Tamanho e Participa??o do Mercado de Foodservice do M¨¦xico

Tamanho do Mercado de Foodservice do M¨¦xico
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

An¨¢lise do Mercado de Foodservice do M¨¦xico por Âé¶¹ÊÓÆµ

O mercado de foodservice do M¨¦xico foi avaliado em USD 95,98 bilh?es em 2025 e estima-se que cres?a de USD 104,21 bilh?es em 2026 para atingir USD 157,26 bilh?es at¨¦ 2031, a uma CAGR de 8,58% durante o per¨ªodo de previs?o (2026-2031). V¨¢rios fatores est?o impulsionando essa expans?o, incluindo o aumento da renda dispon¨ªvel, a urbaniza??o e uma demanda crescente por op??es de refei??es orientadas ¨¤ conveni¨ºncia, como fast food, servi?os de entrega e plataformas de pedidos online. O vibrante setor de turismo do pa¨ªs e a crescente classe m¨¦dia est?o alimentando ainda mais o crescimento do mercado, com os consumidores buscando ofertas alimentares diversas e internacionais. Al¨¦m disso, tend¨ºncias voltadas ¨¤ sa¨²de e uma mudan?a em dire??o a op??es de refei??es mais saud¨¢veis est?o influenciando o cen¨¢rio de foodservice. ? medida que o mercado se expande, ele apresenta oportunidades para players de foodservice locais e internacionais aproveitarem as prefer¨ºncias dos consumidores em evolu??o e a crescente demanda por conveni¨ºncia e variedade.

Principais Conclus?es do Relat¨®rio

  • Por tipo de foodservice, os restaurantes de servi?o r¨¢pido capturaram 55,45% da participa??o do mercado de foodservice do M¨¦xico em 2025, enquanto caf¨¦s e bares t¨ºm previs?o de expans?o a uma CAGR de 12,31% entre 2026 e 2031.
  • Por ponto de venda, os pontos de venda independentes detinham 56,53% do tamanho do mercado de foodservice do M¨¦xico em 2025, enquanto os pontos de venda em rede avan?am a uma CAGR de 10,16% at¨¦ 2031.
  • Por localiza??o, as localiza??es aut?nomas comandaram 71,41% da receita do setor em 2025; o foodservice em hospedagem tem proje??o de crescimento a uma CAGR de 12,14% at¨¦ 2031.
  • Por tipo de servi?o, as transa??es de jantar no local representaram 62,14% das vendas em 2025; a entrega deve crescer a uma CAGR de 12,71% ao longo do horizonte de previs?o.

Nota: O tamanho do mercado e os n¨²meros de previs?o neste relat¨®rio s?o gerados usando a estrutura de estimativa propriet¨¢ria da Âé¶¹ÊÓÆµ, atualizada com os dados e percep??es mais recentes dispon¨ªveis em janeiro de 2026.

An¨¢lise de Segmentos

Por Tipo de Foodservice: °ä²¹´Ú¨¦²õ e Bares Superam o Crescimento dos Restaurantes de Servi?o R¨¢pido

Os Restaurantes de Servi?o R¨¢pido (RSR) comandaram a maior participa??o de mercado no mercado de foodservice do M¨¦xico em 2025, capturando 55,45% do total de vendas por meio de sua efici¨ºncia e acessibilidade incompar¨¢veis. Marcas como Domino's, Burger King e proeminentes redes locais dominaram esse segmento oferecendo refei??es abaixo de USD 5 que atendem diretamente aos consumidores conscientes do or?amento que enfrentam press?es econ?micas. Esses estabelecimentos se destacam na presta??o de servi?o r¨¢pido com tempos de espera m¨ªnimos, muitas vezes inferiores a cinco minutos, tornando-os a escolha preferida de trabalhadores urbanos e fam¨ªlias que buscam valor sem comprometimento. A for?a do segmento reside em sua ampla presen?a em cidades como a Cidade do M¨¦xico, Guadalajara e Monterrey, onde o alto fluxo de pedestres e as op??es de drive-thru ampliam a acessibilidade. Os RSRs tamb¨¦m aproveitaram a integra??o digital agressiva, incluindo pedidos por aplicativo e programas de fidelidade, para fidelizar clientes recorrentes em meio ¨¤ infla??o crescente. 

Os °ä²¹´Ú¨¦²õ e Bares emergiram como o segmento de crescimento mais r¨¢pido no mercado de foodservice do M¨¦xico, com proje??o de expans?o a uma robusta CAGR de 12,31% at¨¦ 2031, superando outras categorias em meio ¨¤ evolu??o dos estilos de vida dos consumidores. Esse crescimento reflete uma bifurca??o nas prioridades, onde os millennials urbanos e a gera??o Z que buscam o premium priorizam a socializa??o experiencial em detrimento das refei??es puramente transacionais. Os caf¨¦s est?o aproveitando a onda da cultura do caf¨¦ especial e da est¨¦tica digna do Instagram, atraindo p¨²blicos mais jovens com bebidas artesanais, lanches leves e ambientes de coworking em bairros modernos. Os bares, por sua vez, capitalizam em coquet¨¦is artesanais, cervejas artesanais locais e a recupera??o da vida noturna p¨®s-pandemia, fomentando o fluxo noturno em distritos de entretenimento. O segmento se beneficia do aumento da renda dispon¨ªvel entre profissionais e do afluxo de turismo, particularmente em centros costeiros e culturais como Canc¨²n e Oaxaca. No geral, essa trajet¨®ria sinaliza uma tend¨ºncia de premiumiza??o, equilibrando o foco em valor dos RSRs com a ¨ºnfase dos caf¨¦s e bares no estilo de vida e na indulg¨ºncia.

