Tamanho e Participa??o do Mercado de Confeitaria da Europa

Mercado de Confeitaria da Europa (2026 - 2031)
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

An¨¢lise do Mercado de Confeitaria da Europa por Âé¶¹ÊÓÆµ

Espera-se que o tamanho do mercado de confeitaria da Europa cres?a de USD 73,55 bilh?es em 2025 para USD 75,60 bilh?es em 2026, com previs?o de atingir USD 92,12 bilh?es at¨¦ 2031 a um CAGR de 4,03% no per¨ªodo de 2026-2031. Em meio ¨¤ flutua??o dos pre?os do cacau e ¨¤s rigorosas regulamenta??es da UE, tr¨ºs fatores-chave ¡ª premiumiza??o, reformula??o ¨¤ base de plantas e com¨¦rcio digital ¡ª est?o impulsionando o crescimento da receita. Embora o chocolate domine os gastos dos consumidores, a confeitaria de a?¨²car est¨¢ ganhando terreno rapidamente, com gomas funcionais e balas duras com por??es controladas conquistando mais espa?o nas prateleiras. Os varejistas est?o remodelando a din?mica do mercado, combinando marcas pr¨®prias com pre?os de massa com se??es premium selecionadas. Simultaneamente, os fabricantes est?o correndo para obter certifica??es de fornecimento ¨¦tico vinculadas ao prazo de conformidade com o desmatamento de dezembro de 2025. Neste cen¨¢rio em evolu??o, uma robusta estrat¨¦gia omnicanal emergiu como o principal diferencial competitivo, conectando de forma integrada as compras por impulso nas lojas f¨ªsicas com servi?os de assinatura e plataformas online diretas ao consumidor.

Principais Conclus?es do Relat¨®rio

  • Por Tipo de Produto, a confeitaria de chocolate detinha 66,96% da participa??o do mercado de confeitaria da Europa em 2025; a confeitaria de a?¨²car est¨¢ projetada para expandir a um CAGR de 5,80% at¨¦ 2031.
  • Por Categoria de Pre?o, o segmento de pre?o de massa representou 77,74% das vendas em 2025, enquanto o segmento de pre?o premium est¨¢ projetado para expandir a um CAGR de 6,13% at¨¦ 2031.
  • Por Ingrediente, os Derivados de Cacau e Chocolate detinham 78,82% da participa??o do mercado de confeitaria da Europa em 2025; os Ingredientes ¨¤ Base de Plantas est?o projetados para expandir a um CAGR de 6,78% at¨¦ 2031.
  • Por Canal de Distribui??o, os supermercados e hipermercados controlavam 42,57% do valor em 2025, enquanto o varejo online representa o canal de crescimento mais r¨¢pido, com um CAGR de 7,36% at¨¦ 2031.
  • Por Geografia, o Reino Unido dominou com 31,43% da receita de 2025, mas a Espanha ¨¦ a que cresce mais rapidamente, com um CAGR de 6,16% at¨¦ 2031.

Nota: O tamanho do mercado e os n¨²meros de previs?o neste relat¨®rio s?o gerados usando a estrutura de estimativa propriet¨¢ria da Âé¶¹ÊÓÆµ, atualizada com os dados e percep??es mais recentes dispon¨ªveis em janeiro de 2026.

An¨¢lise de Segmentos

Por Tipo de Produto:

A Confeitaria de A?¨²car Supera o Crescimento do Chocolate

Em 2025, a confeitaria de chocolate detinha uma participa??o de mercado dominante de 66,96%. No entanto, a confeitaria de a?¨²car est¨¢ projetada para crescer a um CAGR de 5,80% at¨¦ 2031, superando o crescimento do chocolate. Esse ressurgimento ¨¦ impulsionado por gomas funcionais, balas duras com por??es controladas e formatos nost¨¢lgicos. Antes da implementa??o completa das restri??es de posicionamento de produtos com alto teor de gordura, a?¨²car e sal, os volumes de confeitaria de a?¨²car do Reino Unido cresceram 3,7% em 2025, ¨¤ medida que os fabricantes pr¨¦-carregaram os canais de varejo com formatos de presentes compat¨ªveis e sortimentos em miniatura, de acordo com o Escrit¨®rio de Estat¨ªsticas Nacionais do Reino Unido[1]Fonte: "Avalia??o de Impacto das Regulamenta??es de Produtos com Alto Teor de Gordura, A?¨²car e Sal do Reino Unido," Escrit¨®rio de Estat¨ªsticas Nacionais, ons.gov.uk. Embora a goma tenha liderado tradicionalmente em volume, ela enfrenta desafios na Europa Ocidental, mas prospera nos mercados da Europa Central e Oriental com lan?amentos como Extra Mints, Orbit Drops e Hubba Bubba Mix and Match na Fran?a, Alemanha e Pol?nia. Para contrariar o decl¨ªnio do consumo jovem em mercados maduros, a categoria de goma est¨¢ se voltando para variantes sem a?¨²car com xilitol e benef¨ªcios dent¨¢rios. Enquanto isso, outros segmentos como barras de prote¨ªna, toffees e nug¨¢s est?o adotando a premiumiza??o, com produtores artesanais enfatizando ingredientes naturais e controle de por??es para rivalizar com a domin?ncia do chocolate.

