Taille et part du march¨¦ des barres de collation au Moyen-Orient

Analyse du march¨¦ des barres de collation au Moyen-Orient par Âé¶¹ÊÓÆµ
La taille du march¨¦ des barres de collation au Moyen-Orient ¨¦tait ¨¦valu¨¦e ¨¤ 305,60 millions USD en 2025 et devrait cro?tre de 323,78 millions USD en 2026 pour atteindre 432,22 millions USD d'ici 2031, ¨¤ un CAGR de 5,95 % au cours de la p¨¦riode de pr¨¦vision (2026-2031). L'urbanisation, l'allongement des temps de trajet et la participation croissante des femmes ¨¤ la vie active, notamment aux ?mirats arabes unis (EAU) et en Arabie saoudite, entra?nent une ¨¦volution des habitudes alimentaires vers des options portables comblant les ¨¦carts entre les repas. Les fabricants tirent parti des initiatives de bien-¨ºtre port¨¦es par les gouvernements, des taxes sur les boissons sucr¨¦es et de la disponibilit¨¦ de produits ¨¤ longue conservation dans les ¨¦piceries des stations-service, ce qui am¨¦liore la visibilit¨¦ des produits. L'expansion rapide du commerce ¨¦lectronique (e-commerce), la tendance ¨¤ la premiumisation et les innovations de saveurs culturellement pertinentes ¡ª telles que les variantes ¨¤ base de dattes et de pistache-kunafa ¡ª cr¨¦ent de nouvelles opportunit¨¦s tant pour les acteurs mondiaux ¨¦tablis que pour les concurrents r¨¦gionaux ¨¦mergents. Des r¨¦glementations plus strictes en mati¨¨re d'¨¦tiquetage en langue arabe et de certification halal augmentent les co?ts de conformit¨¦, mais d¨¦couragent ¨¦galement les importations ¨¤ bas co?t non conformes, renfor?ant ainsi la valeur globale de la cat¨¦gorie.
Points cl¨¦s du rapport
- Par type de produit, les barres de c¨¦r¨¦ales ont domin¨¦ avec 83,67 % de la part de march¨¦ des barres de collation au Moyen-Orient en 2025, tandis que les barres prot¨¦in¨¦es devraient progresser ¨¤ un CAGR de 7,70 % jusqu'en 2031.
- Par base d'ingr¨¦dients, les barres de granola et d'avoine ont captur¨¦ 33,42 % de la taille du march¨¦ des barres de collation au Moyen-Orient en 2025, tandis que les formulations laiti¨¨res et prot¨¦in¨¦es progressent ¨¤ un CAGR de 7,58 % jusqu'en 2031.
- Par niveau de prix, les produits grande consommation d¨¦tenaient 79,35 % des revenus r¨¦gionaux en 2025, tandis que les barres premium devraient afficher un CAGR de 7,62 % jusqu'en 2031.
- Par canal de distribution, les supermarch¨¦s/hypermarch¨¦s repr¨¦sentaient 54,74 % des revenus en 2025, tandis que les magasins de vente au d¨¦tail en ligne connaissent la croissance la plus rapide avec un CAGR de 7,76 %.
- Par g¨¦ographie, l'Arabie saoudite a g¨¦n¨¦r¨¦ 24,10 % de la valeur de 2025, tandis que les ?mirats arabes unis devraient afficher le CAGR r¨¦gional le plus ¨¦lev¨¦ de 7,64 % jusqu'en 2031.
Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.
Tendances et Analyses du March¨¦
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | Impact (~) % sur les pr¨¦visions de CAGR | Pertinence g¨¦ographique | Horizon temporel |
|---|---|---|---|
| Sensibilisation croissante aux habitudes alimentaires saines et ¨¤ la nutrition | +1.2% | Arabie saoudite, ?mirats arabes unis, Qatar (les plus forts) ; r¨¦percussions au Kowe?t, ¨¤ Bahre?n | Moyen terme (2 ¨¤ 4 ans) |
| Popularit¨¦ des programmes de remise en forme, de bien-¨ºtre et de gestion du poids | +1.4% | ?mirats arabes unis, Arabie saoudite au c?ur ; expansion vers Oman, Kowe?t | Moyen terme (2 ¨¤ 4 ans) |
| Introduction de barres de collation biologiques, v¨¦ganes, sans gluten et sans allerg¨¨nes | +0.9% | Centres urbains des ?mirats arabes unis et d'Arabie saoudite ; adoption de niche au Qatar, ¨¤ Bahre?n | Long terme (¡Ý 4 ans) |
| Occidentalisation des r¨¦gimes alimentaires et des pr¨¦f¨¦rences culinaires des populations urbaines | +1.0% | Zones m¨¦tropolitaines des ?mirats arabes unis, d'Arabie saoudite et du Qatar | Court terme (¡Ü 2 ans) |
| Innovation rapide dans les saveurs et formats de barres de collation | +0.8% | ?mirats arabes unis (Duba?, Abou Dhabi), Arabie saoudite (Riyad, Djeddah) | Court terme (¡Ü 2 ans) |
| Demande croissante d'une nutrition pratique et consommable en d¨¦placement | +1.3% | Tous les march¨¦s du CCG ; les plus forts aux ?mirats arabes unis et en Arabie saoudite | Court terme (¡Ü 2 ans) |
| Source: Âé¶¹ÊÓÆµ | |||
Sensibilisation croissante aux habitudes alimentaires saines et ¨¤ la nutrition
Les campagnes de bien-¨ºtre port¨¦es par les gouvernements fa?onnent de mani¨¨re significative le comportement des consommateurs dans l'ensemble de la r¨¦gion du Golfe. L'initiative Habitudes Saines de l'Arabie saoudite, qui vise ¨¤ atteindre une r¨¦duction de 30 % des taux d'ob¨¦sit¨¦ d'ici 2030, refl¨¨te l'engagement du pays en faveur de l'am¨¦lioration de la sant¨¦ publique. De m¨ºme, la Strat¨¦gie nationale de nutrition 2030 des ?mirats arabes unis (EAU) impose un ¨¦tiquetage en face avant pour les produits ¨¤ teneur ¨¦lev¨¦e en sucre, garantissant ainsi une plus grande transparence pour les consommateurs. Ces politiques entra?nent une augmentation notable de la demande de barres de collation affichant des mentions ? clean-label ?, incitant les fabricants ¨¤ reformuler leurs produits en utilisant des ¨¦dulcorants naturels tels que les dattes et la st¨¦via pour r¨¦pondre aux attentes des consommateurs. Une enqu¨ºte r¨¦alis¨¦e en 2024 par YouGov a r¨¦v¨¦l¨¦ que 57 % des r¨¦sidents des EAU souhaitent des informations de sant¨¦ plus claires sur les emballages, tandis que 68 % soulignent l'importance de r¨¦duire l'utilisation du plastique. Cette ¨¦volution met en ¨¦vidence que la durabilit¨¦ et la transparence ne sont plus facultatives, mais sont devenues des facteurs essentiels influen?ant les d¨¦cisions d'achat. Au Qatar, le Plan national d'action contre l'ob¨¦sit¨¦, lanc¨¦ en 2024, int¨¨gre des initiatives telles que l'¨¦ducation nutritionnelle en milieu scolaire et des incitations commerciales pour des options de collations plus saines. Ces mesures favorisent les opportunit¨¦s de croissance pour les barres de collation positionn¨¦es comme substituts de repas ou aides ¨¤ la r¨¦cup¨¦ration apr¨¨s l'effort. Par ailleurs, la taxe sur les boissons sucr¨¦es de l'Autorit¨¦ saoudienne des aliments et des m¨¦dicaments (SFDA), introduite en 2024, a indirectement b¨¦n¨¦fici¨¦ aux barres de collation ¨¤ faible teneur en sucre en r¨¦orientant les d¨¦penses des consommateurs des boissons gazeuses sucr¨¦es vers des options de collations solides procurant une sensation de sati¨¦t¨¦ sans p¨¦nalit¨¦ fiscale suppl¨¦mentaire.
