Tamanho e Participa??o do Mercado de Hospitalidade dos EUA

Mercado de Hospitalidade dos EUA (2026 - 2031)
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

An¨¢lise do Mercado de Hospitalidade dos EUA por Âé¶¹ÊÓÆµ

O mercado de hospitalidade dos Estados Unidos est¨¢ avaliado em USD 247,81 bilh?es em 2026 e deve atingir USD 305,53 bilh?es at¨¦ 2031, expandindo-se a um CAGR de 4,28%. Este tamanho do mercado de hospitalidade dos EUA reflete um momentum est¨¢vel sustentado por uma s¨®lida atividade de viagens dom¨¦sticas, ado??o digital cont¨ªnua nas reservas e a transi??o do setor para ofertas orientadas ¨¤ experi¨ºncia que ancoram o poder de precifica??o em segmentos-chave. Os hot¨¦is continuam a gerir despesas operacionais elevadas ¨¤ medida que as lacunas de pessoal persistem, o que sustenta o interesse em modelos asset-light e em tecnologia que melhora a produtividade em escala. As condi??es financeiras permanecem mais restritivas do que no per¨ªodo anterior a 2022, o que modera a atividade de novas constru??es e concentra o crescimento em convers?es e expans?o seletiva por marcas estabelecidas. Os gastos com lazer dom¨¦stico e o volume de passageiros a¨¦reos sustentam a normaliza??o da demanda, o que refor?a o mercado de hospitalidade dos EUA com uma base diversificada que amortece as desacelera??es regionais. O mix de canais tamb¨¦m est¨¢ mudando ¨¤ medida que as reservas mobile-first e as estrat¨¦gias diretas orientadas por fidelidade fortalecem a capta??o de demanda pr¨®pria sem ceder o controle a intermedi¨¢rios.

Principais Conclus?es do Relat¨®rio

  • Por tipo, os hot¨¦is independentes detinham 63,38% da participa??o do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos em 2025, enquanto os hot¨¦is de rede registraram o maior CAGR projetado de 7,73% at¨¦ 2031.
  • Por classe de acomoda??o, os im¨®veis de categoria m¨¦dia e m¨¦dia-superior representaram 47,73% da participa??o do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos em 2025, enquanto o luxo est¨¢ previsto para expandir-se a um CAGR de 6,47% at¨¦ 2031.
  • Por canal de reserva, as OTAs capturaram uma participa??o de 38,37% das reservas no setor de hospitalidade dos Estados Unidos em 2025, enquanto os canais digitais diretos est?o projetados para registrar o maior CAGR de 8,26% at¨¦ 2031.
  • Por geografia, a regi?o Oeste liderou com uma participa??o de 29,65% no setor de hospitalidade dos Estados Unidos em 2025, enquanto o Nordeste deve registrar o CAGR mais r¨¢pido de 8,26% at¨¦ 2031.

Nota: O tamanho do mercado e os n¨²meros de previs?o neste relat¨®rio s?o gerados usando a estrutura de estimativa propriet¨¢ria da Âé¶¹ÊÓÆµ, atualizada com os dados e percep??es mais recentes dispon¨ªveis em janeiro de 2026.

An¨¢lise de Segmentos

Por Tipo: A Velocidade de Convers?o Reduz a Lacuna entre Marcas Independentes

Os hot¨¦is independentes detinham 63,38% da base em 2025, enquanto os hot¨¦is de rede est?o projetados para crescer a 7,73% at¨¦ 2031, indicando que o tamanho do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos por afilia??o de marca est¨¢ mudando ¨¤ medida que as convers?es se aceleram e os sistemas de marca demonstram uma capta??o de demanda mais forte. As marcas apoiam os propriet¨¢rios com mecanismos de reserva, ecossistemas de fidelidade e plataformas de vendas que melhoram a exposi??o a segmentos de alto rendimento, o que incentiva os propriet¨¢rios independentes a considerar op??es de marca suave que preservam a identidade com menor fric??o de transi??o. Os operadores globais enfatizam modelos de ativos leves que favorecem contratos de franquia e gest?o, criando redes escal¨¢veis onde os padr?es de marca e o poder de compra expandem a lucratividade ao longo do tempo para as propriedades participantes. A categoria de estadia prolongada permanece uma ponte resiliente entre a demanda de hotel e de aluguel, e seu mix flex¨ªvel de dura??o de estadia ajuda a estabilizar a ocupa??o durante os per¨ªodos de baixa temporada no mercado de hospitalidade dos Estados Unidos. ? medida que o capital permanece seletivo, a combina??o de prontid?o para convers?o e acesso ¨¤ fidelidade provavelmente inclinar¨¢ as decis?es dos propriet¨¢rios em dire??o a marcas que oferecem velocidade de receita e termos de franquia equilibrados.

