Tamanho e Participação do Mercado de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas

Mercado de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas (2026 - 2031)
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Análise do Mercado de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas por 鶹Ƶ

O tamanho do mercado de courier, express e encomendas (CEP) das Filipinas está projetado em USD 1,33 bilhão em 2025 e USD 1,43 bilhão em 2026, devendo atingir USD 2,01 bilhões até 2031, crescendo a um CAGR de 7,11% de 2026 a 2031.

A adoção consistente do comércio digital, as melhorias de infraestrutura sob o programa Build Better More e a ampliação da cobertura provincial estão aprimorando a diferenciação competitiva. A frequência de pedidos de e-commerce dobrou em 2025, remodelando o design das redes em direção a rotas de alto volume de encomendas e impulsionando os operadores a automatizar os centros de triagem. Os picos explosivos em eventos promocionais, que podem elevar os volumes diários de encomendas em 300-400%, tornaram-se a nova linha de base de planejamento para as instalações centradas em Manila. Enquanto isso, as eficiências no transporte entre ilhas estão melhorando à medida que companhias aéreas privadas adicionam capacidade e aeroportos como Clark duplicam as áreas de armazém. A estabilidade da mão de obra está gradualmente aumentando após novas regras de bem-estar para entregadores de courier terem ampliado a proteção social e reduzido a rotatividade, elevando a qualidade do serviço no mercado de courier, express e encomendas das Filipinas.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por destino, as remessas domésticas lideraram com 61,49% da participação de mercado de courier, express e encomendas (CEP) das Filipinas em 2025, enquanto os fluxos internacionais são os de crescimento mais rápido, com um CAGR de 7,82% até 2031.
  • Por velocidade de entrega, os serviços não expressos detinham uma participação de mercado de 73,17% em 2025; as entregas expressas estão projetadas para crescer a um CAGR de 8,13% até 2031.
  • Por modelo de negócio, o B2C representou 61,28% da receita de 2025, enquanto o segmento C2C registra o maior CAGR de 8,71% impulsionado pela expansão do comércio social.
  • Por peso de remessa, as encomendas leves capturaram 69,61% do tamanho do mercado de courier, express e encomendas (CEP) das Filipinas em 2025 e continuarão liderando com um CAGR de 7,57%.
  • Por modo de transporte, os serviços rodoviários dominaram com 54,34% de participação em 2025; a carga aérea se expande mais rapidamente com um CAGR de 7,82% à medida que novas instalações aeroportuárias entram em operação.
  • Por setor de usuário final, o e-commerce gerou 43,14% da demanda em 2025, enquanto a saúde exibe o CAGR mais forte de 8,64% à medida que a capacidade de cadeia de frio escala.

Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da 鶹Ƶ, atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.

Análise de Segmentos

Por Setor de Usuário Final: ú Lidera o Crescimento em Meio à Dominância do E-Commerce

O e-commerce comandou uma participação de mercado de 43,14% da receita de 2025, pois os limites de frete grátis enraizaram a cultura de encomendas em todo o país. As alianças de atendimento automatizado permitem que os marketplaces garantam entrega em três dias para 96% dos endereços.

As encomendas de saúde crescem a um CAGR de 8,64% graças à telemedicina, entregas de medicamentos e fluxos de vacinas em cadeia de frio. O planejado gasto de EUR 500 milhões (USD 520,78 milhões) do DHL em logística de saúde na Ásia destina hubs farmacêuticos certificados pelo PIB, preenchendo uma lacuna crítica de capacidade. Documentos de serviços financeiros e registros jurídicos garantem demanda expressa estável, enquanto o comércio atacadista integra ligações de courier para reabastecimento de lojas, ampliando a diversidade de serviços no mercado de courier, express e encomendas das Filipinas.

Mercado de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas: Participação de Mercado por Setor de Usuário Final
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Por Destino: Fluxos Internacionais se Aceleram Apesar da Dominância Doméstica

As entregas domésticas capturaram 61,49% da participação de mercado de courier, express e encomendas das Filipinas em 2025, refletindo intensos clusters de comércio intra-arquipelágico ancorados em Metro Manila. O tamanho do mercado de courier, express e encomendas das Filipinas para fluxos domésticos se beneficia dos densos corredores Manila-Cebu-Davao que permitem a otimização hub-and-spoke. No entanto, atender ilhas remotas ainda implica janelas de trânsito de dois dígitos em dias que os níveis premium mitigam parcialmente por meio de híbridos aéreo-marítimos.

As encomendas internacionais, impulsionadas por marketplaces transfronteiriços e pacotes de cuidado de trabalhadores filipinos no exterior, estão projetadas para se expandir a um CAGR de 7,82% até 2031. A digitalização aduaneira e a ampliação da capacidade de carga aérea, como o FedEx dobrando a área do hub de Clark para 34.000 m², reduzem os atrasos no desembaraço e permitem ligações regionais no dia seguinte. Os operadores domésticos diversificam-se em parcerias de agenciamento de cargas para capturar esse segmento de maior rendimento, elevando o perfil de receita combinada do mercado de courier, express e encomendas das Filipinas.

Mercado de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas: Participação de Mercado por Destino
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Por Velocidade de Entrega: Expresso Supera o Volume Não Expresso

O não expresso mantém 73,17% de participação em 2025 porque os trechos marítimos entre ilhas restringem a velocidade e favorecem os remetentes sensíveis ao custo. No entanto, os serviços expressos crescem a um CAGR de 8,13%, impulsionados pelas expectativas de entrega em menos de um dia em Grande Manila, onde os densos clusters de entrega justificam tarifas premium.

Os operadores investem em rastreamento em tempo real, scanners portáteis e ferramentas de previsão de rotas exclusivamente para redes expressas, absorvendo custos unitários mais altos para garantir prêmios de margem bruta de 25-35%. Melhorias de capacidade como o aumento de 40% no manuseio de materiais do DHL em seu hub de Singapura sustentam as rotas Ásia–Manila no dia seguinte. O não expresso permanece vital para as ofertas de frete grátis do e-commerce, criando um modelo de precificação de duas vias no mercado de courier, express e encomendas das Filipinas.

