Taille et part du march¨¦ europ¨¦en de la confiserie

March¨¦ europ¨¦en de la confiserie (2026 - 2031)
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ europ¨¦en de la confiserie par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ europ¨¦en de la confiserie devrait cro?tre de 73,55 milliards USD en 2025 ¨¤ 75,60 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 92,12 milliards USD d'ici 2031, avec un TCAC de 4,03 % sur la p¨¦riode 2026-2031. Dans un contexte de fluctuation des prix du cacao et de r¨¦glementations europ¨¦ennes strictes, trois moteurs cl¨¦s ¡ª la premiumisation, la reformulation ¨¤ base de plantes et le commerce num¨¦rique ¡ª alimentent la croissance des revenus. Si le chocolat domine les d¨¦penses des consommateurs, la confiserie sucr¨¦e gagne rapidement du terrain, avec des gommes fonctionnelles et des bonbons durs en portions contr?l¨¦es qui occupent davantage d'espace en rayon. Les d¨¦taillants remod¨¨lent la dynamique du march¨¦, en associant des marques distributeurs ¨¤ prix accessibles ¨¤ des sections premium soigneusement s¨¦lectionn¨¦es. Parall¨¨lement, les fabricants s'empressent d'obtenir des certifications d'approvisionnement ¨¦thique li¨¦es ¨¤ l'¨¦ch¨¦ance de conformit¨¦ en mati¨¨re de d¨¦forestation de d¨¦cembre 2025. Dans ce paysage en ¨¦volution, une strat¨¦gie omnicanale robuste s'est impos¨¦e comme le principal avantage concurrentiel, reliant de mani¨¨re transparente les achats impulsifs en magasin aux services d'abonnement et aux plateformes en ligne directes au consommateur.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, la confiserie chocolat¨¦e d¨¦tenait 66,96 % de la part du march¨¦ europ¨¦en de la confiserie en 2025 ; la confiserie sucr¨¦e devrait se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 5,80 % jusqu'en 2031.
  • Par cat¨¦gorie de prix, le segment grande consommation repr¨¦sentait 77,74 % des ventes en 2025, tandis que le segment premium devrait se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 6,13 % jusqu'en 2031.
  • Par ingr¨¦dient, les d¨¦riv¨¦s du cacao et du chocolat d¨¦tenaient 78,82 % de la part du march¨¦ europ¨¦en de la confiserie en 2025 ; les ingr¨¦dients ¨¤ base de plantes devraient se d¨¦velopper ¨¤ un TCAC de 6,78 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, les supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s contr?laient 42,57 % de la valeur en 2025, tandis que la vente au d¨¦tail en ligne repr¨¦sente le canal le plus rapide avec un TCAC de 7,36 % jusqu'en 2031.
  • Par g¨¦ographie, le Royaume-Uni dominait avec 31,43 % des revenus de 2025, mais l'Espagne est la plus forte progression avec un TCAC de 6,16 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du march¨¦ et les pr¨¦visions figurant dans ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦es ¨¤ l'aide du cadre d'estimation exclusif de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les derni¨¨res donn¨¦es et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de produit :

la confiserie sucr¨¦e d¨¦passe la croissance du chocolat

En 2025, la confiserie chocolat¨¦e d¨¦tenait une part de march¨¦ dominante de 66,96 %. Cependant, la confiserie sucr¨¦e devrait cro?tre ¨¤ un TCAC de 5,80 % jusqu'en 2031, d¨¦passant la croissance du chocolat. Cette r¨¦surgence est port¨¦e par les gommes fonctionnelles, les bonbons durs en portions contr?l¨¦es et les formats nostalgiques. Avant la mise en ?uvre compl¨¨te des restrictions de placement HFSS, les volumes de confiseries sucr¨¦es au Royaume-Uni ont augment¨¦ de 3,7 % en 2025, les fabricants ayant pr¨¦-charg¨¦ les circuits de distribution avec des formats cadeaux conformes et des assortiments miniatures, selon l'Office national des statistiques du Royaume-Uni[1]Source : ? ?valuation de l'impact des r¨¦glementations HFSS au Royaume-Uni ?, Office national des statistiques, ons.gov.uk. Si la gomme ¨¤ m?cher a traditionnellement domin¨¦ en volume, elle fait face ¨¤ des d¨¦fis en Europe occidentale mais prosp¨¨re dans les march¨¦s d'Europe centrale et orientale avec des lancements comme Extra Mints, Orbit Drops et Hubba Bubba Mix and Match en France, en Allemagne et en Pologne. Pour contrer le d¨¦clin de la consommation des jeunes dans les march¨¦s matures, la cat¨¦gorie des gommes se tourne vers des variantes sans sucre avec du xylitol et des bienfaits dentaires. Pendant ce temps, d'autres segments comme les barres prot¨¦in¨¦es, les toffees et les nougats adoptent la premiumisation, avec des producteurs artisanaux mettant l'accent sur les ingr¨¦dients naturels et le contr?le des portions pour rivaliser avec la domination du chocolat.

La part de march¨¦ de 66,96 % du chocolat refl¨¨te des habitudes de consommation bien ancr¨¦es. En Allemagne, la consommation de chocolat par habitant atteint 11,9 kg par an, tandis qu'en France, la consommation de chocolat noir a augment¨¦. Les variantes saisonni¨¨res et les formats fourr¨¦s soutiennent les volumes de chocolat au lait et blanc, tandis que le chocolat noir attire les consommateurs soucieux de leur sant¨¦ gr?ce ¨¤ ses bienfaits antioxydants et sa teneur r¨¦duite en sucre. La croissance plus rapide de la confiserie sucr¨¦e refl¨¨te en partie une correction apr¨¨s des ann¨¦es d'innovation centr¨¦e sur le chocolat. Les marques de gommes lancent des variantes fonctionnelles enrichies en vitamines, collag¨¨ne et fibres pour s¨¦duire les acheteurs ax¨¦s sur le bien-¨ºtre. Les fabricants qui avaient surinvesti dans le chocolat au cours des ann¨¦es 2010 se diversifient d¨¦sormais dans la confiserie sucr¨¦e pour se couvrir contre la volatilit¨¦ des prix du cacao et exploiter des segments ¨¤ croissance plus rapide.

