Taille et Part du March¨¦ du Logement ?tudiant

March¨¦ du Logement ?tudiant (2026 - 2031)
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Analyse du March¨¦ du Logement ?tudiant par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ du logement ¨¦tudiant devrait s'¨¦tendre de 12,40 milliards USD en 2025 et 14 milliards USD en 2026 ¨¤ 24,40 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un CAGR de 11,75 % entre 2026 et 2031.

La hausse des inscriptions transfrontali¨¨res continue de soutenir le march¨¦ du logement ¨¦tudiant, m¨ºme si les changements de politique en mati¨¨re de visas redistribuent la demande entre les pays plut?t que de la r¨¦duire globalement. La p¨¦nurie chronique de lits dans des r¨¦sidences d¨¦di¨¦es dans les grandes villes universitaires maintient les taux d'occupation ¨¦lev¨¦s et soutient l'int¨¦r¨ºt des investisseurs pour le march¨¦ du logement ¨¦tudiant. Les capitaux institutionnels se dirigent ¨¦galement de mani¨¨re plus d¨¦cisive vers des plateformes ¨¤ grande ¨¦chelle, ce qui accro?t la consolidation, d¨¦veloppe les transactions secondaires et am¨¦liore l'efficacit¨¦ op¨¦rationnelle sur l'ensemble du march¨¦ du logement ¨¦tudiant. Parall¨¨lement, la pression sur les co?ts de construction, les p¨¦nuries de main-d'?uvre et les d¨¦lais de planification plus longs ralentissent l'offre de nouveaux logements, ce qui renforce le pouvoir de fixation des prix pour les actifs existants. Cela laisse aux op¨¦rateurs la meilleure opportunit¨¦ dans les villes d'ajouter des lits bien g¨¦r¨¦s ¨¤ proximit¨¦ des ¨¦tablissements ¨¤ fort taux d'inscription, tout en adaptant les formats aux besoins locaux en mati¨¨re d'accessibilit¨¦ financi¨¨re.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de chambre, les chambres priv¨¦es d¨¦tenaient une part de 52 % en 2025, tandis que les chambres partag¨¦es devraient cro?tre ¨¤ un CAGR de 12,8 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'¨¦tablissement, l'enseignement sup¨¦rieur repr¨¦sentait 88 % de la taille du march¨¦ du logement ¨¦tudiant en 2025, tandis que l'autre segment devrait cro?tre ¨¤ un CAGR de 13,2 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'h¨¦bergement, l'h¨¦bergement hors campus / r¨¦sidence ¨¦tudiante d¨¦di¨¦e (PBSA) repr¨¦sentait 61 % du march¨¦ du logement ¨¦tudiant en 2025 et devrait cro?tre ¨¤ un CAGR de 12,4 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'¨¦tudiant, les ¨¦tudiants internationaux d¨¦tenaient 58 % de la part du march¨¦ du logement ¨¦tudiant en 2025 et devraient cro?tre ¨¤ un CAGR de 12,0 % jusqu'en 2031.
  • Par g¨¦ographie, l'Europe d¨¦tenait une part de 33 % en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait cro?tre ¨¤ un CAGR de 13,5 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par Type de Chambre :

Les Chambres Partag¨¦es Signalent un Changement de Demande Ax¨¦ sur l'Accessibilit¨¦ Financi¨¨re

Les chambres priv¨¦es repr¨¦sentaient 52 % du march¨¦ du logement ¨¦tudiant en 2025, ce qui en fait le plus grand format de chambre par chiffre d'affaires. Cette avance refl¨¨te la forte pr¨¦f¨¦rence pour la vie priv¨¦e, l'acc¨¨s s¨¦curis¨¦ et des conditions de vie pr¨¦visibles dans les actifs g¨¦r¨¦s de mani¨¨re professionnelle. Une enqu¨ºte uForis de 2025 a r¨¦v¨¦l¨¦ que les chambres priv¨¦es figuraient parmi les priorit¨¦s les plus importantes en mati¨¨re de logement pour les r¨¦sidents ¨¦tudiants, ce qui soutient la demande continue pour ce format[3]uForis, "The Resident Perspective, Student Survey & Operator/Developer Insights on New Developments 2025," uForis, uforis.com. Dans les march¨¦s ¨¤ offre contrainte tels que le Royaume-Uni, l'occupation dans les logements ¨¦tudiants haut de gamme est rest¨¦e tr¨¨s ¨¦lev¨¦e, renfor?ant l'argument en faveur des formats de chambres priv¨¦es dans les villes universitaires matures. Le secteur du logement ¨¦tudiant a donc continu¨¦ ¨¤ accorder une prime structurelle aux chambres priv¨¦es, en particulier dans les villes ¨¤ forte demande internationale et ¨¤ disponibilit¨¦ limit¨¦e de lits.

