Taille et part du march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord

March¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord (2026 - 2031)
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord est projet¨¦e ¨¤ 6,25 milliards USD en 2025, 6,61 milliards USD en 2026, et devrait atteindre 8,67 milliards USD d'ici 2031, avec un TCAC de 5,58 % de 2026 ¨¤ 2031. Cette croissance, port¨¦e par un TCAC de 5,58 % de 2027 ¨¤ 2031, met en ¨¦vidence un changement significatif dans les habitudes de grignotage des consommateurs. Ces derniers privil¨¦gient d¨¦sormais la portabilit¨¦ et la nutrition fonctionnelle au d¨¦triment des pr¨¦f¨¦rences gustatives traditionnelles. Le march¨¦ prosp¨¨re l¨¤ o¨´ la densit¨¦ en prot¨¦ines, les ingr¨¦dients ¨¤ ¨¦tiquette propre et la transformation minimale se rejoignent. En cons¨¦quence, les marques suppriment les ¨¦dulcorants artificiels et les graisses satur¨¦es tout en int¨¦grant des sources de prot¨¦ines issues d'aliments entiers. Avec 71 % des acheteurs am¨¦ricains cherchant activement ¨¤ augmenter leur apport en prot¨¦ines, la fortification en prot¨¦ines est devenue une attente standard. Cependant, le principal d¨¦fi pour les marques r¨¦side dans la garantie de la transparence de l'approvisionnement, le respect des objectifs de durabilit¨¦ et la conformit¨¦ aux normes r¨¦glementaires. Le paysage concurrentiel est en outre fa?onn¨¦ par des fusions-acquisitions majeures, telles que l'acquisition de Kellanova par Mars pour 35,9 milliards USD et le rachat en cours de WK Kellogg par Ferrero pour 3,1 milliards USD, refl¨¦tant la volont¨¦ du secteur de constituer des portefeuilles diversifi¨¦s r¨¦pondant aussi bien aux besoins de grignotage gourmand que fonctionnel.

Points cl¨¦s du rapport

  • Par type de produit, les barres granola et muesli ont domin¨¦ avec 43,85 % de la part de march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord en 2025, tandis que les barres ¨¦nerg¨¦tiques et nutritionnelles progressent ¨¤ un TCAC de 6,58 % jusqu'en 2031. 
  • Par all¨¦gation fonctionnelle, les produits conventionnels repr¨¦sentaient 76,81 % de la taille du march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord en 2025 ; les variantes biologiques devraient se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 7,29 % jusqu'en 2031. 
  • Par cat¨¦gorie de prix, le segment grande consommation d¨¦tenait 66,92 % de part de march¨¦ en 2025, tandis que les barres premium devraient cro?tre ¨¤ un TCAC de 7,49 % sur la p¨¦riode 2027-2031. 
  • Par canal de distribution, les supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s repr¨¦sentaient 39,03 % des revenus en 2025, et les canaux de commerce ¨¦lectronique se d¨¦veloppent ¨¤ un TCAC de 7,47 % jusqu'en 2031. 
  • Par g¨¦ographie, les ?tats-Unis d¨¦tenaient 76,58 % de la part de march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord en 2025 ; le Mexique devrait enregistrer le TCAC le plus rapide, ¨¤ 7,15 %, jusqu'en 2031. 

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit :

les barres ¨¦nerg¨¦tiques d¨¦passent les barres granola historiques

Les barres ¨¦nerg¨¦tiques et nutritionnelles, affichant un TCAC robuste de 6,58 %, r¨¦duisent r¨¦guli¨¨rement l'¨¦cart avec les leaders du granola. Ces barres sont formul¨¦es avec une combinaison strat¨¦gique de 10 ¨¤ 12 g de prot¨¦ines, issues d'isolats de pois, de soja ou de lactos¨¦rum, et de 23 g de c¨¦r¨¦ales compl¨¨tes. Cette formulation offre un profil macronutritionnel ¨¦quilibr¨¦ qui s¨¦duit non seulement les amateurs de sport, mais aussi un public plus large ¨¤ la recherche d'options d'encas pratiques et nutritives. En revanche, les barres granola et muesli, tout en maintenant une part de march¨¦ significative de 43,85 %, connaissent une croissance plus lente. Ce ralentissement est attribu¨¦ ¨¤ la concurrence croissante des alternatives sal¨¦es et riches en prot¨¦ines, qui gagnent du terrain aupr¨¨s des consommateurs soucieux de leur sant¨¦. Pour contrer cette tendance, les acteurs ¨¦tablis de la cat¨¦gorie innovent en introduisant des r¨¦f¨¦rences ax¨¦es sur les c¨¦r¨¦ales qui ¨¦vitent les liants artificiels et exploitent des humectants naturels pour am¨¦liorer la dur¨¦e de conservation. 