March¨¦ europ¨¦en de la confiserie : part de march¨¦ par type de produit
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Par cat¨¦gorie de prix :

le segment premium gagne des parts malgr¨¦ la domination de la grande consommation

En 2025, la confiserie grande consommation dominait avec une part de march¨¦ de 77,74 %. Cependant, le segment premium est en hausse, avec un TCAC de 6,13 % jusqu'en 2031, port¨¦ par les pr¨¦f¨¦rences des consommateurs pour le cacao d'origine unique, l'artisanat artisanal et les cha?nes d'approvisionnement transparentes. Des recherches de la Citoyennet¨¦ europ¨¦enne par investissement montrent que 59 % des consommateurs europ¨¦ens per?oivent le chocolat ¨¤ ? histoire unique ? comme premium, tandis que 75 % associent les revendications d'origine unique ¨¤ la durabilit¨¦. Les marques premium comme Lindt et Neuhaus s'appuient sur l'innovation en mati¨¨re de saveurs et les partenariats culinaires, justifiant des prix 30 ¨¤ 50 % sup¨¦rieurs ¨¤ leurs homologues grand public. Le p?le chocolatier belge maintient un positionnement premium pour des marques comme Godiva et Pierre Marcolini, commandant 50 ¨¤ 60 EUR pour des ballotins festifs. Au Royaume-Uni, o¨´ 59 % des consommateurs pr¨¦f¨¨rent les options premium, la demande d'approvisionnement ¨¦thique et d'ingr¨¦dients ¨¤ ¨¦tiquette propre pousse les acteurs grand public ¨¤ introduire des gammes de milieu de gamme.

La confiserie grande consommation prosp¨¨re gr?ce aux achats impulsifs, aux promotions saisonni¨¨res et aux marques distributeurs. En Allemagne, Aldi et Lidl stimulent les volumes grand public avec des chocolats de marque propre dont les prix sont 20 ¨¤ 40 % inf¨¦rieurs aux options de marque. L'expansion de la distribution espagnole, avec 244 nouveaux magasins d¨¦but 2025, amplifie la disponibilit¨¦ des produits grande consommation via les discounters[2]Source : ? Expansion du commerce de proximit¨¦ en Espagne ?, D¨¦partement am¨¦ricain de l'Agriculture, usda.gov. La consommation annuelle de chocolat par habitant en France de 12,5 kg couvre les segments grande consommation et premium, avec des supermarch¨¦s proposant Lindt, Milka et des artisans chocolatiers. La croissance premium refl¨¨te l'expansion des marges ¨¤ mesure que les fabricants se tournent vers des r¨¦f¨¦rences ¨¤ plus haute valeur ajout¨¦e pour compenser la volatilit¨¦ des prix du cacao et les co?ts de conformit¨¦. Les canaux en ligne favorisent les chocolats premium, avec des ventes de commerce ¨¦lectronique port¨¦es par des coffrets d'abonnement, des ¨¦ditions limit¨¦es et des plateformes directes au consommateur contournant les pressions sur les marges de la distribution traditionnelle.

Par ingr¨¦dient :

les formats ¨¤ base de plantes d¨¦fient les d¨¦riv¨¦s du cacao

En 2025, les d¨¦riv¨¦s du cacao et du chocolat d¨¦tenaient 78,82 % de la part de march¨¦. Cependant, les ingr¨¦dients ¨¤ base de plantes devraient cro?tre ¨¤ un solide TCAC de 6,78 % jusqu'en 2031, port¨¦s par les r¨¦gimes flexitariens, l'intol¨¦rance au lactose et les pr¨¦occupations environnementales. Nestl¨¦ a lanc¨¦ son KitKat V ¨¤ base de lait de riz en 2024, tandis que Ferrero a introduit Nutella ¨¤ base de plantes, ¨¦labor¨¦ avec des pois chiches et du sirop de riz, en janvier 2025. Lindt est entr¨¦ sur le march¨¦ avec sa tablette premium au lait d'avoine et ses Truffes au lait d'avoine en 2024. Barry Callebaut innove avec son chocolat M_lk et ses partenariats avec ChoViva, une alternative sans cacao ¨¦labor¨¦e ¨¤ partir d'avoine et de graines de tournesol. Les consommateurs d'Europe occidentale, notamment au Royaume-Uni, en Allemagne et aux Pays-Bas, sont ¨¤ la pointe de l'adoption, avec 63 % recherchant une plus grande transparence sur les origines et les ingr¨¦dients.

Le segment des confiseries sans sucre et ¨¤ faible teneur en sucre est ¨¦galement en expansion, port¨¦ par les consommateurs soucieux de leur sant¨¦ et les taxes sur le sucre. Le march¨¦ des ¨¦dulcorants naturels en Europe est en croissance, la confiserie ¨¦tant une application cl¨¦ aux c?t¨¦s des c¨¦r¨¦ales de petit-d¨¦jeuner et des produits laitiers. La France et l'Italie sont en t¨ºte dans les formulations ¨¤ la st¨¦via et les importations de gommes naturelles, soutenues par des entreprises comme MANE et Aromata Group. Le segment sans sucre en Espagne est en croissance, avec des marques comme Trapa reformulant leurs r¨¦f¨¦rences pour r¨¦pondre aux r¨¦glementations sanitaires et aux tendances bien-¨ºtre. Si les d¨¦riv¨¦s du cacao dominent en raison des pr¨¦f¨¦rences gustatives et de l'infrastructure de la cha?ne d'approvisionnement, le TCAC de 6,78 % pour les ingr¨¦dients ¨¤ base de plantes signale un changement. Les fabricants qui excellent dans le lait d'avoine, la p?te d'amande et les alternatives sans cacao sont bien positionn¨¦s pour la croissance ¨¤ mesure que la distribution au d¨¦tail s'¨¦tend et que les co?ts des ingr¨¦dients diminuent avec l'¨¦chelle.

