      • Canada
      • Mexique
    • Am¨¦rique du Sud
      • µþ°ù¨¦²õ¾±±ô
      • Argentine
      • Reste de l'Am¨¦rique du Sud
    • Europe
      • Royaume-Uni
      • Allemagne
      • France
      • Italie
      • Espagne
      • Russie
      • Reste de l'Europe
    • Asie-Pacifique
      • Chine
      • Inde
      • Japon
      • Cor¨¦e du Sud
      • Australie
      • Reste de l'Asie-Pacifique
    • Moyen-Orient et Afrique
      • Arabie saoudite
      • ?mirats arabes unis
      • Afrique du Sud
      • Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Sources de donn¨¦es, dimensionnement du march¨¦ et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a ¨¦t¨¦ utilis¨¦e pour cartographier la d¨¦finition du produit, le contexte r¨¦glementaire et les indicateurs de demande qui expliquent pourquoi les volumes et les prix de la margarine ¨¦voluent dans le temps. Nous avons consult¨¦ des sources publiques telles que les donn¨¦es de disponibilit¨¦ alimentaire et d'ol¨¦agineux de l'USDA, les bilans alimentaires de la FAO, les s¨¦ries de commerce et de production d'Eurostat, les statistiques douani¨¨res UN Comtrade, ainsi que les normes et directives du Codex Alimentarius qui influencent la formulation des produits.

Parall¨¨lement, les rapports annuels des entreprises, les pr¨¦sentations aux investisseurs et la presse cr¨¦dible ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦s pour comprendre les mouvements de capacit¨¦, les ¨¦volutions de portefeuille (par exemple, la reformulation vers le z¨¦ro acide gras trans) et les tendances d'emballage ou de canal. Le cas ¨¦ch¨¦ant, nous avons ¨¦galement utilis¨¦ des abonnements payants pour les donn¨¦es financi¨¨res et les renseignements d'entreprises, les actualit¨¦s et donn¨¦es financi¨¨res, ainsi que des signaux commerciaux au niveau des exp¨¦ditions pour v¨¦rifier la d¨¦pendance aux importations et l'orientation des prix. Les sources list¨¦es ici sont illustratives, et de nombreuses autres sources publiques ont ¨¦galement ¨¦t¨¦ consult¨¦es pour collecter des donn¨¦es, valider des hypoth¨¨ses et clarifier des questions en suspens.

Entretiens et enqu¨ºtes primaires

Le travail primaire a ¨¦t¨¦ r¨¦alis¨¦ au moyen d'entretiens d'experts et d'enqu¨ºtes structur¨¦es aupr¨¨s de fabricants, de fournisseurs d'ingr¨¦dients, de distributeurs, de d¨¦taillants et d'utilisateurs en restauration hors foyer et industriels, afin de tester ce qui avait ¨¦t¨¦ observ¨¦ dans la recherche documentaire et de combler les lacunes concernant le mix et les prix. Nous avons couvert les principales r¨¦gions consommatrices et productrices, et lorsqu'un point de donn¨¦es semblait incoh¨¦rent (comme une hausse de prix inhabituelle), nous avons effectu¨¦ un suivi pour confirmer s'il provenait des co?ts des huiles, de la reformulation ou de changements de canal.

R¨¦partition des r¨¦pondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprise Poste du r¨¦pondant ¸é¨¦²µ¾±´Ç²Ô
Segment sup¨¦rieur : 26 % Cadres dirigeants (CXO) : 18 % APAC : 45 %
Segment interm¨¦diaire : 54 % Responsables fonctionnels/d'unit¨¦ : 22 % EMEA : 35 %
Petits acteurs : 20 % Managers : 60 % Am¨¦riques : 20 %