Les tendances comportementales des consommateurs r¨¦v¨¨lent un changement significatif dans les habitudes de petit-d¨¦jeuner, les routines traditionnelles c¨¦dant la place ¨¤ des formats plus mobiles et pratiques. Les parents remplacent de plus en plus les c¨¦r¨¦ales traditionnelles en bol avec du lait par des barres d'avoine moelleuses. Ces barres r¨¦pondent non seulement aux exigences alimentaires en c¨¦r¨¦ales compl¨¨tes, mais se d¨¦clinent ¨¦galement en portions de 90 calories, ce qui en fait un choix id¨¦al pour les bo?tes ¨¤ lunch des enfants. Par ailleurs, les habitudes de grignotage en soir¨¦e ¨¦voluent, avec une pr¨¦f¨¦rence croissante pour les clusters de noix et graines commercialis¨¦s pour leur teneur en magn¨¦sium apaisante. Ce changement souligne la demande croissante d'encas offrant des b¨¦n¨¦fices fonctionnels pour la sant¨¦. Sur le march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord, les marques qui d¨¦finissent clairement leurs propositions de valeur ¡ª qu'elles soient ax¨¦es sur la sati¨¦t¨¦, l'¨¦nergie ou l'indulgence ¡ª surpassent les concurrents qui s'appuient sur un positionnement g¨¦n¨¦rique d'? encas pour toutes les occasions ?. 

March¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord : part de march¨¦ par type de produit
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Par all¨¦gation fonctionnelle :

le biologique plus rapide, le conventionnel plus large

Les supermarch¨¦s, soutenus par de larges promotions tarifaires et une disponibilit¨¦ ¨¦tendue, ont conduit les r¨¦f¨¦rences conventionnelles ¨¤ dominer le march¨¦ avec une part significative de 76,81 %. En revanche, les volumes biologiques connaissent une forte trajectoire de croissance, avec un taux de croissance annuel compos¨¦ (TCAC) de 7,29 %, refl¨¦tant une ¨¦volution claire vers la premiumisation. Les certifications telles que USDA Organic et Non-GMO Project, affich¨¦es en ¨¦vidence sur les emballages, renforcent l'attrait des barres biologiques aupr¨¨s des consommateurs soucieux de l'environnement, pr¨ºts ¨¤ payer un prix plus ¨¦lev¨¦ pour la qualit¨¦ et la durabilit¨¦. D'ici 2031, les barres biologiques devraient renforcer leur pr¨¦sence dans les points de vente au d¨¦tail du canal naturel en milieu urbain, consolidant davantage leur position sur le march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord.

Malgr¨¦ cette croissance, les complexit¨¦s d'approvisionnement demeurent un d¨¦fi important. Les ingr¨¦dients biologiques tels que le miel, les amandes et l'avoine entra?nent des surco?ts allant de 8 % ¨¤ 15 %. Cependant, l'adoption de pratiques d'agriculture r¨¦g¨¦n¨¦ratrice contribue ¨¤ att¨¦nuer ces co?ts en r¨¦duisant les d¨¦penses en engrais et en am¨¦liorant les rendements agricoles ¨¤ long terme, r¨¦duisant progressivement l'¨¦cart de co?t. Les leaders du secteur r¨¦pondent ¨¤ la variabilit¨¦ des ingr¨¦dients en employant des techniques de torr¨¦faction internes et en d¨¦veloppant des infusions de saveurs propri¨¦taires, maintenant efficacement la coh¨¦rence des produits sans recourir ¨¤ des ¨¦mulsifiants synth¨¦tiques. Pendant ce temps, les producteurs conventionnels explorent des reformulations en milieu de cycle pour se conformer aux r¨¦glementations d'¨¦tiquetage NOM-051, qui visent ¨¤ ¨¦viter l'utilisation d'octogones d'avertissement. Cette tendance indique une convergence progressive entre les all¨¦gations conventionnelles et biologiques au fil du temps, ¨¤ mesure que les deux segments s'adaptent ¨¤ l'¨¦volution des pr¨¦f¨¦rences des consommateurs et aux exigences r¨¦glementaires.

Par cat¨¦gorie de prix :

volume grande consommation versus marges premium

En 2025, le segment grande consommation repr¨¦sentait une part de march¨¦ significative de 66,92 %, principalement port¨¦e par le succ¨¨s des promotions de marques de distributeur et la popularit¨¦ des offres multipacks. Ces strat¨¦gies ont efficacement r¨¦pondu aux besoins des consommateurs sensibles aux prix ¨¤ la recherche du meilleur rapport qualit¨¦-prix. D'autre part, les barres premium devraient cro?tre ¨¤ un TCAC impressionnant de 7,49 %, aliment¨¦ par une demande croissante des consommateurs pour des produits mettant l'accent sur la transparence des ingr¨¦dients, les r¨¦cits de production en petites s¨¦ries et les canaux de vente directe aux consommateurs. Ces facteurs justifient collectivement les prix plus ¨¦lev¨¦s des offres premium. Par ailleurs, les mod¨¨les d'abonnement gagnent du terrain en combinant la commodit¨¦ du r¨¦approvisionnement r¨¦gulier du garde-manger avec des r¨¦compenses de fid¨¦lit¨¦, favorisant la fid¨¦lisation des clients et garantissant des achats r¨¦p¨¦t¨¦s ¨¤ des marges b¨¦n¨¦ficiaires favorables.