March¨¦ europ¨¦en de la confiserie : part de march¨¦ par ingr¨¦dient
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Par canal de distribution :

la vente au d¨¦tail en ligne perturbe les empreintes traditionnelles

En 2025, les supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s commandaient une part de 42,57 % du march¨¦. Cependant, les boutiques de vente au d¨¦tail en ligne tracent une voie diff¨¦rente, se d¨¦veloppant ¨¤ un solide TCAC de 7,36 % jusqu'en 2031, d¨¦passant tous les autres canaux de distribution. Cette hausse n'est pas seulement un vestige de la pand¨¦mie ; c'est un t¨¦moignage de l'¨¦volution de la dynamique de la logistique du dernier kilom¨¨tre, de l'essor des coffrets d'abonnement et des approches directes au consommateur qui contournent la distribution traditionnelle. Le commerce ¨¦lectronique en Allemagne d¨¦passe ses homologues hors ligne, contraignant les acteurs ¨¦tablis ¨¤ renforcer leurs infrastructures num¨¦riques. Pendant ce temps, la Pologne se distingue comme un march¨¦ de premier plan : un tiers de ses utilisateurs en ligne effectuent leurs achats sur des plateformes internationales, offrant aux marques de niche un ancrage au-del¨¤ des limites de la distribution conventionnelle. Dans l'ensemble de l'UE-27, le paysage du commerce ¨¦lectronique B2C est florissant, avec l'alimentation et les boissons en t¨ºte des achats en ligne. Dans un mouvement strat¨¦gique, Ferrero s'est associ¨¦ ¨¤ Deliverti pour lancer une boutique en ligne d¨¦di¨¦e en vente directe au consommateur, soulignant comment les g¨¦ants mondiaux s'adaptent aux pressions sur les marges des d¨¦taillants en prenant le contr?le ¨¦conomique total.

Les commerces de proximit¨¦ jouent un r?le essentiel dans les achats impulsifs, comme en t¨¦moigne la constatation de Cloetta que 80 % des choix de confiseries en Europe du Nord se font ¨¤ la caisse. La strat¨¦gie de distribution agressive de l'Espagne est ¨¦vidente avec 244 nouvelles ouvertures de magasins d¨¦but 2025, ¨¦troitement li¨¦es aux partenariats avec des applications de livraison rapide. Les points de vente sp¨¦cialis¨¦s, des chocolatiers aux d¨¦taillants de boutique, maintiennent un positionnement premium pour des marques comme Neuhaus et Lindt, s'appuyant sur des s¨¦lections soigneusement choisies et des exp¨¦riences en magasin uniques pour commander des prix plus ¨¦lev¨¦s. Si des canaux comme les distributeurs automatiques, les stations-service et le commerce de voyage d¨¦tiennent encore une part, ils font face ¨¤ des d¨¦fis li¨¦s aux alternatives num¨¦riques et aux changements de tendances de mobilit¨¦ post-pand¨¦mie. L'enseignement cl¨¦ est l'importance de l'int¨¦gration omnicanale : les marques qui harmonisent l'exploration en ligne avec les exp¨¦riences en magasin, les services de click-and-collect et les offres d'abonnement sont bien positionn¨¦es pour dominer ¨¤ mesure que les comportements des consommateurs ¨¦voluent.

Analyse g¨¦ographique

March¨¦ de la Confiserie au Royaume-Uni et en Allemagne

En 2025, le Royaume-Uni d¨¦tenait 31,43 % de la part de march¨¦, port¨¦ par une consommation par habitant ¨¦lev¨¦e, de fortes traditions de cadeaux et un r¨¦seau de distribution mature comprenant des supermarch¨¦s, des commerces de proximit¨¦ et des chocolatiers sp¨¦cialis¨¦s. Si le march¨¦ de la confiserie au Royaume-Uni est en croissance, le chocolat repr¨¦sentant une part majeure de la cat¨¦gorie, le quatri¨¨me trimestre 2024 a enregistr¨¦ un recul des d¨¦penses des consommateurs en produits alimentaires et boissons en raison des pressions li¨¦es au co?t de la vie, entra?nant une mont¨¦e en puissance du d¨¦classement vers des produits moins chers et de la p¨¦n¨¦tration des marques de distributeurs. Les r¨¦glementations relatives aux produits ¨¤ haute teneur en mati¨¨res grasses, en sucre et en sel (HFSS), qui restreignent le placement promotionnel des produits de confiserie, ont paradoxalement stimul¨¦ les formats cadeaux de 4 % en volume en 2025, les fabricants ayant r¨¦orient¨¦ leur assortiment de r¨¦f¨¦rences vers des coffrets premium exempt¨¦s de ces restrictions. Les volumes de confiseries sucr¨¦es ont ¨¦galement progress¨¦ avant la mise en ?uvre compl¨¨te des r¨¨gles HFSS, t¨¦moignant de la r¨¦silience de la cat¨¦gorie et d'une strat¨¦gie de pr¨¦chargement de la part des fabricants. En Allemagne, premier hub europ¨¦en de fabrication de chocolat, la croissance est tir¨¦e par la hausse des prix du cacao plut?t que par une expansion des volumes. Avec une consommation par habitant de 11,9 kg par an, les canaux du commerce en ligne se d¨¦veloppent, tandis que les discounters captent la croissance hors ligne, mettant en ¨¦vidence un march¨¦ o¨´ le prix et la praticit¨¦ priment de plus en plus sur la fid¨¦lit¨¦ ¨¤ la marque. Les marques leaders incluent Lindt, Milka, Kinder, Haribo et Ritter Sport, avec une p¨¦n¨¦tration des marques de distributeurs s'intensifiant ¨¤ travers les offres en marque propre d'Aldi et Lidl.