Les chambres partag¨¦es restent le format de chambre ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 12,8 % pr¨¦vu jusqu'en 2031, ce qui sugg¨¨re une r¨¦ponse plus forte ¨¤ l'accessibilit¨¦ financi¨¨re sur le march¨¦ du logement ¨¦tudiant. Cette croissance est concentr¨¦e dans les march¨¦s o¨´ les niveaux de revenus, les charges de scolarit¨¦ et l'offre limit¨¦e rendent les formats ¨¤ occupation individuelle plus difficiles d'acc¨¨s. Cela sugg¨¨re que les pr¨¦f¨¦rences en mati¨¨re de chambre sont fa?onn¨¦es non seulement par les attentes en termes de style de vie, mais aussi par la capacit¨¦ de prix locale et la maturit¨¦ du march¨¦. Les logements entiers ou studios restent une option haut de gamme plus restreinte, avec une demande centr¨¦e sur les r¨¦sidents de troisi¨¨me cycle et les ¨¦tudiants internationaux recherchant plus d'ind¨¦pendance. Pour les op¨¦rateurs, la composition par type de chambre devient une d¨¦cision de portefeuille plut?t qu'un choix de format unique. Le march¨¦ du logement ¨¦tudiant devrait donc maintenir un mod¨¨le dual, avec des chambres priv¨¦es dominant les corridors matures et des formats partag¨¦s stimulant l'expansion dans des emplacements plus sensibles aux prix.

March¨¦ du Logement ?tudiant : Part de March¨¦ par Type de Chambre
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Note: Les parts de segment de tous les segments individuels sont disponibles lors de l'achat du rapport

Par Type d'?tablissement :

L'Enseignement Sup¨¦rieur Ancre la Demande, Tandis que les Autres Segments Ouvrent de Nouvelles Fronti¨¨res

L'enseignement sup¨¦rieur d¨¦tenait 88 % du march¨¦ du logement ¨¦tudiant en 2025, ce qui montre ¨¤ quel point le secteur suit encore ¨¦troitement les inscriptions universitaires, la r¨¦putation des campus et la demande dans les villes passerelles. Cette domination refl¨¨te ¨¦galement l'avantage d'¨¦chelle des ¨¦tablissements d¨¦livrant des dipl?mes, o¨´ les flux d'¨¦tudiants sont plus importants et la demande de r¨¦sidence plus pr¨¦visible d'une ann¨¦e ¨¤ l'autre. American Campus Communities a mis en ¨¦vidence cette logique op¨¦rationnelle ¨¤ travers son projet r¨¦sidentiel South 5th ¨¤ l'Universit¨¦ du Michigan, un d¨¦veloppement de 2 300 lits pr¨¦vu pour l'automne 2026 qui illustre la taille et la visibilit¨¦ de la demande li¨¦e aux campus dans les grands march¨¦s universitaires. En pratique, l'enseignement sup¨¦rieur reste la base de demande centrale car les universit¨¦s g¨¦n¨¨rent les plus grands viviers de location, les pipelines de partenariat les plus solides et les profils de localisation les plus finan?ables. Cela maintient le march¨¦ du logement ¨¦tudiant centr¨¦ sur les p?les d'enseignement ¨¦tablis o¨´ les op¨¦rateurs institutionnels peuvent se d¨¦velopper efficacement.

Le segment autres devrait cro?tre ¨¤ un CAGR de 13,2 % jusqu'en 2031, ce qui en fait la cat¨¦gorie d'¨¦tablissement ¨¤ la croissance la plus rapide sur le march¨¦ du logement ¨¦tudiant. Cette cat¨¦gorie comprend la formation professionnelle, l'enseignement professionnel et les groupes d'apprenants hybrides qui ne correspondent pas au mod¨¨le universitaire traditionnel de 4 ans. Sa mont¨¦e en puissance est importante car elle ¨¦largit la demande vers des villes et des sous-march¨¦s qui ne sont pas d¨¦finis uniquement par les universit¨¦s phares. Elle soutient ¨¦galement des mod¨¨les op¨¦rationnels flexibles o¨´ les r¨¦sidents peuvent inclure des stagiaires, des chercheurs, des internes ou de jeunes professionnels ayant des besoins de logement li¨¦s ¨¤ l'enseignement. L'enseignement primaire et secondaire reste une cat¨¦gorie plus petite et plus r¨¦glement¨¦e, ce qui limite son influence sur la croissance globale du secteur. Le secteur du logement ¨¦tudiant gagne donc une base de demande plus large, m¨ºme si l'enseignement sup¨¦rieur restera l'ancre centrale tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision.