A participa??o de mercado de 66,96% do chocolate reflete padr?es de consumo arraigados. Na Alemanha, o consumo per capita de chocolate atinge 11,9 kg anualmente, enquanto na Fran?a, o consumo de chocolate amargo aumentou. Variantes sazonais e formatos recheados sustentam os volumes de chocolate ao leite e branco, enquanto o chocolate amargo atrai consumidores preocupados com a sa¨²de pelos benef¨ªcios antioxidantes e menor teor de a?¨²car. O crescimento mais r¨¢pido da confeitaria de a?¨²car reflete parcialmente uma corre??o ap¨®s anos de inova??o centrada no chocolate. As marcas de goma est?o lan?ando variantes funcionais com vitaminas, col¨¢geno e fibras para atrair compradores focados em bem-estar. Os fabricantes que apostaram excessivamente no chocolate durante a d¨¦cada de 2010 est?o agora diversificando para a confeitaria de a?¨²car para se proteger da volatilidade dos pre?os do cacau e aproveitar segmentos de crescimento mais r¨¢pido.

Mercado de Confeitaria da Europa: Participa??o de Mercado por Tipo de Produto
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Por Categoria de Pre?o:

O Segmento Premium Ganha Participa??o Apesar da Domin?ncia do Segmento de Massa

Em 2025, a confeitaria de pre?o de massa dominou com uma participa??o de mercado de 77,74%. No entanto, o segmento premium est¨¢ crescendo, com um CAGR de 6,13% at¨¦ 2031, impulsionado pelas prefer¨ºncias dos consumidores por cacau de origem ¨²nica, artesanato artesanal e cadeias de fornecimento transparentes. Pesquisas da Cidadania Europeia por Investimento mostram que 59% dos consumidores europeus percebem o chocolate com "hist¨®ria ¨²nica" como premium, enquanto 75% associam alega??es de origem ¨²nica ¨¤ sustentabilidade. Marcas premium como Lindt e Neuhaus aproveitam a inova??o de sabores e parcerias culin¨¢rias, justificando pre?os 30-50% acima dos equivalentes do mercado de massa. O polo de chocolate da µþ¨¦±ô²µ¾±³¦²¹ sustenta o posicionamento premium de marcas como Godiva e Pierre Marcolini, comandando EUR 50-60 por ballotins festivos. No Reino Unido, onde 59% dos consumidores preferem op??es premium, a demanda por fornecimento ¨¦tico e ingredientes com r¨®tulo limpo est¨¢ levando os players do mercado de massa a introduzir linhas de n¨ªvel m¨¦dio.

A confeitaria de pre?o de massa prospera com compras por impulso, promo??es sazonais e marcas pr¨®prias. Na Alemanha, Aldi e Lidl impulsionam os volumes do mercado de massa com chocolates de marca pr¨®pria com pre?os 20-40% abaixo das op??es de marcas. A expans?o do varejo da Espanha, com 244 novas lojas no in¨ªcio de 2025, amplifica a disponibilidade de pre?os de massa por meio de descontadores[2]Fonte: "Expans?o do Varejo de Conveni¨ºncia na Espanha," Departamento de Agricultura dos Estados Unidos, usda.gov. O consumo anual per capita de chocolate da Fran?a de 12,5 kg abrange os segmentos de massa e premium, com supermercados abastecendo Lindt, Milka e fabricantes artesanais. O crescimento premium reflete a expans?o das margens ¨¤ medida que os fabricantes migram para SKUs de maior valor para compensar a volatilidade dos pre?os do cacau e os custos de conformidade. Os canais online favorecem chocolates premium, com as vendas de com¨¦rcio eletr?nico impulsionadas por caixas de assinatura, edi??es limitadas e plataformas diretas ao consumidor que contornam as press?es de margem do varejo.

Por Ingrediente:

Os Formatos ¨¤ Base de Plantas Desafiam os Derivados de Cacau

Em 2025, os derivados de cacau e chocolate detinham 78,82% da participa??o de mercado. No entanto, os ingredientes ¨¤ base de plantas est?o projetados para crescer a um forte CAGR de 6,78% at¨¦ 2031, impulsionados por dietas flexitarianas, intoler?ncia ¨¤ lactose e preocupa??es com a sustentabilidade. A Nestl¨¦ lan?ou seu KitKat V ¨¤ base de leite de arroz em 2024, enquanto a Ferrero introduziu o Nutella ¨¤ Base de Plantas, feito com gr?o-de-bico e xarope de arroz, em janeiro de 2025. A Lindt entrou no mercado com sua barra premium de leite de aveia e Trufas de Leite de Aveia em 2024. A Barry Callebaut est¨¢ inovando com seu Chocolate M_lk e parcerias com a ChoViva, uma alternativa sem cacau feita de aveia e sementes de girassol. Os consumidores da Europa Ocidental, particularmente no Reino Unido, Alemanha e Pa¨ªses Baixos, est?o liderando a ado??o, com 63% buscando maior transpar¨ºncia nas origens e ingredientes.