March¨¦ de la Confiserie en Espagne et en France

L'Espagne est le march¨¦ ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un CAGR projet¨¦ de 6,16 % jusqu'en 2031. Cette croissance est soutenue par une augmentation de 25 % en glissement annuel de l'expansion de la distribution, marqu¨¦e par l'ouverture de 244 nouveaux points de vente au cours des quatre premiers mois de 2025[3]Source : ? Rapport sur les infrastructures de distribution espagnoles ?, D¨¦partement de l'agriculture des ?tats-Unis, usda.gov . La consommation de chocolat par habitant en Espagne, de 3,1 kg par an, reste inf¨¦rieure ¨¤ la moyenne europ¨¦enne de 5 kg, indiquant un potentiel de croissance en volume significatif ¨¤ mesure que la densit¨¦ des points de vente s'am¨¦liore et que les consommateurs soucieux de leur sant¨¦ adoptent le chocolat noir et les variantes sans sucre. Le pays se classe comme le septi¨¨me importateur europ¨¦en de cacao et le quatri¨¨me broyeur, avec une capacit¨¦ de transformation nationale soutenant ¨¤ la fois les fabricants orient¨¦s vers l'exportation et les marques locales. La France, troisi¨¨me broyeur de cacao en Europe avec une capacit¨¦ annuelle de 150 000 tonnes, pr¨¦sente un profil de consommation unique. La consommation de chocolat noir est en hausse, refl¨¦tant un palais mature qui valorise la complexit¨¦ et l'intensit¨¦ en cacao. Avec une consommation par habitant de 12,5 kg par an sur les segments grand public et premium, Paris se distingue comme un hub mondial pour les chocolatiers artisanaux et les traditions de p?tisserie, soutenant la demande de pralines en bo?te et de ballotins.

March¨¦s Europ¨¦ens au Sens Large

L'Italie, la Belgique et les Pays-Bas maintiennent une croissance r¨¦guli¨¨re, la production de chocolat en vrac belge renfor?ant son r?le de hub de transformation et d'exportation. Le march¨¦ su¨¦dois fait preuve d'une relative in¨¦lasticit¨¦, Cloetta indiquant que les formats vrac ¨¤ la pi¨¨ce repr¨¦sentent 30 % des ventes de confiserie et que 80 % des d¨¦cisions d'achat se prennent sur le lieu de vente. En Pologne, le chiffre d'affaires de la confiserie est pr¨¦vu en hausse, un internaute sur trois effectuant des achats aupr¨¨s de boutiques internationales, permettant ainsi aux marques de niche de contourner les barri¨¨res traditionnelles de la distribution. Les exportations polonaises de chocolats fourr¨¦s sont en progression, tandis qu'une forte augmentation des importations de beurre de cacao signale une capacit¨¦ de fabrication en expansion. Le reste de l'Europe, comprenant des march¨¦s plus petits tels que l'Irlande, l'Autriche et les pays d'Europe de l'Est, contribue collectivement ¨¤ une part significative mais ne dispose pas de l'envergure ni des infrastructures des leaders d'Europe occidentale.

Paysage concurrentiel

Sur le march¨¦ europ¨¦en de la confiserie, les multinationales telles que Ferrero International S.A., Mars Incorporated, Mondel¨¥z International Inc., Nestl¨¦ SA et Chocoladefabriken Lindt & Spr¨¹ngli AG dominent gr?ce aux ¨¦conomies d'¨¦chelle, ¨¤ l'int¨¦gration verticale et ¨¤ des portefeuilles de marques diversifi¨¦s qui s'adressent aux segments grande consommation et premium. Cependant, le march¨¦ reste fragment¨¦. Les acteurs r¨¦gionaux comme Haribo, Perfetti Van Melle et August Storck occupent des positions solides en se sp¨¦cialisant dans des cat¨¦gories sp¨¦cifiques, en s'appuyant sur des r¨¦seaux de distribution locaux et en mettant l'accent sur le branding patrimonial. Les produits de marque distributeur gagnent du terrain, notamment en Allemagne et au Royaume-Uni, o¨´ les d¨¦taillants am¨¦liorent la qualit¨¦ de leurs chocolats de marque propre et introduisent des niveaux premium pour concurrencer les marques ¨¦tablies. Les tendances strat¨¦giques du march¨¦ se concentrent sur trois domaines cl¨¦s : la premiumisation via le cacao d'origine unique et les collaborations artisanales ; les innovations ¨¤ base de plantes pour r¨¦pondre aux d¨¦fis d'approvisionnement laitier et ¨¤ la demande flexitarienne ; et les canaux directs au consommateur qui r¨¦duisent la d¨¦pendance aux marges de la distribution traditionnelle. Parmi les exemples notables, citons le lancement pr¨¦vu par Ferrero en janvier 2025 de Nutella ¨¤ base de plantes et les barres en ¨¦dition limit¨¦e Matcha style Tokyo de Lindt, qui refl¨¨tent une ¨¦volution vers des offres ax¨¦es sur le bien-¨ºtre. De plus, le partenariat de Barry Callebaut avec ChoViva, une alternative au chocolat sans cacao ¨¦labor¨¦e ¨¤ partir d'avoine et de graines de tournesol, illustre l'innovation en mati¨¨re d'ingr¨¦dients visant ¨¤ att¨¦nuer la volatilit¨¦ des prix du cacao.