Par Type d'H¨¦bergement :

L'H¨¦bergement Hors Campus / R¨¦sidence ?tudiante D¨¦di¨¦e (PBSA) se Consolide comme le Principal V¨¦hicule d'Investissement

L'h¨¦bergement hors campus ou r¨¦sidence ¨¦tudiante d¨¦di¨¦e (PBSA) a captur¨¦ 61 % de la part du march¨¦ du logement ¨¦tudiant en 2025 et devrait ¨¦galement cro?tre ¨¤ un CAGR de 12,4 % jusqu'en 2031. Cet alignement entre l'¨¦chelle actuelle et la croissance future montre que le march¨¦ du logement ¨¦tudiant favorise de plus en plus les stocks hors campus g¨¦r¨¦s de mani¨¨re professionnelle par rapport ¨¤ l'offre informelle fragment¨¦e. Le mod¨¨le combine l'acc¨¨s au campus, le contr?le op¨¦rationnel et les ¨¦quipements partag¨¦s sans placer toutes les exigences en capital directement sur les universit¨¦s. La confiance institutionnelle dans ce format est rest¨¦e visible en 2025 et 2026 ¨¤ travers de grandes transactions de portefeuille et l'expansion de plateformes par les principaux op¨¦rateurs. Edifice Invest a ¨¦galement not¨¦ que les conversions de r¨¦novation au Royaume-Uni peuvent ¨ºtre 40 % ¨¤ 60 % moins ch¨¨res que les nouvelles constructions, ce qui soutient une cr¨¦ation d'offre hors campus plus rapide dans un contexte de construction ¨¦conomiquement difficile.

L'h¨¦bergement sur le campus ou appartenant ¨¤ l'universit¨¦ repr¨¦sentait encore 39 % du chiffre d'affaires en 2025, ce qui signifie qu'il reste une couche de base importante sur le march¨¦ du logement ¨¦tudiant. Ce format continue d'¨ºtre important car les universit¨¦s souhaitent davantage de contr?le sur l'exp¨¦rience des r¨¦sidents, le soutien aux ¨¦tudiants et l'int¨¦gration au campus. Il devient ¨¦galement plus d¨¦pendant des structures de partenariat plut?t que de l'expansion directe du bilan des seuls ¨¦tablissements. American Campus Communities et l'Universit¨¦ Northeastern ont pos¨¦ la premi¨¨re pierre d'une r¨¦sidence universitaire de 1 200 lits en f¨¦vrier 2026, d¨¦montrant comment la croissance sur le campus est de plus en plus assur¨¦e par des mod¨¨les structur¨¦s. M¨ºme ainsi, l'h¨¦bergement hors campus / r¨¦sidence ¨¦tudiante d¨¦di¨¦e (PBSA) semble mieux plac¨¦ pour une expansion ¨¤ grande ¨¦chelle car il peut desservir plusieurs campus, attirer des pools de capitaux plus larges et s'adapter plus rapidement aux p¨¦nuries de logements locales. Le march¨¦ du logement ¨¦tudiant devrait donc continuer ¨¤ ¨¦voluer vers des formats hors campus, tandis que l'offre sur le campus reste strat¨¦giquement importante dans certains partenariats universitaires s¨¦lectionn¨¦s.

March¨¦ du Logement ?tudiant : Part de March¨¦ par Type d'H¨¦bergement
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Par Type d'?tudiant :

La Cohorte Internationale G¨¦n¨¨re une Prime de Revenus Malgr¨¦ des Obstacles ¨¤ Court Terme sur les Inscriptions