Popularit¨¦ des programmes de remise en forme, de bien-¨ºtre et de gestion du poids
La p¨¦n¨¦tration des salles de sport aux ?mirats arabes unis a consid¨¦rablement d¨¦pass¨¦ celle de l'Arabie saoudite. Les deux march¨¦s d¨¦veloppent rapidement leurs infrastructures, les ?mirats arabes unis accueillant un nombre substantiel de salles de sport et l'Arabie saoudite d¨¦passant ce chiffre. Il est notable que les centres de remise en forme r¨¦serv¨¦s aux femmes en Arabie saoudite connaissent une croissance robuste ¨¤ un taux de croissance annuel compos¨¦ jusqu'¨¤ la fin de la d¨¦cennie. Cet essor du fitness stimule directement la consommation de barres prot¨¦in¨¦es, le march¨¦ de la nutrition sportive au Moyen-Orient devant cro?tre r¨¦guli¨¨rement au cours de la m¨ºme p¨¦riode. Les barres prot¨¦in¨¦es sont de plus en plus populaires en tant qu'option pratique apr¨¨s l'entra?nement, ne n¨¦cessitant ni r¨¦frig¨¦ration ni pr¨¦paration. Des marques telles que Per4m, FRO ZEN et Myprotein ont tir¨¦ parti de la tendance virale du ? chocolat de Duba? ? en introduisant des barres prot¨¦in¨¦es infus¨¦es de saveurs de pistache et de kunafa. Ces produits allient gourmandise et fonctionnalit¨¦, s¨¦duisant les consommateurs plus jeunes qui surveillent leur apport en macronutriments mais pr¨¦f¨¨rent des options savoureuses aux formulations insipides. De plus, la part significative des adh¨¦sions f¨¦minines aux salles de sport aux ?mirats arabes unis et la participation croissante des femmes ¨¤ la vie active en Arabie saoudite ¡ª d¨¦passant l'objectif de la Vision 2030 ¡ª ¨¦largissent le march¨¦ au-del¨¤ du segment traditionnel des culturistes masculins.
Introduction de barres de collation biologiques, v¨¦ganes, sans gluten et sans allerg¨¨nes
Les formats de produits v¨¦g¨¦taux et sans-X ¨¦tablissent des niches premium, notamment aux EAU. En 2024, NotCo a lanc¨¦ une barre chocolat¨¦e v¨¦g¨¦tale de style Duba? contenant des prot¨¦ines, disponible dans des points de vente sp¨¦cialis¨¦s et les hypermarch¨¦s Carrefour. Les exemples de tarification premium dans ce segment comprennent les barres prot¨¦in¨¦es v¨¦ganes de MRITA et les barres prot¨¦in¨¦es biologiques de Roobar, qui illustrent la disposition des consommateurs ¨¤ payer un suppl¨¦ment pour des certifications telles que le label Biologique de l'Agence am¨¦ricaine des produits alimentaires et biologiques (USDA Organic) et l'approbation de la Vegan Society. Le march¨¦ des aliments biologiques au Moyen-Orient devrait cro?tre ¨¤ un taux de croissance annuel compos¨¦ (CAGR) dans les ann¨¦es ¨¤ venir, port¨¦ par la demande des expatri¨¦s ¨¤ Duba? et ¨¤ Abou Dhabi, ainsi que par un segment local croissant pr¨¦occup¨¦ par les r¨¦sidus de pesticides et le bien-¨ºtre animal. Les barres sans gluten et sans allerg¨¨nes r¨¦pondent ¨¤ une base de consommateurs plus restreinte mais tr¨¨s pr¨¦sente, avec des produits comme la barre prot¨¦in¨¦e v¨¦gane de Misfits au Kowe?t ciblant les personnes atteintes de la maladie c?liaque ou d'intol¨¦rance au lactose, r¨¦pondant ¨¤ un besoin jusqu'alors mal servi d'options ¨¤ longue conservation. La certification halal reste une exigence essentielle, car les barres composites contenant du lactos¨¦rum ou de la g¨¦latine doivent porter des marques halal conformes ¨¤ l'Organisation de normalisation du Golfe (GSO). Cependant, les labels biologiques et v¨¦ganes ¨¦mergent comme des indicateurs de qualit¨¦ suppl¨¦mentaires, permettant aux produits de commander des primes de prix par rapport aux barres de c¨¦r¨¦ales conventionnelles. Selon la Soil Association, les produits biologiques et naturels ne sont plus consid¨¦r¨¦s comme de simples mots ¨¤ la mode au Moyen-Orient ; ils sont de plus en plus per?us comme une m¨¦decine pr¨¦ventive. La prise de conscience croissante des alternatives biologiques, combin¨¦e ¨¤ un regain d'int¨¦r¨ºt pour la sant¨¦ et le bien-¨ºtre, a conduit les fournisseurs de produits biologiques et naturels au Moyen-Orient ¨¤ signaler une augmentation de 300 ¨¤ 400 % de la demande pour leurs produits[1]Source : Soil Association, ? Opportunit¨¦s croissantes pour le bio au Moyen-Orient ?, soilassociation.org.