Participa??o de Mercado de Foodservice do M¨¦xico por Tipo de Servi?o de Alimenta??o, 2025
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Por Ponto de Venda: Conceitos em Rede Ganham Terreno em Mercado Fragmentado

Os pontos de venda independentes dominaram o mercado de foodservice do M¨¦xico em 2025, assegurando 56,53% do tamanho total do mercado por meio de sua presen?a consolidada e adaptabilidade aos gostos locais. Esses estabelecimentos, que v?o desde taquerias familiares at¨¦ comederas de bairro, prosperam com culin¨¢rias regionais aut¨ºnticas como tacos de rua, pozole e frutos do mar frescos, que ressoam profundamente com os consumidores do dia a dia. Sua preval¨ºncia decorre de baixas barreiras de entrada, flexibilidade nos pre?os do card¨¢pio e fortes la?os comunit¨¢rios, particularmente em ¨¢reas n?o metropolitanas onde as op??es em rede permanecem escassas. Os pontos de venda independentes se destacam no atendimento a clientes sens¨ªveis ao pre?o em meio ¨¤ volatilidade econ?mica, oferecendo por??es personaliz¨¢veis e culin¨¢ria caseira que as redes multinacionais t¨ºm dificuldade em replicar. A resili¨ºncia desse segmento ¨¦ evidente em sua domin?ncia nos formatos de servi?o completo e servi?o limitado, impulsionada por transa??es em dinheiro e fidelidade boca a boca. 

Os pontos de venda em rede est?o surgindo como o segmento de crescimento mais r¨¢pido no mercado de foodservice do M¨¦xico, com previs?o de avan?o a uma atraente CAGR de 10,16% at¨¦ 2031, impulsionados por estrat¨¦gias de expans?o e padroniza??o de marca. Grandes players como o Grupo Caliente e entrantes internacionais est?o escalando rapidamente em centros urbanos como a Cidade do M¨¦xico e cidades de fronteira, capitalizando em qualidade consistente, poder de marketing e programas de fidelidade. Essas redes se beneficiam de economias de escala nas compras, permitindo pre?os competitivos enquanto introduzem inova??es como modelos h¨ªbridos de jantar no local/entrega. A trajet¨®ria de crescimento reflete a crescente urbaniza??o e as aspira??es da classe m¨¦dia, onde os consumidores buscam experi¨ºncias confi¨¢veis em meio a estilos de vida agitados. Os pontos de venda em rede tamb¨¦m est?o penetrando em cidades de segundo n¨ªvel por meio de franquias, apoiadas por plataformas digitais para pedidos sem interrup??es e ajustes de card¨¢pio baseados em dados. Esse momentum sinaliza uma onda de moderniza??o, gradualmente erodindo a participa??o dos independentes ¨¤ medida que a conveni¨ºncia de marca ganha tra??o em todo o pa¨ªs.

Por Localiza??o: Segmento de Hospedagem Aproveita a Onda do Turismo

As localiza??es aut?nomas comandaram 71,41% da receita do setor no mercado de foodservice do M¨¦xico em 2025, estabelecendo-se como a for?a dominante esmagadora por meio de sua ampla acessibilidade e flexibilidade operacional. Esses estabelecimentos, que abrangem restaurantes independentes, vendedores ambulantes e restaurantes de pequena escala, prosperam tanto em centros urbanos como a Cidade do M¨¦xico quanto em comunidades rurais, oferecendo de tacos r¨¢pidos a refei??es completas adaptadas aos paladares locais. Seu dom¨ªnio deriva de baixos custos indiretos, r¨¢pida adaptabilidade a ingredientes regionais e engajamento direto com clientes fi¨¦is do bairro que priorizam familiaridade e acessibilidade. Os estabelecimentos aut?nomos se destacam em ocasi?es de refei??es cotidianas de alto volume, capturando caf¨¦s da manh?, almo?os e lanches casuais que os formatos em rede ou institucionais n?o conseguem igualar em escala ou imediatismo. A resili¨ºncia desse segmento brilha em meio a flutua??es econ?micas, pois os propriet¨¢rios ajustam rapidamente os card¨¢pios e os pre?os para manter o fluxo de clientes sem restri??es corporativas. 

O foodservice em hospedagem emergiu como o segmento de crescimento mais r¨¢pido no mercado de foodservice do M¨¦xico, com previs?o de crescimento a uma robusta CAGR de 12,14% at¨¦ 2031, impulsionado pelo boom do turismo e pela recupera??o da hospitalidade. Restaurantes de hot¨¦is, buffets de resorts e refei??es internas em acomoda??es est?o capitalizando no afluxo de visitantes internacionais para destinos como Canc¨²n, Riviera Maya e Puerto Vallarta, onde os viajantes buscam op??es convenientes e all-inclusive. Esse crescimento reflete a maior demanda por viagens p¨®s-pandemia, com propriedades de luxo e de m¨¦dio porte expandindo as ofertas de alimentos e bebidas para aumentar a ocupa??o e a receita auxiliar. Os estabelecimentos de foodservice em hospedagem se beneficiam de p¨²blicos cativos, permitindo pre?os premium em culin¨¢rias de fus?o, brunches tem¨¢ticos e servi?o de quarto que combinam sabores locais com apelo global. 