O segmento de confeitaria sem a?¨²car e com baixo teor de a?¨²car tamb¨¦m est¨¢ se expandindo, impulsionado por consumidores preocupados com a sa¨²de e impostos sobre o a?¨²car. O mercado de ado?antes naturais da Europa est¨¢ crescendo, com a confeitaria como uma aplica??o-chave ao lado de cereais matinais e latic¨ªnios. A Fran?a e a ±õ³Ù¨¢±ô¾±²¹ lideram nas formula??es com est¨¦via e nas importa??es de goma natural, apoiadas por empresas como MANE e Aromata Group. O segmento sem a?¨²car da Espanha est¨¢ crescendo, com marcas como Trapa reformulando SKUs para atender ¨¤s regulamenta??es de sa¨²de e ¨¤s tend¨ºncias de bem-estar. Embora os derivados de cacau dominem devido ¨¤s prefer¨ºncias de sabor e ¨¤ infraestrutura da cadeia de fornecimento, o CAGR de 6,78% para ingredientes ¨¤ base de plantas sinaliza uma mudan?a. Os fabricantes que se destacam em leite de aveia, pasta de am¨ºndoa e alternativas sem cacau est?o posicionados para o crescimento ¨¤ medida que a distribui??o no varejo se expande e os custos dos ingredientes diminuem com a escala.

Mercado de Confeitaria da Europa: Participa??o de Mercado por Ingrediente
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Por Canal de Distribui??o:

O Varejo Online Perturba as Pegadas Tradicionais

Em 2025, os supermercados e hipermercados comandavam uma participa??o de 42,57% do mercado. No entanto, as lojas de varejo online est?o tra?ando um caminho diferente, expandindo-se a um robusto CAGR de 7,36% at¨¦ 2031, superando todos os outros canais de distribui??o. Esse aumento n?o ¨¦ apenas um resqu¨ªcio da pandemia; ¨¦ um testemunho da evolu??o da din?mica da log¨ªstica de ¨²ltima milha, do surgimento de caixas de assinatura e de abordagens diretas ao consumidor que contornam o varejo tradicional. O com¨¦rcio eletr?nico na Alemanha est¨¢ superando seus equivalentes offline, obrigando os players estabelecidos a fortalecer suas estruturas digitais. Enquanto isso, a Pol?nia se destaca como um mercado privilegiado: um ter?o de seus usu¨¢rios online compra em plataformas internacionais, concedendo ¨¤s marcas de nicho uma posi??o al¨¦m dos limites convencionais do varejo. Em toda a UE-27, o cen¨¢rio de com¨¦rcio eletr?nico B2C est¨¢ florescendo, com alimentos e bebidas liderando as compras online. Em um movimento estrat¨¦gico, a Ferrero fez parceria com a Deliverti para lan?ar uma loja online dedicada ao direto ao consumidor, ressaltando como os gigantes globais est?o se adaptando ¨¤s press?es de margem dos varejistas ao assumir o controle econ?mico total.

As lojas de conveni¨ºncia desempenham um papel fundamental nas compras por impulso, como evidenciado pela descoberta da Cloetta de que 80% das escolhas de confeitaria no Norte da Europa s?o feitas no caixa. A estrat¨¦gia agressiva de varejo da Espanha ¨¦ evidente com 244 novas aberturas de lojas no in¨ªcio de 2025, intimamente ligadas a parcerias com aplicativos de entrega r¨¢pida. Os pontos de venda especializados, de chocolateiros a varejistas boutique, mant¨ºm uma postura premium para marcas como Neuhaus e Lindt, aproveitando sele??es selecionadas e experi¨ºncias ¨²nicas na loja para comandar pre?os mais altos. Embora canais como m¨¢quinas de venda autom¨¢tica, postos de gasolina e varejo de viagens ainda detenham uma participa??o, eles enfrentam desafios de alternativas digitais e mudan?as nas tend¨ºncias de mobilidade p¨®s-pandemia. A principal conclus?o ¨¦ a import?ncia da integra??o omnicanal: as marcas que combinam harmoniosamente a explora??o online com as experi¨ºncias na loja, servi?os de clique e retire e ofertas de assinatura est?o posicionadas para dominar ¨¤ medida que os comportamentos dos consumidores evoluem.

An¨¢lise Geogr¨¢fica

Mercado de Confeitaria no Reino Unido e na Alemanha

Em 2025, o Reino Unido detinha 31,43% da participa??o de mercado, impulsionado pelo elevado consumo per capita, fortes tradi??es de presentes e uma rede de varejo madura que abrange supermercados, lojas de conveni¨ºncia e chocolateiros especializados. Embora o mercado de confeitaria do Reino Unido esteja em crescimento, com o chocolate representando uma parcela expressiva da categoria, o quarto trimestre de 2024 registrou uma queda nos gastos dos consumidores com alimentos e bebidas devido ¨¤s press?es do custo de vida, levando ao aumento do downtrading e ¨¤ maior penetra??o de marcas pr¨®prias. As regulamenta??es sobre Alimentos com Alto Teor de Gordura, A?¨²car e Sal (HFSS), que restringem a coloca??o promocional de produtos de confeitaria, impulsionaram inesperadamente os formatos de presente em 4% em volume em 2025, ¨¤ medida que os fabricantes redirecionaram seu mix de SKUs para sortimentos em caixas premium isentos dessas restri??es. Os volumes de confeitaria de a?¨²car tamb¨¦m cresceram antes da implementa??o completa das regras HFSS, refletindo a resili¨ºncia da categoria e o pr¨¦-carregamento estrat¨¦gico pelos fabricantes. Na Alemanha, o maior polo de fabrica??o de chocolate da Europa, o crescimento ¨¦ impulsionado pela alta dos pre?os do cacau, e n?o pela expans?o de volume. Com um consumo per capita de 11,9 kg anuais, os canais de com¨¦rcio eletr?nico est?o em expans?o, enquanto os varejistas de desconto est?o capturando o crescimento no varejo f¨ªsico, destacando um mercado em que pre?o e conveni¨ºncia superam cada vez mais a fidelidade ¨¤ marca. As marcas l¨ªderes incluem Lindt, Milka, Kinder, Haribo e Ritter Sport, com a penetra??o de marcas pr¨®prias se intensificando por meio das ofertas de marcas pr¨®prias da Aldi e da Lidl.