Occidentalisation des r¨¦gimes alimentaires et des pr¨¦f¨¦rences culinaires des populations urbaines
Les expatri¨¦s repr¨¦sentent une part significative de la population aux ?mirats arabes unis et en Arabie saoudite, apportant avec eux des habitudes alimentaires favorisant les formats ¨¤ emporter plut?t que les repas traditionnels assis. Cette tendance d¨¦mographique a stimul¨¦ la croissance des barres de collation, une cat¨¦gorie qui ¨¦tait pratiquement inexistante dans le commerce de d¨¦tail du Conseil de coop¨¦ration du Golfe (CCG) il y a dix ans, mais qui occupe d¨¦sormais des rayons d¨¦di¨¦s dans des enseignes telles que LuLu, Carrefour et Sultan Center. Les longs temps de trajet dans des villes comme Duba? et Riyad cr¨¦ent des opportunit¨¦s de consommation l¨¤ o¨´ les aliments du petit-d¨¦jeuner arabe traditionnel comme le labneh et le khubz sont peu pratiques, ouvrant la voie aux barres de c¨¦r¨¦ales et prot¨¦in¨¦es qui sont portables et pratiques. L'expansion des cha?nes de caf¨¦ internationales, qui exposent des barres de collation de marque aux caisses, a encore normalis¨¦ cette cat¨¦gorie. Les points de vente Starbucks et Costa Coffee dans tout le Golfe affichent en bonne place des marques telles que KIND, RXBAR et L?RABAR, int¨¦grant ces produits dans les routines quotidiennes. De plus, les jeunes Saoudiens et ?miratis urbains ¡ª dont beaucoup ont fait leurs ¨¦tudes ¨¤ l'¨¦tranger ¡ª manifestent des habitudes de grignotage similaires ¨¤ celles de leurs homologues occidentaux, avec une forte pr¨¦f¨¦rence pour les repas pr¨ºts ¨¤ manger et la commodit¨¦ par rapport ¨¤ la cuisine maison.
Analyse de l'impact des freins*
| Frein | Impact (~) % sur les pr¨¦visions de CAGR | Pertinence g¨¦ographique | Horizon temporel |
|---|---|---|---|
| Pr¨¦f¨¦rences culturelles pour les options de collations fra?ches ou faites maison | -0.6% | Segments traditionnels d'Oman, de Bahre?n, du Kowe?t ; Arabie saoudite rurale | Long terme (¡Ý 4 ans) |
| R¨¦glementations strictes en mati¨¨re d'¨¦tiquetage, d'importation et d'ingr¨¦dients | -0.4% | Tous les march¨¦s du Conseil de coop¨¦ration du Golfe ; application la plus stricte en Arabie saoudite et aux ?mirats arabes unis | Moyen terme (2 ¨¤ 4 ans) |
| Espace en rayon limit¨¦ dans les petits points de vente au d¨¦tail | -0.3% | Oman, Bahre?n, Kowe?t ; zones rurales dans tous les march¨¦s du Conseil de coop¨¦ration du Golfe | Moyen terme (2 ¨¤ 4 ans) |
| Manque de sensibilisation des consommateurs aux ¨¦tiquettes nutritionnelles et ¨¤ leurs avantages | -0.2% | Tous les march¨¦s du Conseil de coop¨¦ration du Golfe ; le plus prononc¨¦ ¨¤ Oman, ¨¤ Bahre?n et en Arabie saoudite rurale | Long terme (¡Ý 4 ans) |
| Source: Âé¶¹ÊÓÆµ | |||
Pr¨¦f¨¦rences culturelles pour les options de collations fra?ches ou faites maison
Les formats de commerce traditionnel, tels que les ¨¦piceries ind¨¦pendantes et les baqalas (petites ¨¦piceries de quartier), continuent de jouer un r?le important dans les march¨¦s alimentaires d'Oman et de Bahre?n. Dans ces points de vente, les barres de collation emball¨¦es font face ¨¤ une vive concurrence pour l'espace en rayon contre les dattes fra?ches, les noix et le halwa fait maison. Les consommateurs plus ?g¨¦s et les m¨¦nages ruraux dans les provinces m¨¦ridionales de l'Arabie saoudite ont tendance ¨¤ pr¨¦f¨¦rer les collations fra?chement pr¨¦par¨¦es qui s'inscrivent dans leurs traditions alimentaires multig¨¦n¨¦rationnelles, ce qui se traduit par de plus faibles taux d'essai pour les barres de collation de style occidental. Bien que des reformulations clean-label aient ¨¦t¨¦ introduites, beaucoup per?oivent encore les barres emball¨¦es comme contenant des conservateurs artificiels ou un exc¨¨s de sucre, une perception influenc¨¦e par les produits ant¨¦rieurs qui privil¨¦giaient la dur¨¦e de conservation ¨¤ la transparence des ingr¨¦dients. Les d¨¦taillants observent que les barres de collation connaissent souvent une rotation plus lente dans les petits points de vente par rapport aux produits de base ambiants comme les biscuits ou les chips, ce qui d¨¦courage les investissements en stock et rel¨¨gue les barres de collation ¨¤ des positions d'affichage moins en vue. Cette tendance est particuli¨¨rement ¨¦vidente pendant le Ramadan, lorsque les familles se concentrent sur la pr¨¦paration d'iftar ¨¦labor¨¦s ¨¤ la maison, entra?nant une baisse temporaire des ventes de collations emball¨¦es, tandis que les boissons et les produits de confiserie connaissent une demande accrue.
R¨¦glementations strictes en mati¨¨re d'¨¦tiquetage, d'importation et d'ingr¨¦dients
L'Autorit¨¦ saoudienne des aliments et des m¨¦dicaments et l'Autorit¨¦ des ?mirats arabes unis pour la normalisation et la m¨¦trologie imposent des exigences telles que des panneaux nutritionnels en langue arabe, des d¨¦clarations d'allerg¨¨nes et une certification halal pour les produits composites [2]Source : Autorit¨¦ saoudienne des aliments et des m¨¦dicaments, ? Halal ?, sfda.gov.sa . Ces r¨¦glementations prolongent consid¨¦rablement les d¨¦lais de lancement des produits et ajoutent des co?ts de certification par unit¨¦ de gestion des stocks. Les barres import¨¦es contenant de la g¨¦latine, des ¨¦mulsifiants non halal ou des ar?mes ¨¤ base d'alcool sont soit totalement interdites, soit n¨¦cessitent une reformulation, cr¨¦ant des obstacles substantiels pour plusieurs marques europ¨¦ennes tentant d'entrer sur le march¨¦. De plus, les normes du Conseil de coop¨¦ration du Golfe exigent que les all¨¦gations relatives ¨¤ la teneur en prot¨¦ines soient valid¨¦es par des essais en laboratoire tiers, tandis que les logos de sant¨¦ en face avant doivent recevoir une approbation pr¨¦alable. Les petites marques rencontrent souvent des difficult¨¦s ¨¤ naviguer dans ces processus sans le soutien de consultants r¨¦glementaires locaux. La mise ¨¤ jour de la loi sur la s¨¦curit¨¦ alimentaire des ?mirats arabes unis a introduit des exigences de tra?abilit¨¦ pour tous les produits alimentaires import¨¦s, obligeant les distributeurs ¨¤ maintenir une documentation d¨¦taill¨¦e au niveau des lots reliant chaque produit ¨¤ son origine et ¨¤ sa date de fabrication. Bien que ces mesures soient con?ues pour prot¨¦ger les consommateurs, elles tendent ¨¦galement ¨¤ favoriser les marques ¨¦tablies disposant d'¨¦quipes r¨¦glementaires d¨¦di¨¦es dans la r¨¦gion du Conseil de coop¨¦ration du Golfe, rendant plus difficile pour les jeunes entreprises de perturber le march¨¦ ¨¤ moins qu'elles ne collaborent avec des distributeurs locaux capables de g¨¦rer les responsabilit¨¦s de conformit¨¦.