Les ¨¦tudiants internationaux repr¨¦sentaient 58 % du march¨¦ du logement ¨¦tudiant en 2025, indiquant que leur contribution aux revenus d¨¦passait leur part des inscriptions totales dans de nombreux march¨¦s de destination. Cela refl¨¨te une prime de loyer structurelle car les r¨¦sidents internationaux sont plus susceptibles de choisir des chambres priv¨¦es, des studios et des immeubles g¨¦r¨¦s de mani¨¨re professionnelle lors de leur premi¨¨re recherche de logement. Les ?tats-Unis ont enregistr¨¦ 1,18 million d'¨¦tudiants internationaux au cours de l'ann¨¦e acad¨¦mique 2024-2025, confirmant l'¨¦chelle continue de cette cohorte malgr¨¦ l'incertitude des politiques dans certaines parties du march¨¦. Le segment devrait ¨¦galement cro?tre ¨¤ un CAGR de 12,0 % jusqu'en 2031, ce qui sugg¨¨re une confiance continue dans le fait que la demande mondiale d'¨¦tudes restera r¨¦siliente m¨ºme si les r¨¨gles de visa se durcissent dans certains pays. Pour les op¨¦rateurs, les r¨¦sidents internationaux sont particuli¨¨rement pr¨¦cieux car ils louent souvent plus t?t, restent dans des types de chambres ¨¤ rendement plus ¨¦lev¨¦ et accordent une plus grande importance ¨¤ un h¨¦bergement s¨¦curis¨¦ et de marque.

Les ¨¦tudiants nationaux repr¨¦sentaient 42 % des revenus en 2025, ce qui en fait un groupe de r¨¦sidents important mais plus sensible aux prix sur le march¨¦ du logement ¨¦tudiant. Cette cohorte fournit une demande de base stable, mais elle est plus expos¨¦e ¨¤ l'accessibilit¨¦ des loyers et aux compromis li¨¦s aux d¨¦placements, en particulier dans les villes universitaires on¨¦reuses. En cons¨¦quence, la demande nationale soutient une plus grande proportion de chambres partag¨¦es, de stocks plus anciens et de formats ax¨¦s sur la valeur que le segment international. Cela rend ¨¦galement la strat¨¦gie de tarification plus sensible dans les march¨¦s o¨´ les revenus des m¨¦nages ne suivent pas le rythme des loyers pour les r¨¦sidences ¨¦tudiantes d¨¦di¨¦es (PBSA) haut de gamme. M¨ºme lorsque l'occupation reste forte, les op¨¦rateurs ont souvent besoin d'une correspondance plus pr¨¦cise entre le produit et le prix pour maintenir l'absorption nationale. Le march¨¦ du logement ¨¦tudiant d¨¦pend donc des ¨¦tudiants internationaux pour la hausse des revenus, tandis que les ¨¦tudiants nationaux restent essentiels pour la profondeur, la r¨¦silience et l'¨¦quilibre d'occupation ¨¤ long terme.

Analyse g¨¦ographique

March¨¦ de l'h¨¦bergement ¨¦tudiant en Europe

L'Europe d¨¦tenait 33 % du march¨¦ de l'h¨¦bergement ¨¦tudiant en 2025, ce qui en fait le premier contributeur r¨¦gional en termes de chiffre d'affaires. La r¨¦gion b¨¦n¨¦ficie de syst¨¨mes universitaires matures, d'une forte familiarit¨¦ des investisseurs avec les r¨¦sidences ¨¦tudiantes construites ¨¤ cet effet, et d'une p¨¦nurie persistante dans plusieurs grandes villes. Au Royaume-Uni, le taux d'occupation des logements ¨¦tudiants haut de gamme est rest¨¦ entre 97 % et 98 %, t¨¦moignant d'une solide r¨¦silience locative sur un march¨¦ tr¨¨s contraint. L'Europe reste ¨¦galement attractive parce que les op¨¦rateurs peuvent se d¨¦velopper dans plusieurs pays tout en restant au sein de corridors d'enseignement sup¨¦rieur bien ¨¦tablis. L'Allemagne, la France, l'Espagne et les Pays-Bas continuent de gagner en pertinence strat¨¦gique, la demande s'¨¦largissant au-del¨¤ des march¨¦s de r¨¦sidences ¨¦tudiantes construites ¨¤ cet effet les plus anciens et les plus matures.