Por Peso de Remessa: Encomendas Leves Definem a Economia de Volume

As encomendas leves representaram 69,61% das remessas de 2025, dominando os layouts de automação baseados em esteira nos hubs de Metro Manila. Os pesos cúbicos mais baixos permitem que motocicletas e vans compactas atinjam 60-80 paradas diárias, impulsionando a escala para os operadores de última milha.

A precificação dimensional substitui a cobrança por quilograma, recompensando os couriers que dominam a utilização cúbica. As encomendas médias, decoração de casa e eletrodomésticos de cozinha precisam de manuseio manual que desacelera as esteiras, enquanto as encomendas pesadas permanecem um nicho B2B. A prevalência de encomendas leves sustenta o perfil de custo do tamanho do mercado de courier, express e encomendas das Filipinas e deve crescer a um CAGR de 7,57%, tornando a automação crítica para a defesa das margens.

Mercado de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas: Participação de Mercado por Peso de Remessa
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Por Modo de Transporte: Carga Aérea Ganha Espaço Apesar da Dominância Rodoviária

O modal rodoviário manteve uma participação de 54,34% em 2025 porque as rodovias de Luzon suportam circuitos noturnos de longa distância a custo relativamente baixo. No entanto, a carga aérea crescerá a um CAGR de 7,82% à medida que mais voos alimentadores conectam Visayas e Mindanao aos centros de triagem de Manila. Os oito novos cargueiros 777 do DHL nas rotas asiáticas ampliam as opções de porão nas Filipinas e reduzem os tempos de restituição por triagem incorreta.

O RORO marítimo permanece indispensável para volumes não expressos a granel, mas a rigidez dos horários impulsiona modelos híbridos caminhão-aéreo para SKUs de alto valor. A combinação em evolução redistribui o capex em direção a paletes de aeronaves de cadeia de frio e centros de cross-docking no lado do aeroporto, difundindo o risco de concentração no mercado de courier, express e encomendas das Filipinas.

Por Modelo de Negócio: Aumento do C2C Reflete a Expansão do Comércio Social

As transações B2C dominaram com 61,28% em 2025, pois os principais marketplaces agrupam acordos de atendimento e logística contratada. Os volumes previsíveis permitem que os couriers automatizem classificadores e negociem slots aéreos em massa, protegendo as margens.

As encomendas C2C, embora menores hoje, registram o CAGR mais forte de 8,71% até 2031, impulsionadas pela revenda de moda liderada por influenciadores e pelas vendas ao vivo em aplicativos. Serviços como o esquema de indicação bidirecional MPME-banco do Ninja Van elevam o profissionalismo e o acesso ao crédito dos microvendedores. O setor de courier, express e encomendas das Filipinas, consequentemente, diversifica seu mix de receita, equilibrando contratos corporativos com remetentes individuais fragmentados.

Análise Geográfica

Metro Manila representa aproximadamente 40% do volume nacional de encomendas, apesar de abrigar apenas 13% da população, sublinhando sua primazia no mercado de courier, express e encomendas das Filipinas. As expectativas de entrega na porta estabelecidas aqui se propagam para cidades secundárias, exigindo níveis de serviço padronizados em todo o país.

Os corredores de Luzon provincial, Visayas e Mindanao estão se aproximando à medida que a digitalização das MPMEs desbloqueia pontos de origem além da capital. Parcerias como o programa Quezon City-Ninja Van ilustram o apoio municipal aos vendedores online locais. Cebu e Davao emergem como mini-hubs, encurtando os trechos de tronco em 12-18 horas para remessas que permanecem dentro de suas ilhas.

As encomendas internacionais de saída e entrada, embora representem apenas 38,51% dos volumes de 2025, se beneficiam de reformas aduaneiras que reduzem o tempo de papelada pela metade e abrem conexões de voo mais cedo. As instalações reforçadas dos aeroportos Clark e Ninoy Aquino oferecem ao mercado de courier, express e encomendas das Filipinas gateways confiáveis de transbordo para rotas mais amplas da Ásia-Pacífico.

Cenário Competitivo

O mercado é moderadamente fragmentado, mas as economias de escala e os custos de tecnologia aceleram a consolidação. Couriers estabelecidos, incumbentes postais e aplicativos com respaldo de capital de risco se sobrepõem nas faixas urbanas B2C e C2C, desencadeando guerras de preços que comprimem as margens em quase um quinto em relação aos níveis de 2023. Sistemas de triagem automatizados, data lakes em tempo real e mecanismos de roteamento preditivo tornaram-se requisitos de entrada para ganhar contratos metropolitanos.

Os movimentos estratégicos tendem à expansão vertical. O Ninja Van lançou uma reformulação de frota de 1.000 veículos para comercializar serviços B2B, sinalizando diversificação além das encomendas de marketplace. O DHL canaliza investimentos em nível de EUR para hubs farmacêuticos, visando a liderança em cadeia de frio. O FedEx dobra a área do hub de Clark, posicionando-se para a escala do e-commerce transfronteiriço.

Nichos de espaço em branco permanecem na agregação de coletas rurais, última milha por drone para emergências médicas e validação de endereços habilitada por IA. Os operadores capazes de combinar competência em conformidade com capacidade multimodal superarão os concorrentes à medida que os gargalos de infraestrutura diminuírem. No geral, a capacidade tecnológica supera o tamanho da frota na determinação das futuras mudanças de participação no mercado de courier, express e encomendas das Filipinas.