L'inflation a intensifi¨¦ la fracture entre les acheteurs, les familles sensibles aux co?ts d¨¦pla?ant leurs pr¨¦f¨¦rences vers les clubs entrep?ts et les marques de distributeurs pour g¨¦rer leurs d¨¦penses. En revanche, les consommateurs ais¨¦s privil¨¦gient les produits portant des certifications telles que Regenerative Organic Certified, refl¨¦tant leur attention ¨¤ la durabilit¨¦ et ¨¤ la qualit¨¦. Pour maintenir leur perception de valeur, les marques premium investissent de plus en plus dans des initiatives ¨¦cologiques, telles que les emballages recyclables et les engagements en faveur d'une livraison neutre en carbone. Les perspectives du march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord indiquent une polarisation croissante, o¨´ les marques ¨¤ prix interm¨¦diaire risquent d'¨ºtre ¨¦limin¨¦es ¨¤ moins qu'elles ne se repositionnent strat¨¦giquement pour s'aligner sur les segments ax¨¦s sur la valeur ou premium.

March¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord : part de march¨¦ par cat¨¦gorie de prix
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Par canal de distribution :

dynamique num¨¦rique

En 2025, les supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s ont contribu¨¦ ¨¤ hauteur de 39,03 % du chiffre d'affaires total du march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res. Cependant, la fr¨¦quentation moyenne de ces points de vente a stagn¨¦ ¨¤ mesure que les pr¨¦f¨¦rences d'achat des consommateurs se d¨¦placent de plus en plus vers les plateformes en ligne. Les canaux de commerce ¨¦lectronique connaissent une croissance robuste, avec un taux de croissance annuel compos¨¦ (TCAC) de 7,47 %, stimulant une expansion num¨¦rique significative sur le march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord. Des plateformes telles qu'Amazon Subscribe and Save et les boutiques en ligne appartenant aux marques ont efficacement supprim¨¦ les barri¨¨res traditionnelles li¨¦es aux frais de r¨¦f¨¦rencement, permettant aux acteurs plus petits d'acc¨¦der rapidement et efficacement ¨¤ des audiences nationales.

Les ¨¦piceries de proximit¨¦ continuent d'¨ºtre un canal essentiel pour r¨¦pondre aux achats impulsifs et aux besoins d'encas de voyage, notamment dans les zones de transit ¨¤ fort trafic. Le merchandising strat¨¦gique, comme le placement des barres granola traditionnelles ¨¤ hauteur des yeux pr¨¨s des comptoirs ¨¤ caf¨¦, contribue ¨¤ maintenir la v¨¦locit¨¦ des ventes. Par ailleurs, les stations-service innovent en introduisant des pr¨¦sentoirs r¨¦frig¨¦r¨¦s pour les barres riches en prot¨¦ines, strat¨¦giquement positionn¨¦s ¨¤ c?t¨¦ des boissons ¨¦nergisantes pour attirer les consommateurs soucieux de leur sant¨¦. Les marques omnicanales exploitent les codes QR sur les emballages des produits pour stimuler les achats r¨¦p¨¦t¨¦s via les canaux en ligne tout en collectant simultan¨¦ment de pr¨¦cieuses donn¨¦es propri¨¦taires. Ces donn¨¦es permettent aux marques de proposer des offres personnalis¨¦es, renfor?ant l'engagement et la fid¨¦lit¨¦ des clients.

Analyse g¨¦ographique

March¨¦ des barres de c¨¦r¨¦ales aux ?tats-Unis

Sur le march¨¦ des barres de c¨¦r¨¦ales en Am¨¦rique du Nord, les ?tats-Unis d¨¦tiennent une part dominante de 76,58 % des revenus. Cela met en ¨¦vidence l'¨¦tendue du r¨¦seau de distribution en ¨¦picerie aux ?tats-Unis et une forte pr¨¦f¨¦rence pour le grignotage. Cependant, la croissance ralentit ¨¤ mesure que le march¨¦ approche de la saturation et que les discussions autour des aliments ultra-transform¨¦s p¨¨sent sur les volumes. Les crit¨¨res ¨¤ venir de la FDA concernant l'all¨¦gation ? sain ? ont d¨¦clench¨¦ une course ¨¤ la reformulation parmi les marques. Les premiers adoptants de formulations conformes devraient obtenir un meilleur positionnement en rayon et att¨¦nuer les risques de contentieux. Par ailleurs, le commerce ¨¦lectronique, notamment via les programmes de fid¨¦lit¨¦ et les abonnements d'achat de snacks en gros, aide les marques premium ¨¤ compenser le ralentissement des ventes dans les commerces physiques traditionnels.