*Nos pr¨¦visions consid¨¨rent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les pr¨¦visions d'impact refl¨¨tent la croissance de r¨¦f¨¦rence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par type de produit :
les barres prot¨¦in¨¦es d¨¦passent les formats de barres de c¨¦r¨¦ales traditionnelsLes barres prot¨¦in¨¦es devraient cro?tre ¨¤ un CAGR de 7,70 % de 2026 ¨¤ 2031, marquant la croissance la plus rapide parmi les types de produits. Cette croissance est attribu¨¦e au nombre croissant de fr¨¦quentants des salles de sport et ¨¤ une sensibilisation accrue ¨¤ la nutrition sportive, qui stimulent la demande d'options riches en prot¨¦ines et pauvres en sucre soutenant la r¨¦cup¨¦ration musculaire et la sati¨¦t¨¦. Les barres de c¨¦r¨¦ales, d¨¦tenant 83,67 % de la part de march¨¦ en 2025, continuent de dominer en volume gr?ce ¨¤ leur accessibilit¨¦ financi¨¨re. Les barres ¨¦nerg¨¦tiques, quant ¨¤ elles, s'adressent aux athl¨¨tes d'endurance et aux amateurs de plein air qui valorisent les glucides ¨¤ lib¨¦ration rapide plut?t que la teneur en prot¨¦ines. Des marques comme Clif Bar et PowerBar distribuent ces produits via des d¨¦taillants sportifs sp¨¦cialis¨¦s et certains hypermarch¨¦s. Pendant ce temps, les barres aux fruits et aux noix, souvent positionn¨¦es comme biologiques ou v¨¦ganes, restent un segment de niche avec une tarification premium.
La mont¨¦e en puissance des barres prot¨¦in¨¦es est soutenue par une ¨¦volution vers des ingr¨¦dients comme l'isolat de lactos¨¦rum et la cas¨¦ine, qui fournissent de 15 ¨¤ 20 grammes de prot¨¦ines par barre de 60 grammes. Les barres de c¨¦r¨¦ales, cependant, font face ¨¤ des d¨¦fis li¨¦s ¨¤ la banalisation, car les produits sous marque de distributeur de d¨¦taillants tels que Carrefour et LuLu sont moins chers que les options de marque de 15 % ¨¤ 20 %. Cela a incit¨¦ des acteurs ¨¦tablis comme Kellogg et General Mills ¨¤ se concentrer sur des saveurs en ¨¦dition limit¨¦e et des promotions sur emballage pour conserver leur espace en rayon. Les barres ¨¦nerg¨¦tiques connaissent une croissance mod¨¦r¨¦e, stimul¨¦e par les communaut¨¦s de course en sentier et de cyclisme en plein essor aux EAU. Cependant, leur d¨¦pendance aux sirops ¨¤ indice glyc¨¦mique ¨¦lev¨¦ limite leur attrait aupr¨¨s des consommateurs soucieux de leur sant¨¦, de plus en plus attentifs ¨¤ leur consommation de sucre.

Par base d'ingr¨¦dients :
les formulations laiti¨¨res et prot¨¦in¨¦es portent la croissanceLes barres laiti¨¨res et prot¨¦in¨¦es devraient cro?tre ¨¤ un CAGR de 7,58 % de 2026 ¨¤ 2031, marquant la croissance la plus rapide parmi les bases d'ingr¨¦dients. Cette tendance est aliment¨¦e par les formulateurs qui utilisent du concentr¨¦ de prot¨¦ines de lactos¨¦rum et de l'isolat de prot¨¦ines de lait pour r¨¦pondre ¨¤ la demande croissante en nutrition sportive. Les barres de granola et d'avoine, dont la part de march¨¦ devrait s'¨¦tablir ¨¤ 33,42 % en 2025, continuent de dominer le march¨¦. Leur popularit¨¦ d¨¦coule de leur efficacit¨¦ en termes de co?t ¡ª l'avoine et les c¨¦r¨¦ales roul¨¦es sont moins ch¨¨res que le lactos¨¦rum ¡ª et de leur attrait en tant qu'options de petit-d¨¦jeuner nutritives pour les familles. Les barres ¨¤ base de dattes, qui r¨¦sonnent culturellement, gagnent ¨¦galement du terrain, soutenues par des marques r¨¦gionales comme ZAD Food et Linah Farms.
Les barres ¨¤ base de noix, bien que positionn¨¦es comme des produits premium, font face ¨¤ des d¨¦fis li¨¦s ¨¤ la volatilit¨¦ des prix des amandes et des noix de cajou. Par exemple, les prix mondiaux des amandes ont augment¨¦ de 18 % en 2024 en raison des s¨¦cheresses en Californie, comprimant les marges des marques sans contrats fournisseurs ¨¤ long terme. Pour faire face aux risques li¨¦s aux ingr¨¦dients, les formulateurs adoptent de plus en plus des m¨¦langes hybrides combinant avoine, dattes et noix. Cette strat¨¦gie diversifie non seulement l'approvisionnement en ingr¨¦dients, mais permet ¨¦galement des all¨¦gations telles que ? 5 grammes de prot¨¦ines ? ou ? sans sucres ajout¨¦s ? sans d¨¦pendre d'un seul ingr¨¦dient ¨¤ co?t ¨¦lev¨¦.
Par niveau de prix :
le segment premium progresse avec la hausse de l'aisance financi¨¨reLes barres premium devraient cro?tre ¨¤ un CAGR de 7,62 % de 2026 ¨¤ 2031, les revenus disponibles plus ¨¦lev¨¦s et la sensibilisation croissante ¨¤ la sant¨¦ encourageant les consommateurs ¨¤ d¨¦penser davantage pour des options biologiques, v¨¦ganes ou enrichies en prot¨¦ines. En 2025, les barres grande consommation dominaient le march¨¦ avec une part de 79,35 %, largement port¨¦es par les barres de c¨¦r¨¦ales qui offrent des solutions de petit-d¨¦jeuner ou de collation scolaire abordables pour les m¨¦nages ¨¤ revenus interm¨¦diaires. En revanche, les barres premium s'adressent aux consommateurs ais¨¦s dans des villes comme Duba?, Abou Dhabi et Riyad, qui valorisent les ¨¦tiquettes propres, la durabilit¨¦ et les b¨¦n¨¦fices fonctionnels tels que la haute teneur en prot¨¦ines ou les faibles taux de sucre.
