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Tendências e Perspectivas do Mercado de Viagens Online na ?ndia

Ado??o Crescente de UPI e Carteiras Digitais Acelerando Reservas Sem Fric??o

A ado??o de pagamentos digitais alinhou-se com um avan?o no acesso à internet e no uso de dispositivos móveis, o que reduz o atrito no checkout e ajuda a converter a navega??o em reservas confirmadas em voos, ferrovias, ?nibus, hotéis e pacotes. A ampla disponibilidade de 4G em cidades e vilarejos sob programas nacionais de conectividade criou uma base mais ampla de viajantes prontos para o ambiente online que cada vez mais realizam transa??es por meio de sistemas de pagamento instant?neo dentro de aplicativos de agências de viagens online e fornecedores. O alto consumo de dados móveis suporta conteúdo mais rico nos aplicativos, como avalia??es, vídeos e suporte via chat, que encurtam os ciclos de decis?o e melhoram a convers?o do funil para o mercado de viagens online na ?ndia. No lado das plataformas, as experiências de pagamento integradas est?o se tornando requisitos básicos, à medida que grandes players investem em escala, ferramentas de seguran?a e conformidade para sustentar o uso recorrente sem adicionar atrito visível para os consumidores. O efeito líquido é uma camada de checkout mais confiável e rápida que incentiva os primeiros usuários online em cidades menores a permanecerem no ambiente digital em viagens futuras, o que sustenta ganhos constantes de penetra??o no mercado de viagens online na ?ndia.^{[1]Fonte: Ministério das Comunica??es, "Iniciativas de Conectividade Universal e ?ndia Digital," Agência de Informa??o à Imprensa, pib.gov.in}

Programa UDAN do Governo Expandindo a Conectividade Aérea Regional

O programa de conectividade regional UDAN operacionalizou centenas de rotas e conectou dezenas de aeroportos desde o seu lan?amento, o que abre novas op??es de voos ponto a ponto e encurta trajetos que anteriormente exigiam longas conex?es rodoviárias ou ferroviárias.^{[2]Fonte: Ministério da Avia??o Civil, "Programa UDAN Conectando a ?ndia, Um Voo de Cada Vez," Agência de Informa??o à Imprensa, pib.gov.in} Essa amplia??o da conectividade, aliada à duplica??o da rede de aeroportos na última década, expande o conjunto endere?ável de passageiros de primeira viagem e ocasionais que cada vez mais descobrem e reservam assentos online. As agências de viagens online e as plataformas diretas de fornecedores se beneficiam à medida que viajantes em cidades recém-conectadas consideram pacotes combinados e complementos de última milha, o que eleva as taxas de ades?o e melhora a monetiza??o por reserva no mercado de viagens online na ?ndia. ? medida que novos corredores aéreos se estabilizam, os players das plataformas podem pré-negociar inventário, refinar regras de precifica??o din?mica e usar marketing direcionado para nutrir demanda constante ao longo de rotas nascentes. Com o tempo, o acesso melhorado também incentiva investimentos em hospitalidade em cidades secundárias e terciárias, o que adiciona quartos de qualidade aos canais digitais e aprofunda o inventário disponível para viajantes online.  

Aumento do Turismo Doméstico Impulsionado pela Influência das Redes Sociais

O marketing de destinos migrou para a descoberta baseada em conteúdo, com campanhas nacionais, parcerias com criadores e bibliotecas de imagens que equipam os parceiros para contar histórias de localiza??o adaptadas aos interesses do público e à sazonalidade. Evidências de Delhi e outros circuitos mostram que o conteúdo em redes sociais pode aumentar a inten??o e a visita??o entre coortes mais jovens, o que se traduz em aumentos mensuráveis nas estadias próximas a atra??es e bairros promovidos. O mercado de viagens online na ?ndia converte esse interesse em buscas por aplicativos, listas curadas e ofertas din?micas que encontram o viajante na fase de inspira??o e capturam a reserva antes que a inten??o se dissipe. Centros de conteúdo apoiados pelo governo agora fornecem ativos de alta qualidade para órg?os de turismo e colaboradores, o que amplifica o alcance a um custo menor do que a mídia tradicional e alimenta um pipeline constante de demanda digitalmente preparada. Essa intera??o entre descoberta visual, planejamento mobile-first e checkout digital conveniente continua a empurrar os viajantes em dire??o a plataformas que podem combinar transporte, hospedagem e experiências locais em um único fluxo. 

