Taille et part du march¨¦ des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis

March¨¦ des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis (2026 - 2031)
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis ¨¦tait ¨¦valu¨¦e ¨¤ 110,90 millions USD en 2025 et devrait cro?tre de 117,03 millions USD en 2026 pour atteindre 153,17 milliards USD d'ici 2031, ¨¤ un CAGR de 5,53 % durant la p¨¦riode de pr¨¦vision (2026-2031). Trois forces structurelles soutiennent cette trajectoire : une base de consommateurs expatri¨¦s repr¨¦sentant 88,52 % de la population totale, des flux touristiques ayant amen¨¦ 18,72 millions de visiteurs ¨¤ Duba? en 2024, et la num¨¦risation rapide des canaux de distribution alimentaire. Les achats discr¨¦tionnaires li¨¦s aux cadeaux, aux achats impulsifs en duty-free et ¨¤ une pr¨¦f¨¦rence culturelle pour les importations premium ¨¦l¨¨vent la croissance en valeur au-del¨¤ des simples gains en volume. Les multinationales ¨¦tablies telles que Mars, Mondel¨¥z et Ferrero s'appuient sur des plateformes de fabrication r¨¦gionales pour r¨¦aliser des ¨¦conomies d'¨¦chelle, tandis que les sp¨¦cialistes r¨¦gionaux comme Patchi, Al Nassma et Gandour prot¨¨gent leurs parts de march¨¦ gr?ce ¨¤ des saveurs localis¨¦es et ¨¤ la certification halal. Combin¨¦s, ces ¨¦l¨¦ments conf¨¨rent au march¨¦ des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis un profil d'opportunit¨¦ ¨¦quilibr¨¦ malgr¨¦ les vents contraires ¨¦mergents li¨¦s aux politiques de sant¨¦.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, les pastilles et gel¨¦es ont domin¨¦ avec 43,18 % du chiffre d'affaires 2025, tandis que les menthes devraient enregistrer le CAGR le plus rapide de 6,41 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'emballage, les sachets et pochettes ont d¨¦tenu la plus grande part de 40,76 % en 2025 et devraient progresser ¨¤ un CAGR de 6,27 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, les supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s ont capt¨¦ 43,35 % des ventes 2025, tandis que les boutiques en ligne devraient cro?tre ¨¤ un CAGR de 6,66 % durant la p¨¦riode de pr¨¦vision.

Note : La taille du march¨¦ et les pr¨¦visions figurant dans ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦es ¨¤ l'aide du cadre d'estimation exclusif de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les derni¨¨res donn¨¦es et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : Les menthes s'acc¨¦l¨¨rent avec la hausse de la demande de rafra?chisseurs d'haleine

Les pastilles et gel¨¦es repr¨¦sentaient 43,18 % du chiffre d'affaires des confiseries sucr¨¦es en 2025, port¨¦es par la pr¨¦f¨¦rence des consommateurs pour les chewing-gums aux fruits qui s'alignent sur les profils gustatifs tropicaux et du Moyen-Orient. Ces produits, inspir¨¦s des fruits r¨¦gionaux comme la mangue et l'ananas, s¨¦duisent les m¨¦nages multiculturels et encouragent la consommation quotidienne parmi les familles et les jeunes dans les environnements de vente au d¨¦tail modernes. Des marques telles que Rowntree's exploitent cette demande en proposant des gel¨¦es de fruits assorties dans des pochettes partageables, soutenues par des pr¨¦sentoirs visuellement attrayants qui stimulent les achats impulsifs. Le leadership en termes de chiffre d'affaires de cette cat¨¦gorie est encore renforc¨¦ par la diversification port¨¦e par les expatri¨¦s, car les pastilles offrent une connexion ¨¤ m?cher et nostalgique entre les palais asiatiques et europ¨¦ens sans exc¨¨s de sucre. 

Parall¨¨lement, les menthes devraient atteindre un CAGR de 6,41 % jusqu'en 2031, port¨¦es par une demande croissante de rafra?chisseurs d'haleine dans les environnements d'entreprise et d'h?tellerie. L'¨¦conomie orient¨¦e vers les services des ?mirats arabes unis, caract¨¦ris¨¦e par des interactions directes avec les clients dans la finance, l'immobilier et le tourisme, cr¨¦e un besoin fonctionnel de rafra?chisseurs d'haleine discrets. Les variantes de menthes sans sucre, incorporant des ingr¨¦dients comme la st¨¦via et le sorbitol, permettent aux fabricants tels que Smint de positionner leurs produits comme des alternatives soucieuses de la sant¨¦ qui r¨¦pondent aux pr¨¦occupations li¨¦es au diab¨¨te et s'alignent sur les directives de l'OMS en mati¨¨re de sucre. Les innovations en mati¨¨re d'emballage, notamment les b?tonnets et les rouleaux, am¨¦liorent la portabilit¨¦ et la commodit¨¦ pour les professionnels ¨¦voluant dans des environnements au rythme soutenu. Les bonbons durs restent un choix populaire parmi les consommateurs sensibles aux prix, notamment les travailleurs expatri¨¦s cols bleus dans la construction et la logistique, qui privil¨¦gient les sachets en vrac pour leur accessibilit¨¦ et leur douceur durable lors de quarts de travail intensifs. Des marques comme Fox's Glacier Fruits r¨¦pondent ¨¤ cette demande avec des pastilles aux fruits en packs ¨¦conomiques, assurant la visibilit¨¦ dans les points de vente ¨¤ fort trafic sans pression de prix premium. Dans le segment premium, les toffees, caramels et nougats ciblent les consommateurs plus ?g¨¦s et les occasions de cadeaux, offrant des luxes indulgents et partageables. Des marques telles que Werther's Original et Duplo de Ferrero dominent cette cat¨¦gorie, r¨¦pondant ¨¤ la demande touristique et festive avec des ingr¨¦dients de haute qualit¨¦ et des lancements en ¨¦dition limit¨¦e qui s¨¦duisent les expatri¨¦s ¨¤ la recherche d'alternatives sophistiqu¨¦es aux chewing-gums du quotidien.