Des opportunit¨¦s de croissance existent dans la confiserie fonctionnelle, les services d'abonnement et la transformation dans les pays d'origine. Les marques de gommes introduisent des produits enrichis en vitamines, collag¨¨ne et fibres pour attirer les consommateurs soucieux de leur sant¨¦. Des plateformes d'abonnement comme Stirrd et Love Cocoa proposent des assortiments mensuels de chocolats artisanaux pour s¨¦curiser des revenus r¨¦currents. Le R¨¨glement europ¨¦en sur la d¨¦forestation, qui a ¨¦t¨¦ report¨¦ ¨¤ d¨¦cembre 2025 pour les grands op¨¦rateurs, stimule la consolidation de la cha?ne d'approvisionnement. Les entreprises verticalement int¨¦gr¨¦es disposant de programmes de certification ¨¦tablis, tels que Rainforest Alliance, Fairtrade et UTZ, sont mieux positionn¨¦es pour se conformer, tandis que les fournisseurs non conformes ou sous-dot¨¦s en ressources font face ¨¤ des d¨¦fis. En C?te d'Ivoire, la r¨¦duction des taxes ¨¤ l'exportation ¡ª 11 % sur le beurre de cacao transform¨¦, 13,2 % sur la p?te et 9,6 % sur la poudre ¡ª incite ¨¤ la transformation locale du cacao. Si cette politique pourrait stabiliser l'approvisionnement en produits semi-finis, elle n¨¦cessite des investissements importants et du temps pour ¨ºtre mise ¨¤ l'¨¦chelle efficacement. Les perturbateurs du march¨¦ comprennent les producteurs en petites s¨¦ries utilisant le commerce ¨¦lectronique pour contourner les canaux de distribution traditionnels et les fournisseurs d'ingr¨¦dients comme ChoViva, qui permettent aux fabricants de se diversifier au-del¨¤ du cacao.

L'adoption des technologies sur le march¨¦ est in¨¦gale. Les grandes entreprises utilisent l'IA pour les promotions personnalis¨¦es, la tarification dynamique et les pr¨¦visions de la demande, tandis que les petites et moyennes entreprises (PME) font face ¨¤ des co?ts de conformit¨¦ plus ¨¦lev¨¦s en raison des nouvelles r¨¦glementations europ¨¦ennes sur les emballages et la durabilit¨¦. L'orientation strat¨¦gique des fabricants est ax¨¦e sur la diversification du portefeuille. Les entreprises qui parviennent ¨¤ ¨¦quilibrer la production grand public avec les innovations premium et ¨¤ r¨¦duire leur d¨¦pendance au cacao gr?ce ¨¤ des alternatives ¨¤ base de plantes sont bien positionn¨¦es pour capter une plus grande part de march¨¦ d'ici 2031.

Leaders du secteur europ¨¦en de la confiserie

  1. Chocoladefabriken Lindt & Spr¨¹ngli AG

  2. Ferrero International SA

  3. Mars Incorporated

  4. Mondel¨¥z International Inc.

  5. Nestl¨¦ SA

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
March¨¦ de la Confiserie en Europe
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March¨¦ de la Confiserie en Europe

  • Ferrero Group
  • Mondelez International
  • Mars Inc.
  • Nestl¨¦ S.A.
  • Lindt & Spr¨¹ngli AG
  • Haribo GmbH & Co. KG
  • Perfetti Van Melle
  • August Storck KG
  • Cloetta AB
  • Ritter Sport (Alfred Ritter GmbH)
  • Barry Callebaut AG
  • Pladis (Ulker / Godiva consumer)
  • Katjes Fassin GmbH
  • Orkla Confectionery & Snacks
  • Fazer Group
  • Glisten Confectionery
  • Icelandic Chocolate (N¨®i S¨ªr¨ªus)
  • Storck UK (Bendicks)
  • Galaxy Chocolates
  • Wrigley Scandinavia

Recent Industry Developments in March¨¦ de la Confiserie en Europe

  • Septembre 2025 : Neuhaus s'est associ¨¦ au chef deux ¨¦toiles Michelin Tim Boury pour co-cr¨¦er une B?che festive pour la saison des f¨ºtes 2025, disponible en magasin et en ligne pour 6 ¨¤ 8 personnes. La collaboration ¨¦l¨¨ve les produits saisonniers au-del¨¤ du statut de produit de base et renforce le positionnement premium de Neuhaus dans la cat¨¦gorie du chocolat belge.
  • Janvier 2025 : Ferrero a lanc¨¦ Nutella ¨¤ base de plantes sur les march¨¦s europ¨¦ens, formul¨¦ avec des pois chiches et du sirop de riz pour remplacer les ingr¨¦dients laitiers. Le lancement cible les consommateurs flexitariens et se couvre contre la volatilit¨¦ de la cha?ne d'approvisionnement laiti¨¨re, marquant la premi¨¨re grande extension ¨¤ base de plantes de Ferrero de sa marque phare de p?te ¨¤ tartiner aux noisettes.
  • Ao?t 2024 : Lindt a introduit la tablette Excellence au lait d'avoine et les Truffes au lait d'avoine sur les march¨¦s britannique et europ¨¦en, d¨¦montrant que le positionnement premium est compatible avec les formats sans produits laitiers. Le lancement a suivi des ¨¦tudes consommateurs indiquant que 51 % des Europ¨¦ens de l'Ouest recherchent activement du chocolat produit de mani¨¨re durable.