Crescimento Rápido dos Gastos Discricionários dos Millennials de Renda Média

A recupera??o dos gastos entre as famílias de renda média e a preferência por experiências como escapadas de bem-estar e viagens internacionais de curta dist?ncia sustentam uma demanda resiliente tanto para viagens domésticas quanto para o exterior. Como nativos digitais, esses grupos pesquisam e reservam em aplicativos, respondem a ofertas por tempo limitado e preferem propriedades de médio padr?o que equilibram conforto e custo, o que se encaixa no posicionamento de valor curado das principais plataformas. Esse comportamento se alinha com o crescimento constante projetado para o segmento bleisure, onde os viajantes estendem viagens de trabalho para adicionar dias de lazer e combinar noites adicionais de hospedagem dentro da mesma jornada digital. Dados de redes de cart?es indicam forte impulso de compras internacionais por viajantes indianos, o que sustenta as reservas de viagens ao exterior enquanto refor?a o apelo de escapadas domésticas que exigem um planejamento mais simples. ? medida que as plataformas refinam os benefícios de fidelidade e as op??es de financiamento integrado com parceiros regulamentados, o mercado de viagens online na ?ndia captura uma parcela maior dos gastos discricionários de usuários recorrentes que priorizam conveniência e previsibilidade.  

Oferta de Hospedagem Fragmentada e Desorganizada Limitando a Digitaliza??o

Grande parte do inventário de hospedagem permanece n?o registrada e offline, o que restringe a disponibilidade digital e reduz a transparência de pre?os em cidades menores e circuitos de peregrina??o onde a demanda está crescendo. Iniciativas governamentais como bancos de dados setoriais e programas de classifica??o visam padronizar a qualidade e melhorar a descoberta, mas a ado??o por pequenos operadores leva tempo sem incentivos mais fortes e divulga??o sustentada. Na prática, as plataformas continuam a depender mais de redes hoteleiras de marca em destinos de alto tráfego, enquanto ampliam equipes de integra??o em campo onde a conscientiza??o e a prontid?o digital s?o baixas. No médio prazo, melhor registro, identificadores uniformes e caminhos de conformidade mais simples podem reduzir listagens duplicadas e melhorar a confian?a, o que permitiria que mais pequenas propriedades entrassem nos canais online. Fechar essas lacunas é central para desbloquear novos pools de inventário que o mercado de viagens online na ?ndia precisa em mercados de nível 2 e 3 à medida que a demanda escala além das metrópoles. 

Viola??es de Seguran?a Cibernética Minando a Confian?a do Consumidor

A cadeia de valor de viagens armazena dados pessoais e de pagamento de alto valor, e relatórios de amea?as apontam para o direcionamento sustentado de setores de hospitalidade e adjacentes por malware, phishing e ataques de sequestro de contas. A resposta operacional requer defesas em camadas, auditorias regulares e resposta disciplinada a incidentes em camadas de aplicativos, APIs e nuvem para proteger tanto as informa??es dos clientes quanto a integridade das reservas. As regras de prote??o de dados do governo entraram em vigor em 2024 e elevaram as apostas em relatórios de viola??es e penalidades, o que leva as plataformas maiores a formalizar governan?a e controles em escala. As divulga??es em registros públicos também destacam que a seguran?a cibernética e a governan?a de dados s?o considera??es de risco materiais para investidores que avaliam a durabilidade das plataformas. Exemplos do setor público em emiss?o eletr?nica de bilhetes ferroviários documentaram investimentos em seguran?a e auditorias periódicas que estabelecem um referencial, embora replicar essa maturidade em todo o ecossistema privado leve tempo e recursos. 

*Nossas previs?es tratam os impactos dos impulsionadores e restri??es como direcionais, e n?o aditivos. As previs?es de impacto refletem o crescimento de base, os efeitos de composi??o e as intera??es entre variáveis.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Servi?o: Apostas Estratégicas em Pacotes de Férias de Alta Margem

O transporte representou 36,24% em 2025, enquanto os pacotes de férias devem crescer a um CAGR de 11,24% até 2031, à medida que os viajantes migram da montagem própria para experiências combinadas. Essa mudan?a favorece plataformas que podem pré-negociar blocos de hotéis, atividades locais e traslados, uma vez que os itinerários em pacote oferecem melhores taxas de capta??o do que o transporte aéreo comoditizado. Os principais players relataram margens ajustadas mais altas em hotéis e pacotes em rela??o ao transporte aéreo, o que ressalta que combina??es curadas, e n?o apenas o volume de transa??es, impulsionam a lucratividade no mercado de viagens online na ?ndia. Especialistas em viagens corporativas também usam inventário pré-negociado para atender à demanda de grupos, o que demonstra a escalabilidade do fornecimento baseado em contratos quando combinado com fluxos de trabalho orientados por software. Plataformas que expandem mercados de atividades e experiências locais podem capturar uma parcela maior da carteira no destino, refor?ando sua proposta de valor baseada em pacotes no mercado de viagens online na ?ndia. 