March¨¦ de l'h¨¦bergement ¨¦tudiant en Asie-Pacifique

L'Asie-Pacifique devrait cro?tre ¨¤ un CAGR de 13,5 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le segment r¨¦gional ¨¤ la croissance la plus rapide du march¨¦ de l'h¨¦bergement ¨¦tudiant. L'Inde demeure l'une des opportunit¨¦s ¨¤ long terme les plus claires, car l'offre formelle reste bien en de?¨¤ de la demande actuelle, ce qui maintient un fort potentiel d'institutionnalisation. Cette tendance est devenue plus ¨¦vidente en 2026, lorsque HDFC Capital Advisors et Curated Living Solutions ont lanc¨¦ la premi¨¨re plateforme institutionnelle de logement locatif en Inde, avec un corpus initial de 1 000 crore INR (115 millions USD). La Chine affiche ¨¦galement une r¨¦ponse significative du c?t¨¦ de l'offre, les universit¨¦s ayant recours ¨¤ des acquisitions et des conversions de biens r¨¦sidentiels pour accro?tre la capacit¨¦ en dortoirs dans des zones urbaines denses. Dans l'ensemble de la r¨¦gion Asie-Pacifique, le march¨¦ de l'h¨¦bergement ¨¦tudiant est soutenu ¨¤ la fois par la hausse des inscriptions et par une orientation plus marqu¨¦e vers les capitaux institutionnels et des mod¨¨les d'exploitation plus formalis¨¦s.

March¨¦ de l'h¨¦bergement ¨¦tudiant dans les Am¨¦riques et au Moyen-Orient et en Afrique

L'Am¨¦rique du Nord repr¨¦sentait une part significative du chiffre d'affaires mondial en 2025, les ?tats-Unis combinant des volumes d'inscription ¨¦lev¨¦s avec une base bien d¨¦velopp¨¦e d'op¨¦rateurs sp¨¦cialis¨¦s. La r¨¦gion reste attractive, mais sa croissance est fa?onn¨¦e par des contraintes d'offre, des co?ts de d¨¦veloppement et des ¨¦volutions r¨¦glementaires susceptibles de modifier les flux ¨¦tudiants d'un cycle ¨¤ l'autre. Le Canada a ¨¦t¨¦ confront¨¦ ¨¤ un contexte d'admission plus difficile apr¨¨s la r¨¦duction des limites de permis d'¨¦tudes en 2026, ce qui a r¨¦orient¨¦ l'attention vers les ¨¦tablissements les plus solides et les actifs les mieux situ¨¦s. L'Am¨¦rique du Sud, le Moyen-Orient et l'Afrique restent plus modestes en termes d'¨¦chelle actuelle. Ils continuent n¨¦anmoins de pr¨¦senter un potentiel ¨¤ long terme, avec l'expansion de l'enseignement priv¨¦ et une offre de logements ¨¦tudiants organis¨¦s encore limit¨¦e.

CAGR (%) du march¨¦ de l'h¨¦bergement ¨¦tudiant, taux de croissance par r¨¦gion
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Paysage concurrentiel

Le march¨¦ du logement ¨¦tudiant est fragment¨¦, avec un grand nombre d'investisseurs institutionnels, d'op¨¦rateurs sp¨¦cialis¨¦s, d'universit¨¦s et de prestataires r¨¦gionaux en concurrence dans diff¨¦rents pays et villes universitaires. Bien que plusieurs plateformes internationales aient ¨¦largi leurs portefeuilles, aucun op¨¦rateur unique ne d¨¦tient une position dominante ¨¤ l'¨¦chelle mondiale car la concurrence reste dispers¨¦e entre les march¨¦s nationaux avec des environnements r¨¦glementaires, des structures de propri¨¦t¨¦ et des mod¨¨les de demande ¨¦tudiante diff¨¦rents. L'¨¦chelle continue de procurer des avantages en mati¨¨re de financement, d'op¨¦rations et de partenariats universitaires, mais l'expertise du march¨¦ local et l'ex¨¦cution au niveau de la ville restent tout aussi importantes pour gagner et g¨¦rer des actifs.

Les op¨¦rateurs leaders renforcent n¨¦anmoins leurs positions gr?ce ¨¤ des acquisitions s¨¦lectives et des partenariats de d¨¦veloppement. Greystar s'est ¨¦tendu au Danemark en mai 2025 par l'acquisition d'un portefeuille de 1 758 lits ¨¤ Copenhague avant d'¨¦tendre sa pr¨¦sence en Irlande en d¨¦cembre 2025 avec une acquisition de 724 lits ¨¦valu¨¦e ¨¤ 115,5 millions USD. Unite Group a acquis Empiric Student Property en janvier 2026, ajoutant 7 700 lits dans 68 propri¨¦t¨¦s dans 22 villes du Royaume-Uni tout en faisant progresser des coentreprises avec l'Universit¨¦ de Newcastle et l'Universit¨¦ m¨¦tropolitaine de Manchester pour 4 300 lits suppl¨¦mentaires. De m¨ºme, Yugo a acquis Campus Advantage en septembre 2025, cr¨¦ant un portefeuille combin¨¦ de pr¨¨s de 40 000 lits dans 88 propri¨¦t¨¦s aux ?tats-Unis. Ces d¨¦veloppements illustrent que la consolidation se produit parmi les op¨¦rateurs leaders, mais elle n'a pas fondamentalement modifi¨¦ la structure fragment¨¦e du march¨¦ mondial.