Une enqu¨ºte YouGov de 2024 a soulign¨¦ que 72 % des acheteurs aux ?mirats arabes unis et en Arabie saoudite sont pr¨ºts ¨¤ payer davantage pour la qualit¨¦, tandis qu'environ 36 % sont dispos¨¦s ¨¤ payer un suppl¨¦ment pour un emballage durable. Ces pr¨¦f¨¦rences expliquent la diff¨¦rence de prix de 50 % ¨¤ 100 % entre les barres grande consommation et les barres premium. La mont¨¦e en puissance du segment premium se refl¨¨te ¨¦galement dans les nouveaux lancements de produits. Par exemple, NotCo a lanc¨¦ une barre chocolat¨¦e v¨¦g¨¦tale contenant 7 grammes de prot¨¦ines, AMRITA a lanc¨¦ des barres prot¨¦in¨¦es v¨¦ganes et Roobar a introduit une barre biologique au prix de 12,50 AED. Ces produits, lanc¨¦s en 2024, ont obtenu des r¨¦f¨¦rences chez Carrefour et Spinneys, qui s'adressent aux expatri¨¦s et aux consommateurs locaux ¨¤ valeur nette ¨¦lev¨¦e.

Par canal de distribution :
le commerce ¨¦lectronique bouleverse le commerce traditionnelLes magasins de vente au d¨¦tail en ligne devraient cro?tre ¨¤ un CAGR de 7,76 % de 2026 ¨¤ 2031, s'imposant comme le canal de distribution ¨¤ la croissance la plus rapide sur le march¨¦. Cette croissance est principalement port¨¦e par la popularit¨¦ croissante des plateformes de commerce rapide telles que Talabat, Noon et Deliveroo. Ces plateformes ont am¨¦lior¨¦ la commodit¨¦ en livrant des barres de collation et d'autres articles d'¨¦picerie en moins de 30 minutes, repr¨¦sentant plus de 40 % du volume du march¨¦ de l'¨¦picerie en ligne des ?mirats arabes unis. Leur capacit¨¦ ¨¤ r¨¦pondre ¨¤ la demande des consommateurs en mati¨¨re de rapidit¨¦ et de commodit¨¦ les a ¨¦tablies comme acteurs importants sur le march¨¦ du commerce de d¨¦tail en ¨¦volution. Selon l'Association internationale du commerce, les ?mirats arabes unis sont en t¨ºte du commerce ¨¦lectronique parmi les ?tats du Conseil de coop¨¦ration du Golfe (CCG), les ventes de commerce ¨¦lectronique repr¨¦sentant environ 10 % du total des ventes au d¨¦tail.
Pendant ce temps, les supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s ont maintenu une position dominante en 2025, avec une part de march¨¦ de 54,74 %. Ce succ¨¨s est sous-tendu par des initiatives strat¨¦giques telles que le d¨¦ploiement de 90 nouveaux magasins de LuLu dans le Conseil de coop¨¦ration du Golfe et l'expansion de Carrefour en Arabie saoudite, qui comprend des partenariats pour l'approvisionnement local et l'introduction de produits sous marque de distributeur offrant une tarification comp¨¦titive par rapport aux barres de collation de marque. De plus, les ¨¦piceries de proximit¨¦ comme Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) On the Go, avec plus de 500 emplacements, et 7-Eleven, qui pr¨¦voit d'¨¦tablir 200 magasins aux EAU d'ici 2025, continuent de servir les navetteurs et les acheteurs impulsifs. Ces magasins se concentrent sur l'accessibilit¨¦ et la proximit¨¦, r¨¦pondant aux besoins des clients qui privil¨¦gient la commodit¨¦ ¨¤ une large s¨¦lection de produits.
Analyse g¨¦ographique
March¨¦ des barres de snack en Arabie Saoudite
L'Arabie Saoudite s'est impos¨¦e comme le segment dominant sur le march¨¦ des barres de snack au Moyen-Orient en 2025, captant 24,10 % des revenus de la r¨¦gion. Cette part significative est port¨¦e par la large population du Royaume, qui compte 36 millions d'habitants, ainsi que par des initiatives gouvernementales en faveur du bien-¨ºtre telles que la campagne Healthy Habits, qui vise ¨¤ r¨¦duire l'ob¨¦sit¨¦ de 30 % d'ici 2030. Par ailleurs, l'introduction d'une taxe sur les boissons sucr¨¦es a incit¨¦ les consommateurs ¨¤ se tourner vers des alternatives plus saines et moins sucr¨¦es, stimulant ainsi davantage la demande de barres de snack. Ces facteurs positionnent collectivement l'Arabie Saoudite comme une force dominante sur le march¨¦ r¨¦gional.
March¨¦ des barres de snack aux ?mirats Arabes Unis
Les ?mirats Arabes Unis (EAU) se distinguent comme le segment ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un Taux de Croissance Annuel Compos¨¦ (CAGR) projet¨¦ de 7,64 % de 2026 ¨¤ 2031. Cette croissance rapide est aliment¨¦e par la p¨¦n¨¦tration croissante du commerce ¨¦lectronique, les ventes de produits d'¨¦picerie en ligne ¨¦tant pr¨¦vues pour passer de 2,7 milliards USD en 2023 ¨¤ 15,4 milliards USD d'ici 2032, refl¨¦tant un CAGR robuste de 21,60 %. De plus, les EAU b¨¦n¨¦ficient d'un vaste r¨¦seau de commerces de proximit¨¦, notamment les plus de 500 emplacements d'Abu Dhabi National Oil Company (ADNOC) On the Go et l'expansion planifi¨¦e de 7-Eleven ¨¤ 200 magasins d'ici 2025. Ces d¨¦veloppements, combin¨¦s ¨¤ l'accent mis par le pays sur une infrastructure commerciale moderne, font des EAU un moteur de croissance cl¨¦ sur le march¨¦ des barres de snack au Moyen-Orient.
March¨¦ des barres de snack du CCG et du Moyen-Orient ¨¦largi
Les autres march¨¦s, notamment le Qatar, Oman, le Kowe?t et Bahre?n, contribuent collectivement ¨¤ la part restante du march¨¦, avec des niveaux variables de p¨¦n¨¦tration du commerce moderne ¡ª 55 % au Qatar, 50 % ¨¤ Bahre?n, 45 % au Kowe?t et 40 % ¨¤ Oman ¡ª mettant en ¨¦vidence leurs diff¨¦rents stades d'¨¦volution du commerce de d¨¦tail. Le Plan d'action national du Qatar sur l'ob¨¦sit¨¦, lanc¨¦ en 2024, met l'accent sur l'¨¦ducation nutritionnelle en milieu scolaire et les incitations ¨¤ la vente au d¨¦tail pour des options de snacks plus saines, cr¨¦ant des opportunit¨¦s pour les barres de snack positionn¨¦es comme substituts de repas. Au Kowe?t, des d¨¦taillants ¨¦tablis tels que Sultan Center, avec plus de 70 magasins, et Saveco, avec plus de 60 magasins, offrent de solides r¨¦seaux de distribution pour les marques multinationales. Cependant, les baqalas traditionnelles dominent encore 55 % du march¨¦ de l'¨¦picerie, limitant l'espace en rayon pour les barres de snack emball¨¦es. Par ailleurs, le reste du Moyen-Orient, comprenant la Jordanie, le Liban et l'Irak, est confront¨¦ ¨¤ des d¨¦fis tels que la volatilit¨¦ des devises, les restrictions ¨¤ l'importation et l'instabilit¨¦ politique, qui compliquent les cha?nes d'approvisionnement et d¨¦couragent les investissements multinationaux. Malgr¨¦ ces obstacles, la convergence des tendances fitness, l'expansion de l'infrastructure du commerce num¨¦rique et les initiatives nutritionnelles soutenues par les gouvernements sur les march¨¦s du Conseil de Coop¨¦ration du Golfe (CCG) garantissent une croissance soutenue ¨¤ un chiffre moyen. La croissance rapide des EAU et l'¨¦chelle de march¨¦ de l'Arabie Saoudite cr¨¦ent ensemble un mod¨¨le ¨¤ double moteur qui compense la progression plus lente des march¨¦s plus petits, tandis que le d¨¦ploiement planifi¨¦ par LuLu Retail de 90 magasins dans les pays du CCG, annonc¨¦ lors de Gulfood 2025, devrait encore am¨¦liorer l'accessibilit¨¦ au march¨¦ et le potentiel de croissance.