Table des mati¨¨res du rapport sur l'industrie March¨¦ de la Confiserie en Europe

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Demande croissante de confiseries premium et artisanales
    • 4.2.2 Expansion des achats impulsifs dans le commerce de proximit¨¦
    • 4.2.3 La culture des cadeaux saisonniers stimule les pics de volume
    • 4.2.4 Croissance des ¨¦piceries en ligne et des canaux de vente directe au consommateur
    • 4.2.5 Les coffrets de confiseries par abonnement gagnent en popularit¨¦
    • 4.2.6 Acc¨¦l¨¦ration de la confiserie ¨¤ base de plantes/v¨¦gane
  • 4.3 Freins du march¨¦
    • 4.3.1 Les pr¨¦occupations sanitaires et les taxes sur le sucre freinent la demande
    • 4.3.2 La volatilit¨¦ des prix du cacao et du sucre impacte les marges
    • 4.3.3 Co?ts de conformit¨¦ li¨¦s au devoir de diligence de l'UE en mati¨¨re de d¨¦forestation
    • 4.3.4 Les guerres de prix des marques distributeurs compriment les marges des fabricants
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Cadre r¨¦glementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensit¨¦ de la rivalit¨¦ concurrentielle

5. TAILLE DU MARCH? ET PR?VISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Type de produit
    • 5.1.1 Confiserie chocolat¨¦e
    • 5.1.2 Confiserie sucr¨¦e
    • 5.1.3 Gomme ¨¤ m?cher
    • 5.1.4 Autres
  • 5.2 Cat¨¦gorie de prix
    • 5.2.1 Grande consommation
    • 5.2.2 Premium
  • 5.3 ±õ²Ô²µ°ù¨¦»å¾±±ð²Ô³Ù
    • 5.3.1 D¨¦riv¨¦s du cacao et du chocolat
    • 5.3.2 ? base de plantes
    • 5.3.3 Sans sucre/faible teneur en sucre
  • 5.4 Canal de distribution
    • 5.4.1 Supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s
    • 5.4.2 Commerces de proximit¨¦
    • 5.4.3 Magasins sp¨¦cialis¨¦s
    • 5.4.4 Boutiques de vente au d¨¦tail en ligne
    • 5.4.5 Autres canaux de distribution
  • 5.5 ³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ð
    • 5.5.1 Royaume-Uni
    • 5.5.2 Allemagne
    • 5.5.3 France
    • 5.5.4 Italie
    • 5.5.5 Espagne
    • 5.5.6 ³§³Ü¨¨»å±ð
    • 5.5.7 Belgique
    • 5.5.8 Pologne
    • 5.5.9 Pays-Bas
    • 5.5.10 Reste de l'Europe

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils d'entreprises
    • 6.4.1 Ferrero Group
    • 6.4.2 Mondelez International
    • 6.4.3 Mars Inc.
    • 6.4.4 Nestl¨¦ S.A.
    • 6.4.5 Lindt & Spr¨¹ngli AG
    • 6.4.6 Haribo GmbH & Co. KG
    • 6.4.7 Perfetti Van Melle
    • 6.4.8 August Storck KG
    • 6.4.9 Cloetta AB
    • 6.4.10 Ritter Sport (Alfred Ritter GmbH)
    • 6.4.11 Barry Callebaut AG
    • 6.4.12 Pladis (Ulker / Godiva consumer)
    • 6.4.13 Katjes Fassin GmbH
    • 6.4.14 Orkla Confectionery & Snacks
    • 6.4.15 Fazer Group
    • 6.4.16 Glisten Confectionery
    • 6.4.17 Icelandic Chocolate (N¨®i S¨ªr¨ªus)
    • 6.4.18 Storck UK (Bendicks)
    • 6.4.19 Galaxy Chocolates
    • 6.4.20 Wrigley Scandinavia

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ europ¨¦en de la confiserie

La confiserie d¨¦signe une large cat¨¦gorie de produits alimentaires principalement riches en sucre et en glucides, commun¨¦ment appel¨¦s ? sucreries ?. Le march¨¦ europ¨¦en de la confiserie est segment¨¦ par type de produit, cat¨¦gorie de prix, ingr¨¦dient, canal de distribution et g¨¦ographie. Par type de produit, le march¨¦ est segment¨¦ en confiserie chocolat¨¦e, confiserie sucr¨¦e, gommes ¨¤ m?cher et autres. Par cat¨¦gorie de prix, le march¨¦ est segment¨¦ en grande consommation et premium. Par ingr¨¦dient, le march¨¦ est segment¨¦ en d¨¦riv¨¦s du cacao et du chocolat, ¨¤ base de plantes et sans sucre/faible teneur en sucre. Par canal de distribution, le march¨¦ est segment¨¦ en supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s, commerces de proximit¨¦, boutiques de vente au d¨¦tail en ligne, magasins sp¨¦cialis¨¦s et autres canaux de distribution. Par g¨¦ographie, le march¨¦ est segment¨¦ en Royaume-Uni, Allemagne, France, Italie, Espagne, ³§³Ü¨¨»å±ð, Belgique, Pologne, Pays-Bas et reste de l'Europe. Les pr¨¦visions de march¨¦ sont fournies en termes de valeur (USD).