Mercado de Confeitaria na Espanha e na Fran?a

A Espanha ¨¦ o mercado de crescimento mais r¨¢pido, com um CAGR projetado de 6,16% at¨¦ 2031. Esse crescimento ¨¦ sustentado por um aumento de 25% ano a ano na expans?o do varejo, marcado pela abertura de 244 novas lojas nos primeiros quatro meses de 2025[3]Fonte: "Relat¨®rio de Infraestrutura de Varejo Espanhol," Departamento de Agricultura dos Estados Unidos, usda.gov . O consumo per capita de chocolate na Espanha, de 3,1 kg anuais, permanece abaixo da m¨¦dia da Uni?o Europeia de 5 kg, indicando um potencial significativo para o crescimento de volume ¨¤ medida que a densidade do varejo melhora e consumidores preocupados com a sa¨²de adotam o chocolate amargo e as variantes sem a?¨²car. O pa¨ªs ocupa a posi??o de s¨¦timo maior importador de cacau da Europa e quarto maior processador, com capacidade de processamento dom¨¦stica que apoia tanto fabricantes voltados ¨¤ exporta??o quanto marcas locais. A Fran?a, o terceiro maior processador de cacau da Europa com capacidade anual de 150.000 toneladas, apresenta um perfil de consumo ¨²nico. O consumo de chocolate amargo aumentou, refletindo um paladar maduro que valoriza a complexidade e a intensidade do cacau. Com um consumo per capita de 12,5 kg anuais em segmentos de massa e premium, Paris se destaca como um polo global de chocolateiros artesanais e tradi??es de confeitaria fina, sustentando a demanda por pralin¨ºs em caixas e ballotins.

Mercados Europeus em Sentido Amplo

±õ³Ù¨¢±ô¾±²¹, µþ¨¦±ô²µ¾±³¦²¹ e Pa¨ªses Baixos mant¨ºm crescimento est¨¢vel, com a produ??o de chocolate a granel da µþ¨¦±ô²µ¾±³¦²¹ refor?ando seu papel como polo de processamento e exporta??o. O mercado sueco demonstra relativa inelasticidade, com a Cloetta reportando que os formatos de pick-and-mix respondem por 30% das vendas de confeitaria e que 80% das decis?es de compra ocorrem no ponto de venda. Na Pol?nia, a receita do setor de confeitaria deve crescer, com um em cada tr¨ºs usu¨¢rios da internet realizando compras em lojas internacionais, permitindo que marcas de nicho contornem as barreiras tradicionais do varejo. As exporta??es polonesas de chocolate recheado est?o em ascens?o, enquanto um aumento nas importa??es de manteiga de cacau sinaliza a expans?o da capacidade de fabrica??o. O restante da Europa, incluindo mercados menores como Irlanda, ?ustria e pa¨ªses da Europa Oriental, contribui coletivamente com uma parcela significativa, mas carece da escala e da infraestrutura dos l¨ªderes da Europa Ocidental.

Cen¨¢rio Competitivo

No mercado de confeitaria da Europa, multinacionais como Ferrero International S.A., Mars Incorporated, Mondel¨¥z International Inc., Nestl¨¦ SA e Chocoladefabriken Lindt & Spr¨¹ngli AG dominam por meio de economias de escala, integra??o vertical e portf¨®lios de marcas diversificados que atendem tanto aos segmentos de massa quanto aos premium. No entanto, o mercado permanece fragmentado. Players regionais como Haribo, Perfetti Van Melle e August Storck mant¨ºm posi??es fortes especializando-se em categorias espec¨ªficas, aproveitando redes de distribui??o locais e enfatizando o branding de heran?a. Os produtos de marca pr¨®pria est?o ganhando for?a, particularmente na Alemanha e no Reino Unido, onde os varejistas est?o melhorando a qualidade de seus chocolates de marca pr¨®pria e introduzindo segmentos premium para competir com marcas estabelecidas. As tend¨ºncias estrat¨¦gicas no mercado se concentram em tr¨ºs ¨¢reas-chave: premiumiza??o por meio de cacau de origem ¨²nica e colabora??es artesanais; inova??es ¨¤ base de plantas para enfrentar os desafios de fornecimento de latic¨ªnios e atender ¨¤ demanda flexitariana; e canais diretos ao consumidor que reduzem a depend¨ºncia das margens tradicionais do varejo. Exemplos not¨¢veis incluem o lan?amento planejado pela Ferrero em janeiro de 2025 do Nutella ¨¤ Base de Plantas e as barras de edi??o limitada de Matcha ao Estilo de T¨®quio da Lindt, que refletem uma mudan?a em dire??o a ofertas focadas em bem-estar. Al¨¦m disso, a parceria da Barry Callebaut com a ChoViva, uma alternativa de chocolate sem cacau feita de aveia e sementes de girassol, ilustra a inova??o de ingredientes voltada para mitigar a volatilidade dos pre?os do cacau.