Paysage concurrentiel
Le march¨¦ des barres de collation au Moyen-Orient est mod¨¦r¨¦ment concentr¨¦, avec des multinationales telles que Nestl¨¦, Mars, Kellogg, PepsiCo, General Mills et Mondel¨¥z d¨¦tenant des parts de march¨¦ significatives. Ces entreprises tirent parti de leurs cha?nes d'approvisionnement mondiales, de leurs relations ¨¦tablies avec les distributeurs et de leurs vastes portefeuilles de produits pour maintenir leur domination. Des produits comme Nutri-Grain de Kellogg et Nature Valley de General Mills occupent des positions privil¨¦gi¨¦es en rayon dans les hypermarch¨¦s tels que LuLu et Carrefour, soutenus par des budgets de d¨¦penses commerciales importants que les petites marques ne peuvent souvent pas ¨¦galer. De plus, l'acquisition de KIND Snacks par Mars et la propri¨¦t¨¦ de RXBAR par Kellogg ont renforc¨¦ leur pr¨¦sence dans le segment premium, tandis que leurs portefeuilles de barres de c¨¦r¨¦ales traditionnelles continuent de dominer le segment grande consommation, qui repr¨¦sente 80,11 % de la part de march¨¦.
Le segment premium, croissant ¨¤ un taux de croissance annuel compos¨¦ (CAGR) de 7,78 %, est un domaine d'int¨¦r¨ºt cl¨¦ tant pour les acteurs multinationaux que r¨¦gionaux. Le centre d'innovation DuBiotech (Parc de biotechnologie et de recherche de Duba?) de PepsiCo, inaugur¨¦ en 2024, illustre la localisation des efforts de recherche et d¨¦veloppement (R&D). Cette installation d¨¦veloppe des formulations sp¨¦cifiques au Moyen-Orient, telles que des barres Quaker sucr¨¦es aux dattes et des bouch¨¦es ¨¦nerg¨¦tiques infus¨¦es au safran, qui sont adapt¨¦es aux go?ts et pr¨¦f¨¦rences r¨¦gionaux avant d'¨ºtre d¨¦ploy¨¦es sur les march¨¦s du Conseil de coop¨¦ration du Golfe (CCG). Les perturbateurs r¨¦gionaux taillent ¨¦galement des niches en mettant en avant les ingr¨¦dients locaux et l'authenticit¨¦ culturelle. Des produits comme les barres tamriya de ZAD Food, les barres dattes-amandes de Bateel et les collations de dattes biologiques de Linah Farms r¨¦sonnent aupr¨¨s des consommateurs recherchant des alternatives aux barres de granola de style occidental, stimulant davantage la croissance de ce segment.
Les produits sous marque de distributeur ¨¦mergent comme un d¨¦fi structurel pour les marques de milieu de gamme. Des d¨¦taillants comme Carrefour et LuLu proposent leurs propres barres de granola ¨¤ des prix inf¨¦rieurs de 15 % ¨¤ 20 % aux alternatives de marque, s¨¦duisant les 66 % de consommateurs des EAU et les 79 % de consommateurs saoudiens qui ach¨¨tent r¨¦guli¨¨rement des produits sous marque de distributeur. Les plateformes de commerce ¨¦lectronique comme Noon et Talabat permettent ¨¦galement aux marques de niche d'atteindre les consommateurs sans avoir besoin d'une distribution en hypermarch¨¦, abaissant les barri¨¨res ¨¤ l'entr¨¦e et fragmentant davantage le march¨¦. De plus, la conformit¨¦ r¨¦glementaire, telle que la certification halal exig¨¦e par l'Autorit¨¦ saoudienne des aliments et des m¨¦dicaments (SFDA) et l'Autorit¨¦ des ?mirats arabes unis pour la normalisation et la m¨¦trologie (ESMA), cr¨¦e des conditions ¨¦quitables pour tous les acteurs du march¨¦. Cependant, les acteurs ¨¦tablis disposant d'¨¦quipes r¨¦glementaires d¨¦di¨¦es sont mieux positionn¨¦s pour naviguer dans ces exigences, assurant leur comp¨¦titivit¨¦ continue sur le march¨¦.
Leaders du secteur des barres de collation au Moyen-Orient
Associated British Foods PLC
Bright Lifecare Private Limited
Ferrero International SA
General Mills Inc.
Glanbia PLC
- *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier

March¨¦ des barres de snack au Moyen-Orient
- Associated British Foods PLC
- Bright Lifecare Private Limited
- Ferrero International SA
- General Mills Inc.
- Glanbia PLC
- Kellogg Company
- Mars Incorporated
- Mondel¨¥z International Inc.
- Naturell India Private Limited
- Nestl¨¦ SA
- PepsiCo Inc.
- Post Holdings Inc.
- Riverside Natural Foods Ltd
- The Simply Good Foods Company
- Strauss Group Ltd
- Grenade Limited
- The Hershey Company
- The Bountiful Company
- Emirates Snack Foods LLC
- Gyma Food Industries LLC
Recent Industry Developments in March¨¦ des barres de snack au Moyen-Orient
- Juin 2025 : General Mills a lanc¨¦ les nouvelles barres moelleuses fourr¨¦es ¨¤ la pomme Mott's, propos¨¦es en trois saveurs fruit¨¦es avec de vrais fruits et une enveloppe ext¨¦rieure en farine de bl¨¦ complet. Cette innovation produit r¨¦pond ¨¤ la demande des consommateurs de barres de collation pratiques et denses en nutriments combinant des ingr¨¦dients sains et des ar?mes naturels.
- Avril 2025 : PepsiCo Inc. a annonc¨¦ son intention d'inaugurer son premier centre d'innovation en Arabie saoudite, con?u pour favoriser l'innovation et le d¨¦veloppement de collations et de boissons dans le Royaume. L'installation servira de centre r¨¦gional pour le d¨¦veloppement de produits, la recherche et la collaboration avec des partenaires locaux et des entrepreneurs pour stimuler la croissance du march¨¦ dans le secteur des collations au Moyen-Orient.