Líderes do Setor de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas

  1. DHL Group

  2. J&T Express

  3. LBC Express Holdings, Inc.

  4. SM Investments Corporation (including 2GO)

  5. Ninja Van

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Mercado de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas
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Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Maio de 2025: Ninja Van Filipinas e Security Bank lançaram um esquema de indicação bidirecional para MPMEs para agrupar serviços bancários e logísticos.
  • Abril de 2025: DHL Group comprometeu EUR 2 bilhões (USD 2,08 bilhões) para logística de saúde global, com EUR 500 milhões (USD 520,78 milhões) para sites de cadeia de frio na Ásia-Pacífico, incluindo as Filipinas.
  • Fevereiro de 2025: DHL Express aumentou a capacidade da rede na Ásia-Pacífico, elevando a confiabilidade do serviço no dia seguinte nas rotas Hong Kong–Filipinas em 30%.
  • Janeiro de 2025: Ninja Van fez parceria com a Universal Robina para implantar o atendimento de impressão por digitalização Ninja Restock para reabastecimento de filiais de bens de consumo de giro rápido.

Sumário do Relatório do Setor de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e ٱھԾçã de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Sumário Executivo

4. Cenário de Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Dados Demográficos
  • 4.3 Distribuição do PIB por Atividade Econômica
  • 4.4 Crescimento do PIB por Atividade Econômica
  • 4.5 Դڱçã
  • 4.6 Desempenho e Perfil Econômico
    • 4.6.1 Tendências no Setor de E-Commerce
    • 4.6.2 Tendências no Setor de Manufatura
  • 4.7 PIB do Setor de Transporte e Armazenagem
  • 4.8 Tendências de Exportação
  • 4.9 Tendências de Importação
  • 4.10 Preço do Combustível
  • 4.11 Desempenho Logístico
  • 4.12 Infraestrutura
  • 4.13 Estrutura Regulatória
  • 4.14 Análise da Cadeia de Valor e Canal de Distribuição
  • 4.15 Impulsionadores do Mercado
    • 4.15.1 Aumento do Tráfego de Encomendas do Varejo Online
    • 4.15.2 Consumidores Urbanos Exigindo Entrega em Menos de um Dia em Grande Manila
    • 4.15.3 Proliferação de Microvendedores Provinciais em Plataformas de Comércio Social
    • 4.15.4 Implantação de Infraestrutura Emblemática sob o Programa Build Better More
    • 4.15.5 Políticas Aprimoradas de Bem-Estar para Entregadores de Courier Impulsionando a Disponibilidade de Mão de Obra
    • 4.15.6 Testes de Veículos és Não Tripulados para Rotas Arquipelágicas de Difícil Acesso
  • 4.16 Restrições do Mercado
    • 4.16.1 Acúmulo Crônico nos Principais Portos Marítimos e Ligações Ro-Ro
    • 4.16.2 Preços Voláteis do Diesel Pressionando a Economia Unitária de Entrega
    • 4.16.3 Endereçamento Domiciliar Informal em Municípios do Interior
    • 4.16.4 Corte Agressivo de Tarifas por Couriers Baseados em Aplicativos
  • 4.17 Inovações Tecnológicas no Mercado
  • 4.18 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.18.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.18.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.18.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.18.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.18.5 Rivalidade Competitiva

5. Tamanho do Mercado e Previsões de Crescimento (Valor, USD)

  • 5.1 Por Destino
    • 5.1.1 ٴdzéپ
    • 5.1.2 Internacional
  • 5.2 Por Velocidade de Entrega
    • 5.2.1 Expresso
    • 5.2.2 Não Expresso
  • 5.3 Por Modelo
    • 5.3.1 Business-to-Business (B2B)
    • 5.3.2 Business-to-Consumer (B2C)
    • 5.3.3 Consumer-to-Consumer (C2C)
  • 5.4 Por Peso de Remessa
    • 5.4.1 Remessas de Peso Pesado
    • 5.4.2 Remessas de Peso Leve
    • 5.4.3 Remessas de Peso é徱
  • 5.5 Por Modo de Transporte
    • 5.5.1 é
    • 5.5.2 ǻDZá
    • 5.5.3 Outros
  • 5.6 Por Setor de Usuário Final
    • 5.6.1 E-Commerce
    • 5.6.2 Serviços Financeiros (BFSI)
    • 5.6.3 ú
    • 5.6.4 Manufatura
    • 5.6.5 Setor Primário
    • 5.6.6 Comércio Atacadista e Varejista (Offline)
    • 5.6.7 Outros

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Principais Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (Inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros Disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para Empresas-Chave, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Ayala Corporation
    • 6.4.2 DHL Group
    • 6.4.3 FedEx
    • 6.4.4 J&T Express
    • 6.4.5 Lalamove
    • 6.4.6 LBC Express Holdings, Inc.
    • 6.4.7 Ninja Van
    • 6.4.8 Philippine Postal Corporation (PHLPost)
    • 6.4.9 SM Investments Corporation (including 2GO)
    • 6.4.10 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
    • 6.4.11 JRS Express Cargo Services
    • 6.4.12 Transportify
    • 6.4.13 Kerry Logistics (KLN)
    • 6.4.14 Angkas Delivery Services
    • 6.4.15 JoyRide
    • 6.4.16 Borzo
    • 6.4.17 Ximex Delivery Express Logistics Inc. (XDE)
    • 6.4.18 Xend
    • 6.4.19 Entrego
    • 6.4.20 Grab Holdings, Ltd.