Oportunidades de crescimento existem em confeitaria funcional, servi?os de assinatura e processamento nos pa¨ªses de origem. As marcas de goma est?o introduzindo produtos enriquecidos com vitaminas, col¨¢geno e fibras para atrair consumidores preocupados com a sa¨²de. Plataformas de assinatura como Stirrd e Love Cocoa est?o selecionando sortimentos mensais de chocolates artesanais para garantir receita recorrente. O Regulamento de Desmatamento da UE, que foi adiado at¨¦ dezembro de 2025 para grandes operadores, est¨¢ impulsionando a consolida??o da cadeia de fornecimento. Empresas verticalmente integradas com programas de certifica??o estabelecidos, como Rainforest Alliance, Fairtrade e UTZ, est?o melhor posicionadas para cumprir, enquanto fornecedores n?o conformes ou com recursos insuficientes enfrentam desafios. Na Costa do Marfim, a redu??o dos impostos de exporta??o ¡ª 11% sobre a manteiga de cacau processada, 13,2% sobre a pasta e 9,6% sobre o p¨® ¡ª est¨¢ incentivando o processamento local de cacau. Embora essa pol¨ªtica possa estabilizar o fornecimento de produtos semiacabados, ela requer investimento significativo e tempo para escalar efetivamente. Os disruptores no mercado incluem produtores de pequenos lotes que usam o com¨¦rcio eletr?nico para contornar os canais de varejo tradicionais e fornecedores de ingredientes como a ChoViva, que permitem aos fabricantes diversificar al¨¦m do cacau.

A ado??o de tecnologia no mercado ¨¦ desigual. As empresas maiores est?o utilizando intelig¨ºncia artificial para promo??es personalizadas, precifica??o din?mica e previs?o de demanda, enquanto as pequenas e m¨¦dias empresas enfrentam custos de conformidade mais altos devido ¨¤s novas regulamenta??es da UE sobre embalagens e sustentabilidade. O foco estrat¨¦gico para os fabricantes est¨¢ na diversifica??o do portf¨®lio. As empresas que equilibram com sucesso a produ??o para o mercado de massa com inova??es premium e reduzem a depend¨ºncia do cacau por meio de alternativas ¨¤ base de plantas est?o bem posicionadas para capturar uma maior participa??o de mercado at¨¦ 2031.

L¨ªderes do Setor de Confeitaria da Europa

  1. Chocoladefabriken Lindt & Spr¨¹ngli AG

  2. Ferrero International SA

  3. Mars Incorporated

  4. Mondel¨¥z International Inc.

  5. Nestl¨¦ SA

  6. *Isen??o de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem espec¨ªfica
Mercado de Confeitaria na Europa
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Mercado de Confeitaria na Europa

  • Ferrero Group
  • Mondelez International
  • Mars Inc.
  • Nestl¨¦ S.A.
  • Lindt & Spr¨¹ngli AG
  • Haribo GmbH & Co. KG
  • Perfetti Van Melle
  • August Storck KG
  • Cloetta AB
  • Ritter Sport (Alfred Ritter GmbH)
  • Barry Callebaut AG
  • Pladis (Ulker / Godiva consumer)
  • Katjes Fassin GmbH
  • Orkla Confectionery & Snacks
  • Fazer Group
  • Glisten Confectionery
  • Icelandic Chocolate (N¨®i S¨ªr¨ªus)
  • Storck UK (Bendicks)
  • Galaxy Chocolates
  • Wrigley Scandinavia

Recent Industry Developments in Mercado de Confeitaria na Europa

  • Setembro de 2025: A Neuhaus fez parceria com o chef de duas estrelas Michelin Tim Boury para co-criar uma B?che festiva para a temporada de festas de 2025, dispon¨ªvel em lojas e online para 6-8 pessoas. A colabora??o eleva os produtos sazonais al¨¦m do status de commodity e refor?a o posicionamento premium da Neuhaus na categoria de chocolate belga.
  • Janeiro de 2025: A Ferrero lan?ou o Nutella ¨¤ Base de Plantas nos mercados europeus, formulado com gr?o-de-bico e xarope de arroz para substituir os ingredientes l¨¢cteos. O lan?amento tem como alvo os consumidores flexitarianos e protege contra a volatilidade da cadeia de fornecimento de latic¨ªnios, marcando a primeira grande extens?o ¨¤ base de plantas da Ferrero de sua marca principal de creme de avel?.
  • Agosto de 2024: A Lindt introduziu a barra Excellence de Leite de Aveia e as Trufas de Leite de Aveia nos mercados do Reino Unido e europeus, demonstrando que o posicionamento premium ¨¦ compat¨ªvel com formatos sem latic¨ªnios. O lan?amento seguiu pesquisas com consumidores indicando que 51% dos europeus ocidentais buscam ativamente chocolate produzido de forma sustent¨¢vel.