A economia de convers?o beneficia mais onde os sistemas de marca podem aumentar a visibilidade nos canais corporativos e reduzir os custos de distribui??o por meio de marketing direto em escala, o que pode compensar as taxas de franquia por meio de ocupa??o e tarifas mais fortes. As empresas que relataram uma alta propor??o de inaugura??es provenientes de convers?es destacaram a demanda dos propriet¨¢rios por cole??es flex¨ªveis que preservam o car¨¢ter local enquanto desbloqueiam pools de demanda global. Os operadores independentes ainda competem efetivamente onde a diferencia??o de produto e as parcerias locais geram ADRs premium, embora muitos estejam adotando ferramentas digitais para precifica??o, CRM e comercializa??o para proteger a participa??o dentro do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos. As marcas de estadia prolongada aprofundam sua presen?a atendendo a equipes de projetos, fam¨ªlias em realoca??o e viagens m¨¦dicas, o que diversifica o mix e reduz a ciclicidade tanto para portf¨®lios de marca quanto independentes. Na janela de previs?o, a lacuna entre o crescimento de marcas e independentes se estreita ¨¤ medida que mais independentes adotam marcas suaves e as marcas refinam a economia dos propriet¨¢rios para convers?es de menos de 300 quartos em mercados secund¨¢rios e terci¨¢rios.

Mercado de Hospitalidade dos EUA: Participa??o de Mercado por Tipo
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Por Classe de Acomoda??o: Experi¨ºncias Premium Protegem o Luxo da Infla??o

Os im¨®veis de categoria m¨¦dia e m¨¦dia-superior detinham uma participa??o de 47,73% em 2025, enquanto o luxo est¨¢ projetado para crescer a 6,47% at¨¦ 2031, mostrando como o tamanho do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos abrange tanto pools de demanda focados em valor quanto liderados pelo premium que juntos estabilizam o desempenho ao longo dos ciclos. As marcas de categoria m¨¦dia se beneficiam de viagens de neg¨®cios consistentes, estadias em viagens de carro e viagens em fam¨ªlia, onde a integridade das tarifas e as comodidades inclusas permanecem centrais para as decis?es de compra. A demanda por luxo ¨¦ impulsionada por viajantes que priorizam experi¨ºncias ¨²nicas e estadias orientadas para o bem-estar, o que sustenta pr¨ºmios de ADR e a expans?o seletiva de portf¨®lio em destinos de alta barreira dentro do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos. ? medida que a capacidade a¨¦rea melhora e os calend¨¢rios de eventos se preenchem, os ativos de categoria m¨¦dia-superior a superior-de-luxo ganham com a demanda corporativa e de grupos repetida, enquanto os resorts de luxo se beneficiam de estadias de lazer mais longas ligadas a viagens de marco. Esse perfil de demanda em formato de barra ajuda a equilibrar o risco de mercado e fundamenta a narrativa de crescimento de longo prazo entre as classes.