March¨¦ des barres de c¨¦r¨¦ales au Mexique

Le Mexique est le march¨¦ ¨¤ la croissance la plus rapide de la r¨¦gion, avec un CAGR de 7,15 %. Cette croissance est port¨¦e par les ¨¦tiquettes d'avertissement NOM-051 ciblant les produits riches en sucre et en sodium. Les barres reformul¨¦es qui ¨¦vitent ces ¨¦tiquettes tirent parti de l'essor de la classe moyenne urbaine et de l'augmentation des adh¨¦sions aux salles de sport. Les ?tats-Unis fournissent d¨¦j¨¤ 66 % des importations mexicaines de c¨¦r¨¦ales, ce qui conf¨¨re aux marques am¨¦ricaines un avantage logistique si leurs formulations r¨¦pondent aux exigences locales. Les circuits de commerce moderne, tels que les supermarch¨¦s, les ¨¦piceries de proximit¨¦ et les mini-sup¨¦rettes des stations-service, repr¨¦sentent une part significative de la distribution et allouent de plus en plus d'emplacements secondaires aux r¨¦f¨¦rences plus saines.

March¨¦ des barres de c¨¦r¨¦ales au Canada, en Am¨¦rique centrale et dans les Cara?bes

Le Canada conna?t une croissance r¨¦guli¨¨re ¨¤ un chiffre moyen, soutenue par les exigences d'¨¦tiquetage bilingue et les r¨¦glementations de l'ACIA. Les barres biologiques et sans gluten gagnent en popularit¨¦, aid¨¦es par des campagnes nationales d'¨¦ducation sur les all¨¦gations sant¨¦. Les producteurs nationaux exploitent les opportunit¨¦s de co-branding avec l'avoine et le sirop d'¨¦rable pour mettre en valeur l'origine des produits. Par ailleurs, le reste de l'Am¨¦rique du Nord, y compris l'Am¨¦rique centrale et les Cara?bes, reste sous-d¨¦velopp¨¦ mais pr¨¦sente un potentiel de croissance ¨¤ long terme. Adapter des barres abordables et ¨¤ portions contr?l¨¦es aux pr¨¦f¨¦rences locales en mati¨¨re de saveurs tropicales, telles que la noix de coco, la goyave et la banane plantain, pourrait ouvrir des opportunit¨¦s dans ces march¨¦s.

Paysage concurrentiel

Le march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord est mod¨¦r¨¦ment consolid¨¦, avec un nombre limit¨¦ de multinationales de produits de grande consommation contr?lant la majorit¨¦ du volume du march¨¦. Bien que les marques ¨¦tablies dominent le march¨¦, les acteurs plus petits et ¨¦mergents disposent encore d'opportunit¨¦s significatives dans les niches premium et fonctionnelles. Dans un d¨¦veloppement majeur, Mars a acquis Kellanova pour 35,9 milliards USD en ao?t 2024. Cette acquisition a cr¨¦¨¦ un g¨¦ant du grignotage pour Mars, int¨¦grant des marques populaires telles que Nature Valley, Kashi, RXBar, KIND et Clif Bar. Ces marques r¨¦pondent ¨¤ divers niveaux de prix, offrent des b¨¦n¨¦fices fonctionnels diversifi¨¦s et op¨¨rent sur plusieurs canaux de distribution. Gr?ce ¨¤ cette consolidation, Mars peut rationaliser ses op¨¦rations en partageant les co?ts de recherche et d¨¦veloppement au sein de son portefeuille, en n¨¦gociant de meilleurs frais de r¨¦f¨¦rencement avec les distributeurs et en mettant en ?uvre des promotions crois¨¦es entre marques pour prot¨¦ger les espaces en rayon face aux concurrents de marques de distributeur.

Une autre transaction cl¨¦ sur le march¨¦ a ¨¦t¨¦ l'acquisition par Mondelez International d'une participation majoritaire dans Perfect Snacks en juin 2024. Perfect Snacks, une marque de barres prot¨¦in¨¦es r¨¦frig¨¦r¨¦es, est disponible dans plus de 27 000 points de vente au d¨¦tail aux ?tats-Unis. Cette acquisition met en ¨¦vidence l'attention croissante des grandes entreprises de produits de grande consommation pour les formats r¨¦frig¨¦r¨¦s ¨¤ base v¨¦g¨¦tale, qui commandent g¨¦n¨¦ralement une prime de prix de 30 % ¨¤ 40 % par rapport aux r¨¦f¨¦rences en temp¨¦rature ambiante. Ce mouvement refl¨¨te une ¨¦volution plus large du secteur vers des formats de produits innovants qui s'alignent sur les demandes ¨¦volutives des consommateurs pour des options plus saines et plus durables.