Participa??o de Mercado de Foodservice do M¨¦xico por Localiza??o, 2025
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Por Tipo de Servi?o: Plataformas de Entrega Reformulam o Comportamento do Consumidor

As transa??es de jantar no local dominaram o mercado de foodservice do M¨¦xico em 2025, capturando 62,14% do total de vendas por meio de seu apelo duradouro como pedra angular das experi¨ºncias gastron?micas sociais e culturais. Restaurantes tradicionais, caf¨¦s e estabelecimentos de estilo familiar prosperam com a prefer¨ºncia por encontros no local, onde os consumidores saboreiam refei??es completas, ambiente e servi?o personalizado que as alternativas digitais n?o conseguem replicar. A for?a desse segmento decorre da ampla disponibilidade em centros urbanos como a Cidade do M¨¦xico e cidades regionais, atendendo a pausas para o almo?o, passeios em fam¨ªlia e socializa??o noturna com sabores aut¨ºnticos como mole e carnitas. Os estabelecimentos de jantar no local mant¨ºm a fidelidade por meio de hospitalidade personalizada, m¨²sica ao vivo em alguns locais e a alegria t¨¢til de pratos compartilhados, que ressoam profundamente na cultura alimentar comunit¨¢ria do M¨¦xico.

A entrega emergiu como o segmento de crescimento mais r¨¢pido no mercado de foodservice do M¨¦xico, com proje??o de expans?o a uma impressionante CAGR de 12,71% ao longo do per¨ªodo de previs?o, impulsionada pela ado??o digital e pelas demandas de conveni¨ºncia urbana. Plataformas como Uber Eats, Rappi e DiDi Food transformaram a acessibilidade, permitindo servi?o r¨¢pido na porta para profissionais ocupados e resid¨ºncias em metr¨®poles extensas como Guadalajara e Tijuana. Esse crescimento reflete h¨¢bitos p¨®s-pandemia, com cozinhas virtuais otimizando card¨¢pios para embalagem e aplicativos impulsionando pedidos por impulso durante os hor¨¢rios de pico. A entrega se beneficia do baixo esfor?o do consumidor, rastreamento em tempo real e promo??es que superam os custos do jantar no local, particularmente para desejos noturnos ou dias chuvosos. O momentum do segmento ¨¦ impulsionado por parcerias com RSRs e independentes, juntamente com investimentos em log¨ªstica de ¨²ltima milha para penetrar em cidades de segundo n¨ªvel. 

An¨¢lise Geogr¨¢fica

O mercado de foodservice do M¨¦xico ¨¦ geograficamente diverso, com o principal crescimento concentrado em ¨¢reas urbanas, particularmente na Cidade do M¨¦xico, Monterrey e Guadalajara. Essas regi?es metropolitanas respondem por uma parcela significativa da participa??o de mercado devido ¨¤s suas grandes popula??es, maior renda dispon¨ªvel e prefer¨ºncias gastron?micas em evolu??o. A Cidade do M¨¦xico, como capital e maior cidade, lidera o mercado, oferecendo uma ampla variedade de op??es de foodservice que v?o desde restaurantes de servi?o r¨¢pido (RSRs) at¨¦ refei??es casuais e estabelecimentos de fine dining. O estilo de vida acelerado nessas cidades ¨¦ um fator-chave para a crescente demanda por servi?os de entrega e redes de fast food, contribuindo para o crescimento do mercado de foodservice.

Em contraste, cidades menores e regi?es rurais experimentam um crescimento mais moderado. Embora as op??es de foodservice estejam dispon¨ªveis, o mercado ¨¦ menos saturado em compara??o com os centros urbanos, com prefer¨ºncia por refei??es tradicionais caseiras e experi¨ºncias gastron?micas locais. No entanto, a expans?o de players regionais e redes internacionais est¨¢ gradualmente mudando esse cen¨¢rio. Cidades menores est?o vendo um aumento na popularidade de culin¨¢rias internacionais, op??es de servi?o r¨¢pido e plataformas de entrega, bem como um aumento no n¨²mero de restaurantes de m¨¦dio porte atendendo a uma crescente classe m¨¦dia.

O setor de turismo desempenha um papel vital na forma??o da geografia do mercado de foodservice no M¨¦xico, particularmente em destinos de praia como Canc¨²n, Los Cabos e Puerto Vallarta. Esses pontos tur¨ªsticos experimentam alto fluxo de visitantes, impulsionando a demanda por diversas op??es gastron?micas, incluindo fast food internacional, culin¨¢ria mexicana local e restaurantes sofisticados. O afluxo de turistas internacionais apoia a expans?o de redes de restaurantes globais e experi¨ºncias gastron?micas gourmet locais. Essa demanda baseada em geografia cria oportunidades significativas de crescimento para empresas nessas regi?es, ¨¤ medida que os fornecedores de foodservice atendem tanto aos residentes locais quanto aos turistas que buscam experi¨ºncias gastron?micas ¨²nicas.