March¨¦ des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis : Part de march¨¦ par type de produit
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Par type d'emballage : Les sachets et pochettes maintiennent leur leadership gr?ce ¨¤ la commodit¨¦ des achats impulsifs

Les sachets et pochettes repr¨¦sentaient 40,76 % du chiffre d'affaires des emballages de confiseries sucr¨¦es aux ?mirats arabes unis en 2025 et devraient maintenir leur leadership avec un CAGR de 6,27 % jusqu'en 2031. Leur popularit¨¦ d¨¦coule de leur ad¨¦quation aux achats impulsifs ¨¤ l'unit¨¦ dans les stations-service, les commerces de proximit¨¦ et les caisses des supermarch¨¦s. La domination de ce format est ¨¦troitement li¨¦e ¨¤ l'environnement urbain centr¨¦ sur la voiture des ?mirats arabes unis, o¨´ les consommateurs effectuent fr¨¦quemment des achats de confiseries non planifi¨¦s lors d'arr¨ºts pour faire le plein ou de courses rapides. De plus, les sachets et pochettes s'alignent sur une conscience sanitaire croissante, offrant des options ¨¤ portions contr?l¨¦es qui r¨¦pondent aux pr¨¦occupations concernant la consommation de sucre. Par exemple, des marques comme Rowntree's proposent des pastilles et gel¨¦es dans des packs de fruits compacts, satisfaisant les envies sans exc¨¨s. L'adoption croissante des services de livraison en 30 minutes de Carrefour ?mirats arabes unis, Noon et Amazon.ae soutient davantage la demande de produits en petit format, car les acheteurs en ligne ajoutent souvent des articles comme les bonbons durs Fox's Glacier Fruits pour atteindre les seuils de livraison gratuite. Les fabricants am¨¦liorent ces produits avec des films m¨¦tallis¨¦s pour un attrait visuel sous l'¨¦clairage des points de vente et des fermetures refermables pour maintenir la fra?cheur, augmentant l'attrait tactile d'articles tels que les menthes Tic Tac dans des formats de poche.

Les bo?tes et bo?tes m¨¦talliques restent le choix privil¨¦gi¨¦ pour les occasions de cadeaux, notamment les c¨¦l¨¦brations de l'A?d, les mariages et les ¨¦v¨¦nements d'entreprise, o¨´ la pr¨¦sentation et la valeur per?ue justifient des prix premium. Ces formats sont particuli¨¨rement populaires lors des pics touristiques et des festivit¨¦s des expatri¨¦s, valorisant des produits comme les toffees, caramels et nougats de marques telles que Toffifee et Cartwright & Butler. Les designs orn¨¦s sur les bo?tes et bo?tes m¨¦talliques transmettent le luxe, en faisant un incontournable dans les boutiques duty-free et les all¨¦es cadeaux des hypermarch¨¦s. Pendant ce temps, les b?tonnets et rouleaux r¨¦pondent ¨¤ la consommation en d¨¦placement, avec des marques comme Mentos de Perfetti Van Melle exploitant ce format pour le placement aux caisses dans le commerce de voyage. Des produits comme les menthes Extra en rouleaux fins r¨¦pondent aux besoins de portabilit¨¦ lors des interactions d'entreprise, tandis que les bonbons durs en format b?tonnet s¨¦duisent pour un rafra?chissement rapide dans les environnements d'h?tellerie. Cette segmentation maintient les achats impulsifs tout en r¨¦pondant aux motivations premium dans divers canaux de distribution.

Par canal de distribution : Le commerce en ligne progresse rapidement avec l'approfondissement de la p¨¦n¨¦tration du commerce ¨¦lectronique

Les supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s ont capt¨¦ 43,35 % du chiffre d'affaires de la distribution des confiseries sucr¨¦es aux ?mirats arabes unis en 2025. Ces points de vente utilisent de larges facings en rayon, des t¨ºtes de gondole promotionnelles et des pr¨¦sentoirs d'achat impulsif aux caisses pour attirer ¨¤ la fois les achats planifi¨¦s et non planifi¨¦s aupr¨¨s de divers segments de consommateurs. Leur succ¨¨s est ¨¦troitement li¨¦ ¨¤ l'infrastructure commerciale moderne, o¨´ les marques positionnent strat¨¦giquement des produits comme les pastilles et gel¨¦es de Rowntree's dans des t¨ºtes de gondole color¨¦es pr¨¨s des fruits, s¨¦duisant les acheteurs familiaux avec des pr¨¦f¨¦rences gustatives tropicales. Les caisses stimulent davantage les ventes de menthes, telles qu'Extra, gr?ce ¨¤ des rouleaux fins con?us pour un rafra?chissement buccal rapide, r¨¦pondant aux consommateurs d'entreprise dans les zones ¨¤ fort trafic. Pendant ce temps, le passage au commerce en ligne, croissant ¨¤ un CAGR de 6,66 % jusqu'en 2031, remet en question la domination des magasins physiques en exploitant la visibilit¨¦ pilot¨¦e par algorithme. Des plateformes comme Carrefour ?mirats arabes unis, avec plus de 10 millions de t¨¦l¨¦chargements d'applications mobiles et plus de 3 millions de clients num¨¦riques actifs, et les services de livraison le jour m¨ºme d'Amazon.ae ont normalis¨¦ le commerce ¨¦lectronique pour les confiseries. Des produits comme les bonbons durs Fox's Glacier Fruits se classent en bonne position gr?ce aux recherches sponsoris¨¦es, incitant les fabricants ¨¤ se concentrer sur les strat¨¦gies num¨¦riques pour s'assurer que des produits comme les toffees et caramels Werther's Original sont inclus dans les paniers d'¨¦picerie en ligne sans n¨¦cessiter d'achats en vrac.