- Janvier 2025 : Nature Valley, une marque de General Mills, s'est engag¨¦e ¨¤ atteindre 100 % d'emballages recyclables pour son portefeuille mondial de barres de collation d'ici 2025. Cette initiative d¨¦montre l'engagement de la marque envers la durabilit¨¦ environnementale et le respect des principes de l'¨¦conomie circulaire. L'engagement s'applique ¨¤ toutes les gammes de produits Nature Valley, y compris les barres de granola, les barres moelleuses et les barres gaufr¨¦es croustillantes et cr¨¦meuses, sur les march¨¦s cl¨¦s.
Port¨¦e du rapport sur le march¨¦ des barres de collation au Moyen-Orient
La barre de c¨¦r¨¦ales, la barre aux fruits et aux noix et la barre prot¨¦in¨¦e sont couvertes en tant que segments par variante de confiserie. L'¨¦picerie de proximit¨¦, le magasin de vente au d¨¦tail en ligne, le supermarch¨¦/hypermarch¨¦ et autres sont couverts en tant que segments par canal de distribution. Bahre?n, Kowe?t, Oman, Qatar, Arabie saoudite et ?mirats arabes unis sont couverts en tant que segments par pays.| Barre de c¨¦r¨¦ales |
| Barre ¨¦nerg¨¦tique |
| Barre prot¨¦in¨¦e |
| Barre aux fruits et aux noix |
| Barres ¨¤ base de noix |
| ? base de granola/avoine |
| ? base de dattes |
| ? base de produits laitiers/prot¨¦ines |
| M¨¦langes hybrides |
| Autres formes |
| Grande consommation |
| Premium |
| ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦ |
| Magasin de vente au d¨¦tail en ligne |
| ?picerie de proximit¨¦ |
| Autres canaux de distribution |
| Bahre?n |
| Kowe?t |
| Oman |
| Qatar |
| Arabie saoudite |
| ?mirats arabes unis |
| Reste du Moyen-Orient |
| Par type de produit | Barre de c¨¦r¨¦ales |
| Barre ¨¦nerg¨¦tique | |
| Barre prot¨¦in¨¦e | |
| Barre aux fruits et aux noix | |
| Par base d'ingr¨¦dients | Barres ¨¤ base de noix |
| ? base de granola/avoine | |
| ? base de dattes | |
| ? base de produits laitiers/prot¨¦ines | |
| M¨¦langes hybrides | |
| Autres formes | |
| Par niveau de prix | Grande consommation |
| Premium | |
| Par canal de distribution | ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦ |
| Magasin de vente au d¨¦tail en ligne | |
| ?picerie de proximit¨¦ | |
| Autres canaux de distribution | |
| Par g¨¦ographie | Bahre?n |
| Kowe?t | |
| Oman | |
| Qatar | |
| Arabie saoudite | |
| ?mirats arabes unis | |
| Reste du Moyen-Orient |
¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du march¨¦
- Chocolat au lait et chocolat blanc - Le chocolat au lait est un chocolat solide fabriqu¨¦ avec du lait (sous forme de lait en poudre, de lait liquide ou de lait concentr¨¦) et des solides de cacao. Le chocolat blanc est fabriqu¨¦ ¨¤ partir de beurre de cacao et de lait et ne contient aucun solide de cacao. La port¨¦e inclut les chocolats ordinaires, les variantes ¨¤ faible teneur en sucre et sans sucre.
- Caramels et nougats - Les caramels comprennent des bonbons durs, moelleux et petits ou d'une bouch¨¦e commercialis¨¦s sous les ¨¦tiquettes de confiserie de type caramel. Le nougat est une confiserie moelleuse dont les ingr¨¦dients de base sont les amandes, le sucre et le blanc d'?uf ; il est originaire d'Europe et des pays du Moyen-Orient.
- Barres de c¨¦r¨¦ales - Une collation compos¨¦e de c¨¦r¨¦ales de petit-d¨¦jeuner compress¨¦es en forme de barre et maintenues ensemble par une forme d'adh¨¦sif comestible. La port¨¦e comprend les barres de collation fabriqu¨¦es avec des c¨¦r¨¦ales telles que le riz, l'avoine, le ma?s, etc., m¨¦lang¨¦es avec un sirop liant. Celles-ci comprennent ¨¦galement des produits ¨¦tiquet¨¦s comme barres de c¨¦r¨¦ales, barres de c¨¦r¨¦ales trait¨¦es ou barres de grains.
- Chewing-gum - Il s'agit d'une pr¨¦paration ¨¤ m?cher, g¨¦n¨¦ralement fabriqu¨¦e ¨¤ partir de chicle aromatis¨¦ et sucr¨¦ ou de substituts tels que l'ac¨¦tate de polyvinyle. Les types de chewing-gums inclus dans la port¨¦e sont les chewing-gums sucr¨¦s et les chewing-gums sans sucre.