As ofertas de estadia prolongada dentro das categorias m¨¦dia e superior continuam a se consolidar como centros de lucro dur¨¢veis, e complementam a demanda tradicional de quartos com receita de estadias mais longas que estabiliza a ocupa??o durante os per¨ªodos fora de pico. Os portf¨®lios de luxo investem em experi¨ºncias curadas e programa??o de acesso exclusivo, o que assegura a fidelidade dos viajantes de maior gasto e mant¨¦m a disciplina de tarifas intacta mesmo quando o crescimento mais amplo do mercado modera. As marcas de categoria m¨¦dia e m¨¦dia-superior, enquanto isso, otimizam reservas diretas, experi¨ºncia do usu¨¢rio m¨®vel e remarketing por e-mail para manter a participa??o contra os canais das OTAs e preservar as margens de contribui??o dentro do setor de hospitalidade dos Estados Unidos. As op??es de hospedagem que mesclam conveni¨ºncia com valor de comodidade continuam a conquistar neg¨®cios repetidos em pontos de pre?o moderados, o que sustenta uma trajet¨®ria equilibrada para o mix de classes. O spread de classes resultante oferece aos propriet¨¢rios m¨²ltiplas alavancas para alinhar o produto com a demanda local e buscar ADR incremental por meio de atualiza??es e comercializa??o de pacotes.

Por Canal de Reserva: O Impulso Digital Direto Desafia a Domin?ncia das OTAs

As OTAs capturaram 38,37% das reservas em 2025, mas os canais digitais diretos devem registrar o crescimento mais r¨¢pido, de 8,26%, at¨¦ 2031, o que indica um impulso decisivo por parte das marcas e dos independentes para fortalecer a capta??o de demanda pr¨®pria dentro do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos. Os mecanismos diretos que implementam ofertas din?micas, reconhecimento de fidelidade e checkout sem atrito aumentam as taxas de convers?o e elevam a reten??o de receita em compara??o com os canais intermedi¨¢rios. O design mobile e o merchandising geram ganhos desproporcionais ¨¤ medida que os viajantes planejam e reservam em smartphones em n¨²meros cada vez maiores, o que torna o marketing de performance e a estrat¨¦gia de metabuscas centrais para o mix de canais. A voz continua a ser relevante para estadias de maior considera??o e itiner¨¢rios complexos, e as equipes que instrumentalizam o canal de voz capturam reservas incrementais e upsells com taxas de convers?o atrativas. Os hot¨¦is que equilibram o alcance das OTAs com funis de fidelidade direta mais robustos est?o melhor posicionados para melhorar as margens de contribui??o e reduzir a depend¨ºncia de posicionamentos baseados em descontos dentro da ind¨²stria de hospitalidade nos EUA.

As empresas e os pequenos grupos esperam cada vez mais ferramentas de autoatendimento para reuni?es simples e eventos de curto prazo, e os fornecedores que habilitam RFPs digitais e reservas instant?neas para espa?os b¨¢sicos e catering conquistam uma parcela crescente da demanda de MICE. Os benef¨ªcios das reservas diretas se ampliam quando o CRM, o PMS e as plataformas de distribui??o compartilham dados, o que sustenta a personaliza??o e a otimiza??o de receita que protege as tarifas enquanto melhora a jornada do h¨®spede. A ind¨²stria de hospitalidade dos Estados Unidos tamb¨¦m est¨¢ adotando a comercializa??o de receita total que agrupa estacionamento, check-out tardio, cr¨¦ditos de alimentos e bebidas e experi¨ºncias, o que aumenta o valor do pedido e reduz o risco de cancelamento nos canais diretos. Fornecedores e associa??es destacam a import?ncia da captura de dados prim¨¢rios e das estruturas de consentimento que cumprem as regras de privacidade enquanto habilitam o marketing de ciclo de vida. ? medida que essas pr¨¢ticas se tornam padr?o, a rentabilidade dos canais melhora e fortalece a economia de longo prazo da gera??o de demanda.