O transporte aéreo dentro do segmento de transporte permanece um impulsionador central do funil, mas as taxas de capta??o s?o estruturalmente mais baixas do que em hotéis, o que mantém o foco estratégico na monetiza??o de servi?os ancilares e na venda cruzada de componentes de maior margem. Ferrovias e ?nibus adicionam escala e frequência, e sua penetra??o digital aumenta à medida que as interfaces dos aplicativos melhoram a confiabilidade desde a busca até o suporte pós-reserva em rotas que atendem tanto a passageiros regulares quanto a viajantes de lazer. A participa??o do mercado de viagens online na ?ndia tende a se concentrar nas linhas de servi?o onde a profundidade do inventário e a previsibilidade do nível de servi?o s?o mais fortes, raz?o pela qual hotéis de marca e pacotes padronizados ganham destaque à medida que a base de usuários recorrentes cresce. No lado da oferta, a expans?o gradual de redes hoteleiras e pousadas registradas adiciona quartos confiáveis que as plataformas podem apresentar com padr?es de servi?o claros, avalia??es e pre?os. ? medida que a conectividade regional abre novos circuitos de curta dura??o, escapadas em pacote que combinam voos, hospedagem e experiências no destino provavelmente permanecer?o o tipo de servi?o de crescimento mais rápido no mercado de viagens online na ?ndia. 

Por Dispositivo de Reserva: Ascens?o do Dispositivo Móvel e o Crepúsculo do Desktop

O dispositivo móvel capturou 65,37% das reservas em 2025 e deve crescer a um CAGR de 14,39% até 2031, o que consolida o planejamento e o checkout com prioridade para aplicativos como o caminho padr?o do consumidor. O acesso liderado por smartphones é sustentado pelo alto uso de dados por assinante e pela crescente ubiquidade da cobertura 4G, que juntos permitem conteúdo mais rico e fluxos de compra mais rápidos. O tamanho do mercado de viagens online na ?ndia para reservas por dispositivo móvel deve se expandir a um CAGR de 14,39% entre 2026 e 2031, à medida que as plataformas continuam a otimizar velocidade, personaliza??o e confiabilidade em telas menores. Os ecossistemas de aplicativos integram alertas de tarifas, chat em tempo real e pagamentos com um toque que reduzem o abandono e aumentam o uso recorrente, especialmente entre millennials e a Gera??o Z, que preferem um planejamento rápido e em movimento. Embora os canais de desktop ainda atendam a itinerários corporativos complexos com múltiplos trechos, o centro de gravidade para reservas de lazer e curta dist?ncia é decisivamente o dispositivo móvel no mercado de viagens online na ?ndia.

A domin?ncia do dispositivo móvel também muda a forma como as plataformas projetam a integra??o, a verifica??o e o suporte, à medida que os usuários esperam atualiza??es em tempo real e continuidade do servi?o desde o pré-viagem até a viagem em si. As notifica??es push se combinam com ofertas contextuais que correspondem a padr?es de partida, benefícios de fidelidade e janelas climáticas, o que melhora a convers?o no mercado de viagens online na ?ndia sem depender de descontos pesados. Com o tempo, mais inventário e servi?os se tornam nativos de aplicativos, desde a sele??o de assentos e preferências de refei??es até atividades no destino, o que aumenta a parcela de receita capturada após a reserva. ? medida que as práticas de localiza??o de dados e seguran?a se fortalecem, os principais aplicativos padronizam fluxos seguros que protegem os dados do usuário e as credenciais de pagamento, mantendo a experiência simples para viajantes recorrentes. O impacto líquido é uma vantagem duradoura para plataformas que investem à frente da curva em desempenho de aplicativos e constru??o de confian?a, refor?ando o crescimento liderado pelo dispositivo móvel no mercado de viagens online na ?ndia. 