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaços em Branco e Necessidades Não Atendidas

Escopo do Relatório do Mercado de Courier, Express e Encomendas (CEP) das Filipinas

Por Destino
ٴdzéپ
Internacional
Por Velocidade de Entrega
Expresso
Não Expresso
Por Modelo
Business-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Por Peso de Remessa
Remessas de Peso Pesado
Remessas de Peso Leve
Remessas de Peso é徱
Por Modo de Transporte
é
ǻDZá
Outros
Por Setor de Usuário Final
E-Commerce
Serviços Financeiros (BFSI)
ú
Manufatura
Setor Primário
Comércio Atacadista e Varejista (Offline)
Outros
Por Destinoٴdzéپ
Internacional
Por Velocidade de EntregaExpresso
Não Expresso
Por ModeloBusiness-to-Business (B2B)
Business-to-Consumer (B2C)
Consumer-to-Consumer (C2C)
Por Peso de RemessaRemessas de Peso Pesado
Remessas de Peso Leve
Remessas de Peso é徱
Por Modo de Transporteé
ǻDZá
Outros
Por Setor de Usuário FinalE-Commerce
Serviços Financeiros (BFSI)
ú
Manufatura
Setor Primário
Comércio Atacadista e Varejista (Offline)
Outros

ٱھԾçã de mercado

  • Courier, Express e Encomendas - Os serviços de Courier, Express e Encomendas, frequentemente chamados de Mercado CEP, referem-se aos prestadores de serviços logísticos e postais especializados no transporte de pequenas mercadorias (encomendas/pacotes). Captura o tamanho total do mercado (USD) e o volume de mercado (número de encomendas) de (1) as remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 lbs, (2) pacotes de clientes empresariais, a saber, Business-to-Business (B2B) e Business-to-Consumer (B2C), bem como pacotes de clientes privados (C2C), (3) serviços de entrega de encomendas não expressos (Padrão e Diferido), bem como serviços de entrega de encomendas expressos (Expresso com Dia Definido e Expresso com Hora Definida), (4) remessas domésticas e internacionais.
  • Dados Demográficos - Para analisar a demanda total do mercado endereçável, o crescimento populacional e as previsões foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Representa a distribuição populacional em categorias como gênero (masculino/feminino), área de desenvolvimento (urbana/rural), principais cidades, entre outros parâmetros-chave como densidade populacional e despesa de consumo final (crescimento e participação % do PIB). Esses dados foram usados para avaliar as flutuações na demanda e na despesa de consumo, e os principais pontos de concentração (cidades) de demanda potencial.
  • Mercado ٴdzéپ de Courier - O Mercado ٴdzéپ de Courier refere-se às remessas CEP em que a origem e o destino estão dentro dos limites da geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório). Captura o tamanho do mercado (USD) e o volume de mercado (número de encomendas) de (1) as remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 lbs, incluindo remessas de peso leve, remessas de peso médio e remessas de peso pesado (2) pacotes de clientes empresariais, a saber, Business-to-Business (B2B) e Business-to-Consumer (B2C), bem como pacotes de clientes privados (C2C), (3) serviços de entrega de encomendas não expressos (Padrão e Diferido), bem como serviços de entrega de encomendas expressos (Expresso com Dia Definido e Expresso com Hora Definida).
  • E-Commerce - Este segmento de setor de usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos varejistas eletrônicos, por meio do canal de vendas online, em serviços de Courier, Express e Encomendas (CEP). O escopo inclui (i) a cadeia de suprimentos dos pedidos online de um cliente de uma empresa sendo atendidos, (ii) o processo de levar um produto do ponto de fabricação ao ponto em que é entregue aos consumidores. Envolve o gerenciamento de estoque (diferido e de tempo crítico), envio e distribuição.
  • Tendências de Exportação e Tendências de Importação - O desempenho logístico geral de uma economia está positiva e significativamente (estatisticamente) correlacionado ao seu desempenho comercial (exportações e importações). Portanto, nesta tendência do setor, o valor total do comércio, as principais commodities/grupos de commodities e os principais parceiros comerciais, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório), foram analisados juntamente com o impacto dos principais investimentos em infraestrutura comercial/logística e o ambiente regulatório.
  • Serviços Financeiros (BFSI) - Este segmento de setor de usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players de BFSI em serviços de Courier, Express e Encomendas (CEP). O CEP é importante para o setor de serviços financeiros no envio de documentos e arquivos confidenciais. Os estabelecimentos neste setor estão envolvidos em (i) transações financeiras (ou seja, transações envolvendo a criação, liquidação ou mudança de propriedade de ativos financeiros) ou na facilitação de transações financeiras, (ii) intermediação financeira, (iii) agrupamento de riscos por meio de subscrição de anuidades e seguros, (iv) fornecimento de serviços especializados que facilitam ou apoiam a intermediação financeira, seguros e programas de benefícios para funcionários, e (v) controle monetário - as autoridades monetárias.
  • Preço do Combustível - Os picos no preço do combustível podem causar atrasos e interrupções para os prestadores de serviços logísticos, enquanto as quedas no mesmo podem resultar em maior lucratividade de curto prazo e maior rivalidade de mercado para oferecer aos consumidores as melhores ofertas. Portanto, as variações no preço do combustível foram estudadas ao longo do período de revisão e apresentadas juntamente com as causas e os impactos no mercado.
  • Distribuição do PIB por Atividade Econômica - O Produto Interno Bruto nominal e sua distribuição entre os principais setores econômicos na geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foram estudados e apresentados nesta tendência do setor. Como o PIB está positivamente relacionado à lucratividade e ao crescimento do setor logístico, esses dados foram usados em conjunto com as tabelas de insumo-produto/tabelas de oferta e uso para analisar os principais setores contribuintes potenciais para a demanda logística.
  • Crescimento do PIB por Atividade Econômica - O crescimento do Produto Interno Bruto nominal nos principais setores econômicos, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório), foi apresentado nesta tendência do setor. Esses dados foram utilizados para avaliar o crescimento da demanda logística de todos os usuários finais do mercado (setores econômicos considerados aqui).