Les commerces de proximit¨¦ et ¨¦piceries excellent ¨¤ stimuler les achats impulsifs, r¨¦pondant ¨¤ la gratification imm¨¦diate. Les formats sachets et pochettes sont particuli¨¨rement efficaces dans les avant-cours des stations-service et les missions d'achat rapide, s'alignant sur la g¨¦ographie centr¨¦e sur la voiture des ?mirats arabes unis. Ces canaux r¨¦pondent ¨¦galement ¨¤ la mobilit¨¦ des expatri¨¦s, les travailleurs cols bleus achetant souvent des sachets en vrac de bonbons durs pour les longues journ¨¦es de travail, renfor?ant les formats sachets comme leaders du contr?le des portions. Les magasins sp¨¦cialis¨¦s se concentrent sur les cadeaux premium, proposant des produits comme le nougat et les caramels Duplo de Ferrero dans des formats en bo?te, qui am¨¦liorent la valeur per?ue pour les occasions festives. Les plateformes en ligne jouent ¨¦galement un r?le ici, car les applications de commodit¨¦ reproduisent la rapidit¨¦ des achats en avant-cour, proposant des menthes en b?tonnets et m¨ºlant l'achat impulsif physique ¨¤ la commodit¨¦ num¨¦rique. Cette approche maintient la diversit¨¦ des canaux, permettant aux formats ax¨¦s sur la sant¨¦ comme les gel¨¦es sans sucre de s'int¨¦grer dans les routines en d¨¦placement sans cannibaliser les autres canaux. Ensemble, ces points de vente contribuent ¨¤ 56,65 % du chiffre d'affaires de la distribution, maintenant un acc¨¨s segment¨¦ parall¨¨lement ¨¤ la croissance du commerce ¨¦lectronique.

March¨¦ des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis : Part de march¨¦ par canal de distribution
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Analyse g¨¦ographique

Duba? est le moteur de la consommation de confiseries sucr¨¦es aux ?mirats arabes unis, soutenu par sa grande population expatri¨¦e, son infrastructure touristique avanc¨¦e et ses vastes r¨¦seaux de distribution. L'¨¦mirat a accueilli 18,72 millions de visiteurs en 2024 et 13,95 millions d'arriv¨¦es au cours des neuf premiers mois de 2025, selon le D¨¦partement de l'¨¦conomie et du tourisme de Duba?. Ces visiteurs contribuent ¨¤ des ventes significatives dans les zones duty-free, les h?tels et les attractions, o¨´ des produits comme les pastilles et gel¨¦es Jelly Belly aux saveurs de fruits exotiques inspir¨¦es des profils tropicaux locaux sont populaires. Les expatri¨¦s d'Inde, du Pakistan, des Philippines et des pays occidentaux soutiennent les achats quotidiens de menthes telles qu'Altoids en b?tonnets via les commerces de proximit¨¦ et les plateformes de commerce ¨¦lectronique. Les hypermarch¨¦s pr¨¦sentent en bonne place des bonbons durs comme Werther's Originals, r¨¦pondant aux travailleurs sensibles aux prix. L'infrastructure de fabrication de Duba? renforce encore sa position de p?le de production, fournissant des sachets innovants ¨¤ l'¨¦chelle nationale et stimulant le leadership de la cat¨¦gorie gr?ce ¨¤ un acc¨¨s diversifi¨¦ ¨¤ fort volume.

Abou Dhabi soutient la demande de cadeaux premium, port¨¦e par sa population ais¨¦e et ses ¨¦v¨¦nements d'entreprise qui favorisent les formats de confiseries de luxe. Les chocolats au lait de chamelle d'Al Nassma, m¨ºlant patrimoine local et saveurs indulgentes de nougat et de caramel, r¨¦pondent aux cadeaux haut de gamme dans les magasins sp¨¦cialis¨¦s et les points de vente duty-free. Le paysage commercial de l'¨¦mirat soutient ¨¦galement des produits comme les toffees Toffifee dans des bo?tes orn¨¦es, populaires pour les mariages et les c¨¦l¨¦brations de l'A?d, s¨¦duisant les d¨¦mographies plus ?g¨¦es. L'infrastructure touristique compl¨¨te cette orientation premium, avec des visiteurs achetant des articles comme les menthes Fisherman's Friend pour un rafra?chissement en d¨¦placement. Les professionnels expatri¨¦s s'alignent sur les tendances sanitaires en optant pour des gel¨¦es sans sucre en pochettes dans les hypermarch¨¦s. La logistique de fabrication depuis Duba? assure un approvisionnement r¨¦gulier en stock premium frais, renfor?ant le r?le d'Abou Dhabi dans les segments ax¨¦s sur la valeur.