Les opportunit¨¦s de croissance sur le march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res sont particuli¨¨rement importantes dans les barres r¨¦frig¨¦r¨¦es, les formulations sans c¨¦r¨¦ales et l'utilisation d'ingr¨¦dients valoris¨¦s. Des perturbateurs ¨¦mergents comme Three Wishes exploitent ces tendances en lan?ant des produits innovants tels que des barres granola sans c¨¦r¨¦ales, d¨¦sormais disponibles chez Target. Ces barres, fabriqu¨¦es ¨¤ partir de noix et de graines, fournissent 6 grammes de prot¨¦ines et 3 grammes de sucre par portion tout en excluant les ingr¨¦dients traditionnels tels que le bl¨¦, le riz, le ma?s et l'avoine. Cette formulation est con?ue pour attirer les consommateurs soucieux de leur sant¨¦, y compris ceux qui suivent les r¨¦gimes pal¨¦o et Whole30, illustrant le potentiel des produits de niche ¨¤ r¨¦ussir sur un march¨¦ concurrentiel.

Leaders du secteur des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord

  1. General Mills Inc.

  2. Kellanova

  3. PepsiCo, Inc.

  4. Mondelez International, Inc.

  5. Mars, Incorporated

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Concentration du march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord
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March¨¦ des barres de c¨¦r¨¦ales en Am¨¦rique du Nord

  • General Mills Inc.
  • Kellanova
  • PepsiCo, Inc.
  • Mondelez International, Inc.
  • Mars, Incorporated
  • Post Holdings Inc.
  • The Simply Good Foods Company
  • McKee Foods Corporation
  • Bobo's Oat Bars, LLC
  • Nature's Path Foods, Inc.
  • Core Foods, LLC
  • Probar LLC
  • Riverside Natural Foods Ltd
  • Kashi Company
  • Atkins Nutritionals
  • Quaker Oats Company
  • Health Warrior
  • GoGo Quinoa Inc.
  • Freedom Foods Group Limited
  • Bariatrix Nutrition Inc.

Recent Industry Developments in March¨¦ des barres de c¨¦r¨¦ales en Am¨¦rique du Nord

  • Janvier 2026 : Kellogg's a lanc¨¦ la barre Nutri-Grain Crunchy, fabriqu¨¦e avec un m¨¦lange nutritif d'avoine, d'orge, de sarrasin, de seigle et de quinoa. L'entreprise souligne que ces barres sont sans OGM, sans arachides et ne contiennent pas de sirop de ma?s ¨¤ haute teneur en fructose ni d'ar?mes et colorants artificiels.
  • Novembre 2025 : Cerealto a acquis une participation majoritaire dans Fresca Foods, ¨¦tablissant une forte pr¨¦sence manufacturi¨¨re aux ?tats-Unis. Ce partenariat acc¨¦l¨¨re l'entr¨¦e de Cerealto sur le march¨¦ nord-am¨¦ricain des barres de grignotage en forte croissance et ¨¦largit les capacit¨¦s dans les segments de grignotage naturel et biologique.
  • Novembre 2024 : 1440 Foods a acquis FITCRUNCH pour renforcer son portefeuille de barres de grignotage riches en prot¨¦ines, ¨¦largissant sa position dans le segment de la nutrition active en Am¨¦rique du Nord et am¨¦liorant sa port¨¦e sur les canaux de vente au d¨¦tail gr?ce ¨¤ des capacit¨¦s d'innovation produit compl¨¦mentaires.
  • Avril 2024 : Seven Sundays a lanc¨¦ le Real Cocoa Sunflower Cereal dans les magasins Costco am¨¦ricains, ciblant les consommateurs soucieux de leur sant¨¦. Le produit pr¨¦sente des ingr¨¦dients sans c¨¦r¨¦ales et valoris¨¦s ainsi que des prot¨¦ines v¨¦g¨¦tales, refl¨¦tant l'innovation et l'expansion sur le march¨¦ des c¨¦r¨¦ales et des encas en Am¨¦rique du Nord.

Table des mati¨¨res du rapport sur l'industrie march¨¦ des barres de c¨¦r¨¦ales en Am¨¦rique du Nord

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Des modes de vie charg¨¦s et le grignotage en d¨¦placement stimulant la demande de produits portables et ¨¤ haute densit¨¦ nutritionnelle
    • 4.2.2 Expansion des offres de produits ¨¤ ¨¦tiquette propre et sans OGM
    • 4.2.3 Croissance des gammes de produits ¨¤ base v¨¦g¨¦tale et v¨¦ganes
    • 4.2.4 Augmentation de la participation aux sports, ¨¤ la remise en forme et aux activit¨¦s de plein air
    • 4.2.5 Essor des formats sans gluten, adapt¨¦s aux allergies et aux r¨¦gimes sp¨¦ciaux
    • 4.2.6 Prise de conscience croissante en mati¨¨re de sant¨¦ et accent sur la nutrition fonctionnelle
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Modifications r¨¦glementaires relatives ¨¤ l'¨¦tiquetage, aux all¨¦gations de sant¨¦ et aux allerg¨¨nes
    • 4.3.2 Fluctuation des co?ts des mati¨¨res premi¨¨res
    • 4.3.3 Difficult¨¦s ¨¤ faire passer ¨¤ grande ¨¦chelle les nouvelles formulations pour la production de masse
    • 4.3.4 Scepticisme des consommateurs quant aux b¨¦n¨¦fices sant¨¦ des aliments transform¨¦s
  • 4.4 Analyse de la cha?ne d'approvisionnement
  • 4.5 Perspectives r¨¦glementaires
  • 4.6 Les cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.6.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Menace des produits de substitution
    • 4.6.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle

5. TAILLE DU MARCH? ET PR?VISIONS DE CROISSANCE (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Barres granola/muesli
    • 5.1.2 Barres ¨¦nerg¨¦tiques et nutritionnelles
    • 5.1.3 Autres
  • 5.2 Par all¨¦gation fonctionnelle
    • 5.2.1 Biologique
    • 5.2.2 Conventionnel
  • 5.3 Par cat¨¦gorie de prix
    • 5.3.1 Grande consommation
    • 5.3.2 Premium
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦
    • 5.4.2 Boutique de vente en ligne
    • 5.4.3 ?picerie de proximit¨¦
    • 5.4.4 Autres canaux de distribution
  • 5.5 Par g¨¦ographie
    • 5.5.1 ?tats-Unis
    • 5.5.2 Canada
    • 5.5.3 Mexique
    • 5.5.4 Reste de l'Am¨¦rique du Nord

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res (si disponibles), les informations strat¨¦giques, le rang/la part de march¨¦, les produits et services, les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 General Mills Inc.
    • 6.4.2 Kellanova
    • 6.4.3 PepsiCo, Inc.
    • 6.4.4 Mondelez International, Inc.
    • 6.4.5 Mars, Incorporated
    • 6.4.6 Post Holdings Inc.
    • 6.4.7 The Simply Good Foods Company
    • 6.4.8 McKee Foods Corporation
    • 6.4.9 Bobo's Oat Bars, LLC
    • 6.4.10 Nature's Path Foods, Inc.
    • 6.4.11 Core Foods, LLC
    • 6.4.12 Probar LLC
    • 6.4.13 Riverside Natural Foods Ltd
    • 6.4.14 Kashi Company
    • 6.4.15 Atkins Nutritionals
    • 6.4.16 Quaker Oats Company
    • 6.4.17 Health Warrior
    • 6.4.18 GoGo Quinoa Inc.
    • 6.4.19 Freedom Foods Group Limited
    • 6.4.20 Bariatrix Nutrition Inc.

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord

Une barre c¨¦r¨¦ali¨¨re est un encas portable et pr¨ºt ¨¤ consommer fabriqu¨¦ ¨¤ partir de c¨¦r¨¦ales compress¨¦es. Le march¨¦ des barres c¨¦r¨¦ali¨¨res en Am¨¦rique du Nord est segment¨¦ par type de produit, all¨¦gation fonctionnelle, canal de distribution et g¨¦ographie. Par type de produit, le march¨¦ est segment¨¦ en barres granola/muesli, barres ¨¦nerg¨¦tiques et nutritionnelles, et autres. Par all¨¦gation fonctionnelle, le march¨¦ est segment¨¦ en biologique et conventionnel. Par cat¨¦gorie de prix, le march¨¦ est segment¨¦ en grande consommation et premium. Par canal de distribution, le march¨¦ est segment¨¦ en supermarch¨¦/hypermarch¨¦, boutique de vente en ligne, ¨¦picerie de proximit¨¦ et autres canaux de distribution. Par g¨¦ographie, le march¨¦ est segment¨¦ en ?tats-Unis, Canada, Mexique et reste de l'Am¨¦rique du Nord. Pour chaque segment, les pr¨¦visions du march¨¦ sont fournies en termes de valeur (USD) et de volume (tonnes).

Par type de produit
Barres granola/muesli
Barres ¨¦nerg¨¦tiques et nutritionnelles
Autres
Par all¨¦gation fonctionnelle
Biologique
Conventionnel
Par cat¨¦gorie de prix
Grande consommation
Premium
Par canal de distribution
³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦
Boutique de vente en ligne
?picerie de proximit¨¦
Autres canaux de distribution
Par g¨¦ographie
?tats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Am¨¦rique du Nord
Par type de produitBarres granola/muesli
Barres ¨¦nerg¨¦tiques et nutritionnelles
Autres
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¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du march¨¦