  • ú - Este segmento de setor de usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players de ú (hospitais, clínicas, centros médicos) em serviços de Courier, Express e Encomendas (CEP). O escopo inclui serviços CEP envolvidos na movimentação diferida e de tempo crítico de bens e suprimentos médicos (suprimentos e instrumentos cirúrgicos, incluindo luvas, máscaras, seringas, equipamentos). Os estabelecimentos neste setor (i) incluem os que fornecem cuidados médicos exclusivamente (ii) prestam serviços por profissionais treinados (iii) envolvem processos, incluindo insumos de trabalho de profissionais de saúde com a expertise necessária (iv) são definidos com base no grau educacional dos profissionais incluídos no setor.
  • Դڱçã - As variações tanto na Դڱçã de Preços no Atacado (variação anual no índice de preços ao produtor) quanto na Դڱçã de Preços ao Consumidor foram apresentadas nesta tendência do setor. Esses dados foram usados para avaliar o ambiente inflacionário, pois desempenha um papel vital no funcionamento suave da cadeia de suprimentos, impactando diretamente os componentes de custo operacional logístico, como preços de pneus, salários e benefícios de motoristas, preços de energia/combustível, custos de manutenção, pedágios, aluguéis de armazéns, corretagem aduaneira, tarifas de agenciamento, tarifas de courier, etc., impactando assim o mercado geral de frete e logística.
  • Infraestrutura - Como a infraestrutura desempenha um papel vital no desempenho logístico de uma economia, variáveis como extensão de estradas, distribuição da extensão de estradas por categoria de superfície (pavimentada vs. não pavimentada), distribuição da extensão de estradas por classificação de estrada (vias expressas vs. rodovias vs. outras estradas), extensão ferroviária, volume de contêineres manuseados pelos principais portos e tonelagem manuseada pelos principais aeroportos foram analisadas e apresentadas nesta tendência do setor.
  • Mercado Internacional de Serviços Expressos - O Mercado Internacional de Serviços Expressos refere-se às remessas CEP em que a origem ou o destino não está dentro dos limites da geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório). Captura o tamanho do mercado (USD) e o volume de mercado (número de encomendas) de (1) as remessas/encomendas/pacotes com peso inferior a 70 kg/154 lbs, incluindo remessas de peso leve, remessas de peso médio e remessas de peso pesado (ii) Remessas Inter-Regionais e Intra-Regionais.
  • Principais Tendências do Setor - A seção do relatório denominada "Principais Tendências do Setor" inclui todas as variáveis/parâmetros-chave estudados para melhor analisar as estimativas e previsões do tamanho do mercado. Todas as tendências foram apresentadas na forma de pontos de dados (séries temporais ou pontos de dados mais recentes disponíveis) juntamente com a análise do parâmetro na forma de comentários concisos e relevantes para o mercado, para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório).
  • Principais Movimentos Estratégicos - A ação tomada por uma empresa para se diferenciar de seu concorrente ou usada como estratégia geral é referida como um movimento estratégico-chave. Isso inclui (1) Acordos (2) Expansões (3) Reestruturação Financeira (4) Fusões e Aquisições (5) Parcerias e (6) Inovações de Produtos. Os principais players (Prestadores de Serviços Logísticos) no mercado foram selecionados, seus movimentos estratégicos-chave foram estudados e apresentados nesta seção.
  • Desempenho Logístico - O Desempenho Logístico e os Custos Logísticos são a espinha dorsal do comércio e influenciam os custos comerciais, tornando os países competitivos globalmente. O desempenho logístico é influenciado por estratégias de gestão da cadeia de suprimentos adotadas em todo o mercado, serviços governamentais, investimentos e políticas, custos de combustível/energia, ambiente inflacionário, etc. Portanto, nesta tendência do setor, o desempenho logístico da geografia estudada (país/região conforme o escopo do relatório) foi analisado e apresentado ao longo do período de revisão.
  • Manufatura - Este segmento de setor de usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor de Manufatura (incluindo Alta Tecnologia/Tecnologia) em serviços de Courier, Express e Encomendas (CEP). Os players de usuário final considerados são os estabelecimentos principalmente envolvidos na transformação química, mecânica ou física de materiais ou substâncias em novos produtos. Os Prestadores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial na manutenção de um fluxo suave de matérias-primas ao longo da cadeia de suprimentos, permitindo a entrega pontual de produtos acabados a distribuidores ou clientes finais e armazenando e fornecendo as matérias-primas aos clientes para manufatura just-in-time.
  • Outros Usuários Finais - O segmento de outros usuários finais captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pela construção, imóveis, serviços educacionais e serviços profissionais (administrativos, gestão de resíduos, jurídicos, arquitetônicos, de engenharia, design, consultoria, pesquisa e desenvolvimento científico) em serviços de Courier, Express e Encomendas (CEP). Os Prestadores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e documentos de tempo crítico de/para esses setores, como o transporte de qualquer equipamento ou recurso necessário, envio de documentos e arquivos confidenciais.
  • Setor Primário - Este segmento de setor de usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos pelos players do setor de AFF (Agricultura, Pesca e Silvicultura) e do setor de Extração (Petróleo e Gás, Pedreiras e Mineração) em serviços de Courier, Express e Encomendas (CEP). Os players de usuário final considerados são os estabelecimentos (i) principalmente envolvidos no cultivo de culturas, criação de animais, colheita de madeira, colheita de peixes e outros animais de seus habitats naturais e fornecimento de atividades de suporte relacionadas; (ii) que extraem minerais sólidos de ocorrência natural, como carvão e minérios; minerais líquidos, como petróleo bruto; e gases, como gás natural. Aqui, os Prestadores de Serviços Logísticos (i) desempenham um papel crucial nas atividades de aquisição, armazenamento, manuseio, transporte e distribuição para o fluxo ótimo e contínuo de insumos (sementes, pesticidas, fertilizantes, equipamentos e água) de fabricantes ou fornecedores para os produtores e o fluxo suave de produção (produtos, bens agrícolas) para distribuidores/consumidores; (ii) cobrem todas as fases, do upstream ao downstream, e desempenham um papel crucial no transporte de maquinário, equipamentos de perfuração, minerais extraídos, petróleo bruto e gás natural e produtos refinados/processados de um lugar para outro. Isso inclui logística com e sem controle de temperatura, conforme e quando necessário, de acordo com a vida útil das mercadorias sendo transportadas ou armazenadas.