Cen¨¢rio Competitivo

O mercado de foodservice do M¨¦xico ¨¦ caracterizado por um cen¨¢rio altamente fragmentado, com numerosos players que v?o desde grandes redes multinacionais at¨¦ pequenos restaurantes locais. A diversidade do mercado permite uma ampla gama de ofertas, atendendo ¨¤s variadas prefer¨ºncias dos consumidores em diferentes regi?es. Marcas globais como McDonald's, Pizza Hut e Subway dominam os setores de fast food e restaurantes de servi?o r¨¢pido (RSR), aproveitando sua presen?a de marca estabelecida, efici¨ºncia operacional e amplas redes de distribui??o. No entanto, players locais, como Toks e Vips, tamb¨¦m det¨ºm participa??o substancial de mercado ao oferecer experi¨ºncias gastron?micas mexicanas distintas e sabores regionais, permitindo-lhes construir forte fidelidade dos clientes.

Al¨¦m das marcas estabelecidas, novos entrantes e operadores independentes continuam a moldar o ambiente competitivo. Restaurantes de pequena escala, food trucks e caf¨¦s independentes prosperam ao se concentrar em nichos de mercado, oferecendo culin¨¢ria mexicana ¨²nica ou aut¨ºntica e experi¨ºncias gastron?micas personalizadas. Esses players frequentemente atendem ¨¤s mudan?as nas demandas dos consumidores por op??es mais saud¨¢veis, pr¨¢ticas sustent¨¢veis e fornecimento local. O crescimento dos servi?os de entrega de alimentos online, como Rappi e Uber Eats, tamb¨¦m intensificou a concorr¨ºncia, permitindo que at¨¦ pequenas empresas locais acessem bases de clientes mais amplas e compitam com redes de foodservice maiores.

A crescente tend¨ºncia de alimenta??o consciente da sa¨²de e sustentabilidade est¨¢ fomentando a concorr¨ºncia entre as marcas para se adaptar e inovar. Redes maiores est?o incorporando itens alimentares org?nicos, ¨¤ base de plantas e de origem local em seus card¨¢pios para atender ¨¤s prefer¨ºncias dos consumidores em evolu??o. Ao mesmo tempo, restaurantes independentes est?o respondendo a essas mudan?as enfatizando ingredientes frescos, pr¨¢ticas sustent¨¢veis e card¨¢pios espec¨ªficos para dietas, como op??es sem gl¨²ten ou veganas. ? medida que o mercado continua a evoluir, os players devem permanecer ¨¢geis e responsivos a essas tend¨ºncias para manter a competitividade e atender ¨¤s expectativas dos consumidores em mudan?a.

L¨ªderes do Setor de Foodservice do M¨¦xico

  1. Yum! Brands Inc.

  2. Alsea, S.A.B. de C.V.

  3. Arcos Dorados Holdings Inc.

  4. Restaurant Brands International Inc.

  5. Wendy's International, Inc.

  6. *Isen??o de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem espec¨ªfica
Concentra??o do Mercado de Foodservice do M¨¦xico
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Dezembro de 2025: A Alsea, S.A.B. de C.V., principal operadora de foodservice na Am¨¦rica do Sul e na Europa, assinou um acordo com a Raising Cane's para estabelecer restaurantes no M¨¦xico. O estabelecimento inaugural est¨¢ programado para iniciar as opera??es no segundo semestre de 2026, e a Alsea est¨¢ de olho em novas perspectivas de expans?o na regi?o.
  • Outubro de 2025: O Popeyes assinou novos acordos de desenvolvimento com franqueados regionais no M¨¦xico. Essas colabora??es marcam um momento fundamental na estrat¨¦gia de expans?o do Popeyes, com um plano dedicado a estabelecer mais de 300 restaurantes na pr¨®xima d¨¦cada nas regi?es Noroeste, Oeste, Central e Sudeste do M¨¦xico.
  • Abril de 2025: O Chipotle Mexican Grill assinou um acordo para estrear seus restaurantes no M¨¦xico. Em parceria com a Alsea, S.A.B. de C.V. (Alsea), proeminente operadora de restaurantes tanto na Am¨¦rica Latina quanto na Europa, o Chipotle est¨¢ pronto para lan?ar seu primeiro estabelecimento mexicano no in¨ªcio de 2026, com planos de explorar novas oportunidades de expans?o na regi?o.

?ndice do relat¨®rio da ind¨²stria de mercado de servi?os de alimenta??o do m¨¦xico

1. INTRODU??O

  • 1.1 Premissas do Estudo e Defini??o do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. RESUMO EXECUTIVO

4. PRINCIPAIS TEND?NCIAS DO SETOR

  • 4.1 N¨²mero de Estabelecimentos
  • 4.2 Valor M¨¦dio do Pedido
  • 4.3 Estrutura Regulat¨®ria