Des opportunit¨¦s concurrentielles significatives subsistent car de nombreux pays continuent d'avoir une offre limit¨¦e de r¨¦sidences ¨¦tudiantes d¨¦di¨¦es (PBSA) et s'appuient sur un m¨¦lange d'universit¨¦s, de propri¨¦taires priv¨¦s et d'op¨¦rateurs r¨¦gionaux. Les prestataires capables d'adapter les formats d'h¨¦bergement, l'accessibilit¨¦ financi¨¨re et les services aux r¨¦sidents aux besoins du march¨¦ local sont souvent mieux positionn¨¦s que ceux qui poursuivent uniquement l'¨¦chelle. ? mesure que les investissements continuent de s'¨¦tendre vers des march¨¦s universitaires sous-p¨¦n¨¦tr¨¦s, la concurrence devrait rester fragment¨¦e, avec la sp¨¦cialisation r¨¦gionale, la qualit¨¦ op¨¦rationnelle et l'expansion cibl¨¦e continuant ¨¤ fa?onner le succ¨¨s concurrentiel ¨¤ long terme.

Leaders du Secteur du Logement ?tudiant

  1. Greystar Real Estate Partners

  2. Unite Students

  3. Scape

  4. GSA Group

  5. The Social Hub

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Concentration du March¨¦ de l'H¨¦bergement ?tudiant
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March¨¦ de l'h¨¦bergement ¨¦tudiant

  • Greystar Real Estate Partners
  • Unite Students
  • Scape
  • GSA Group
  • The Social Hub
  • American Campus Communities
  • Campus Living Villages
  • Host Students
  • Nido Living
  • Yugo
  • Aparto Living
  • iQ Student Accommodation
  • Vita Group
  • Urbanest
  • Chapter Living
  • Scion Group
  • AvalonBay Communities
  • Dwell Student Living
  • Cardinal Group Management
  • Stanza Living

Recent Industry Developments in March¨¦ de l'h¨¦bergement ¨¦tudiant

  • Mars 2026 : Greystar a ¨¦tendu son portefeuille de r¨¦sidences ¨¦tudiantes d¨¦di¨¦es (PBSA) en Espagne ¨¤ environ 3 000 lits gr?ce ¨¤ l'acquisition de deux actifs ¨¤ Salamanque et Valence (environ 1 600 lits) aupr¨¨s de Straco Capital, toutes les propri¨¦t¨¦s op¨¦rant sous la marque Canvas.
  • F¨¦vrier 2026 : American Campus Communities et l'Universit¨¦ Northeastern ont pos¨¦ la premi¨¨re pierre d'une r¨¦sidence universitaire de 1 200 lits et 23 ¨¦tages au 840 Columbus Avenue ¨¤ Boston. Pr¨¦vue pour ¨ºtre achev¨¦e ¨¤ l'automne 2028, le projet est le plus grand d¨¦veloppement en fonds propres sur le campus de l'histoire de l'entreprise et vise la certification LEED Or.
  • F¨¦vrier 2026 : Unite Group a annonc¨¦ des coentreprises avec l'Universit¨¦ de Newcastle et l'Universit¨¦ m¨¦tropolitaine de Manchester pour d¨¦velopper 4 300 lits ¨¦tudiants entre 2028 et 2030, renfor?ant davantage sa strat¨¦gie de partenariat universitaire.
  • D¨¦cembre 2025 : Greystar a acquis un portefeuille de r¨¦sidences ¨¦tudiantes d¨¦di¨¦es (PBSA) de 724 lits ¨¤ Dublin et Galway aupr¨¨s d'EQT Exeter pour environ 105 millions EUR (115,5 millions USD), ¨¦tendant son portefeuille irlandais ¨¤ plus de 1 700 lits sous la marque Canvas.