  • Դڱçã de Preços ao Produtor - Indica a inflação do ponto de vista dos produtores, ou seja, o preço médio de venda recebido por sua produção ao longo de um período de tempo. A variação anual (anual) do índice de preços ao produtor é relatada como inflação de preços no atacado na tendência do setor "Դڱçã". Como o ÍԻ徱 de Preços no Atacado captura os movimentos dinâmicos de preços da forma mais abrangente, é amplamente utilizado por governos, bancos, setores industriais e empresariais e é considerado importante na formulação de políticas comerciais, fiscais e outras políticas econômicas. Os dados foram usados em conjunto com a inflação de preços ao consumidor para melhor compreender o ambiente inflacionário.
  • Receita Segmental - A Receita Segmental foi triangulada ou calculada e apresentada para todos os principais players do mercado. Refere-se à receita específica do mercado de courier, express e encomendas (CEP) obtida pela empresa, ao longo do ano base do estudo, na geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório). É calculada por meio do estudo e análise dos principais parâmetros como dados financeiros, portfólio de serviços, força de trabalho, tamanho da frota, investimentos, número de países presentes, principais economias de interesse, etc., que foram relatados pela empresa em seus relatórios anuais e páginas da web. Para empresas com escassas divulgações financeiras, foram utilizados bancos de dados pagos como D&B Hoovers e Dow Jones Factiva, verificados por meio de interações com o setor/especialistas.
  • PIB do Setor de Transporte e Armazenagem - O valor e o crescimento do PIB do Setor de Transporte e Armazenagem têm uma relação direta com o tamanho do mercado de frete e logística. Portanto, essa variável foi estudada e apresentada ao longo do período de revisão, em termos de valor (USD) e como participação % do PIB total, nesta tendência do setor. Os dados foram apoiados por comentários concisos e relevantes sobre os investimentos, desenvolvimentos e o cenário atual do mercado.
  • Tendências no Setor de E-Commerce - A conectividade aprimorada à internet e o boom na penetração de smartphones, aliados ao aumento da renda disponível, levaram a um crescimento fenomenal no mercado de e-commerce globalmente. Os compradores online exigem entrega rápida e eficiente de seus pedidos, levando a um aumento na demanda por serviços logísticos, especialmente serviços de atendimento de e-commerce. Portanto, o Valor Bruto de Mercadoria, o crescimento histórico e projetado, a divisão dos principais grupos de commodities no setor de e-commerce para a geografia estudada (país ou região conforme o escopo do relatório) foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
  • Tendências no Setor de Manufatura - O setor de manufatura envolve a transformação de matérias-primas em produtos acabados, enquanto o setor logístico garante o fluxo eficiente de matérias-primas para a fábrica e o transporte de produtos manufaturados para os distribuidores e consumidores. A oferta e a demanda de ambos os setores são altamente interligadas e críticas para uma cadeia de suprimentos perfeita. Portanto, o Valor Bruto Adicionado, a divisão do Valor Bruto Adicionado nos principais setores de manufatura e o crescimento do setor de manufatura ao longo do período de revisão foram analisados e apresentados nesta tendência do setor.
  • Comércio Atacadista e Varejista (Offline) - Este segmento de setor de usuário final captura os gastos logísticos externos (terceirizados) incorridos por atacadistas e varejistas, por meio do canal de vendas offline, em serviços de Courier, Express e Encomendas (CEP). Os players de usuário final considerados são os estabelecimentos principalmente envolvidos na venda no atacado ou no varejo de mercadorias, geralmente sem transformação, e na prestação de serviços incidentais à venda de mercadorias. Os Prestadores de Serviços Logísticos desempenham um papel crucial na movimentação confiável de suprimentos e produtos acabados das casas de produção para os distribuidores e, finalmente, para o cliente final, cobrindo atividades como sourcing de materiais, transporte, atendimento de pedidos, armazenagem e estocagem, previsão de demanda, gestão de estoque, etc.
Palavra-chaveٱھԾçã
Carga por EixoA carga por eixo refere-se à carga total (peso) suportada pela via por meio das rodas conectadas a um determinado eixo. Em todo o mundo, existem sistemas para garantir o monitoramento da carga por eixo, onde ultrapassar os limites definidos pela autoridade regulatória competente pode resultar em penalidade/multa. Para o transporte de mercadorias por via rodoviária, isso pode ser um determinante importante dos custos, pois o conhecimento dos limites de carga por eixo pode ser usado para (i) carregar o veículo de forma otimizada para maximizar os lucros (ii) evitar ultrapassar esses limites e, portanto, as prováveis multas associadas (iii) evitar o desgaste do veículo (iv) evitar danos ao pavimento, resultando em custos notáveis de manutenção e reparo públicos (v) alcançar melhor tempo de retorno.
Retorno de CargaO retorno de carga é o movimento de retorno de um veículo de transporte de seu destino original para seu ponto de partida original, e pode incluir cargas completas, parciais ou vazias de caminhão (todo ou parte do caminho), dependendo da visibilidade do ecossistema de frete local. Nesse sentido, o transporte de contêineres vazios ao ponto de origem, conhecido como deadheading, também é um fator significativo, considerando as escassez de suprimentos/contêineres nas geografias, resultando em escalada de custos e obtenção de potencial de lucro subotimizado. Geralmente, as transportadoras oferecem descontos no retorno de carga para garantir frete para a viagem.