5. CEN?RIO DE MERCADO

  • 5.1 Vis?o Geral do Mercado
  • 5.2 Impulsionadores do Mercado
    • 5.2.1 Aumento do consumo de refei??es fora de casa e alimentos de conveni¨ºncia
    • 5.2.2 Crescimento do turismo e das viagens de neg¨®cios impulsionando a demanda pelo setor de foodservice
    • 5.2.3 Investimentos em infraestrutura e apoio governamental ao setor de hospitalidade
    • 5.2.4 O crescimento das fam¨ªlias de classe m¨¦dia leva a uma maior demanda por op??es alimentares diversas
    • 5.2.5 O interesse por culin¨¢rias internacionais fomenta o crescimento de estabelecimentos de foodservice ¨¦tnicos e de fus?o
    • 5.2.6 A crescente ado??o de plataformas de entrega de alimentos online impulsiona o crescimento do mercado
  • 5.3 Restri??es do Mercado
    • 5.3.1 Regulamenta??es rigorosas sobre seguran?a e higiene alimentar
    • 5.3.2 Cadeias de abastecimento alimentar inconsistentes, incluindo escassez e volatilidade de pre?os
    • 5.3.3 Aumento dos custos de mat¨¦rias-primas, m?o de obra e aluguel limitando a lucratividade
    • 5.3.4 Crescimento da culin¨¢ria dom¨¦stica, especialmente com kits de entrega de alimentos
  • 5.4 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 5.5 An¨¢lise do Comportamento do Consumidor
  • 5.6 Cinco For?as de Porter
    • 5.6.1 Amea?a de Novos Entrantes
    • 5.6.2 Poder de Barganha dos Compradores/Consumidores
    • 5.6.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 5.6.4 Amea?a de Produtos Substitutos
    • 5.6.5 Intensidade da Rivalidade Competitiva

6. TAMANHO DO MERCADO E PREVIS?ES DE CRESCIMENTO (VALOR)

  • 6.1 Por Tipo de Foodservice
    • 6.1.1 °ä²¹´Ú¨¦²õ e Bares
    • 6.1.1.1 Bares e Pubs
    • 6.1.1.2 °ä²¹´Ú¨¦²õ
    • 6.1.1.3 Bares de Sucos/Smoothies/Sobremesas
    • 6.1.1.4 Cafeterias e Casas de Ch¨¢ Especializadas
    • 6.1.2 Cozinhas Virtuais
    • 6.1.3 Restaurantes de Servi?o Completo
    • 6.1.3.1 ´¡²õ¾±¨¢³Ù¾±³¦²¹
    • 6.1.3.2 Europeia
    • 6.1.3.3 Latino-americana
    • 6.1.3.4 Do Oriente M¨¦dio
    • 6.1.3.5 Norte-americana
    • 6.1.3.6 Outras Culin¨¢rias de Restaurantes de Servi?o Completo
    • 6.1.4 Restaurantes de Servi?o R¨¢pido
    • 6.1.4.1 Padarias
    • 6.1.4.2 ±á²¹³¾²ú¨²°ù²µ³Ü±ð°ù
    • 6.1.4.3 Sorvete
    • 6.1.4.4 Culin¨¢rias ¨¤ Base de Carne
    • 6.1.4.5 Pizza
    • 6.1.4.6 Outras Culin¨¢rias de Restaurantes de Servi?o R¨¢pido
  • 6.2 Ponto de Venda
    • 6.2.1 Pontos de Venda em Rede
    • 6.2.2 Pontos de Venda Independentes
  • 6.3 Localiza??o
    • 6.3.1 Lazer
    • 6.3.2 Hospedagem
    • 6.3.3 Varejo
    • 6.3.4 Aut?nomo
    • 6.3.5 Viagem
  • 6.4 Tipo de Servi?o
    • 6.4.1 Jantar no Local
    • 6.4.2 Para Viagem
    • 6.4.3 Entrega

7. CEN?RIO COMPETITIVO

  • 7.1 Concentra??o do Mercado
  • 7.2 Movimentos Estrat¨¦gicos
  • 7.3 An¨¢lise de Classifica??o do Mercado
  • 7.4 Perfis de Empresas (inclui Vis?o Geral em N¨ªvel Global, Vis?o Geral em N¨ªvel de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros (se dispon¨ªveis), Informa??es Estrat¨¦gicas, Classifica??o/Participa??o de Mercado, Produtos e Servi?os, Desenvolvimentos Recentes)
    • 7.4.1 Alsea, S.A.B. de C.V.
    • 7.4.2 Yum! Brands Inc.
    • 7.4.3 Arcos Dorados Holdings Inc.
    • 7.4.4 Restaurant Brands International Inc.
    • 7.4.5 Grupo CMR
    • 7.4.6 Wendy's International, Inc.
    • 7.4.7 Little Caesars Enterprises Inc.
    • 7.4.8 Domino's Pizza Inc.
    • 7.4.9 Wingstop Inc.
    • 7.4.10 Grupo Herdez, S.A.B. de C.V.
    • 7.4.11 Grupo Gigante (Toks)
    • 7.4.12 IHOP Restaurants LLC
    • 7.4.13 °ä²¹´Ú¨¦ Punta del Cielo, S.A. de C.V.
    • 7.4.14 Gruma, S.A.B. de C.V.
    • 7.4.15 Panda Express
    • 7.4.16 Chili's Grill & Bar (Brinker)
    • 7.4.17 Applebee's (Dine Brands)
    • 7.4.18 Carl's Jr. (CKE)
    • 7.4.19 Subway IP, Inc.
    • 7.4.20 Bachoco S.A.B. de C.V.

8. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

Escopo do Relat¨®rio do Mercado de Foodservice do M¨¦xico

Foodservice ¨¦ o neg¨®cio de preparar, manusear e servir alimentos ¨¤s pessoas fora de suas casas. O escopo do mercado abrange caf¨¦s e bares, cozinhas virtuais, restaurantes de servi?o completo e restaurantes de servi?o r¨¢pido.