  • Chocolat au lait et chocolat blanc - Le chocolat au lait est un chocolat solide fabriqu¨¦ avec du lait (sous forme de lait en poudre, de lait liquide ou de lait concentr¨¦) et des solides de cacao. Le chocolat blanc est fabriqu¨¦ ¨¤ partir de beurre de cacao et de lait et ne contient aucun solide de cacao. Le p¨¦rim¨¨tre comprend les chocolats ordinaires, les variantes ¨¤ faible teneur en sucre et sans sucre.
  • Toffees et nougats - Les toffees comprennent les bonbons durs, moelleux et petits ou ¨¤ croquer en une bouch¨¦e commercialis¨¦s sous les ¨¦tiquettes toffee ou confiserie de type toffee. Le nougat est une confiserie moelleuse dont les ingr¨¦dients de base sont les amandes, le sucre et le blanc d'?uf ; il est originaire d'Europe et des pays du Moyen-Orient.
  • Barres c¨¦r¨¦ali¨¨res - Un encas compos¨¦ de c¨¦r¨¦ales de petit-d¨¦jeuner compress¨¦es en forme de barre et maintenues ensemble par une forme d'adh¨¦sif comestible. Le p¨¦rim¨¨tre comprend les barres de grignotage fabriqu¨¦es avec des c¨¦r¨¦ales telles que le riz, l'avoine, le ma?s, etc., m¨¦lang¨¦es ¨¤ un sirop liant. Cela inclut ¨¦galement les produits ¨¦tiquet¨¦s comme barres c¨¦r¨¦ali¨¨res, barres de c¨¦r¨¦ales ou barres de c¨¦r¨¦ales compl¨¨tes.
  • Chewing-gum - Il s'agit d'une pr¨¦paration ¨¤ m?cher, g¨¦n¨¦ralement fabriqu¨¦e ¨¤ partir de chicle aromatis¨¦ et sucr¨¦ ou de substituts tels que l'ac¨¦tate de polyvinyle. Les types de chewing-gums inclus dans le p¨¦rim¨¨tre sont les chewing-gums sucr¨¦s et les chewing-gums sans sucre.
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Chocolat noirLe chocolat noir est une forme de chocolat contenant des solides de cacao et du beurre de cacao sans lait.
Chocolat blancLe chocolat blanc est le type de chocolat contenant le pourcentage le plus ¨¦lev¨¦ de solides laitiers, g¨¦n¨¦ralement autour ou au-dessus de 30 %.
Chocolat au laitLe chocolat au lait est fabriqu¨¦ ¨¤ partir de chocolat noir ayant une faible teneur en solides de cacao et une teneur en sucre plus ¨¦lev¨¦e, plus un produit laitier.
Bonbon durUn bonbon fabriqu¨¦ ¨¤ partir de sucre et de sirop de ma?s bouillis sans cristallisation.
ToffeesUn bonbon dur, moelleux, souvent brun, fabriqu¨¦ ¨¤ partir de sucre bouilli avec du beurre.
NougatsUn bonbon moelleux ou cassant contenant des amandes ou d'autres noix et parfois des fruits.
Barre c¨¦r¨¦ali¨¨reUne barre c¨¦r¨¦ali¨¨re est un produit alimentaire en forme de barre, fabriqu¨¦ en compressant des c¨¦r¨¦ales et g¨¦n¨¦ralement des fruits secs ou des baies, qui sont dans la plupart des cas maintenus ensemble par du sirop de glucose.
Barre prot¨¦in¨¦eLes barres prot¨¦in¨¦es sont des barres nutritionnelles contenant une proportion ¨¦lev¨¦e de prot¨¦ines par rapport aux glucides/lipides.
Barre fruits et noixCes barres sont souvent ¨¤ base de dattes avec d'autres ajouts de fruits secs et de noix et, dans certains cas, d'ar?mes.
NCALa National Confectioners Association est une organisation professionnelle am¨¦ricaine qui promeut le chocolat, les bonbons, les chewing-gums et les menthes, ainsi que les entreprises qui fabriquent ces friandises.
CGMPLes bonnes pratiques de fabrication actuelles sont celles qui se conforment aux directives recommand¨¦es par les agences comp¨¦tentes.
Aliments non normalis¨¦sLes aliments non normalis¨¦s sont ceux qui n'ont pas de norme d'identit¨¦ ou qui s'¨¦cartent d'une norme prescrite de quelque mani¨¨re que ce soit.
IGL'indice glyc¨¦mique (IG) est une fa?on de classer les aliments contenant des glucides en fonction de la lenteur ou de la rapidit¨¦ avec laquelle ils sont dig¨¦r¨¦s et augmentent la glyc¨¦mie sur une p¨¦riode de temps.
Lait ¨¦cr¨¦m¨¦ en poudreLe lait ¨¦cr¨¦m¨¦ en poudre est obtenu en ¨¦liminant l'eau du lait ¨¦cr¨¦m¨¦ pasteuris¨¦ par s¨¦chage par atomisation.
FlavanolsLes flavanols sont un groupe de compos¨¦s pr¨¦sents dans le cacao, le th¨¦, les pommes et de nombreux autres aliments et boissons d'origine v¨¦g¨¦tale.
WPCConcentr¨¦ de prot¨¦ines de lactos¨¦rum ¡ª la substance obtenue par l'¨¦limination de suffisamment de constituants non prot¨¦iques du lactos¨¦rum pasteuris¨¦ de sorte que le produit sec fini contienne plus de 25 % de prot¨¦ines.
LDLLipoprot¨¦ine de basse densit¨¦ ¡ª le mauvais cholest¨¦rol.
HDLLipoprot¨¦ine de haute densit¨¦ ¡ª le bon cholest¨¦rol.
BHTL'hydroxytolu¨¨ne butyl¨¦ est un produit chimique de synth¨¨se ajout¨¦ aux aliments comme conservateur.
°ä²¹°ù°ù²¹²µ³ó¨¦²Ô²¹²Ô±ðLe carragh¨¦nane est un additif utilis¨¦ pour ¨¦paissir, ¨¦mulsifier et conserver les aliments et les boissons.
SansNe contenant pas certains ingr¨¦dients, tels que le gluten, les produits laitiers ou le sucre.
Beurre de cacaoC'est une substance grasse obtenue ¨¤ partir des f¨¨ves de cacao, utilis¨¦e dans la fabrication de confiseries.
PastelliesUn type de bonbon br¨¦silien fabriqu¨¦ ¨¤ partir de sucre, d'?ufs et de lait.
¶Ù°ù²¹²µ¨¦±ð²õPetits bonbons ronds enrob¨¦s d'une coque de sucre dur.
CHOPRABISCOAssociation royale belge de l'industrie du chocolat, des pralines, des biscuits et de la confiserie ¡ª une association professionnelle qui repr¨¦sente l'industrie belge du chocolat.
Directive europ¨¦enne 2000/13Une directive de l'Union europ¨¦enne qui r¨¦glemente l'¨¦tiquetage des produits alimentaires.
Kakao-VerordnungL'ordonnance allemande sur le chocolat, un ensemble de r¨¦glementations d¨¦finissant ce qui peut ¨ºtre ¨¦tiquet¨¦ comme ? chocolat ? en Allemagne.
FASFCAgence f¨¦d¨¦rale pour la s¨¦curit¨¦ de la cha?ne alimentaire.
PectineUne substance naturelle d¨¦riv¨¦e des fruits et l¨¦gumes. Elle est utilis¨¦e en confiserie pour cr¨¦er une texture g¨¦lifi¨¦e.
Sucres invertisUn type de sucre compos¨¦ de glucose et de fructose.
?mulsifiantUne substance qui aide ¨¤ m¨¦langer deux liquides qui ne se m¨¦langent pas.
AnthocyanesUn type de flavono?de responsable des couleurs rouge, violette et bleue des confiseries.
Aliments fonctionnelsDes aliments qui ont ¨¦t¨¦ modifi¨¦s pour fournir des b¨¦n¨¦fices suppl¨¦mentaires pour la sant¨¦ au-del¨¤ de la nutrition de base.
Certificat casherCette certification v¨¦rifie que les ingr¨¦dients, le processus de production incluant toutes les machines, et/ou le processus de service alimentaire est conforme aux normes de la loi alimentaire juive.
Extrait de racine de chicor¨¦eUn extrait naturel de la racine de chicor¨¦e qui est une bonne source de fibres, de calcium, de phosphore et de folate.
DDRDose journali¨¨re recommand¨¦e.
GummiesUn bonbon moelleux ¨¤ base de g¨¦latine souvent aromatis¨¦ aux fruits.
NutraceutiquesAliments ou compl¨¦ments alimentaires dont on affirme qu'ils ont des b¨¦n¨¦fices pour la sant¨¦.
Barres ¨¦nerg¨¦tiquesDes barres de grignotage riches en glucides et en calories, con?ues pour fournir de l'¨¦nergie en d¨¦placement.
BFSOOrganisation belge de s¨¦curit¨¦ alimentaire pour la cha?ne alimentaire.