Conhecimento de EmbarqueUm conhecimento de embarque é um documento de contrato legal emitido por uma transportadora a um remetente para reconhecer o recebimento de sua carga, e é evidência do contrato de transporte entre as duas partes. Em linhas gerais, detalha (i) o tipo, a quantidade e outras especificações das mercadorias transportadas (ii) o destino e os termos e condições da remessa (iii) a transportadora e os motoristas com todas as informações necessárias para processar a remessa, que podem ser usadas para fins de seguro e desembaraço aduaneiro (iv) a garantia de que a remessa está sem danos e pronta para ser enviada ao destinatário. Nesse sentido, um conhecimento de embarque doméstico é um documento emitido por um agente de cargas ou uma transportadora comum não operadora de embarcações para reconhecer o recebimento de itens para remessa (a um remetente). Se remessas de vários remetentes estiverem envolvidas, um conhecimento de embarque mestre pode estar envolvido, que é uma versão consolidada do mesmo para todas as remessas sendo tratadas pela transportadora (para um destino comum) e pode ser emitido pela transportadora ao agente de cargas ou ao remetente (dependendo de quem reserva o transporte).
Abastecimento de Combustível de EmbarcaçõesO abastecimento de combustível de embarcações é o processo de fornecer combustível para alimentar o sistema de propulsão de um navio. Inclui a logística de carregamento e distribuição do combustível entre os tanques disponíveis a bordo. Nesse sentido, (i) o combustível de bunker é tecnicamente qualquer tipo de óleo combustível usado a bordo de navios. Recebe seu nome dos contêineres em navios e portos onde é armazenado; nos dias do vapor eram depósitos de carvão, mas agora são tanques de combustível de bunker, (ii) Bunker refere-se aos espaços (tanques) a bordo de um navio para armazenar combustível, (iii) Comerciante de bunker refere-se a uma pessoa que negocia com bunker (combustível), (iv) Chamada de bunker é feita quando um navio de carga ancora ou atraca em um porto para abastecer com óleo de bunker ou suprimentos, (v) Serviço de abastecimento de bunker é o fornecimento de uma qualidade e quantidade solicitadas de bunker a um navio. O abastecimento de combustível de embarcações é significativo do ponto de vista das tarifas de frete aplicáveis ao remetente, pois a Contribuição de Bunker / Fator de Ajuste de Combustível / Fator de Ajuste de Bunker são aplicados pelas linhas de navegação para compensar o efeito das flutuações no custo dos bunkers.
CabotagemTransporte por um veículo registrado em um país, realizado no território nacional de outro país. A lei de cabotagem pode restringir o tráfego de carga doméstica a ser transportado em veículos registrados, e às vezes construídos e tripulados nacionalmente, embora os regulamentos variem entre setores/grupos de commodities/países e às vezes especifiquem a porcentagem máxima permitida de cabotagem que pode ser atendida por frota registrada estrangeira.
Comércio ColaborativoO comércio colaborativo (também conhecido como C-commerce), (i) descreve as interações comerciais habilitadas eletronicamente entre o pessoal interno de uma empresa, parceiros de negócios e clientes em toda uma comunidade comercial (setor, segmento de setor, cadeia de suprimentos ou segmento de cadeia de suprimentos); (ii) é a otimização dos canais de fornecimento e distribuição para capitalizar a economia global usando novas tecnologias de forma eficiente. As vantagens do comércio colaborativo, para detalhar algumas, incluem (i) maximização da eficiência e lucratividade da organização (ii) integração de tecnologia com canais físicos para permitir que as empresas trabalhem juntas (iii) maior troca de informações, como inventário e especificações de produtos, usando a web como intermediária (iv) maior competitividade ao alcançar um público mais amplo. Exemplos de comércio colaborativo, também conhecido como comércio peer-to-peer, incluem (i) empresas que permitem que os consumidores aluguem coisas uns dos outros, ou marketplaces, como o Marketplace do Meta (anteriormente Facebook), que permitem a venda de bens usados; (ii) DoorDash fez parceria com muitas marcas nacionais, como McDonald's e Chipotle, para oferecer entrega de fast food, construindo seu modelo de negócios no comércio colaborativo. Desde então, expandiram seu serviço de entrega de restaurantes para varejistas e até oferecem 'frotas' de motoristas para empresas.
CourierUma empresa/companhia que entrega pacotes/encomendas/remessas (até 70 kg), incluindo serviço rápido de coleta e entrega porta a porta de mercadorias ou documentos, doméstica ou internacionalmente, com base em contrato comercial. Exemplo: DHL Group, FedEx, United Parcel Service of America, Inc., USPS, International Distributions Services, J&T Express, SF Express, entre vários outros.
Cross-dockingO cross-docking é uma prática na gestão logística que inclui o descarregamento de veículos de entrega recebidos e o carregamento dos materiais diretamente em veículos de entrega de saída, omitindo as práticas logísticas tradicionais de armazém e economizando tempo e dinheiro. Requer estreita sincronização dos movimentos de entrada e saída. É altamente significativo na redução de custos relacionados a armazenagem e estocagem (e os Serviços de Valor Agregado associados).
Comércio CruzadoTransporte internacional entre dois países diferentes realizado por um veículo registrado em um terceiro país. Um terceiro país é um país diferente do país de carregamento/embarque e do país de descarregamento/desembarque. A lei de comércio cruzado pode restringir o tráfego de carga internacional a ser transportado por veículos registrados no respectivo país, e às vezes construídos e tripulados, embora os regulamentos variem entre setores/grupos de commodities/países e às vezes especifiquem a porcentagem máxima permitida de comércio cruzado que pode ser atendida por frota registrada estrangeira.
Desembaraço AduaneiroO processo de declarar e liberar cargas pela alfândega. Inclui os procedimentos envolvidos na liberação de carga pela Alfândega por meio de formalidades designadas, como apresentação de licença/permissão de importação, pagamento de direitos de importação e outras documentações exigidas pela natureza da carga. Nesse sentido, um despachante aduaneiro é uma pessoa ou empresa licenciada pelo respectivo departamento do país para agir em nome de importadores e exportadores de frete.