Mercado de Hospitalidade dos EUA: Participa??o de Mercado por Canal de Reserva
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

An¨¢lise Geogr¨¢fica

A regi?o Oeste liderou com uma participa??o de 29,65% em 2025, enquanto o Nordeste est¨¢ projetado para entregar o crescimento mais r¨¢pido a 8,26% at¨¦ 2031, o que mostra como as din?micas regionais equilibram a lideran?a em tarifas com os pipelines de crescimento em todo o mercado de hospitalidade dos Estados Unidos. A demanda de hospedagem estadual da Calif¨®rnia permanece sustentada por fluxos diversificados de visitantes e uma forte perspectiva de eventos, o que ajuda a estabilizar o desempenho ¨¤ medida que o mix internacional continua a se recuperar. Em Chicago, os hot¨¦is estabeleceram um recorde de demanda de quartos no ver?o de 2025, sublinhando a viagem urbana resiliente ligada a conven??es e lazer em um mercado que se beneficia da conectividade como centro a¨¦reo. O calend¨¢rio de conven??es consistente de San Diego e a base econ?mica diversificada sustentaram uma ocupa??o s¨®lida em meados de 2025, ¨¤ medida que os hot¨¦is aproveitaram as viagens de neg¨®cios e a demanda de lazer durante todo o ano. Esses exemplos destacam como o posicionamento de mercado e o acesso a¨¦reo moldam o desempenho no n¨ªvel da cidade dentro do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos.

O desempenho do Nordeste ¨¦ impulsionado pela for?a de destino em Nova York e Boston, juntamente com as ?ncoras institucionais e m¨¦dicas que estabilizam a demanda por meio de calend¨¢rios acad¨ºmicos e de sa¨²de. ? medida que as moderniza??es aeroportu¨¢rias avan?am, as melhorias do lado a¨¦reo e terrestre expandem o volume de passageiros para grandes e m¨¦dios hubs que alimentam a visita??o de neg¨®cios e lazer nos corredores do Nordeste. No Oeste, os mercados costeiros e centrados em tecnologia continuam a liderar no ADR, embora as condi??es de financiamento e os custos operacionais moderem o risco de nova oferta, o que preserva o poder de precifica??o para ativos bem localizados. O Sudeste se beneficia da migra??o interna e do lazer em clima quente, e mercados selecionados da Fl¨®rida sustentam uma forte demanda de resorts que apoia o ADR mesmo quando o crescimento se normaliza em rela??o aos picos anteriores. Em todas as regi?es, a for?a das viagens a¨¦reas e os calend¨¢rios de eventos s?o fundamentais para a dispers?o da demanda que fundamenta o mercado de hospitalidade dos Estados Unidos ao longo do per¨ªodo de previs?o.

Cen¨¢rio Competitivo

O setor permanece fragmentado em dezenas de milhares de propriedades, o que limita a capacidade de qualquer operador individual de definir pre?os nos mercados e refor?a a import?ncia da distribui??o, da fidelidade e da economia dos propriet¨¢rios. As principais empresas destacam modelos de crescimento de ativos leves que escalam por meio de acordos de gest?o e franquia, e continuam a enfatizar o impulso de convers?o como uma fonte central de crescimento l¨ªquido de unidades. Os relat¨®rios observam que uma parcela significativa das inaugura??es em alguns operadores globais deriva de convers?es, refletindo o apetite dos propriet¨¢rios por sistemas estabelecidos que oferecem fluxo de reservas e poder de compra no mercado de hospitalidade dos Estados Unidos. As estrat¨¦gias de reserva direta que aproveitam o reconhecimento de fidelidade permanecem centrais para a economia de distribui??o, o que ajuda marcas e independentes a melhorar as margens de contribui??o enquanto sustentam as tarifas. Ao mesmo tempo, as plataformas de estadia prolongada diversificam o mix e estabilizam a ocupa??o por meio de clientes de estadias mais longas, variando de equipes de projetos a fam¨ªlias em realoca??o.

Os movimentos estrat¨¦gicos em 2025 enfatizaram o crescimento do estilo de vida e as extens?es de marca que se alinham com as prefer¨ºncias dos viajantes por estadias com design diferenciado e ricas em experi¨ºncias. A Wyndham lan?ou o Dazzler Select by Wyndham para expandir a presen?a no estilo de vida em destinos urbanos e de resorts, o que complementa seu amplo portf¨®lio de marcas e fortalece o apelo junto ¨¤s demografias mais jovens. A Choice Hotels destacou um forte impulso de desenvolvimento e iniciativas de integra??o de portf¨®lio que expandem seu alcance nos segmentos de estadia prolongada e superior, enquanto refor?a suas capacidades de franquia com os propriet¨¢rios. Os operadores de ultra-luxo apresentaram experi¨ºncias curadas e programas de viagem personalizados que aprofundam a fidelidade e justificam os pr¨ºmios de ADR em destinos de alto n¨ªvel dentro do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos. Esses movimentos sublinham um foco competitivo amplo em produtos diferenciados, distribui??o em escala e propostas de valor para os propriet¨¢rios apoiadas por investimentos em tecnologia.