Charjah et Ajman contribuent au march¨¦ en r¨¦pondant aux segments sensibles aux prix via les hypermarch¨¦s et les r¨¦seaux de proximit¨¦ du groupe Lulu. Les sachets en vrac de bonbons durs comme Fox's Glacier Mints sont populaires parmi les expatri¨¦s cols bleus pour les longues journ¨¦es de travail dans la logistique. Les pastilles de Rowntree's en pochettes ¨¦conomiques se vendent bien dans les avant-cours des stations-service, s¨¦duisant les consommateurs centr¨¦s sur la voiture. Bien que les cadeaux restent secondaires, ils se d¨¦veloppent ¨¤ travers des produits comme les caramels en bo?tes m¨¦talliques pour les c¨¦l¨¦brations modestes, efficacement distribu¨¦s depuis la base de production de Duba?. L'expansion commerciale dans ces r¨¦gions assure une p¨¦n¨¦tration plus large de la cat¨¦gorie, s'¨¦tendant au-del¨¤ des centres urbains et soutenant la demande dans les march¨¦s des ¨¦mirats du sud.

Paysage r¨¦glementaire

La confiserie de sucre vendue aux ?mirats arabes unis est soumise aux exigences f¨¦d¨¦rales en mati¨¨re de s¨¦curit¨¦ alimentaire et ¨¤ des r¨¦glementations techniques obligatoires administr¨¦es par le minist¨¨re de l'Industrie et des Technologies avanc¨¦es (MoIAT) et appliqu¨¦es via les autorit¨¦s alimentaires au niveau des ¨¦mirats. Pour les denr¨¦es alimentaires emball¨¦es r¨¦glement¨¦es, l'acc¨¨s au march¨¦ est g¨¦n¨¦ralement li¨¦ ¨¤ l'¨¦valuation de conformit¨¦ et ¨¤ la documentation d'accompagnement, le MoIAT d¨¦livrant des certificats de conformit¨¦ ¨¦miratis pour les produits soumis ¨¤ des r¨¨gles techniques obligatoires ainsi qu'une d¨¦claration de statut de produit pour les exp¨¦ditions douani¨¨res lorsqu'une clarification est n¨¦cessaire ¨¤ la fronti¨¨re. La conformit¨¦ de l'¨¦tiquetage constitue un point d'ex¨¦cution fr¨¦quent pour la confiserie, avec des exigences align¨¦es sur les normes ¨¦miraties et du CCG et renforc¨¦es par des codes de pratique locaux en mati¨¨re d'¨¦tiquetage alimentaire, incluant des mentions en langue arabe et une communication claire sur les ingr¨¦dients et les allerg¨¨nes.

Les mises ¨¤ jour des normes et des r¨¨gles ont accru la charge de conformit¨¦ pour les cat¨¦gories riches en sucre telles que les pastilles, gel¨¦es, caramels durs, caramels mous et nougat, qui n¨¦cessitent des formulations et des additifs conformes aux sp¨¦cifications pertinentes du CCG/EAU (par exemple, GSO 1320:2021 pour les bonbons mous). La r¨¦solution du Conseil des ministres n¡ã (28) de 2024, qui approuve les r¨¨gles techniques obligatoires dans le secteur alimentaire et agricole, constitue un ancrage suppl¨¦mentaire influen?ant la mani¨¨re dont les fabricants qualifient des ingr¨¦dients tels que les ar?mes par rapport aux normes de r¨¦f¨¦rence. Pour les assortiments ¨¤ forte composante d'importation courants dans le commerce moderne et le commerce de voyage aux ?mirats arabes unis, ces exigences se traduisent par des contr?les pr¨¦-exp¨¦dition plus stricts, incluant une documentation de test accr¨¦dit¨¦e lorsque requise, ainsi qu'une adaptation plus rigoureuse de l'¨¦tiquetage aux r¨¨gles et pratiques d'application sp¨¦cifiques aux ?mirats arabes unis.

Paysage concurrentiel

Le march¨¦ des confiseries sucr¨¦es aux ?mirats arabes unis est caract¨¦ris¨¦ par une consolidation mod¨¦r¨¦e, avec des multinationales telles que Mars, Mondel¨¥z et Perfetti Van Melle occupant une place importante en rayon dans les hypermarch¨¦s et les zones duty-free. Ces entreprises utilisent de vastes cha?nes d'approvisionnement mondiales pour distribuer des produits comme les pastilles et gel¨¦es de Haribo, r¨¦pondant aux pr¨¦f¨¦rences des expatri¨¦s et encourageant les achats impulsifs aux caisses. Leur capital de marque ¨¦tabli soutient des offres telles que les menthes sans sucre Orbit de Mars, Incorporated, s'alignant sur les tendances soucieuses de la sant¨¦ face ¨¤ la hausse des pr¨¦occupations li¨¦es au diab¨¨te. Pendant ce temps, les acteurs r¨¦gionaux comme Patchi, Al Nassma et Gandour rivalisent en proposant des saveurs localis¨¦es, des produits certifi¨¦s halal et des options culturellement pertinentes adapt¨¦es aux ?miriens et aux expatri¨¦s arabes. 