Por Modelo de Negócio: Domin?ncia dos Agregadores Versus a Insurgência do Canal Direto

As agências de viagens online detinham 81,74% das reservas em 2025, enquanto as plataformas online diretas de fornecedores devem crescer a um CAGR de 9,39% até 2031, à medida que companhias aéreas, ferrovias e redes hoteleiras impulsionam a fidelidade e a precifica??o exclusiva para membros. Os agregadores defendem sua participa??o por meio de combina??o de servi?os, merchandising e venda cruzada de complementos como seguros e experiências locais, o que sustenta a monetiza??o apesar da press?o sobre as tarifas aéreas. Ao mesmo tempo, os portais diretos aproveitam os menores custos de distribui??o e os benefícios dos programas para atrair viajantes frequentes, o que aumenta a intensidade competitiva e reformula as estratégias de aquisi??o de tráfego no mercado de viagens online na ?ndia. As ferrovias continuam a exemplificar um poderoso canal direto em escala nacional, com plataformas do setor público documentando controles de seguran?a, auditorias periódicas e crescimento de usuários em relatórios oficiais. No médio prazo, a resiliência dos agregadores dependerá de uma curadoria mais profunda de hotéis e atividades, bem como de ferramentas de nível empresarial que retenham clientes corporativos em programas de viagens gerenciadas no mercado de viagens online na ?ndia.

Os registros das principais agências de viagens online mostram crescimento nas reservas brutas em transporte aéreo, hotéis e ?nibus, juntamente com investimentos em assistentes de inteligência artificial e melhor automa??o de suporte que reduz os custos de atendimento por transa??o. Especialistas em viagens corporativas relatam novas conquistas de clientes que ampliam a receita além dos ciclos de lazer do consumidor e elevam as taxas de ades?o para reuni?es e eventos, o que suaviza a volatilidade no mercado de viagens online na ?ndia. A clareza regulatória sobre divulga??es de pre?os e prote??o ao consumidor influenciará as escolhas de modelo, mas os investimentos em profundidade de produto e confiabilidade de servi?o provavelmente permanecer?o como os principais alavancadores de diferencia??o. ? medida que os canais diretos escalam, as agências de viagens online depender?o ainda mais de verticais n?o aéreas de alta margem e parcerias de fidelidade para proteger o tráfego e o rendimento por reserva no mercado de viagens online na ?ndia. O cenário base aponta para uma coexistência contínua moldada pelo valor ao consumidor, acesso ao inventário e economia dos programas que recompensam o uso frequente em ambos os lados.

Por Tipo de Viajante: Lazer Domina, Bleisure Avan?a, 狈别驳ó肠颈辞蝉 Fica para Trás

O lazer representou 66,74% em 2025, e o bleisure é o grupo de viajantes de crescimento mais rápido, com um CAGR de 11,46% até 2031, à medida que padr?es de trabalho flexíveis e extens?es de fim de semana se normalizam nos principais centros corporativos. O impulso das viagens domésticas, apoiado por campanhas nacionais de destinos e melhor conectividade de última milha, sustenta uma demanda consistente de lazer em circuitos de patrim?nio histórico, natureza e espiritualidade. As plataformas projetam ofertas personalizadas que capturam noites adicionais e experiências em torno de viagens de negócios, o que eleva as taxas de ades?o e melhora a economia unitária para o mercado de viagens online na ?ndia. Esse comportamento é refor?ado pela descoberta via dispositivo móvel e pela reserva instant?nea, que permitem decis?es rápidas em resposta à precifica??o din?mica e à disponibilidade por tempo limitado. Ao longo do ciclo, o lazer e o bleisure juntos definem o ritmo do crescimento de volume, enquanto as viagens corporativas ancoram uma demanda base previsível no mercado de viagens online na ?ndia. 

Os provedores focados em viagens corporativas continuam a expandir carteiras de clientes e a realizar vendas cruzadas de capacidades de software como gest?o de despesas e conformidade com políticas, o que sustenta faturamentos constantes mesmo quando os or?amentos do consumidor flutuam. As viagens de lazer se beneficiam da descoberta baseada em conteúdo, de fortes calendários de festivais e de combina??es curadas que simplificam as decis?es para famílias e pequenos grupos. ? medida que mais viajantes iniciam sua jornada no dispositivo móvel e concluem dentro de uma única sess?o de aplicativo, as principais plataformas desenvolvem estratégias em torno de estímulos e experiências pós-reserva que aumentam a fidelidade. O mercado de viagens online na ?ndia provavelmente verá a participa??o do lazer permanecer dominante, enquanto o bleisure supera a base à medida que a inova??o em políticas e produtos se alinha com as preferências dos viajantes. Com o tempo, itinerários unificados que integram negócios e lazer reduzir?o ainda mais o atrito e manter?o mais gastos dentro dos canais digitais. 