| ²Ñ´Ç³Ù-³¦±ô¨¦ | ¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô |
|---|---|
| Chocolat noir | Le chocolat noir est une forme de chocolat contenant des solides de cacao et du beurre de cacao sans lait. |
| Chocolat blanc | Le chocolat blanc est le type de chocolat contenant le pourcentage le plus ¨¦lev¨¦ de solides laitiers, g¨¦n¨¦ralement autour ou au-dessus de 30 %. |
| Chocolat au lait | Le chocolat au lait est fabriqu¨¦ ¨¤ partir de chocolat noir ¨¤ faible teneur en solides de cacao et ¨¤ teneur en sucre plus ¨¦lev¨¦e, plus un produit laitier. |
| Bonbon dur | Un bonbon fabriqu¨¦ ¨¤ partir de sucre et de sirop de ma?s bouillis sans cristallisation. |
| Caramels | Un bonbon dur et moelleux, souvent brun, fabriqu¨¦ ¨¤ partir de sucre bouilli avec du beurre. |
| Nougats | Un bonbon moelleux ou croquant contenant des amandes ou d'autres noix et parfois des fruits. |
| Barre de c¨¦r¨¦ales | Une barre de c¨¦r¨¦ales est un produit alimentaire en forme de barre, fabriqu¨¦ en pressant des c¨¦r¨¦ales et g¨¦n¨¦ralement des fruits secs ou des baies, qui sont dans la plupart des cas maintenues ensemble par du sirop de glucose. |
| Barre prot¨¦in¨¦e | Les barres prot¨¦in¨¦es sont des barres nutritionnelles qui contiennent une proportion ¨¦lev¨¦e de prot¨¦ines par rapport aux glucides/lipides. |
| Barre aux fruits et aux noix | Ces barres sont souvent ¨¤ base de dattes avec d'autres ajouts de fruits secs et de noix, et dans certains cas des ar?mes. |
| NCA | La National Confectioners Association (Association nationale des confiseurs) est une organisation professionnelle am¨¦ricaine qui promeut le chocolat, les bonbons, le chewing-gum et les menthes, ainsi que les entreprises qui fabriquent ces friandises. |
| CGMP | Les bonnes pratiques de fabrication actuelles sont celles qui se conforment aux directives recommand¨¦es par les organismes comp¨¦tents. |
| Aliments non normalis¨¦s | Les aliments non normalis¨¦s sont ceux qui n'ont pas de norme d'identit¨¦ ou qui s'¨¦cartent d'une norme prescrite de quelque mani¨¨re que ce soit. |
| IG | L'indice glyc¨¦mique (IG) est une fa?on de classer les aliments contenant des glucides en fonction de la lenteur ou de la rapidit¨¦ avec laquelle ils sont dig¨¦r¨¦s et augmentent le taux de glucose sanguin sur une p¨¦riode de temps donn¨¦e. |
| Lait ¨¦cr¨¦m¨¦ en poudre | Le lait ¨¦cr¨¦m¨¦ en poudre est obtenu en retirant l'eau du lait ¨¦cr¨¦m¨¦ pasteuris¨¦ par atomisation. |
| Flavanols | Les flavanols sont un groupe de compos¨¦s pr¨¦sents dans le cacao, le th¨¦, les pommes et de nombreux autres aliments et boissons d'origine v¨¦g¨¦tale. |
| WPC | Concentr¨¦ de prot¨¦ines de lactos¨¦rum ¡ª la substance obtenue par ¨¦limination de constituants non prot¨¦iques suffisants du lactos¨¦rum pasteuris¨¦ de sorte que le produit fini sec contienne plus de 25 % de prot¨¦ines. |
| LDL | Lipoprot¨¦ine de basse densit¨¦ ¡ª le mauvais cholest¨¦rol. |
| HDL | Lipoprot¨¦ine de haute densit¨¦ ¡ª le bon cholest¨¦rol. |
| BHT | L'hydroxytolu¨¨ne butyl¨¦ est un produit chimique de synth¨¨se ajout¨¦ aux aliments comme conservateur. |
| °ä²¹°ù°ù²¹²µ³ó¨¦²Ô²¹²Ô±ð | Le carragh¨¦nane est un additif utilis¨¦ pour ¨¦paissir, ¨¦mulsifier et conserver les aliments et les boissons. |
| Sans | Ne contenant pas certains ingr¨¦dients, tels que le gluten, les produits laitiers ou le sucre. |
| Beurre de cacao | C'est une substance grasse obtenue ¨¤ partir de f¨¨ves de cacao, utilis¨¦e dans la fabrication de confiseries. |
| Pastellies | Un type de bonbon br¨¦silien fabriqu¨¦ ¨¤ partir de sucre, d'?ufs et de lait. |
| ¶Ù°ù²¹²µ¨¦±ð²õ | Petits bonbons ronds enrob¨¦s d'une coque de sucre dur. |
| CHOPRABISCO | Association royale belge de l'industrie du chocolat, des pralines, des biscuits et de la confiserie ¡ª une association professionnelle repr¨¦sentant l'industrie belge du chocolat. |
| Directive europ¨¦enne 2000/13 | Une directive de l'Union europ¨¦enne qui r¨¦glemente l'¨¦tiquetage des produits alimentaires. |
| Kakao-Verordnung | L'ordonnance allemande sur le chocolat, un ensemble de r¨¦glementations d¨¦finissant ce qui peut ¨ºtre ¨¦tiquet¨¦ comme ? chocolat ? en Allemagne. |
| FASFC | Agence f¨¦d¨¦rale pour la s¨¦curit¨¦ de la cha?ne alimentaire. |
| Pectine | Une substance naturelle d¨¦riv¨¦e de fruits et de l¨¦gumes. Elle est utilis¨¦e en confiserie pour cr¨¦er une texture g¨¦lifi¨¦e. |
| Sucres invertis | Un type de sucre compos¨¦ de glucose et de fructose. |
| ?mulsifiant | Une substance qui aide ¨¤ m¨¦langer deux liquides qui ne se m¨¦langent pas. |
| Anthocyanes | Un type de flavono?de responsable des couleurs rouge, violette et bleue des confiseries. |
| Aliments fonctionnels | Des aliments qui ont ¨¦t¨¦ modifi¨¦s pour fournir des avantages suppl¨¦mentaires pour la sant¨¦ au-del¨¤ de la nutrition de base. |
| Certificat casher | Cette certification v¨¦rifie que les ingr¨¦dients, le processus de production, y compris toutes les machines, et/ou le processus de restauration est conforme aux normes de la loi alimentaire juive. |
| Extrait de racine de chicor¨¦e | Un extrait naturel de la racine de chicor¨¦e qui est une bonne source de fibres, de calcium, de phosphore et de folate. |
| DDR | Dose journali¨¨re recommand¨¦e. |
| Gommes | Un bonbon moelleux ¨¤ base de g¨¦latine, souvent aromatis¨¦ aux fruits. |
| Nutraceutiques | Aliments ou compl¨¦ments alimentaires dont on pr¨¦tend qu'ils ont des effets b¨¦n¨¦fiques sur la sant¨¦. |
| Barres ¨¦nerg¨¦tiques | Les barres de collation riches en glucides et en calories sont con?ues pour fournir de l'¨¦nergie en d¨¦placement. |
| BFSO | Organisation belge de s¨¦curit¨¦ alimentaire pour la cha?ne alimentaire. |
M¨¦thodologie de recherche
Âé¶¹ÊÓÆµ suit une m¨¦thodologie en quatre ¨¦tapes dans tous nos rapports.
- ?tape 1 : Identifier les variables cl¨¦s : Afin de construire une m¨¦thodologie de pr¨¦vision robuste, les variables et facteurs identifi¨¦s ¨¤ l'¨¦tape 1 sont test¨¦s par rapport aux donn¨¦es historiques disponibles du march¨¦. Par un processus it¨¦ratif, les variables n¨¦cessaires ¨¤ la pr¨¦vision du march¨¦ sont ¨¦tablies, et le mod¨¨le est construit sur la base de ces variables.
- ?tape 2 : Construire un mod¨¨le de march¨¦ : Les estimations de la taille du march¨¦ pour les ann¨¦es de pr¨¦vision sont en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (ASP) est maintenu constant tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision pour chaque pays.
- ?tape 3 : Valider et finaliser : Dans cette ¨¦tape importante, tous les chiffres du march¨¦, les variables et les avis des analystes sont valid¨¦s gr?ce ¨¤ un vaste r¨¦seau d'experts en recherche primaire issus du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Les r¨¦pondants sont s¨¦lectionn¨¦s ¨¤ tous les niveaux et dans toutes les fonctions afin de g¨¦n¨¦rer une image globale du march¨¦ ¨¦tudi¨¦.
- ?tape 4 : R¨¦sultats de la recherche : Rapports syndiqu¨¦s, missions de conseil personnalis¨¦es, bases de donn¨¦es et plateformes d'abonnement.