As ferramentas digitais para comercializa??o, gest?o de invent¨¢rio e varejo s?o agora requisitos b¨¢sicos para o crescimento eficiente. Fornecedores e associa??es ressaltam a import?ncia dos dados prim¨¢rios, da experi¨ºncia do usu¨¢rio m¨®vel e das pilhas de tecnologia integradas que permitem aos hot¨¦is personalizar ofertas, aumentar o valor do pedido e melhorar a convers?o nos canais diretos. O manual operacional do setor tamb¨¦m prioriza o planejamento de resili¨ºncia que aborda a variabilidade de custos em m?o de obra e despesas relacionadas a propriedades, o que favorece marcas escal¨¢veis e operadores independentes com forte posicionamento local. ? medida que as condi??es financeiras se aliviam gradualmente, os pipelines de convers?o e o desenvolvimento seletivo em mercados de alta barreira devem levar a adi??es l¨ªquidas de oferta, com as decis?es dos propriet¨¢rios guiadas pelo suporte da marca, estruturas de taxas e potencial de retorno total no mercado de hospitalidade dos Estados Unidos. Em geral, a intensidade competitiva permanece alta, e o sucesso se correlaciona com a for?a de distribui??o, a prontid?o para convers?o e o design de experi¨ºncias que captura a disposi??o premium para pagar.

L¨ªderes do Setor de Hospitalidade dos EUA

  1. Marriott International

  2. Hilton Worldwide

  3. Wyndham Hotels & Resorts

  4. InterContinental Hotels Group (IHG)

  5. Choice Hotels International Inc.

  6. *Isen??o de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem espec¨ªfica
Concentra??o do Mercado de Hospitalidade dos EUA
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Outubro de 2025: A Wyndham Hotels & Resorts lan?ou o Dazzler Select by Wyndham para expandir em localidades de estilo de vida em cidades e resorts com foco em design, cultura local e espa?os sociais flex¨ªveis.
  • Outubro de 2025: O Hilton Jacksonville no Mayo Clinic, um hotel de oito andares e 252 quartos no campus do Mayo Clinic Florida, iniciou suas opera??es com uma cerim?nia de inaugura??o. Desenvolvido pela Concord Hospitality Enterprises e pela Whitman Peterson em parceria com o Mayo Clinic, a propriedade de 148.000 p¨¦s quadrados ¨¦ o primeiro novo hotel de servi?o completo de Jacksonville em quase 20 anos, oferecendo hospitalidade premium pr¨®xima ao hospital.
  • Julho de 2025: A Marriott International concluiu a aquisi??o da citizenM (citizenM Operations Holding B.V.) por aproximadamente USD 355 milh?es, adicionando a marca de estilo de vida focada em design e habilitada por tecnologia ao seu portf¨®lio para atrair viajantes mais jovens (Millennials/Gera??o Z) com sua mistura ¨²nica de arte, espa?os comunit¨¢rios e design eficiente, expandindo a presen?a da Marriott nos principais mercados urbanos e integrando as 37 propriedades globais da citizenM ao programa de fidelidade Marriott Bonvoy ap¨®s a integra??o completa do sistema.
  • Janeiro de 2025: A Choice Hotels International celebrou um ano de sucesso de desenvolvimento, destacando iniciativas de expans?o e impulso de marca em segmentos-chave no mercado de hospitalidade dos Estados Unidos.