Dimensionnement du march¨¦ et pr¨¦visions

Le dimensionnement commence par une approche descendante o¨´ les signaux de consommation et de commerce sont utilis¨¦s pour reconstituer le bassin de demande de margarine par r¨¦gion, puis les valeurs sont form¨¦es en appliquant des niveaux de prix r¨¦alistes ¨¤ ces volumes de demande. Les totaux sont ensuite v¨¦rifi¨¦s par des approximations ascendantes s¨¦lectives, telles que des r¨¦partitions de chiffre d'affaires de fournisseurs ¨¦chantillonn¨¦s, des v¨¦rifications de canaux et des calculs de volume multipli¨¦ par le prix de vente moyen, ce qui nous aide ¨¤ ajuster les flux informels sous-d¨¦clar¨¦s ou les surestimations dans un canal.

Les principaux intrants influen?ant le mod¨¨le incluent les tendances des co?ts des intrants en huiles alimentaires (palme, soja, tournesol, colza), le mix entre usage domestique, restauration hors foyer et industriel, le mix d'emballage (pots par rapport aux b?tonnets et blocs), l'intensit¨¦ de reformulation li¨¦e aux r¨¨gles sur les acides gras trans, et la d¨¦pendance r¨¦gionale aux importations qui modifie les co?ts d¨¦barqu¨¦s. Les pr¨¦visions sont ¨¦labor¨¦es ¨¤ l'aide d'une analyse de sc¨¦narios ¨¦tay¨¦e par des retours primaires, o¨´ nous testons la r¨¦sistance des fourchettes de prix des huiles, des changements de recette induits par la r¨¦glementation et des ¨¦volutions attendues de la demande des m¨¦nages, avant de s¨¦lectionner la trajectoire la plus probable. Lorsqu'un indicateur ascendant est absent pour un petit pays ou canal, l'¨¦cart est combl¨¦ par une allocation bas¨¦e sur des ratios issus de march¨¦s comparables, puis valid¨¦ ¨¤ nouveau lors des entretiens.

Validation des donn¨¦es et cycle de mise ¨¤ jour

Les r¨¦sultats sont triangul¨¦s ¨¤ partir de multiples signaux ind¨¦pendants, et nous effectuons des contr?les de variance pour rep¨¦rer les ruptures qui ne correspondent pas ¨¤ l'¨¦volution des co?ts des huiles, ¨¤ l'orientation commerciale ou aux changements de capacit¨¦ annonc¨¦s. Avant validation finale, le mod¨¨le est examin¨¦ par ¨¦tapes, en commen?ant par des contr?les de logique ligne par ligne, suivis d'une seconde r¨¦vision par un analyste ax¨¦e sur les anomalies et les valeurs aberrantes par pays.

Le rapport est mis ¨¤ jour annuellement, et des mises ¨¤ jour interm¨¦diaires sont d¨¦clench¨¦es lorsqu'un ¨¦v¨¦nement significatif modifie la demande ou les prix, comme des changements r¨¦glementaires affectant la formulation ou des perturbations majeures de l'approvisionnement. Juste avant la livraison, nous effectuons une nouvelle v¨¦rification des principaux intrants afin que le client re?oive une vision actualis¨¦e align¨¦e sur les derni¨¨res publications publiques et retours de terrain.

Comparaison de l'estimation du march¨¦ de la margarine de Âé¶¹ÊÓÆµ avec d'autres estimations publi¨¦es

Les tailles de march¨¦ publi¨¦es pour la margarine ne correspondent souvent pas, car l'ensemble de produits et le point de vente dans la cha?ne de valeur ne sont pas d¨¦finis de la m¨ºme mani¨¨re, et les ann¨¦es de r¨¦f¨¦rence et le calendrier des devises peuvent ¨¦galement diff¨¦rer. M¨ºme de petites diff¨¦rences, comme le fait de ne comptabiliser que les emballages de d¨¦tail plut?t que d'inclure l'usage industriel, peuvent faire varier le chiffre final de plusieurs multiples.