?ndice do relat¨®rio da ind¨²stria de Mercado de Confeitaria na Europa

1. INTRODU??O

  • 1.1 Premissas do Estudo e Defini??o de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. RESUMO EXECUTIVO

4. CEN?RIO DE MERCADO

  • 4.1 Vis?o Geral do Mercado
  • 4.2 Fatores Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Demanda crescente por confeitaria premium e artesanal
    • 4.2.2 Expans?o das compras por impulso no varejo de conveni¨ºncia
    • 4.2.3 A cultura de presentes sazonais impulsionando picos de volume
    • 4.2.4 Crescimento dos canais de compras online e direto ao consumidor
    • 4.2.5 Caixas de confeitaria por assinatura ganham for?a
    • 4.2.6 Acelera??o da confeitaria ¨¤ base de plantas/vegana
  • 4.3 Fatores Restritivos do Mercado
    • 4.3.1 Preocupa??es com sa¨²de e impostos sobre o a?¨²car reduzindo a demanda
    • 4.3.2 Pre?os vol¨¢teis do cacau e do a?¨²car impactando as margens
    • 4.3.3 Custos de conformidade sob a devida dilig¨ºncia de desmatamento da UE
    • 4.3.4 Guerras de pre?os de marcas pr¨®prias comprimindo as margens dos fabricantes
  • 4.4 An¨¢lise do Comportamento do Consumidor
  • 4.5 Cen¨¢rio Regulat¨®rio
  • 4.6 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.7 Cinco For?as de Porter
    • 4.7.1 Amea?a de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.4 Amea?a de Substitutos
    • 4.7.5 Intensidade da Rivalidade Competitiva

5. TAMANHO DO MERCADO E PREVIS?ES DE CRESCIMENTO (VALOR)

  • 5.1 Tipo de Produto
    • 5.1.1 Confeitaria de Chocolate
    • 5.1.2 Confeitaria de A?¨²car
    • 5.1.3 Goma
    • 5.1.4 Outros
  • 5.2 Categoria de Pre?o
    • 5.2.1 Massa
    • 5.2.2 Premium
  • 5.3 Ingrediente
    • 5.3.1 Derivados de Cacau e Chocolate
    • 5.3.2 ? Base de Plantas
    • 5.3.3 Sem A?¨²car/Com Baixo Teor de A?¨²car
  • 5.4 Canal de Distribui??o
    • 5.4.1 Supermercados e Hipermercados
    • 5.4.2 Lojas de Conveni¨ºncia
    • 5.4.3 Lojas Especializadas
    • 5.4.4 Lojas de Varejo Online
    • 5.4.5 Outros Canais de Distribui??o
  • 5.5 Geografia
    • 5.5.1 Reino Unido
    • 5.5.2 Alemanha
    • 5.5.3 Fran?a
    • 5.5.4 ±õ³Ù¨¢±ô¾±²¹
    • 5.5.5 Espanha
    • 5.5.6 ³§³Ü¨¦³¦¾±²¹
    • 5.5.7 µþ¨¦±ô²µ¾±³¦²¹
    • 5.5.8 Pol?nia
    • 5.5.9 Pa¨ªses Baixos
    • 5.5.10 Restante da Europa

6. CEN?RIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentra??o de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lise de Participa??o de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas
    • 6.4.1 Ferrero Group
    • 6.4.2 Mondelez International
    • 6.4.3 Mars Inc.
    • 6.4.4 Nestl¨¦ S.A.
    • 6.4.5 Lindt & Spr¨¹ngli AG
    • 6.4.6 Haribo GmbH & Co. KG
    • 6.4.7 Perfetti Van Melle
    • 6.4.8 August Storck KG
    • 6.4.9 Cloetta AB
    • 6.4.10 Ritter Sport (Alfred Ritter GmbH)
    • 6.4.11 Barry Callebaut AG
    • 6.4.12 Pladis (Ulker / Godiva consumer)
    • 6.4.13 Katjes Fassin GmbH
    • 6.4.14 Orkla Confectionery & Snacks
    • 6.4.15 Fazer Group
    • 6.4.16 Glisten Confectionery
    • 6.4.17 Icelandic Chocolate (N¨®i S¨ªr¨ªus)
    • 6.4.18 Storck UK (Bendicks)
    • 6.4.19 Galaxy Chocolates
    • 6.4.20 Wrigley Scandinavia

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

Escopo do Relat¨®rio do Mercado de Confeitaria da Europa

Confeitaria refere-se a uma ampla categoria de alimentos que s?o principalmente ricos em a?¨²car e carboidratos, comumente conhecidos como "doces". O Mercado de Confeitaria da Europa ¨¦ segmentado por tipo de produto, categoria de pre?o, ingrediente, canal de distribui??o e geografia. Por tipo de produto, o mercado ¨¦ segmentado em Confeitaria de Chocolate, Confeitaria de A?¨²car, Gomas e outros. Por categoria de pre?o, o mercado ¨¦ segmentado em massa e premium. Por ingrediente, o mercado ¨¦ segmentado em Derivados de Cacau e Chocolate, ¨¤ Base de Plantas e Sem A?¨²car/Com Baixo Teor de A?¨²car. Por Canal de Distribui??o, o mercado ¨¦ segmentado em supermercados e hipermercados, lojas de conveni¨ºncia, lojas de varejo online, lojas especializadas e outros canais de distribui??o. Por geografia, o mercado ¨¦ segmentado em Reino Unido, Alemanha, Fran?a, ±õ³Ù¨¢±ô¾±²¹, Espanha, ³§³Ü¨¦³¦¾±²¹, µþ¨¦±ô²µ¾±³¦²¹, Pol?nia, Pa¨ªses Baixos e restante da Europa. As Previs?es de Mercado s?o Fornecidas em Termos de Valor (USD).