Les opportunit¨¦s de croissance sont ¨¦videntes dans les innovations de produits sans sucre et ¨¤ teneur r¨¦duite en sucre, r¨¦pondant ¨¤ la pr¨¦valence du diab¨¨te chez les adultes aux ?mirats arabes unis de 20,7 % telle que rapport¨¦e par la F¨¦d¨¦ration internationale du diab¨¨te en 2024. Ces produits visent ¨¤ ¨¦quilibrer des profils gustatifs indulgents avec des attributs soucieux de la sant¨¦, s¨¦duisant les consommateurs dans les environnements d'entreprise et touristiques. La reformulation des bonbons durs comme les pastilles aux herbes de Ricola avec de la st¨¦via pourrait les positionner comme des options compatibles avec le bien-¨ºtre dans les commerces de proximit¨¦, notamment pour le rafra?chissement buccal apr¨¨s les repas. De m¨ºme, les pastilles ¨¤ faible teneur en sucre de marques telles que Dr. Doolittle's peuvent attirer les expatri¨¦s soucieux de leur sant¨¦ via les plateformes de commerce ¨¦lectronique et les emballages ¨¤ portions contr?l¨¦es. Les acteurs r¨¦gionaux peuvent ¨¦galement explorer des toffees ¨¤ teneur r¨¦duite en sucre, s'alignant sur les directives de l'OMS adopt¨¦es localement pour garantir un attrait familial sans stigmatisation.

Les formats artisanaux premium offrent une autre voie de diff¨¦renciation, incorporant des ingr¨¦dients locaux comme le lait de chamelle et les dattes pour justifier des prix plus ¨¦lev¨¦s et se d¨¦marquer des offres grand public ¨¤ Duba? et Abou Dhabi. Al Nassma illustre cette approche avec des caramels au lait de chamelle et des barres de nougat, ciblant le march¨¦ des cadeaux pour les mariages et les ¨¦v¨¦nements d'entreprise. Ces produits r¨¦pondent ¨¦galement ¨¤ la demande touristique, offrant des souvenirs exp¨¦rientiels qui combinent patrimoine et indulgence. De plus, les gel¨¦es artisanales infus¨¦es au sirop de dattes s¨¦duisent les acheteurs haut de gamme dans les environnements de vente au d¨¦tail modernes, r¨¦sonnant avec les expatri¨¦s ¨¤ la recherche de saveurs hybrides ¨¦voquant la nostalgie.

Leaders du secteur des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis

  1. Mondelez International Inc.

  2. Perfetti Van Melle Group

  3. Mars, Incorporated

  4. HARIBO GmbH & Co. KG

  5. Nestl¨¦ S.A.

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
Concentration du march¨¦ des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis
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Opportunit¨¦s de march¨¦ et perspectives d'avenir

L'expansion men¨¦e par les investissements de la fabrication alimentaire locale et de l'infrastructure logistique cr¨¦e une marge de man?uvre op¨¦rationnelle pour les acteurs de la confiserie de sucre qui rivalisent sur les niveaux de service, les d¨¦lais courts et les rotations promotionnelles fr¨¦quentes dans le commerce moderne et le commerce de voyage. En avril 2026, le Cabinet des ?mirats arabes unis a approuv¨¦ des d¨¦cisions visant ¨¤ renforcer la r¨¦silience industrielle, incluant la cr¨¦ation d'un Fonds national de r¨¦silience industrielle de 1 milliard d'AED, la s¨¦curit¨¦ alimentaire figurant parmi les domaines prioritaires, avec un soutien mentionn¨¦ pour la mise ¨¤ l'¨¦chelle des capacit¨¦s op¨¦rationnelles avanc¨¦es telles que l'adoption de l'IA. Parall¨¨lement, des investissements plus importants dans les zones ¨¦conomiques indiquent une plateforme renforc¨¦e pour l'emballage localis¨¦, la fabrication sous contrat et une ex¨¦cution plus rapide de l'import au rayon, ce qui peut soutenir les portefeuilles de confiserie li¨¦s aux cadeaux saisonniers et au r¨¦approvisionnement li¨¦ ¨¤ l'achat impulsif.

Les projets de zones franches et centr¨¦s sur les ports offrent ¨¦galement des rampes d'acc¨¨s suppl¨¦mentaires pour r¨¦gionaliser les cha?nes d'approvisionnement et adapter les assortiments aux canaux ¨¦miratis. En janvier 2026, Solico Group a ouvert l'installation de production SoFood de 130 millions d'AED ¨¤ Jafza en tant que hub d'innovation et de fabrication pour le CCG, illustrant le mod¨¨le de fabrication et d'emballage sous contrat pouvant soutenir des formats de confiserie tels que les sachets et pochettes, qui dominent l'achat impulsif. En f¨¦vrier 2026, AD Ports Group a mis en avant la dynamique d'expansion de la transformation alimentaire ¨¤ KEZAD ¨¤ travers des projets tels que le d¨¦marrage par Barakat Group de la construction d'une installation industrielle d'aliments pour b¨¦b¨¦s de 150 millions d'AED, tandis qu'une activit¨¦ distincte de protocole d'accord autour du raffinage du sucre et de la transformation alimentaire au port de Khalifa refl¨¨te un int¨¦r¨ºt ¨¤ capter davantage de valeur au sein des cha?nes de transformation li¨¦es au sucre. Pris ensemble, ces d¨¦veloppements soutiennent des opportunit¨¦s de personnalisation de r¨¦f¨¦rences (SKU) sp¨¦cifiques aux ?mirats arabes unis (incluant des recettes conformes au contr?le des portions et ¨¤ la r¨¦duction du sucre), des cycles de test plus rapides pour les ¨¦ditions limit¨¦es con?ues pour le tourisme et les cadeaux, et un r¨¦approvisionnement plus r¨¦silient pour les paniers de vente en ligne et les achats impulsifs d¨¦clench¨¦s au passage en caisse.