Les totaux combinant shortening et margarine-plus-shortening sont une cause fr¨¦quente de dispersion dans ce domaine, et ces produits gras adjacents se situent hors du p¨¦rim¨¨tre margarine de Âé¶¹ÊÓÆµ, ce qui maintient le total li¨¦ ¨¤ la demande et aux prix de la margarine seule. Les diff¨¦rences proviennent ¨¦galement du fait que les valeurs soient rapport¨¦es au prix de vente du fabricant ou ¨¤ la valeur de d¨¦tail consommateur, de la mani¨¨re dont la r¨¦percussion du prix des huiles alimentaires est trait¨¦e dans la progression du prix de vente moyen (ASP), et de la fr¨¦quence de mise ¨¤ jour des hypoth¨¨ses apr¨¨s des ¨¦volutions de reformulation induites par la r¨¦glementation.

Comparaison de r¨¦f¨¦rence

Source Taille du march¨¦ Lacunes dans la m¨¦thodologie de recherche
Âé¶¹ÊÓÆµ 24,08 milliards USD (2026)
Cabinet de conseil mondial A 4,12 milliards USD (2025) Ce chiffre semble refl¨¦ter une saisie de valeur plus restreinte, g¨¦n¨¦ralement plus proche de la margarine de d¨¦tail uniquement et d'une liste de produits plus courte, ce qui peut exclure la demande de la restauration hors foyer et industrielle et r¨¦duire la base de prix mesur¨¦e.
?diteur sectoriel B 4,18 milliards USD (2025) Cette estimation repose probablement sur une base tarifaire et un calendrier d'ann¨¦e de r¨¦f¨¦rence diff¨¦rents, et elle peut traiter l'usage commercial via de larges cat¨¦gories d'application qui omettent les volumes de margarine industrielle utilis¨¦s dans les cha?nes d'approvisionnement des aliments transform¨¦s et de la boulangerie.

Sur les trois valeurs, le principal sch¨¦ma est que le p¨¦rim¨¨tre et le point de la cha?ne de valeur cr¨¦ent le plus grand ¨¦cart, suivi par la mani¨¨re dont les prix sont r¨¦percut¨¦s ¨¤ partir des co?ts des huiles alimentaires. En maintenant les intrants tra?ables aux signaux de demande et en les v¨¦rifiant avec des retours de canaux, les ¨¦tapes de dimensionnement restent reproductibles et plus faciles ¨¤ auditer lorsque les conditions changent.

Questions cl¨¦s auxquelles le rapport r¨¦pond

Quelle est la taille du march¨¦ mondial de la margarine en 2026 ?

Le march¨¦ mondial de la margarine s'¨¦l¨¨ve ¨¤ 24,08 milliards USD en 2026 et devrait cro?tre pour atteindre 26,7 milliards USD d'ici 2031.

Quelle r¨¦gion conna?t la croissance la plus rapide ?

L'Asie-Pacifique affiche la trajectoire la plus forte, progressant ¨¤ un TCAC de 6,30 % gr?ce ¨¤ la hausse de la production de boulangerie surgel¨¦e et ¨¤ la croissance de la consommation de la classe moyenne.

Pourquoi les margarines liquides gagnent-elles en popularit¨¦ ?

Les formats liquides permettent une distribution automatis¨¦e qui r¨¦duit la main-d'?uvre, offrent des performances stables dans les boulangeries industrielles et soutiennent des recettes ¨¤ faible teneur en acides gras satur¨¦s sans perdre en fonctionnalit¨¦.

Qu'est-ce qui stimule la demande de margarine dans le secteur HoReCa ?

Les restaurants et les traiteurs substituent le beurre par de la margarine pour g¨¦rer les co?ts, tirer parti de points de fum¨¦e plus ¨¦lev¨¦s et r¨¦duire les d¨¦chets op¨¦rationnels, ce qui entra?ne un TCAC de 6,20 % pour le canal.

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