Tipo de Produto
Confeitaria de Chocolate
Confeitaria de A?¨²car
Goma
Outros
Categoria de Pre?o
Massa
Premium
Ingrediente
Derivados de Cacau e Chocolate
? Base de Plantas
Sem A?¨²car/Com Baixo Teor de A?¨²car
Canal de Distribui??o
Supermercados e Hipermercados
Lojas de Conveni¨ºncia
Lojas Especializadas
Lojas de Varejo Online
Outros Canais de Distribui??o
Geografia
Reino Unido
Alemanha
Fran?a
±õ³Ù¨¢±ô¾±²¹
Espanha
³§³Ü¨¦³¦¾±²¹
µþ¨¦±ô²µ¾±³¦²¹
Pol?nia
Pa¨ªses Baixos
Restante da Europa
Tipo de ProdutoConfeitaria de Chocolate
Confeitaria de A?¨²car
Goma
Outros
Categoria de Pre?oMassa
Premium
IngredienteDerivados de Cacau e Chocolate
? Base de Plantas
Sem A?¨²car/Com Baixo Teor de A?¨²car
Canal de Distribui??oSupermercados e Hipermercados
Lojas de Conveni¨ºncia
Lojas Especializadas
Lojas de Varejo Online
Outros Canais de Distribui??o
GeografiaReino Unido
Alemanha
Fran?a
±õ³Ù¨¢±ô¾±²¹
Espanha
³§³Ü¨¦³¦¾±²¹
µþ¨¦±ô²µ¾±³¦²¹
Pol?nia
Pa¨ªses Baixos
Restante da Europa

Defini??o de mercado

  • Chocolate ao Leite e Branco - O chocolate ao leite ¨¦ um chocolate s¨®lido feito com leite (na forma de leite em p¨®, leite l¨ªquido ou leite condensado) e s¨®lidos de cacau. O chocolate branco ¨¦ feito de manteiga de cacau e leite e n?o cont¨¦m s¨®lidos de cacau. O escopo inclui chocolates regulares, com baixo teor de a?¨²car e sem a?¨²car.
  • Toffees e ±·³Ü²µ¨¢²õ - Os toffees incluem balas duras, mastig¨¢veis e pequenas ou de uma mordida, comercializadas com r¨®tulos de toffee ou confeitaria semelhante a toffee. O nug¨¢ ¨¦ um confeito mastig¨¢vel com am¨ºndoa, a?¨²car e clara de ovo como ingrediente b¨¢sico; e originou-se na Europa e nos pa¨ªses do Oriente ²Ñ¨¦»å¾±´Ç.
  • Barras de Cereal - Um lanche composto de cereal matinal que foi comprimido em forma de barra e mantido junto com uma forma de adesivo comest¨ªvel. O escopo inclui barras de lanche feitas com cereais como arroz, aveia, milho, etc., misturados com um xarope aglutinante. Estes tamb¨¦m incluem produtos rotulados como barras de cereal, barras de cereal tratadas ou barras de gr?os.
  • Chiclete - ? uma prepara??o para mastigar, geralmente feita de chicle aromatizado e ado?ado ou substitutos como acetato de polivinila. Os tipos de chicletes inclu¨ªdos no escopo s?o chicletes com a?¨²car e chicletes sem a?¨²car.
Palavra-chaveDefini??o
Chocolate AmargoO chocolate amargo ¨¦ uma forma de chocolate que cont¨¦m s¨®lidos de cacau e manteiga de cacau sem o leite.
Chocolate BrancoO chocolate branco ¨¦ o tipo de chocolate que cont¨¦m a maior porcentagem de s¨®lidos de leite, tipicamente em torno de ou acima de 30 por cento.
Chocolate ao LeiteO chocolate ao leite ¨¦ feito de chocolate amargo com baixo teor de s¨®lidos de cacau e maior teor de a?¨²car, mais um produto l¨¢cteo.
Bala DuraUma bala feita de a?¨²car e xarope de milho fervidos sem cristalizar.
ToffeesUm doce duro, mastig¨¢vel, frequentemente marrom, feito de a?¨²car fervido com manteiga.
±·³Ü²µ¨¢²õUm doce mastig¨¢vel ou quebradi?o contendo am¨ºndoas ou outras nozes e ¨¤s vezes frutas.
Barra de CerealUma barra de cereal ¨¦ um produto aliment¨ªcio em forma de barra, feito pela prensagem de cereais e geralmente frutas secas ou frutas vermelhas, que na maioria dos casos s?o mantidos juntos por xarope de glicose.
Barra de Prote¨ªnaAs barras de prote¨ªna s?o barras nutricionais que cont¨ºm uma alta propor??o de prote¨ªna em rela??o a carboidratos/gorduras.
Barra de Frutas e NozesGeralmente s?o baseadas em t?maras com outras adi??es de frutas secas e nozes e, em alguns casos, aromatizantes.
NCAA Associa??o Nacional de Confeiteiros ¨¦ uma organiza??o comercial americana que promove chocolate, balas, goma e mints, e as empresas que fabricam esses produtos.
CGMPAs boas pr¨¢ticas de fabrica??o atuais s?o aquelas que est?o em conformidade com as diretrizes recomendadas pelas ag¨ºncias relevantes.
Alimentos n?o padronizadosAlimentos n?o padronizados s?o aqueles que n?o possuem um padr?o de identidade ou que desviam de um padr?o prescrito de qualquer forma.
IGO ¨ªndice glic¨ºmico (IG) ¨¦ uma forma de classificar os alimentos que cont¨ºm carboidratos com base na velocidade com que s?o digeridos e aumentam os n¨ªveis de glicose no sangue ao longo de um per¨ªodo de tempo.
Leite em p¨® desnatadoO leite em p¨® desnatado ¨¦ obtido pela remo??o da ¨¢gua do leite desnatado pasteurizado por secagem por atomiza??o.
¹ó±ô²¹±¹²¹²Ô¨®¾±²õOs flavan¨®is s?o um grupo de compostos encontrados no cacau, ch¨¢, ma??s e muitos outros alimentos e bebidas ¨¤ base de plantas.
WPCConcentrado de prote¨ªna de soro de leite ¡ª a subst?ncia obtida pela remo??o de constituintes n?o proteicos suficientes do soro de leite pasteurizado, de modo que o produto seco acabado contenha mais de 25% de prote¨ªna.
LDLLipoprote¨ªna de baixa densidade ¡ª o colesterol ruim.
HDLLipoprote¨ªna de alta densidade ¡ª o colesterol bom.
BHTO hidroxitolueno butilado ¨¦ um produto qu¨ªmico sint¨¦tico adicionado aos alimentos como conservante.
CarragenaA carragena ¨¦ um aditivo usado para engrossar, emulsificar e conservar alimentos e bebidas.
Livre deN?o contendo certos ingredientes, como gl¨²ten, latic¨ªnios ou a?¨²car.
Manteiga de cacau? uma subst?ncia gordurosa obtida dos gr?os de cacau, usada na fabrica??o de confeitaria.
PastelliesUm tipo de doce brasileiro feito de a?¨²car, ovos e leite.
DrageiasPequenos doces redondos revestidos com uma casca dura de a?¨²car.
CHOPRABISCOAssocia??o Real Belga da ind¨²stria de chocolate, pralin¨ºs, biscoitos e confeitaria ¡ª uma associa??o comercial que representa a ind¨²stria de chocolate belga.
Diretiva Europeia 2000/13Uma diretiva da Uni?o Europeia que regulamenta a rotulagem de produtos aliment¨ªcios.
Kakao-VerordnungA portaria alem? de chocolate, um conjunto de regulamenta??es que define o que pode ser rotulado como "chocolate" na Alemanha.
FASFCAg¨ºncia Federal para a Seguran?a da Cadeia Alimentar.
PectinaUma subst?ncia natural derivada de frutas e vegetais. ? usada na confeitaria para criar uma textura gelatinosa.
A?¨²cares invertidosUm tipo de a?¨²car composto de glicose e frutose.
EmulsificanteUma subst?ncia que ajuda a misturar dois l¨ªquidos que n?o se misturam.
AntocianinasUm tipo de flavonoide respons¨¢vel pelas cores vermelha, roxa e azul da confeitaria.
Alimentos FuncionaisAlimentos que foram modificados para fornecer benef¨ªcios adicionais ¨¤ sa¨²de al¨¦m da nutri??o b¨¢sica.
Certificado KosherEsta certifica??o verifica que os ingredientes, o processo de produ??o incluindo todos os maquin¨¢rios e/ou o processo de servi?o alimentar est?o em conformidade com os padr?es da lei diet¨¦tica judaica.
Extrato de raiz de chic¨®riaUm extrato natural da raiz de chic¨®ria que ¨¦ uma boa fonte de fibras, c¨¢lcio, f¨®sforo e folato.
DDRDose di¨¢ria recomendada.
GomasUm doce mastig¨¢vel ¨¤ base de gelatina que ¨¦ frequentemente aromatizado com frutas.
±·³Ü³Ù°ù²¹³¦¨º³Ü³Ù¾±³¦´Ç²õAlimentos ou suplementos diet¨¦ticos que alegam ter benef¨ªcios para a sa¨²de.
Barras de energiaBarras de lanche com alto teor de carboidratos e calorias, projetadas para fornecer energia em movimento.
BFSOOrganiza??o Belga de Seguran?a Alimentar para a cadeia alimentar.