O mercado de foodservice do M¨¦xico ¨¦ segmentado por tipo de foodservice, ponto de venda, localiza??o e tipo de servi?o. Com base no tipo de foodservice, o mercado ¨¦ segmentado em caf¨¦s e bares, cozinhas virtuais, restaurantes de servi?o completo e restaurantes de servi?o r¨¢pido. Com base no ponto de venda, o mercado ¨¦ segmentado por pontos de venda em rede e pontos de venda independentes. Com base na localiza??o, o mercado ¨¦ segmentado por lazer, hospedagem, varejo, aut?nomo e viagem. Com base no tipo de servi?o, o mercado ¨¦ segmentado por jantar no local, para viagem e entrega. O dimensionamento do mercado foi realizado em termos de valor em USD para todos os segmentos mencionados acima.

Por Tipo de Foodservice
°ä²¹´Ú¨¦²õ e BaresBares e Pubs
°ä²¹´Ú¨¦²õ
Bares de Sucos/Smoothies/Sobremesas
Cafeterias e Casas de Ch¨¢ Especializadas
Cozinhas Virtuais
Restaurantes de Servi?o Completo´¡²õ¾±¨¢³Ù¾±³¦²¹
Europeia
Latino-americana
Do Oriente M¨¦dio
Norte-americana
Outras Culin¨¢rias de Restaurantes de Servi?o Completo
Restaurantes de Servi?o R¨¢pidoPadarias
±á²¹³¾²ú¨²°ù²µ³Ü±ð°ù
Sorvete
Culin¨¢rias ¨¤ Base de Carne
Pizza
Outras Culin¨¢rias de Restaurantes de Servi?o R¨¢pido
Ponto de Venda
Pontos de Venda em Rede
Pontos de Venda Independentes
Localiza??o
Lazer
Hospedagem
Varejo
Aut?nomo
Viagem
Tipo de Servi?o
Jantar no Local
Para Viagem
Entrega
Por Tipo de Foodservice°ä²¹´Ú¨¦²õ e BaresBares e Pubs
°ä²¹´Ú¨¦²õ
Bares de Sucos/Smoothies/Sobremesas
Cafeterias e Casas de Ch¨¢ Especializadas
Cozinhas Virtuais
Restaurantes de Servi?o Completo´¡²õ¾±¨¢³Ù¾±³¦²¹
Europeia
Latino-americana
Do Oriente M¨¦dio
Norte-americana
Outras Culin¨¢rias de Restaurantes de Servi?o Completo
Restaurantes de Servi?o R¨¢pidoPadarias
±á²¹³¾²ú¨²°ù²µ³Ü±ð°ù
Sorvete
Culin¨¢rias ¨¤ Base de Carne
Pizza
Outras Culin¨¢rias de Restaurantes de Servi?o R¨¢pido
Ponto de VendaPontos de Venda em Rede
Pontos de Venda Independentes
Localiza??oLazer
Hospedagem
Varejo
Aut?nomo
Viagem
Tipo de Servi?oJantar no Local
Para Viagem
Entrega