Table des mati¨¨res du rapport sur l'industrie h¨¦bergement ¨¦tudiant

1. Introduction

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M¨¦thodologie de recherche

3. R¨¦sum¨¦ ex¨¦cutif

4. Paysage du march¨¦

  • 4.1 Vue d'ensemble du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 La Hausse de la Mobilit¨¦ ?tudiante Internationale Accro?t la Demande de Logements
    • 4.2.2 La Croissance des R¨¦sidences ?tudiantes D¨¦di¨¦es ?largit l'Offre du March¨¦
    • 4.2.3 L'Urbanisation des P?les d'Enseignement Sup¨¦rieur Soutient la Demande de Logements ?tudiants
    • 4.2.4 La Pr¨¦f¨¦rence pour un Cadre de Vie S?r et S¨¦curis¨¦ Stimule l'Adoption de Logements Haut de Gamme
    • 4.2.5 L'Expansion des ?tablissements d'Enseignement Sup¨¦rieur Priv¨¦s Stimule les Inscriptions ?tudiantes
    • 4.2.6 La Demande Croissante de Services ¨¤ Valeur Ajout¨¦e Renforce l'Adoption de Logements Haut de Gamme
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Des Capitaux Initiaux ?lev¨¦s et de Longues P¨¦riodes de Remboursement Limitent les Nouveaux D¨¦veloppements
    • 4.3.2 La Complexit¨¦ R¨¦glementaire et du Zonage Retarde les Projets de Logements ?tudiants
    • 4.3.3 Les Pressions sur l'Accessibilit¨¦ Financi¨¨re dans les Grandes Villes Contraignent la Demande de Logements ?tudiants
    • 4.3.4 L'Occupation Saisonni¨¨re et les Cycles Acad¨¦miques Cr¨¦ent une Volatilit¨¦ des Revenus
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la cha?ne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage r¨¦glementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de N¨¦gociation des Fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de N¨¦gociation des Consommateurs
    • 4.7.3 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensit¨¦ de la Rivalit¨¦ Concurrentielle

5. Taille et Pr¨¦visions de Croissance du March¨¦ (Valeur, USD)

  • 5.1 Par Type de Chambre
    • 5.1.1 Logement Entier / Studio
    • 5.1.2 Chambre Priv¨¦e
    • 5.1.3 Chambre Partag¨¦e
  • 5.2 Par Type d'?tablissement
    • 5.2.1 Enseignement Primaire et Secondaire
    • 5.2.2 Enseignement Sup¨¦rieur (Coll¨¨ges et Universit¨¦s)
    • 5.2.3 Autres
  • 5.3 Par Type d'H¨¦bergement
    • 5.3.1 H¨¦bergement Sur le Campus / Appartenant ¨¤ l'Universit¨¦
    • 5.3.2 H¨¦bergement Hors Campus / R¨¦sidence ?tudiante D¨¦di¨¦e (PBSA)
  • 5.4 Par Type d'?tudiant
    • 5.4.1 National
    • 5.4.2 International
  • 5.5 Par G¨¦ographie
    • 5.5.1 Am¨¦rique du Nord
    • 5.5.1.1 ?tats-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.2 Europe
    • 5.5.2.1 Royaume-Uni
    • 5.5.2.2 Allemagne
    • 5.5.2.3 France
    • 5.5.2.4 Italie
    • 5.5.2.5 Espagne
    • 5.5.2.6 Russie
    • 5.5.2.7 Reste de l'Europe
    • 5.5.3 Asie-Pacifique
    • 5.5.3.1 Chine
    • 5.5.3.2 Inde
    • 5.5.3.3 Japon
    • 5.5.3.4 Australie
    • 5.5.3.5 Cor¨¦e du Sud
    • 5.5.3.6 Asie du Sud-Est (Singapour, Malaisie, Tha?lande, Indon¨¦sie, Vietnam et Philippines)
    • 5.5.3.7 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.4 Am¨¦rique du Sud
    • 5.5.4.1 Br¨¦sil
    • 5.5.4.2 Argentine
    • 5.5.4.3 Reste de l'Am¨¦rique du Sud
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Arabie Saoudite
    • 5.5.5.2 ?mirats Arabes Unis
    • 5.5.5.3 Turquie
    • 5.5.5.4 Afrique du Sud
    • 5.5.5.5 Nig¨¦ria
    • 5.5.5.6 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'Entreprises (Comprend une Vue d'Ensemble au Niveau Mondial, une Vue d'Ensemble au Niveau du March¨¦, les Segments Principaux, les Donn¨¦es Financi¨¨res si Disponibles, les Informations Strat¨¦giques, les Produits et Services, et les D¨¦veloppements R¨¦cents)
    • 6.4.1 Greystar Real Estate Partners
    • 6.4.2 Unite Students
    • 6.4.3 Scape
    • 6.4.4 GSA Group
    • 6.4.5 The Social Hub
    • 6.4.6 American Campus Communities
    • 6.4.7 Campus Living Villages
    • 6.4.8 Host Students
    • 6.4.9 Nido Living
    • 6.4.10 Yugo
    • 6.4.11 Aparto Living
    • 6.4.12 iQ Student Accommodation
    • 6.4.13 Vita Group
    • 6.4.14 Urbanest
    • 6.4.15 Chapter Living
    • 6.4.16 Scion Group
    • 6.4.17 AvalonBay Communities
    • 6.4.18 Dwell Student Living
    • 6.4.19 Cardinal Group Management
    • 6.4.20 Stanza Living