D¨¦veloppements r¨¦cents du secteur

  • Mars 2026 : Mars Wrigley a ¨¦largi sa capacit¨¦ de production de gomme sans sucre ¨¤ son installation d'Athi River au Kenya, une usine positionn¨¦e comme un hub d'exportation pour le Moyen-Orient, y compris les ?mirats arabes unis. Cette initiative renforce la continuit¨¦ d'approvisionnement pour les formats sans sucre qui rivalisent pour des occasions similaires aux menthol¨¦es dans le commerce moderne ¨¦mirati. Elle signale ¨¦galement un d¨¦placement plus large vers des n?uds de fabrication r¨¦gionaux plus proches afin de r¨¦duire les d¨¦lais par rapport ¨¤ un approvisionnement europ¨¦en plus lointain.
  • Janvier 2026 : Perfetti Van Melle a men¨¦ une publicit¨¦ cibl¨¦e sur les m¨¦dias de d¨¦tail pour Mentos, Chupa Chups et Smint sur le carrousel de paiement ¨¦lectronique de Carrefour EAU afin d'influencer les d¨¦cisions au point de paiement. Cela a mis en ¨¦vidence le r?le croissant des donn¨¦es des d¨¦taillants et des placements num¨¦riques en caisse pour stimuler la conversion des confiseries d'achat impulsif. Cette activation soutient la visibilit¨¦ de la marque dans un canal o¨´ les sachets, pochettes et petits emballages d¨¦pendent souvent d'ajouts de derni¨¨re minute plut?t que d'achats planifi¨¦s.
  • Avril 2024 : Ferrero Travel Market a install¨¦ des plateformes d'engagement d¨¦di¨¦es ¨¤ l'a¨¦roport international de Duba? et ¨¤ l'a¨¦roport d'Abou Dabi autour de Ferrero Rocher, incluant une exp¨¦rience activ¨¦e par QR code g¨¦n¨¦rant un contenu de v?ux personnalis¨¦ et un m¨¦canisme de prix. Cette initiative a renforc¨¦ le r?le de la confiserie dans les cadeaux du commerce de voyage et l'achat impulsif, en particulier dans les environnements a¨¦roportuaires ¨¤ forte fr¨¦quentation. Elle a ¨¦galement accru l'attachement ¨¤ la marque en zone hors taxes en liant l'achat ¨¤ une interaction exp¨¦rientielle plut?t qu'¨¤ la seule pr¨¦sence en rayon.

Table des mati¨¨res du rapport sur le secteur des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. DYNAMIQUES DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 La croissance de la population expatri¨¦e diversifie la demande des consommateurs en mati¨¨re de confiseries
    • 4.2.2 L'expansion du tourisme stimule les ventes de confiseries, notamment dans les zones duty-free et les points de vente de d¨¦tail de voyage
    • 4.2.3 Le d¨¦veloppement d'une infrastructure commerciale moderne am¨¦liore l'accessibilit¨¦ et la visibilit¨¦ des produits
    • 4.2.4 Le lancement de produits innovants et en ¨¦dition limit¨¦e suscite l'int¨¦r¨ºt des consommateurs
    • 4.2.5 Les campagnes de marketing strat¨¦gique et promotionnel des grandes marques influencent le comportement d'achat
    • 4.2.6 Des revenus disponibles plus ¨¦lev¨¦s encouragent les d¨¦penses en confiseries premium et import¨¦es
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Les pr¨¦occupations croissantes concernant la consommation de sucre r¨¦duisent la fr¨¦quence des achats de confiseries
    • 4.3.2 Les r¨¦glementations gouvernementales strictes sur l'¨¦tiquetage alimentaire et la teneur en sucre contraignent le d¨¦veloppement des produits
    • 4.3.3 La concurrence accrue des options de collations plus saines affaiblit l'attrait du march¨¦ des produits de confiserie
    • 4.3.4 Les pr¨¦occupations environnementales et les probl¨¨mes li¨¦s aux d¨¦chets d'emballage cr¨¦ent un besoin d'alternatives durables, entra?nant des co?ts plus ¨¦lev¨¦s
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Paysage r¨¦glementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle

5. TAILLE DU MARCH? ET PR?VISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Bonbons durs
    • 5.1.2 Toffees, caramels et nougats
    • 5.1.3 Pastilles et gel¨¦es
    • 5.1.4 Menthes
    • 5.1.5 Autres types de produits
  • 5.2 Par type d'emballage
    • 5.2.1 Sachets/Pochettes
    • 5.2.2 Bo?tes/Bo?tes m¨¦talliques
    • 5.2.3 B?tonnets et rouleaux
    • 5.2.4 Autres
  • 5.3 Par canal de distribution
    • 5.3.1 ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
    • 5.3.2 Commerces de proximit¨¦/?piceries
    • 5.3.3 Magasins sp¨¦cialis¨¦s
    • 5.3.4 Boutiques en ligne
    • 5.3.5 Autres canaux de distribution

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse du classement du march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res disponibles, les informations strat¨¦giques, le classement/la part de march¨¦ pour les principales entreprises, les produits et services, et les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 Mars, Incorporated
    • 6.4.2 Mondelez International Inc.
    • 6.4.3 Ferrero International S.A.
    • 6.4.4 HARIBO GmbH & Co. KG
    • 6.4.5 Perfetti Van Melle Group
    • 6.4.6 Nestl¨¦ S.A.
    • 6.4.7 August Storck KG
    • 6.4.8 Adams & Brooks, Inc.
    • 6.4.9 American Licorice Company
    • 6.4.10 Ferrara Candy Company
    • 6.4.11 Katjes Fassin GmbH & Co. KG
    • 6.4.12 Lotte Confectionery Co. Ltd.
    • 6.4.13 Al Seedawi Lebanese & Emirates Factory Co. L.L.C
    • 6.4.14 Patchi SAL
    • 6.4.15 Gandour
    • 6.4.16 Ulker Bisk¨¹vi (Sherbet & Candy)
    • 6.4.17 Al Nassma Chocolate LLC
    • 6.4.18 Spangler Candy Company
    • 6.4.19 Yupi Indolampung Persada
    • 6.4.20 IFFCO Group