Defini??o de mercado

  • RESTAURANTES DE SERVI?O COMPLETO - Um estabelecimento de foodservice onde os clientes s?o acomodados em uma mesa, fazem seu pedido a um gar?om e s?o servidos ¨¤ mesa.
  • RESTAURANTES DE SERVI?O R?PIDO - Um estabelecimento de foodservice que oferece aos clientes conveni¨ºncia, rapidez e op??es alimentares a pre?os mais baixos. Os clientes geralmente se servem e levam sua pr¨®pria comida ¨¤s mesas.
  • CAF?S E BARES - Um tipo de neg¨®cio de foodservice que inclui bares e pubs licenciados para servir bebidas alco¨®licas para consumo, caf¨¦s que servem refrescos e lanches leves, bem como cafeterias e casas de ch¨¢ especializadas, bares de sobremesas, bares de smoothies e bares de sucos.
  • COZINHA VIRTUAL - Um neg¨®cio de foodservice que utiliza uma cozinha comercial com o prop¨®sito de preparar alimentos apenas para entrega ou para viagem, sem clientes para jantar no local.
Palavra-chaveDefini??o
Atum Albacora? uma das menores esp¨¦cies de atum encontrada nos seis estoques distintos conhecidos globalmente nos oceanos Atl?ntico, Pac¨ªfico e ?ndico, bem como no Mar Mediterr?neo.
Carne Angus? a carne derivada de uma ra?a espec¨ªfica de gado origin¨¢ria da Esc¨®cia. Requer certifica??o da Associa??o Americana de Angus para receber o selo de qualidade "Certified Angus Beef".
Culin¨¢ria asi¨¢ticaInclui ofertas de servi?o completo em restaurantes que servem culin¨¢rias de culturas como chinesa, indiana, coreana, japonesa, bengali, do Sudeste Asi¨¢tico, etc.
Valor M¨¦dio do Pedido? o valor m¨¦dio de todos os pedidos feitos pelos clientes em um estabelecimento de foodservice.
Bacon? a carne salgada ou defumada proveniente das costas ou laterais de um porco.
Bares e Pubs? um estabelecimento de bebidas licenciado para servir bebidas alco¨®licas para consumo no local.
Black Angus? a carne derivada de uma ra?a de vacas de pelagem preta que n?o possuem chifres.
BRCCons¨®rcio Brit?nico de Varejo
±á²¹³¾²ú¨²°ù²µ³Ü±ð°ù? um sandu¨ªche composto por um ou mais hamb¨²rgueres de carne bovina cozidos, colocados dentro de um p?o de hamb¨²rguer fatiado.
°ä²¹´Ú¨¦? um estabelecimento de foodservice que serve v¨¢rios refrescos (principalmente caf¨¦) e refei??es leves.
°ä²¹´Ú¨¦²õ e Bares? um tipo de neg¨®cio de foodservice que inclui bares e pubs licenciados para servir bebidas alco¨®licas para consumo, caf¨¦s que servem refrescos e lanches leves, bem como cafeterias e casas de ch¨¢ especializadas, bares de sobremesas, bares de smoothies e bares de sucos.
Cappuccino? uma bebida de caf¨¦ italiana que ¨¦ tradicionalmente preparada com partes iguais de espresso duplo, leite vaporizado e espuma de leite vaporizado.
CFIAAg¨ºncia Canadense de Inspe??o de Alimentos
Ponto de Venda em RedeRefere-se a um estabelecimento de foodservice que compartilha marcas, opera em v¨¢rios locais, possui gest?o centralizada e pr¨¢ticas de neg¨®cios padronizadas.
Fil¨¦ de FrangoRefere-se ¨¤ carne de frango preparada a partir dos m¨²sculos pectoralis minor de uma ave.
Cozinha VirtualRefere-se a uma cozinha virtual.
Coquetel? uma bebida alco¨®lica mista feita com uma ¨²nica bebida destilada ou uma combina??o de bebidas destiladas, misturada com outros ingredientes como sucos, xaropes aromatizados, ¨¢gua t?nica, shrubs e bitters.
Edamame? um prato japon¨ºs preparado com soja (colhida antes de amadurecer ou endurecer) e cozida em sua vagem.
EFSAAutoridade Europeia para a Seguran?a dos Alimentos
ERSServi?o de Pesquisa Econ?mica do Departamento de Agricultura dos Estados Unidos
Espresso? uma forma concentrada de caf¨¦, servida em doses.
Culin¨¢ria europeiaInclui ofertas de servi?o completo em restaurantes que servem culin¨¢rias de culturas como italiana, francesa, alem?, inglesa, holandesa, dinamarquesa, etc.
FDAAg¨ºncia de Alimentos e Medicamentos dos Estados Unidos
Fil¨¦ Mignon? um corte de carne retirado da extremidade menor do fil¨¦.
Fraldinha? um corte de bife bovino retirado do flanco, que fica ¨¤ frente do quarto traseiro de uma vaca.
FoodserviceRefere-se ¨¤ parte do setor alimentar que inclui empresas, institui??es e companhias que preparam refei??es fora de casa. Inclui restaurantes, cantinas de escolas e hospitais, opera??es de catering e muitos outros formatos.
SalsichasTamb¨¦m conhecidas como frankfurter ou W¨¹rstchen, s?o um tipo de salsicha defumada altamente temperada popular na ?ustria e na Alemanha.
FSANZPadr?es Alimentares Austr¨¢lia Nova Zel?ndia
FSISServi?o de Seguran?a e Inspe??o de Alimentos
FSSAIAutoridade de Seguran?a e Padr?es Alimentares da ?ndia
Restaurante de servi?o completoRefere-se a um estabelecimento de foodservice onde os clientes s?o acomodados em uma mesa, fazem seu pedido a um gar?om e s?o servidos ¨¤ mesa.
Cozinha FantasmaRefere-se a uma cozinha virtual.
GLA?rea Bruta Loc¨¢vel
³Ò±ô¨²³Ù±ð²Ô? uma fam¨ªlia de prote¨ªnas encontrada em gr?os, incluindo trigo, centeio, espelta e cevada.
Carne alimentada com gr?os? a carne derivada de gado que foi alimentado com uma dieta suplementada com soja, milho e outros aditivos. O gado alimentado com gr?os tamb¨¦m pode receber antibi¨®ticos e horm?nios de crescimento para engord¨¢-los mais rapidamente.
Carne alimentada com pasto? a carne derivada de gado que foi alimentado apenas com pasto.
PresuntoRefere-se ¨¤ carne su¨ªna retirada da perna de um porco.
HoReCaHot¨¦is, Restaurantes e °ä²¹´Ú¨¦²õ
Ponto de Venda IndependenteRefere-se a um estabelecimento de foodservice que opera com um ¨²nico ponto de venda ou ¨¦ estruturado como uma pequena rede com no m¨¢ximo tr¨ºs locais.
Suco? uma bebida feita a partir da extra??o ou prensagem do l¨ªquido natural contido em frutas e vegetais.
Latino-americanaInclui ofertas de servi?o completo em restaurantes que servem culin¨¢rias de culturas como mexicana, brasileira, argentina, colombiana, etc.
Latte? um caf¨¦ ¨¤ base de leite composto por uma ou duas doses de espresso, leite vaporizado e uma fina camada de leite espumado.
LazerRefere-se ao foodservice oferecido como parte de um neg¨®cio de recrea??o, como arenas esportivas, zool¨®gicos, cinemas e museus.
HospedagemRefere-se ¨¤s ofertas de foodservice em hot¨¦is, mot¨¦is, pousadas, casas de f¨¦rias, etc.
Macchiato? uma bebida de caf¨¦ espresso com uma pequena quantidade de leite, geralmente espumado.
Culin¨¢rias ¨¤ base de carneInclui itens alimentares como frango frito, bife, costelas, etc., onde a carne ¨¦ o ingrediente principal do prato.
Culin¨¢ria do Oriente M¨¦dioInclui ofertas de servi?o completo em restaurantes que servem culin¨¢rias de culturas como ¨¢rabe, libanesa, iraniana, israelense, etc.
Mocktail? uma bebida mista n?o alco¨®lica.
Mortadela? uma grande salsicha italiana ou frios feitos de carne de porco finamente picada ou mo¨ªda e curada a quente, que incorpora pelo menos 15% de pequenos cubos de gordura su¨ªna.
Norte-americanaInclui ofertas de servi?o completo em restaurantes que servem culin¨¢rias de culturas como americana, canadense, caribenha, etc.
PastramiRefere-se a uma carne bovina altamente temperada e defumada, tipicamente servida em fatias finas.
PDODenomina??o de Origem Protegida: ? o nome de uma regi?o geogr¨¢fica ou ¨¢rea espec¨ªfica reconhecida por regras oficiais para produzir determinados alimentos com caracter¨ªsticas especiais relacionadas ¨¤ localiza??o.
Pepperoni? uma variedade americana de salame picante feito de carne curada.
Pizza? um prato feito tipicamente de massa de p?o achatada coberta com uma mistura saborosa que geralmente inclui tomates e queijo e frequentemente outros ingredientes, assada no forno.
Cortes prim¨¢riosRefere-se ¨¤s principais se??es da carca?a.
Restaurante de servi?o r¨¢pidoRefere-se a um estabelecimento de foodservice que oferece aos clientes conveni¨ºncia, rapidez e op??es alimentares a pre?os mais baixos. Os clientes geralmente se servem e levam sua pr¨®pria comida ¨¤s mesas.
VarejoRefere-se a um ponto de venda de foodservice dentro de um shopping center, complexo comercial ou edif¨ªcio comercial, onde outros neg¨®cios tamb¨¦m operam.
Salame? uma salsicha curada composta de carne fermentada e seca ao ar.
Gordura saturada? um tipo de gordura em que as cadeias de ¨¢cidos graxos possuem apenas liga??es simples. ? geralmente considerada prejudicial ¨¤ sa¨²de.
Salsicha? um produto de carne feito de carne finamente picada e temperada, que pode ser fresca, defumada ou em conserva e que geralmente ¨¦ recheada em uma tripa.
Vieira? um molusco comest¨ªvel com uma concha estriada em duas partes.
Seitan? um substituto de carne ¨¤ base de plantas feito de gl¨²ten de trigo.
Quiosque de autoatendimentoRefere-se a um sistema de ponto de venda (PDV) de autopedido por meio do qual os clientes fazem e pagam seus pr¨®prios pedidos em quiosques, permitindo um servi?o totalmente sem contato e sem atrito.
Smoothie? uma bebida feita colocando todos os ingredientes em um recipiente e processando-os juntos, sem remover a polpa.
Cafeterias e casas de ch¨¢ especializadasRefere-se a um estabelecimento de foodservice que serve apenas v¨¢rios tipos de ch¨¢ ou caf¨¦.
Aut?nomoRefere-se a restaurantes que possuem uma infraestrutura independente e n?o est?o conectados a nenhum outro neg¨®cio.
Sushi? um prato japon¨ºs de arroz temperado com vinagre, geralmente com algum a?¨²car e sal, acompanhado de uma variedade de ingredientes, como frutos do mar ¡ª frequentemente crus ¡ª e vegetais.
ViagemRefere-se ¨¤s ofertas de foodservice como refei??es em avi?es, refei??es em trens de longa dist?ncia e foodservice em navios de cruzeiro.
Carne Wagyu? a carne derivada de qualquer uma das quatro linhagens de uma ra?a de gado japon¨ºs preto ou vermelho, valorizadas por sua carne altamente marmoreada.