M¨¦thodologie de recherche

Âé¶¹ÊÓÆµ suit une m¨¦thodologie en quatre ¨¦tapes dans tous nos rapports.

  • ?tape 1 : Identifier les variables cl¨¦s : Afin de construire une m¨¦thodologie de pr¨¦vision robuste, les variables et facteurs identifi¨¦s ¨¤ l'¨¦tape 1 sont test¨¦s par rapport aux chiffres historiques disponibles du march¨¦. Par un processus it¨¦ratif, les variables n¨¦cessaires ¨¤ la pr¨¦vision du march¨¦ sont d¨¦finies, et le mod¨¨le est construit sur la base de ces variables.
  • ?tape 2 : Construire un mod¨¨le de march¨¦ : Les estimations de la taille du march¨¦ pour les ann¨¦es de pr¨¦vision sont en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision pour chaque pays.
  • ?tape 3 : Valider et finaliser : Dans cette ¨¦tape importante, tous les chiffres du march¨¦, les variables et les conclusions des analystes sont valid¨¦s par un vaste r¨¦seau d'experts en recherche primaire issus du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Les r¨¦pondants sont s¨¦lectionn¨¦s ¨¤ diff¨¦rents niveaux et fonctions pour g¨¦n¨¦rer une image globale du march¨¦ ¨¦tudi¨¦.
  • ?tape 4 : R¨¦sultats de la recherche : Rapports syndiqu¨¦s, missions de conseil personnalis¨¦es, bases de donn¨¦es et plateformes d'abonnement
M¨¦thodologie de recherche
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.