Metodologia de Pesquisa

A Âé¶¹ÊÓÆµ segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relat¨®rios.

  • Etapa 1: Identificar as Vari¨¢veis-Chave: A fim de construir uma metodologia de previs?o robusta, as vari¨¢veis e fatores identificados na Etapa 1 s?o testados em rela??o aos n¨²meros hist¨®ricos de mercado dispon¨ªveis. Por meio de um processo iterativo, as vari¨¢veis necess¨¢rias para a previs?o de mercado s?o definidas, e o modelo ¨¦ constru¨ªdo com base nessas vari¨¢veis.
  • Etapa 2: Construir um Modelo de Mercado: As estimativas de tamanho de mercado para os anos de previs?o s?o em termos nominais. A infla??o n?o faz parte da precifica??o, e o pre?o m¨¦dio de venda ¨¦ mantido constante ao longo do per¨ªodo de previs?o para cada pa¨ªs.
  • Etapa 3: Validar e Finalizar: Nesta etapa importante, todos os n¨²meros de mercado, vari¨¢veis e avalia??es dos analistas s?o validados por meio de uma extensa rede de especialistas em pesquisa prim¨¢ria do mercado estudado. Os entrevistados s?o selecionados em todos os n¨ªveis e fun??es para gerar uma vis?o hol¨ªstica do mercado estudado.
  • Etapa 4: Resultados da Pesquisa: ¸é±ð±ô²¹³Ù¨®°ù¾±´Ç²õ Sindicados, Consultorias Personalizadas, Bancos de Dados e Plataformas de Assinatura
Metodologia de Pesquisa
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.