Metodologia de Pesquisa

A Âé¶¹ÊÓÆµ segue uma metodologia de quatro etapas em todos os nossos relat¨®rios.

  • Etapa 1: Identificar Vari¨¢veis-Chave: A fim de construir uma metodologia de previs?o robusta, as vari¨¢veis e fatores identificados na Etapa 1 s?o testados em rela??o aos n¨²meros hist¨®ricos dispon¨ªveis do mercado. Por meio de um processo iterativo, as vari¨¢veis necess¨¢rias para a previs?o do mercado s?o definidas, e o modelo ¨¦ constru¨ªdo com base nessas vari¨¢veis.
  • Etapa 2: Construir um Modelo de Mercado: As estimativas de tamanho de mercado para os anos de previs?o s?o em termos nominais. A infla??o ¨¦ considerada para o valor m¨¦dio do pedido e ¨¦ prevista de acordo com as taxas de infla??o projetadas nos pa¨ªses.
  • Etapa 3: Validar e Finalizar: Nesta etapa importante, todos os n¨²meros de mercado, vari¨¢veis e avalia??es dos analistas s?o validados por meio de uma extensa rede de especialistas em pesquisa prim¨¢ria do mercado estudado. Os respondentes s?o selecionados em diferentes n¨ªveis e fun??es para gerar uma vis?o hol¨ªstica do mercado estudado.
  • Etapa 4: Resultados da Pesquisa: ¸é±ð±ô²¹³Ù¨®°ù¾±´Ç²õ Sindicados, Projetos de Consultoria Personalizada, Bancos de Dados e Plataformas de Assinatura
Metodologia de Pesquisa
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.