7. Opportunit¨¦s de march¨¦ et perspectives d'avenir

  • 7.1 ?valuation des Espaces Blancs et des Besoins Non Satisfaits
  • 7.2 H¨¦bergement ? vert ? certifi¨¦ ESG b¨¦n¨¦ficiant d'une prime locative

Port¨¦e du Rapport sur le March¨¦ Mondial du Logement ?tudiant

Le rapport sur le march¨¦ du logement ¨¦tudiant est segment¨¦ par type de chambre (logement entier / studio, chambre priv¨¦e et chambre partag¨¦e), type d'¨¦tablissement (enseignement primaire et secondaire, enseignement sup¨¦rieur et autres), type d'h¨¦bergement (h¨¦bergement sur le campus / appartenant ¨¤ l'universit¨¦ et plus), ¨¦tudiant (national et international) et g¨¦ographie (Am¨¦rique du Nord, Europe, Asie-Pacifique, Am¨¦rique du Sud et plus). Les pr¨¦visions du march¨¦ sont fournies en termes de valeur (USD).

Par type d'h¨¦bergement
R¨¦sidences universitaires
Maisons ou chambres en location
H¨¦bergement ¨¦tudiant priv¨¦
Par emplacement
Centre-ville
±Ê¨¦°ù¾±±è³ó¨¦°ù¾±±ð
Par type de loyer
Loyer de base
Loyer total
Par mode
En ligne
Hors ligne
Par r¨¦gion
Angleterre
?cosse
Pays de Galles
Irlande du Nord
Par type d'h¨¦bergement R¨¦sidences universitaires
Maisons ou chambres en location
H¨¦bergement ¨¦tudiant priv¨¦
Par emplacement Centre-ville
±Ê¨¦°ù¾±±è³ó¨¦°ù¾±±ð
Par type de loyer Loyer de base
Loyer total
Par mode En ligne
Hors ligne
Par r¨¦gion Angleterre
?cosse
Pays de Galles
Irlande du Nord

Questions cl¨¦s r¨¦pondues dans le rapport

Quelles sont les perspectives pour le logement ¨¦tudiant en 2031 ?

Le march¨¦ du logement ¨¦tudiant devrait atteindre 24,4 milliards USD d'ici 2031 contre 14,0 milliards USD en 2026, avec une croissance ¨¤ un CAGR de 11,75 % sur la p¨¦riode 2026-2031.

Quel format de chambre conna?t la croissance la plus rapide dans le logement ¨¦tudiant ?

Les chambres partag¨¦es devraient conna?tre la croissance la plus rapide ¨¤ un CAGR de 12,8 % jusqu'en 2031, m¨ºme si les chambres priv¨¦es d¨¦tenaient la plus grande part de 52 % en 2025.

Pourquoi les ¨¦tudiants internationaux sont-ils si importants pour les revenus du logement ¨¦tudiant ?

Les ¨¦tudiants internationaux d¨¦tenaient 58 % des revenus en 2025 et ont tendance ¨¤ louer plus t?t, ¨¤ pr¨¦f¨¦rer les logements g¨¦r¨¦s de mani¨¨re professionnelle et ¨¤ choisir des formats de chambres ¨¤ rendement plus ¨¦lev¨¦.

Quel format d'h¨¦bergement domine la demande mondiale ?

L'h¨¦bergement hors campus / r¨¦sidence ¨¦tudiante d¨¦di¨¦e (PBSA) ¨¦tait en t¨ºte avec une part de 61 % en 2025 et est ¨¦galement le type d'h¨¦bergement ¨¤ la croissance la plus rapide ¨¤ un CAGR de 12,4 % jusqu'en 2031.

Quelle r¨¦gion conna?t la croissance la plus rapide pour les investisseurs dans le logement ¨¦tudiant ?

L'Asie-Pacifique est la r¨¦gion ¨¤ la croissance la plus rapide avec un CAGR pr¨¦vu de 13,5 % jusqu'en 2031, soutenu par des p¨¦nuries d'offre et un int¨¦r¨ºt institutionnel croissant.

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