?ndice do relat¨®rio da ind¨²stria de hospitalidade dos eua

1. Introdu??o

  • 1.1 Premissas do Estudo e Defini??o do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Sum¨¢rio Executivo

4. Panorama do Mercado

  • 4.1 Vis?o Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Forte Demanda Dom¨¦stica por Viagens
    • 4.2.2 Digitaliza??o e Reservas Online
    • 4.2.3 Alugu¨¦is de Curto Prazo e Modelos H¨ªbridos
    • 4.2.4 Viagens Orientadas por Experi¨ºncias
    • 4.2.5 Infraestrutura e Expans?o de Aeroportos
    • 4.2.6 Apoio Governamental e Incentivos
  • 4.3 Restri??es do Mercado
    • 4.3.1 Elevados Custos de M?o de Obra e Escassez nos Mercados de Entrada
    • 4.3.2 Aumento de Seguros e Pr¨ºmios de Risco Clim¨¢tico para Propriedades Costeiras
    • 4.3.3 Altas Taxas de Juros Restringindo o Financiamento de Novas Constru??es com Menos de 300 Quartos
    • 4.3.4 Endurecimento Regulat¨®rio sobre Alugu¨¦is de Curto Prazo Comprimindo o RevPAR
  • 4.4 Perspectiva Regulat¨®ria
  • 4.5 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.6 Cinco For?as de Porter
    • 4.6.1 Amea?a de Novos Entrantes
    • 4.6.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.6.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.6.4 Amea?a de Substitutos
    • 4.6.5 Intensidade da Rivalidade Competitiva

5. Tamanho e Previs?es de Crescimento do Mercado (Valor)

  • 5.1 Por Tipo
    • 5.1.1 Hot¨¦is de Rede
    • 5.1.2 Hot¨¦is Independentes
  • 5.2 Por Classe de Acomoda??o
    • 5.2.1 Luxo
    • 5.2.2 Hot¨¦is de Categoria M¨¦dia e M¨¦dia-Superior
    • 5.2.3 Or?amento e Economia
    • 5.2.4 Apartamentos com Servi?os
  • 5.3 Por Canal de Reserva
    • 5.3.1 Digital Direto
    • 5.3.2 OTAs
    • 5.3.3 Corporativo/MICE
    • 5.3.4 Atacadistas e Agentes Tradicionais
  • 5.4 Por Geografia
    • 5.4.1 Nordeste
    • 5.4.2 Sudeste
    • 5.4.3 Meio-Oeste
    • 5.4.4 Sudoeste
    • 5.4.5 Oeste

6. Cen¨¢rio Competitivo

  • 6.1 Concentra??o do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lise de Participa??o de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas {(inclui Vis?o Geral a N¨ªvel Global, Vis?o Geral a N¨ªvel de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando dispon¨ªveis, Informa??es Estrat¨¦gicas, Classifica??o/Participa??o de Mercado para as principais empresas, Produtos e Servi?os, e Desenvolvimentos Recentes)}
    • 6.4.1 Marriott International
    • 6.4.2 Hilton Worldwide Holdings
    • 6.4.3 Wyndham Hotels & Resorts
    • 6.4.4 InterContinental Hotels Group (IHG)
    • 6.4.5 Choice Hotels International
    • 6.4.6 Hyatt Hotels Corporation
    • 6.4.7 Best Western Hotels & Resorts
    • 6.4.8 G6 Hospitality (Motel 6 / Studio 6)
    • 6.4.9 Extended Stay America
    • 6.4.10 Aimbridge Hospitality
    • 6.4.11 Accor SA (opera??es nos EUA)
    • 6.4.12 Red Roof Inn
    • 6.4.13 Drury Hotels Company
    • 6.4.14 Four Seasons Hotels & Resorts
    • 6.4.15 Airbnb Inc.
    • 6.4.16 Host Hotels & Resorts (REIT)
    • 6.4.17 Pebblebrook Hotel Trust
    • 6.4.18 Apple Hospitality REIT
    • 6.4.19 DiamondRock Hospitality
    • 6.4.20 Sonesta International Hotels
    • 6.4.21 MGM Resorts International
    • 6.4.22 Loews Hotels