Por Faixa Etária: Millennials Lideram, Gera??o Z Acelera, Baby Boomers Recuam

Os indivíduos de 31 a 45 anos detinham uma participa??o de 51,24% em 2025, e o grupo de 18 a 30 anos deve crescer mais rapidamente, com um CAGR de 10,33% até 2031, apoiado pelo planejamento mobile-first e pela preferência por viagens experienciais. Dados de redes de cart?es sugerem crescimento sustentado nos gastos internacionais de viajantes indianos, o que complementa a demanda constante por escapadas domésticas de curta dura??o em segmentos prioritários. Millennials e Gera??o Z preferem hospedagens de médio padr?o e escolhas orientadas por valor que correspondem às listagens curadas das agências de viagens online, o que fortalece a convers?o e o comportamento recorrente no mercado de viagens online na ?ndia. Coortes mais velhas mostram crescimento mais lento e tendem a propriedades de maior padr?o com menor frequência de reservas, o que as torna acumuladoras de margem, mas menos centrais para o aumento de volume. Ao longo do horizonte de previs?o, o design de produtos continuará a se inclinar para recursos nativos de dispositivos móveis que ressoam com usuários mais jovens, mantendo padr?es de servi?o claros para a confian?a em todas as faixas etárias. 

? medida que a fidelidade e os pagamentos integrados se aprofundam, as plataformas podem personalizar pacotes por coorte etária e finalidade de viagem, o que melhora as taxas de ades?o para experiências e seguros. A participa??o do mercado de viagens online na ?ndia se concentrará em provedores que alinham inventário e experiência do usuário com os comportamentos dessas coortes dominantes, preservando fluxos confiáveis para usuários menos fluentes no ambiente digital. Conteúdo de destinos e ofertas sazonais adaptados a momentos marcantes, como férias escolares e festivais, podem aumentar ainda mais a convers?o entre famílias dentro do grupo etário de 31 a 45 anos. ? medida que a Gera??o Z entra em anos de maior renda, sua frequência e valor médio de compra tendem a aumentar, expandindo o gasto total endere?ável que os canais digitais podem capturar em dispositivos e tipos de viagem. Essa evolu??o de coorte sustenta uma ampla base de usuários recorrentes, o que apoia o crescimento duradouro do mercado de viagens online na ?ndia além da janela de previs?o. 

Análise Geográfica

O Norte da ?ndia detinha 33,73% do mercado em 2025, e o Oeste da ?ndia deve registrar um CAGR de 13,35% até 2031, à medida que os centros corporativos e os destinos costeiros expandem a capacidade e diversificam os produtos. Os circuitos do norte se beneficiam de uma combina??o estabelecida de turismo histórico, espiritual e urbano, apoiada por redes aéreas, ferroviárias e rodoviárias que facilitam as transi??es do online para o offline. As iniciativas estaduais continuam a investir em infraestrutura, prontid?o digital e promo??o baseada em conteúdo, o que mantém o mercado de viagens online na ?ndia forte nos principais corredores do norte. A conectividade aérea aprimorada sob o programa UDAN melhora o acesso a aeroportos menores e reduz os tempos de tr?nsito, o que incentiva mais viajantes a descobrir e reservar itinerários online para destinos secundários. ? medida que mais oferta de quartos de qualidade entra no pipeline em cidades e municípios do norte, as plataformas podem apresentar conjuntos de escolhas mais amplos com referências de servi?o mais claras e listagens verificadas. 

O Oeste da ?ndia deve liderar o crescimento, impulsionado por uma densa base de viagens corporativas em clusters metropolitanos e forte demanda de lazer por escapadas costeiras, cultura e eventos. ? medida que eventos corporativos e conven??es se expandem, os provedores de viagens gerenciadas usam software e contratos para canalizar volumes para caminhos digitais, o que sustenta uma monetiza??o constante para o mercado de viagens online na ?ndia. O robusto uso da internet e a ado??o de aplicativos sustentam a descoberta e a reserva rápidas, especialmente para voos de curta dist?ncia e estadias de fim de semana em hotéis que muitas vezes s?o decididas próximo à data de partida. ? medida que campanhas ricas em conteúdo destacam experiências fora de temporada e locais emergentes, as plataformas podem equilibrar os picos sazonais e expandir a ocupa??o durante a semana por meio de ofertas direcionadas. O mercado de viagens online na ?ndia provavelmente verá o Oeste da ?ndia sustentar um crescimento acima da tendência à medida que a oferta e a prontid?o digital escalam em conjunto em seus nós urbanos e de lazer.  

O Sul da ?ndia combina a demanda corporativa dos centros tecnológicos com circuitos de templos, natureza e bem-estar, o que confere resiliência ao longo das esta??es e apoia a venda cruzada de extens?es corporativas para o lazer. Programas estaduais e parcerias de conteúdo continuam a destacar experiências emblemáticas como os backwaters, a culinária e o patrim?nio histórico, o que ajuda o mercado de viagens online na ?ndia a converter a inspira??o em reservas. As regi?es Leste e Central est?o se aproximando com novos corredores aéreos e vias expressas que reduzem os tempos de viagem e tornam as viagens de fim de semana prolongado mais viáveis para famílias urbanas. ? medida que a infraestrutura escala e mais pequenas propriedades se formalizam, as plataformas digitais podem expandir o inventário e melhorar o custo-benefício em passeios de um dia, peregrina??es e escapadas na natureza. O tamanho do mercado de viagens online na ?ndia é refor?ado por esse crescimento multirregional à medida que a conectividade e o conteúdo convergem para elevar a penetra??o digital em todo o país.

Panorama regulatório

O ecossistema de viagens on-line da ?ndia opera sob uma estrutura multirregulatória que abrange prote??o ao consumidor, governan?a de dados e regras específicas do setor de viagens e mobilidade. As obriga??es principais para as OTAs e plataformas diretas de fornecedores s?o moldadas pela Lei de Prote??o ao Consumidor de 2019 (incluindo expectativas em rela??o à precifica??o transparente e à divulga??o de cancelamentos e reembolsos), pela Lei de Tecnologia da Informa??o de 2000 e pela Lei de Prote??o de Dados Pessoais Digitais (DPDP), que entrou em vigor em 2024 e elevou os requisitos de notifica??o de viola??es e a exposi??o a penalidades para plataformas que lidam com dados de identidade e pagamento de viajantes.

No ?mbito setorial, o Ministério do Turismo administra um esquema de aprova??o voluntária para Agregadores de Viagens On-line com validade de cinco anos (mediante uma taxa n?o reembolsável de INR 25.000), com o objetivo de padronizar os sinais de qualidade de servi?o em um mercado fragmentado. Em categorias de mobilidade relevantes para viagens on-line (por exemplo, transporte terrestre baseado em aplicativos), o Ministério de Transporte Rodoviário e Rodovias emitiu as Diretrizes para Agregadores de Veículos Motorizados de 2025, atualizando a estrutura de 2020. Programas públicos como o Swadesh Darshan 2.0 e a Estratégia Nacional para Turismo Sustentável (incluindo o Travel for LiFE) também moldam o desenvolvimento orientado a destinos e sustentabilidade, influenciando quais inventários s?o priorizados e como as experiências s?o empacotadas e comercializadas on-line.

Oportunidades de mercado e perspectivas futuras

O planejamento e a reserva multimodais ainda s?o fragmentados na ?ndia, à medida que os viajantes montam viagens combinando voos, trens, ?nibus e mobilidade local em uma única jornada. Infraestruturas digitais apoiadas pelo governo, como UPI e DigiLocker, juntamente com o National Tourism Digital Stack do Ministério do Turismo, ancorado no Digi Yatra e no ONDC, oferecem suporte à descoberta, identidade e pagamentos interoperáveis e melhoram a capacidade de busca digital para fornecedores menores.

O Or?amento da Uni?o 2026-27 introduz medidas de turismo, incluindo um TCS de 2% sobre pacotes de viagens ao exterior e propostas para promover viagens de valor médico por meio de cinco centros médicos regionais em parceria com o setor privado, que as OTAs podem transformar em ofertas transparentes e compatíveis. Os fluxos de capital privado para plataformas de viagens e fintechs adjacentes ao turismo se refletem no financiamento de abril de 2026 para The Hosteller, destinado a expandir a capacidade e criar um super app de viagens, e no financiamento de maio de 2026 para a Scapia, que refor?a o crédito e as recompensas como facilitadores nas compras de viagens voltadas para dispositivos móveis.