Type de produit
Confiserie chocolat¨¦e
Confiserie sucr¨¦e
Gomme ¨¤ m?cher
Autres
Cat¨¦gorie de prix
Grande consommation
Premium
±õ²Ô²µ°ù¨¦»å¾±±ð²Ô³Ù
D¨¦riv¨¦s du cacao et du chocolat
? base de plantes
Sans sucre/faible teneur en sucre
Canal de distribution
Supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s
Commerces de proximit¨¦
Magasins sp¨¦cialis¨¦s
Boutiques de vente au d¨¦tail en ligne
Autres canaux de distribution
³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ð
Royaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
³§³Ü¨¨»å±ð
Belgique
Pologne
Pays-Bas
Reste de l'Europe
Type de produitConfiserie chocolat¨¦e
Confiserie sucr¨¦e
Gomme ¨¤ m?cher
Autres
Cat¨¦gorie de prixGrande consommation
Premium
±õ²Ô²µ°ù¨¦»å¾±±ð²Ô³ÙD¨¦riv¨¦s du cacao et du chocolat
? base de plantes
Sans sucre/faible teneur en sucre
Canal de distributionSupermarch¨¦s et hypermarch¨¦s
Commerces de proximit¨¦
Magasins sp¨¦cialis¨¦s
Boutiques de vente au d¨¦tail en ligne
Autres canaux de distribution
³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ðRoyaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
³§³Ü¨¨»å±ð
Belgique
Pologne
Pays-Bas
Reste de l'Europe

¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du march¨¦

  • Chocolat au lait et chocolat blanc - Le chocolat au lait est un chocolat solide fabriqu¨¦ avec du lait (sous forme de lait en poudre, de lait liquide ou de lait concentr¨¦) et des solides de cacao. Le chocolat blanc est fabriqu¨¦ ¨¤ partir de beurre de cacao et de lait et ne contient aucun solide de cacao. Le p¨¦rim¨¨tre comprend les chocolats ordinaires, les variantes ¨¤ faible teneur en sucre et sans sucre.
  • Toffees et nougats - Les toffees comprennent les bonbons durs, moelleux et petits ou ¨¤ croquer en une bouch¨¦e commercialis¨¦s sous les appellations toffee ou confiserie de type toffee. Le nougat est une confiserie moelleuse ¨¤ base d'amandes, de sucre et de blanc d'?uf comme ingr¨¦dients de base ; il est originaire d'Europe et des pays du Moyen-Orient.
  • Barres de c¨¦r¨¦ales - Une collation compos¨¦e de c¨¦r¨¦ales de petit-d¨¦jeuner compress¨¦es en forme de barre et maintenues ensemble par un adh¨¦sif comestible. Le p¨¦rim¨¨tre comprend les barres de collation ¨¤ base de c¨¦r¨¦ales telles que le riz, l'avoine, le ma?s, etc. m¨¦lang¨¦es ¨¤ un sirop liant. Cela inclut ¨¦galement les produits ¨¦tiquet¨¦s comme barres de c¨¦r¨¦ales, barres de c¨¦r¨¦ales trait¨¦es ou barres de grains.
  • Chewing-gum - Il s'agit d'une pr¨¦paration ¨¤ m?cher, g¨¦n¨¦ralement fabriqu¨¦e ¨¤ partir de chicle aromatis¨¦ et sucr¨¦ ou de substituts tels que l'ac¨¦tate de polyvinyle. Les types de chewing-gums inclus dans le p¨¦rim¨¨tre sont les chewing-gums sucr¨¦s et les chewing-gums sans sucre.
²Ñ´Ç³Ù-³¦±ô¨¦¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô
Chocolat noirLe chocolat noir est une forme de chocolat contenant des solides de cacao et du beurre de cacao sans lait.
Chocolat blancLe chocolat blanc est le type de chocolat contenant le pourcentage le plus ¨¦lev¨¦ de solides laitiers, g¨¦n¨¦ralement autour ou au-dessus de 30 %.
Chocolat au laitLe chocolat au lait est fabriqu¨¦ ¨¤ partir de chocolat noir qui a une faible teneur en solides de cacao et une teneur en sucre plus ¨¦lev¨¦e, plus un produit laitier.
Bonbon durUn bonbon ¨¤ base de sucre et de sirop de ma?s bouillis sans cristallisation.
ToffeesUne confiserie dure, moelleuse, souvent brune, fabriqu¨¦e ¨¤ partir de sucre bouilli avec du beurre.
NougatsUne confiserie moelleuse ou cassante contenant des amandes ou d'autres noix et parfois des fruits.
Barre de c¨¦r¨¦alesUne barre de c¨¦r¨¦ales est un produit alimentaire en forme de barre, fabriqu¨¦ en pressant des c¨¦r¨¦ales et g¨¦n¨¦ralement des fruits secs ou des baies, qui sont dans la plupart des cas maintenus ensemble par du sirop de glucose.
Barre prot¨¦in¨¦eLes barres prot¨¦in¨¦es sont des barres nutritionnelles qui contiennent une proportion ¨¦lev¨¦e de prot¨¦ines par rapport aux glucides/lipides.
Barre fruits et noixCes barres sont souvent ¨¤ base de dattes avec d'autres ajouts de fruits secs et de noix et, dans certains cas, d'ar?mes.
NCALa National Confectioners Association est une organisation professionnelle am¨¦ricaine qui promeut le chocolat, les bonbons, les gommes ¨¤ m?cher et les menthes, ainsi que les entreprises qui fabriquent ces friandises.
CGMPLes bonnes pratiques de fabrication actuelles sont celles qui sont conformes aux directives recommand¨¦es par les agences comp¨¦tentes.
Aliments non normalis¨¦sLes aliments non normalis¨¦s sont ceux qui n'ont pas de norme d'identit¨¦ ou qui s'¨¦cartent d'une norme prescrite de quelque mani¨¨re que ce soit.
IGL'indice glyc¨¦mique (IG) est une fa?on de classer les aliments contenant des glucides en fonction de la rapidit¨¦ ou de la lenteur avec laquelle ils sont dig¨¦r¨¦s et augmentent la glyc¨¦mie sur une p¨¦riode de temps.
Lait ¨¦cr¨¦m¨¦ en poudreLe lait ¨¦cr¨¦m¨¦ en poudre est obtenu en ¨¦liminant l'eau du lait ¨¦cr¨¦m¨¦ pasteuris¨¦ par s¨¦chage par atomisation.
FlavanolsLes flavanols sont un groupe de compos¨¦s pr¨¦sents dans le cacao, le th¨¦, les pommes et de nombreux autres aliments et boissons ¨¤ base de plantes.
WPCConcentr¨¦ de prot¨¦ines de lactos¨¦rum ¡ª la substance obtenue par l'¨¦limination de suffisamment de constituants non prot¨¦iques du lactos¨¦rum pasteuris¨¦ de sorte que le produit sec fini contienne plus de 25 % de prot¨¦ines.
LDLLipoprot¨¦ine de basse densit¨¦ ¡ª le mauvais cholest¨¦rol
HDLLipoprot¨¦ine de haute densit¨¦ ¡ª le bon cholest¨¦rol
BHTL'hydroxytolu¨¨ne butyl¨¦ est un produit chimique de synth¨¨se ajout¨¦ aux aliments comme conservateur.
°ä²¹°ù°ù²¹²µ³ó¨¦²Ô²¹²Ô±ðLe carragh¨¦nane est un additif utilis¨¦ pour ¨¦paissir, ¨¦mulsifier et conserver les aliments et les boissons.
SansNe contenant pas certains ingr¨¦dients, tels que le gluten, les produits laitiers ou le sucre.
Beurre de cacaoC'est une substance grasse obtenue ¨¤ partir des f¨¨ves de cacao, utilis¨¦e dans la fabrication de confiseries.
PastelliesUn type de bonbon br¨¦silien ¨¤ base de sucre, d'?ufs et de lait.
¶Ù°ù²¹²µ¨¦±ð²õPetits bonbons ronds enrob¨¦s d'une coque de sucre dur.
CHOPRABISCOAssociation royale belge de l'industrie du chocolat, des pralines, des biscuits et de la confiserie ¡ª une association professionnelle qui repr¨¦sente l'industrie belge du chocolat.
Directive europ¨¦enne 2000/13Une directive de l'Union europ¨¦enne qui r¨¦glemente l'¨¦tiquetage des produits alimentaires.
Kakao-VerordnungL'ordonnance allemande sur le chocolat, un ensemble de r¨¦glementations qui d¨¦finissent ce qui peut ¨ºtre ¨¦tiquet¨¦ comme ? chocolat ? en Allemagne.
FASFCAgence f¨¦d¨¦rale pour la s¨¦curit¨¦ de la cha?ne alimentaire
PectineUne substance naturelle d¨¦riv¨¦e des fruits et l¨¦gumes. Elle est utilis¨¦e en confiserie pour cr¨¦er une texture g¨¦lifi¨¦e.
Sucres invertisUn type de sucre compos¨¦ de glucose et de fructose.
?mulsifiantUne substance qui aide ¨¤ m¨¦langer deux liquides qui ne se m¨¦langent pas.
AnthocyanesUn type de flavono?de responsable des couleurs rouge, violette et bleue des confiseries.
Aliments fonctionnelsDes aliments qui ont ¨¦t¨¦ modifi¨¦s pour fournir des bienfaits suppl¨¦mentaires pour la sant¨¦ au-del¨¤ de la nutrition de base.
Certificat casherCette certification v¨¦rifie que les ingr¨¦dients, le processus de production incluant toutes les machines, et/ou le processus de service alimentaire est conforme aux normes de la loi alimentaire juive.
Extrait de racine de chicor¨¦eUn extrait naturel de la racine de chicor¨¦e qui est une bonne source de fibres, de calcium, de phosphore et de folate.
DDRDose journali¨¨re recommand¨¦e
GummiesUn bonbon ¨¤ m?cher ¨¤ base de g¨¦latine souvent aromatis¨¦ aux fruits.
NutraceutiquesAliments ou compl¨¦ments alimentaires dont on affirme qu'ils ont des bienfaits pour la sant¨¦.
Barres ¨¦nerg¨¦tiquesDes barres de collation riches en glucides et en calories con?ues pour fournir de l'¨¦nergie en d¨¦placement.
BFSOOrganisation belge de s¨¦curit¨¦ alimentaire pour la cha?ne alimentaire.