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Expans?o de Experi¨ºncias para H¨®spedes Habilitadas por Tecnologia e Efici¨ºncia Operacional
  • 7.2 Crescimento da Demanda por Viagens Experienciais e Sustent¨¢veis

Escopo do Relat¨®rio do Mercado de Hospitalidade dos EUA

O setor de hospitalidade abrange empresas e estabelecimentos que fornecem principalmente acomoda??o, servi?os de alimenta??o e bebidas, entretenimento, planejamento de eventos e outros servi?os relacionados a viajantes, turistas e clientes locais. O setor de hospitalidade dos EUA ¨¦ segmentado por tipo e segmento. Por tipo, o mercado ¨¦ segmentado em hot¨¦is de rede e hot¨¦is independentes. O mercado ¨¦ segmentado em apartamentos com servi?os, hot¨¦is de or?amento e economia, hot¨¦is de categoria m¨¦dia e m¨¦dia-superior e hot¨¦is de luxo. O relat¨®rio oferece o tamanho do mercado e previs?es para o setor de hospitalidade dos EUA em valor (USD) para todos os segmentos acima.

Por Tipo
Hot¨¦is de Rede
Hot¨¦is Independentes
Por Classe de Acomoda??o
Luxo
Hot¨¦is de Categoria M¨¦dia e M¨¦dia-Superior
Or?amento e Economia
Apartamentos com Servi?os
Por Canal de Reserva
Digital Direto
OTAs
Corporativo/MICE
Atacadistas e Agentes Tradicionais
Por Geografia
Nordeste
Sudeste
Meio-Oeste
Sudoeste
Oeste
Por Tipo Hot¨¦is de Rede
Hot¨¦is Independentes
Por Classe de Acomoda??o Luxo
Hot¨¦is de Categoria M¨¦dia e M¨¦dia-Superior
Or?amento e Economia
Apartamentos com Servi?os
Por Canal de Reserva Digital Direto
OTAs
Corporativo/MICE
Atacadistas e Agentes Tradicionais
Por Geografia Nordeste
Sudeste
Meio-Oeste
Sudoeste
Oeste

Principais Quest?es Respondidas no Relat¨®rio

Qual ¨¦ o tamanho atual e a perspectiva de crescimento do mercado de hospitalidade dos Estados Unidos?

O tamanho do mercado de hospitalidade dos EUA ¨¦ de USD 247,81 bilh?es em 2026 e est¨¢ projetado para atingir USD 305,53 bilh?es at¨¦ 2031 a um CAGR de 4,28%.

Quais canais de reserva devem ganhar maior participa??o at¨¦ 2031 no setor de hospitalidade dos Estados Unidos?

Os canais digitais diretos est?o projetados para crescer mais rapidamente com um CAGR de 8,26%, enquanto as OTAs detinham uma participa??o de 38,37% em 2025.

Qual regi?o dos Estados Unidos tende a crescer mais rapidamente ao longo do per¨ªodo de previs?o?

O Nordeste est¨¢ projetado para apresentar o crescimento mais r¨¢pido com um CAGR de 8,26% at¨¦ 2031, enquanto o Oeste liderou com uma participa??o de 29,65% em 2025.

Como os investimentos em aeroportos est?o influenciando o mercado de hospitalidade dos Estados Unidos?

O Programa de Terminais Aeroportu¨¢rios da FAA financia reformas de terminais at¨¦ 2026, e a ACI¨CNA estima necessidades de infraestrutura aeroportu¨¢ria de USD 173,9 bilh?es para o per¨ªodo de 2025 a 2029, o que fortalece o acesso a¨¦reo e sustenta a demanda hoteleira.

Quais categorias de acomoda??o est?o liderando o desempenho nos Estados Unidos?

O segmento m¨¦dio e m¨¦dio-superior detinha uma participa??o de 47,73% em 2025, enquanto o segmento de luxo est¨¢ projetado para crescer a 6,47% at¨¦ 2031, refletindo uma polariza??o entre demanda orientada por valor e por experi¨ºncia.

P¨¢gina atualizada pela ¨²ltima vez em: