Tamanho e Participa??o do Mercado de Duas Rodas da Nova Zel?ndia

An¨¢lise do Mercado de Duas Rodas da Nova Zel?ndia por Âé¶¹ÊÓÆµ
Espera-se que o tamanho do mercado de ve¨ªculos de duas rodas da Nova Zel?ndia cres?a de 43,47 milh?es de USD em 2025 para 44,94 milh?es de USD em 2026, com previs?o de atingir 53,12 milh?es de USD at¨¦ 2031, a um CAGR de 3,39% no per¨ªodo 2026-2031. A expans?o ¨¦ est¨¢vel em vez de r¨¢pida, pois o mercado est¨¢ a transitar de uma fase de crescimento inicial para uma maturidade gradual, ¨¤ medida que as regulamenta??es se tornam mais rigorosas, os incentivos ¨¤ compra recuam e os compradores avaliam o custo total de propriedade com maior cuidado. Os produtos de combust?o interna ainda dominam, mas a transi??o el¨¦trica est¨¢ em curso, uma vez que os compradores de frotas perseguem objetivos de sustentabilidade e que a matriz el¨¦trica predominantemente renov¨¢vel do pa¨ªs apoia o transporte de baixo carbono. O congestionamento urbano em Auckland e Wellington, a evolu??o dos estilos de vida dos consumidores que favorecem a mobilidade pessoal compacta e a melhoria dos canais de vendas digitais trabalham em conjunto para manter a procura numa trajet¨®ria ascendente. Ao mesmo tempo, a extin??o do Desconto para Ve¨ªculos Limpos no final de 2023 e a introdu??o de encargos de utiliza??o de estradas (RUC) para ve¨ªculos el¨¦tricos de maior pot¨ºncia em abril de 2024 adicionam fric??o ¨¤ eletrifica??o a curto prazo, enquanto o sistema de licenciamento graduado rigoroso abranda a ado??o inicial entre os condutores mais jovens.
Principais Conclus?es do Relat¨®rio
- Por tipo de ve¨ªculo, as motocicletas lideraram com uma quota de receita de 57,13% em 2025, enquanto os scooters dever?o registar o crescimento mais r¨¢pido, com um CAGR de 28,26% at¨¦ 2031.
- Por tecnologia, os motores de combust?o interna representaram 78,42% das vendas de 2025, ao passo que os sistemas de propuls?o el¨¦trica t¨ºm previs?o de crescer a um CAGR de 34,69% at¨¦ 2031.
- Por transmiss?o, as caixas de velocidades manuais dominaram, com uma quota de 71,87% em 2025, mas as unidades autom¨¢ticas/CVT est?o posicionadas para um CAGR de 22,93% ao longo do per¨ªodo de previs?o.
- Por tipo de combust¨ªvel, a gasolina manteve uma quota de 80,08% em 2025, enquanto as alternativas el¨¦tricas dever?o crescer ao mesmo CAGR de 34,69% at¨¦ 2031.
- Por canal de distribui??o, as concession¨¢rias f¨ªsicas captaram 84,31% da receita de 2025, enquanto as plataformas online est?o no caminho certo para um CAGR de 25,38% no per¨ªodo 2026-2031.
- Por utilizador final, os condutores particulares representaram 69,76% da receita de 2025, enquanto o segmento comercial/frotas est¨¢ definido para expandir a um CAGR de 30,14% durante o mesmo per¨ªodo.
- Por geografia, a Ilha do Norte deteve uma quota de 73,52% em 2025, e a Ilha do Sul tem previs?o de registar o crescimento mais r¨¢pido, superando o CAGR de 9,58% da Ilha do Norte at¨¦ 2031.
Nota: O tamanho do mercado e os n¨²meros de previs?o neste relat¨®rio s?o gerados usando a estrutura de estimativa propriet¨¢ria da Âé¶¹ÊÓÆµ, atualizada com os dados e percep??es mais recentes dispon¨ªveis em janeiro de 2026.
Tend¨ºncias e Perspectivas do Mercado de Duas Rodas da Nova Zel?ndia
An¨¢lise de Impacto dos Impulsionadores*
| Impulsionador | (~) % de Impacto na Previs?o de CAGR | Relev?ncia Geogr¨¢fica | Prazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| Congestionamento Urbano e Escassez de Estacionamento | +0.8% | Ilha Norte, concentrado em Auckland e Wellington | ²Ñ¨¦»å¾±´Ç prazo (2 a 4 anos) |
| Aumento dos Pre?os dos Combust¨ªveis e Condutores Conscientes dos Custos | +0.6% | Nacional, com maior impacto nos centros urbanos | Curto prazo (¡Ü 2 anos) |
| Eletrifica??o de Frotas por Empresas | +0.5% | Nacional, com ado??o antecipada nas principais cidades | ²Ñ¨¦»å¾±´Ç prazo (2 a 4 anos) |
| Crescimento da Cultura de Pilotagem Off-Road | +0.4% | Ilha Sul, com expans?o para a Ilha Norte | Longo prazo (¡Ý 4 anos) |
| Turismo de Aventura em Trilhas de Interior | +0.3% | Ilha Sul, concentrado em Queenstown e Central Otago | Longo prazo (¡Ý 4 anos) |
| Subs¨ªdios Governamentais para Duas Rodas El¨¦tricas | +0.2% | Nacional, com ado??o antecipada em ¨¢reas urbanas | Curto prazo (¡Ü 2 anos) |
| Fonte: Âé¶¹ÊÓÆµ | |||
Aumento do Congestionamento Urbano e Escassez de Estacionamento
O congestionamento de tr¨¢fego em Auckland custar¨¢ ¨¤ cidade 2,6 mil milh?es de USD anualmente at¨¦ 2026, com os residentes a desperdi?ar mais de 17 horas por ano em atrasos de tr?nsito [1]Maia Ingoe, O congestionamento de tr¨¢fego pode custar a Auckland 2,6 mil milh?es de USD por ano,
RNZ, rnz.co.nz.. Os ve¨ªculos particulares representam 90% do tr¨¢fego, levando os pendulares a adotar cada vez mais ve¨ªculos de duas rodas para mitigar as press?es econ¨®micas e reduzir a depend¨ºncia do autom¨®vel. A iniciativa do presidente da c?mara para implementar a cobran?a de congestionamento est¨¢ a acelerar esta mudan?a em dire??o a motocicletas e scooters. Wellington, condicionada pelas suas limita??es geogr¨¢ficas e por uma for?a de trabalho governamental concentrada, enfrenta desafios semelhantes. Uma redu??o governamental de 1,5 mil milh?es de USD no financiamento dos transportes p¨²blicos aumentou inadvertidamente o apelo dos ve¨ªculos de duas rodas, particularmente ¨¤ medida que as op??es de transporte alternativo se tornam mais limitadas. Adicionalmente, a escassez de estacionamento nos distritos centrais de neg¨®cios refor?a o apelo dos ve¨ªculos de duas rodas, que oferecem compacidade, melhor manobrabilidade e melhores capacidades de armazenamento em compara??o com os autom¨®veis tradicionais.
Aumento dos Pre?os da Gasolina e Passageiros Sens¨ªveis aos Custos
O isolamento geogr¨¢fico da Nova Zel?ndia e a depend¨ºncia de petr¨®leo importado afetam significativamente os consumidores ¨¤ medida que os custos dos combust¨ªveis sobem. Os ve¨ªculos de duas rodas, com uma efici¨ºncia de combust¨ªvel 2 a 3 vezes superior ¨¤ dos autom¨®veis de passageiros, oferecem uma alternativa econ¨®mica para os pendulares sens¨ªveis ao pre?o. A partir de abril de 2024, o governo implementar¨¢ um encargo de utiliza??o de estradas de 76 USD por 1.000 quil¨®metros sobre os ve¨ªculos el¨¦tricos. Esta mudan?a de pol¨ªtica pode aumentar a competitividade dos ve¨ªculos de duas rodas a gasolina em cen¨¢rios espec¨ªficos. Notavelmente, este ajustamento coincide com os ve¨ªculos el¨¦tricos a representar apenas 2% da frota de ve¨ªculos ligeiros, sublinhando a import?ncia do momento na estrutura de incentivos. Os operadores de frotas empresariais est?o a adotar cada vez mais modelos de custo total de propriedade, que frequentemente favorecem os ve¨ªculos de duas rodas para opera??es de entrega na ¨²ltima milha. Por exemplo, o investimento de 160.000 USD da HELL Pizza em 45 bicicletas el¨¦tricas ilustra como as empresas est?o a aproveitar a efici¨ºncia dos combust¨ªveis para reduzir os custos operacionais enquanto cumprem os objetivos ambientais.