Mercadorias PerigosasMercadorias perigosas (ou materiais perigosos ou HAZMAT) incluem líquidos/sólidos inflamáveis, gases (comprimidos, liquefeitos, dissolvidos sob pressão), corrosivos, substâncias oxidantes, substâncias e artigos explosivos, substâncias que em contato com a água emitem gases inflamáveis, peróxidos orgânicos, substâncias tóxicas, substâncias infecciosas, materiais radioativos, mercadorias e artigos perigosos diversos.
Entrega de Primeira MilhaA entrega de primeira milha refere-se ao (i) primeiro estágio do transporte de frete/remessa/carga/courier (ii) transporte de mercadorias das instalações ou armazém de um comerciante para o próximo centro de atendimento/armazém/hub de onde as mercadorias são encaminhadas (iii) envio de mercadorias de centros de distribuição locais para lojas (para varejistas) (iv) transporte de mercadorias acabadas de uma planta ou fábrica para um centro de distribuição (para fabricantes), (v) coleta de mercadorias da casa ou loja do cliente final seguida de movimentação para um armazém ou local de armazenamento (mudanças e transportes), (vi) processo em que as mercadorias são coletadas de um varejista e depois transferidas para provedores de logística terceirizados ou prestadores de serviços de courier para serem entregues ao consumidor final (e-commerce). Assim que o pacote chega ao próximo armazém ou hub do courier, ele é triado e transportado até chegar à porta do cliente. Exemplo: se alguém escolhe a UPS como courier, a entrega de primeira milha será o produto sendo entregue do armazém do fabricante/varejista para o armazém/centro de atendimento da UPS.
Entrega de Última MilhaA entrega de última milha refere-se ao último passo do processo de entrega, quando uma encomenda é movida de um hub de transporte (armazém ou centro de distribuição ou centro de atendimento) para seu destino final, que geralmente é uma residência pessoal/loja de varejo/empresa ou armário de encomendas. Representa cerca de metade do custo total envolvido em todo o processo de entrega de primeira milha, milha intermediária e última milha, embora possa variar de remessa para remessa, com base na commodity, modelo de negócio e fatores semelhantes.
Rota de Coleta MúltiplaUma rota de coleta múltipla é um método de entrega usado para transportar cargas mistas de vários fornecedores para um cliente, usando princípios de gestão enxuta aplicados à logística. Em vez de cada fornecedor enviar um caminhão toda semana para atender às necessidades de um cliente, um caminhão (ou veículo) visita os fornecedores para coletar as cargas para esse cliente. Esse método de transporte recebeu seu nome da prática do setor de laticínios, onde um tanque costumava coletar leite de várias fazendas leiteiras para entrega a uma empresa de processamento de leite. Uma rota de coleta múltipla pode ser uma forma mais eficiente de lidar com a logística, mas requer planejamento adequado. Se a rota envolver produtos de diferentes empresas, há necessidade de um acordo sobre compartilhamento de custos e outros aspectos do arranjo de entrega cooperativa. Uma vez que o grupo resolva essas questões, esse método de entrega pode economizar tempo e dinheiro para todos, agrupando custos e recursos operacionais.
Consolidação MultipaísA Consolidação Multipaís é uma solução econômica que consolida a carga de diferentes países de origem para construir Cargas Completas de Contêiner. A Consolidação Multipaís é mais adequada para empresas que importam volumes leves de mercadorias de vários países, mas desejam aproveitar as tarifas de frete de Carga Completa de Contêiner mais econômicas. Além do custo, algumas das outras vantagens incluem (i) flexibilidade para escolher fornecedores de uma gama mais ampla de países de origem sem se preocupar com a logística até o destino final de cada origem, (ii) capacidade de escolher os fornecedores mais adequados de muitos países diferentes para as operações de negócios. O aumento das opções de fornecimento pela Consolidação Multipaís fornece o tipo de flexibilidade necessária em mercados globais competitivos.
Comércio RápidoO comércio rápido, também referido como quick commerce, é um tipo de e-commerce onde a ênfase está em entregas rápidas, tipicamente em menos de uma hora. As empresas que fornecem serviços de comércio rápido podem ter um modelo verticalmente integrado ou podem estar usando plataformas de entrega de terceiros (logística terceirizada). Tem vantagens como (i) proposta de valor competitiva, (ii) potencial para obter maiores margens de lucro, (iii) melhor experiência do cliente, (iv) disponibilidade garantida de produtos, (v) rastreabilidade e (vi) escalabilidade.
Logística ReversaA logística reversa é um tipo de gestão da cadeia de suprimentos que move mercadorias dos clientes de volta para os vendedores ou fabricantes e pode envolver princípios de economia circular (3Rs), a saber: reciclagem, reutilização (reaproveitamento, revenda), redução ou reparo. Nesse sentido, o comércio reverso é a venda de itens previamente possuídos por meio de marketplaces/canais de distribuição físicos ou online para compradores que os reutilizam, reciclam ou revendem.

Metodologia de Pesquisa

A 鶹Ƶ segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relatórios.

  • Etapa 1: Identificar Variáveis-Chave: A fim de construir uma metodologia de previsão robusta, as variáveis e os fatores identificados na Etapa 1 são testados em relação aos números históricos disponíveis do mercado. Por meio de um processo iterativo, as variáveis necessárias para a previsão do mercado são definidas e o modelo é construído com base nessas variáveis.
  • Etapa 2: Construir um Modelo de Mercado: As estimativas de tamanho de mercado para os anos de previsão são em termos nominais. A inflação é considerada parte da precificação, e o preço médio de venda varia ao longo do período de previsão para cada país.
  • Etapa 3: Validar e Finalizar: Nesta etapa importante, todos os números de mercado, variáveis e avaliações de analistas são validados por meio de uma extensa rede de especialistas em pesquisa primária do mercado estudado. Os respondentes são selecionados em todos os níveis e funções para gerar uma visão holística do mercado estudado.
  • Etapa 4: Resultados da Pesquisa: Relatórios Sindicados, Atribuições de Consultoria Personalizada, Bancos de Dados e Plataformas de Assinatura
Metodologia de Pesquisa
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