M¨¦thodologie de recherche

Âé¶¹ÊÓÆµ suit une m¨¦thodologie en quatre ¨¦tapes dans tous nos rapports.

  • ?tape 1 : Identifier les variables cl¨¦s : Afin de construire une m¨¦thodologie de pr¨¦vision robuste, les variables et facteurs identifi¨¦s ¨¤ l'¨¦tape 1 sont test¨¦s par rapport aux chiffres historiques disponibles du march¨¦. Par un processus it¨¦ratif, les variables n¨¦cessaires ¨¤ la pr¨¦vision du march¨¦ sont d¨¦finies, et le mod¨¨le est construit sur la base de ces variables.
  • ?tape 2 : Construire un mod¨¨le de march¨¦ : Les estimations de la taille du march¨¦ pour les ann¨¦es de pr¨¦vision sont en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification, et le prix de vente moyen (PVM) est maintenu constant tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision pour chaque pays.
  • ?tape 3 : Valider et finaliser : Dans cette ¨¦tape importante, tous les chiffres du march¨¦, les variables et les conclusions des analystes sont valid¨¦s par un vaste r¨¦seau d'experts en recherche primaire issus du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Les r¨¦pondants sont s¨¦lectionn¨¦s ¨¤ tous les niveaux et fonctions pour g¨¦n¨¦rer une image holistique du march¨¦ ¨¦tudi¨¦.
  • ?tape 4 : R¨¦sultats de la recherche : Rapports syndiqu¨¦s, missions de conseil personnalis¨¦es, bases de donn¨¦es et plateformes d'abonnement
M¨¦thodologie de recherche
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.