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Cadre de la m¨¦thodologie de recherche et port¨¦e du rapport

D¨¦finition et p¨¦rim¨¨tre du march¨¦

Ce march¨¦ couvre les ventes au d¨¦tail et en restauration de confiserie de sucre aux ?mirats arabes unis, mesur¨¦es en valeur. Il inclut les bonbons ¨¤ base de sucre tels que les bonbons durs, les gommes et gel¨¦es, les caramels durs et mous, le nougat, et les pastilles rafra?chissantes pour l'haleine, vendus sous forme d'articles emball¨¦s ou en vrac.

Exclusions du p¨¦rim¨¨tre : la confiserie chocolat¨¦e, la gomme ¨¤ m?cher et les articles de boulangerie ou de collation enrob¨¦s compos¨¦s sont exclus des totaux du march¨¦.

Aper?u de la segmentation

  • Par type de produit
    • Bonbons durs
    • Toffees, caramels et nougats
    • Pastilles et gel¨¦es
    • Menthes
    • Autres types de produits
  • Par type d'emballage
    • Sachets/Pochettes
    • Bo?tes/Bo?tes m¨¦talliques
    • B?tonnets et rouleaux
    • Autres
  • Par canal de distribution
    • ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦²õ
    • Commerces de proximit¨¦/?piceries
    • Magasins sp¨¦cialis¨¦s
    • Boutiques en ligne
    • Autres canaux de distribution

Sources de donn¨¦es, dimensionnement du march¨¦ et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire commence par la construction du contexte de la demande pour la confiserie de sucre aux ?mirats arabes unis et l'alignement des d¨¦finitions avec les ensembles de donn¨¦es commerciales et de vente au d¨¦tail. Nous avons utilis¨¦ des sources publiques telles que les publications du Centre f¨¦d¨¦ral de comp¨¦titivit¨¦ et de statistiques des ?mirats arabes unis, les mises ¨¤ jour commerciales de Dubai Customs, UN Comtrade pour les tendances d'importation au niveau des codes SH, FAOSTAT pour les signaux d'offre de sucre, et les s¨¦ries macro¨¦conomiques de la Banque mondiale et du FMI pour le contexte des revenus et de l'inflation.

Pour maintenir des hypoth¨¨ses r¨¦alistes, nous avons ¨¦galement examin¨¦ les rapports annuels des entreprises et les pr¨¦sentations aux investisseurs, les informations sur les marques et les cat¨¦gories sur les sites web des fabricants, ainsi que la couverture presse fiable sur l'expansion du commerce de d¨¦tail et les ¨¦volutions de prix. Le cas ¨¦ch¨¦ant, des abonnements ax¨¦s sur les finances et l'intelligence d'entreprise ainsi qu'une base de donn¨¦es au niveau des exp¨¦ditions import-export ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦s pour recouper l'activit¨¦ des distributeurs et l'orientation des prix. Les sources list¨¦es sont illustratives, et d'autres r¨¦f¨¦rences publiques ont ¨¦galement ¨¦t¨¦ utilis¨¦es pour la collecte, la validation et la clarification des donn¨¦es.

Entretiens et enqu¨ºtes primaires

Les travaux primaires ont ¨¦t¨¦ utilis¨¦s pour confirmer ce qui compte comme confiserie de sucre dans la pratique commerciale et de vente au d¨¦tail locale, et pour valider les r¨¦partitions de prix et de canaux non visibles dans les donn¨¦es publiques. Nous avons ¨¦chang¨¦ avec des fabricants, des importateurs et distributeurs, des acheteurs du commerce moderne et des vendeurs ax¨¦s sur la restauration, et nous avons ¨¦quilibr¨¦ les points de vue ¨¤ travers le march¨¦ ¨¦mirati pour refl¨¦ter les diff¨¦rences entre la demande grand public et la demande premium.

R¨¦partition des r¨¦pondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du r¨¦pondant
Premier niveau : 37% Dirigeants (CXO) : 12%
Niveau interm¨¦diaire : 48% Responsables fonctionnels/d'unit¨¦ : 36%
Acteurs plus petits : 15% Managers : 52%

Dimensionnement du march¨¦ et pr¨¦visions

Le dimensionnement est construit ¨¤ l'aide d'un pool de demande descendant o¨´ les flux commerciaux entrants et les signaux de disponibilit¨¦ locale sont reconstitu¨¦s, puis filtr¨¦s selon le mix de cat¨¦gories et les r¨¦alit¨¦s des canaux ¨¦miratis. Le mod¨¨le est ensuite v¨¦rifi¨¦ ¨¤ l'aide d'approximations ascendantes s¨¦lectives, telles que des points de prix de marques ¨¦chantillonn¨¦es multipli¨¦s par des volumes estim¨¦s et des agr¨¦gations au niveau des distributeurs, ce qui aide ¨¤ ajuster les totaux lorsqu'une vue semble d¨¦cal¨¦e.

Les intrants utilis¨¦s dans le mod¨¨le incluent les tendances de valeur et de volume des importations pour les codes de confiserie pertinents, la progression du prix de vente moyen par taille d'emballage, les ¨¦volutions de la part du commerce moderne par rapport ¨¤ la proximit¨¦, l'intensit¨¦ promotionnelle et les effets d'inflation des prix, ainsi que les pics saisonniers autour des principales p¨¦riodes de cadeaux et de voyage. Les pr¨¦visions sont ¨¦tablies ¨¤ l'aide d'une analyse de sc¨¦narios ¨¦tay¨¦e par des avis d'experts sur les prix, la premiumisation et l'¨¦lasticit¨¦ des volumes, et les perspectives finales restent coh¨¦rentes avec les indicateurs macro¨¦conomiques comme la population et le revenu r¨¦el. Lorsqu'une v¨¦rification ascendante pr¨¦sente des lacunes, nous les comblons ¨¤ l'aide d'hypoth¨¨ses de parts conservatrices li¨¦es ¨¤ la couverture des canaux et retest¨¦es lors des entretiens.

Validation des donn¨¦es et cycle de mise ¨¤ jour

Les r¨¦sultats sont valid¨¦s par plusieurs contr?les afin que les chiffres ne d¨¦pendent pas d'un seul flux de donn¨¦es. Nous comparons les ¨¦volutions d'une ann¨¦e sur l'autre aux signaux commerciaux, aux variations des prix en rayon et aux indicateurs d'expansion des canaux, puis nous examinons les ¨¦carts qui semblent trop ¨¦lev¨¦s ou trop faibles avant validation finale.

Si un intrant majeur ¨¦volue brusquement, comme un changement soudain de prix ¨¤ l'importation ou une ¨¦volution majeure de politique de vente au d¨¦tail, nous recontactons les sources pour retester l'hypoth¨¨se et mettre ¨¤ jour le mod¨¨le. Les rapports sont actualis¨¦s annuellement, et des mises ¨¤ jour interm¨¦diaires sont r¨¦alis¨¦es lorsque des ¨¦v¨¦nements importants affectent la demande ou les prix. Avant la livraison, un nouveau passage d'analyste est effectu¨¦ afin que les clients re?oivent la vue la plus actuelle.

Taille du march¨¦ de la confiserie de sucre aux ?mirats arabes unis selon Âé¶¹ÊÓÆµ par rapport ¨¤ d'autres estimations publi¨¦es

Les tailles de march¨¦ publi¨¦es pour la confiserie de sucre aux ?mirats arabes unis peuvent varier car diff¨¦rentes ¨¦tudes tracent la ligne de produits ¨¤ des endroits diff¨¦rents, et elles font ¨¦galement des choix diff¨¦rents concernant les prix, la couverture des canaux et l'ann¨¦e exacte utilis¨¦e pour la conversion des devises.

L'¨¦cart le plus important provient g¨¦n¨¦ralement du fait que la confiserie chocolat¨¦e et la gomme ¨¤ m?cher soient int¨¦gr¨¦es ou non au total, alors que Âé¶¹ÊÓÆµ ne comptabilise que les bonbons de sucre non chocolat¨¦s et les pastilles, en excluant la gomme et le chocolat du march¨¦. Cette approche peut faire remonter d'autres chiffres publi¨¦s m¨ºme lorsque les tendances de croissance semblent similaires.

Comparaison de r¨¦f¨¦rence

SourceTaille du march¨¦Lacunes dans la m¨¦thodologie de recherche
Âé¶¹ÊÓÆµ 110,90 millions d'USD (2025)
?diteur commercial A 165,00 millions d'USD (2024)Regroupe souvent la confiserie de sucre avec des cat¨¦gories de confiserie adjacentes comme la gomme ¨¤ m?cher ou le chocolat dans une seule ligne de valeur, et peut utiliser une temporalit¨¦ de devise diff¨¦rente qui modifie le total converti en USD.
Source sectorielle B 95,00 millions d'USD (2023)Peut s'appuyer sur une couverture limit¨¦e de panels de vente au d¨¦tail et sous-estimer les canaux en vrac et d'achat impulsif, et peut maintenir des prix de vente moyens stables sans refl¨¦ter pleinement les r¨¦centes ¨¦volutions de prix li¨¦es aux importations et les changements de mix premium.

La comparaison montre que les choix de p¨¦rim¨¨tre et la logique de prix expliquent g¨¦n¨¦ralement la majeure partie de l'¨¦cart. En maintenant une d¨¦finition stricte, en v¨¦rifiant les signaux de prix commerciaux et en rayon, et en retestant les hypoth¨¨ses cl¨¦s avec des participants locaux, l'estimation reste tra?able ¨¤ des moteurs de demande clairs et ¨¤ des ¨¦tapes reproductibles.

Questions cl¨¦s auxquelles r¨¦pond le rapport

Quelle est la valeur actuelle du march¨¦ des confiseries sucr¨¦es des ?mirats arabes unis ?

Le march¨¦ est ¨¦valu¨¦ ¨¤ 117,03 millions USD en 2026.

Quel segment de produit conna?t la croissance la plus rapide ?

Les menthes devraient progresser ¨¤ un CAGR de 6,41 % jusqu'en 2031.

? quelle vitesse le commerce en ligne se d¨¦veloppe-t-il pour les confiseries ?

Les boutiques en ligne devraient cro?tre ¨¤ un CAGR de 6,66 % sur la p¨¦riode de pr¨¦vision.

Quel est le principal format d'emballage pour les achats impulsifs ?

Les sachets et pochettes repr¨¦sentaient 40,76 % du chiffre d'affaires des emballages 2025 en raison de leur portabilit¨¦ et de leur commodit¨¦ ¨¤ l'unit¨¦.

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confiseries sucr¨¦es des ¨¦mirats arabes unis Instantan¨¦s du rapport