Crescimento da Cultura Recreativa de Pilotagem Off-Road
Os passeios de motocicleta guiados na Ilha do Sul, com pre?os entre 11.200 USD e 23.738 USD, est?o a contribuir para o crescimento do mercado recreativo de ve¨ªculos de duas rodas, atraindo tanto condutores internacionais como dom¨¦sticos. O terreno diversificado da regi?o, incluindo rotas costeiras, passagens de montanha e trilhos de campo aberto, oferece uma proposta de valor significativa para motocicletas de aventura e scooters todo-o-terreno. Para mitigar desafios como estradas estreitas e sinuosas e tr?nsito pela esquerda, os operadores tur¨ªsticos est?o a implementar programas de forma??o em seguran?a e a fornecer orienta??o sobre as regras de tr?nsito locais. O segmento recreativo beneficia da gera??o de eletricidade 80% renov¨¢vel da Nova Zel?ndia, tornando os ve¨ªculos el¨¦tricos todo-o-terreno mais atrativos do ponto de vista ambiental [2]Ripu Bhatia, O n¨²mero de motocicletas e ciclomotores el¨¦tricos duplica nas estradas da Nova Zel?ndia em cinco anos,
Stuff, stuff.co.nz. . A 2X2 Work Bike da UBCO, apesar da recente insolv¨ºncia da empresa, demonstrou o apetite do mercado por ve¨ªculos el¨¦tricos de aventura com uma autonomia de 75 milhas e capacidade de tra??o integral. A trajet¨®ria de crescimento deste segmento mant¨¦m-se resiliente ¨¤s mudan?as de pol¨ªtica a curto prazo, dada a sua natureza de despesa discricion¨¢ria e o momentum de recupera??o do setor tur¨ªstico.
Subs¨ªdios Governamentais para Duas Rodas El¨¦tricas
A extin??o do programa Desconto para Ve¨ªculos Limpos em dezembro de 2023 eliminou os incentivos diretos ¨¤ compra de ve¨ªculos el¨¦tricos de duas rodas, contribuindo para o decl¨ªnio de 55% nos registos de ve¨ªculos el¨¦tricos. No entanto, o governo mant¨¦m o seu compromisso de instalar 10.000 carregadores p¨²blicos para ve¨ªculos el¨¦tricos at¨¦ 2030, face aos 1.378 atualmente existentes, atrav¨¦s de 68,5 milh?es de USD em empr¨¦stimos concessionais a operadores privados[3]Acelerar a implementa??o de carregadores p¨²blicos para ve¨ªculos el¨¦tricos,
Beehive, beehive.govt.nz.. Espera-se que este investimento em infraestrutura mitigue a ansiedade de autonomia, apoiando assim a ado??o de ve¨ªculos el¨¦tricos de duas rodas. A isen??o de encargos de utiliza??o de estradas para ve¨ªculos el¨¦tricos muito ligeiros, incluindo motocicletas el¨¦tricas, dever¨¢ preservar as vantagens de custo para estas categorias. Adicionalmente, os incentivos para frotas empresariais fornecidos atrav¨¦s do Fundo de Transporte de Baixas Emiss?es t¨ºm previs?o de impulsionar a ado??o de ve¨ªculos el¨¦tricos comerciais, particularmente em aplica??es de entrega e servi?os. O quadro pol¨ªtico indica um foco em apoio seletivo em vez de subs¨ªdios de base ampla, exigindo que os fabricantes apresentem propostas de valor claras para al¨¦m dos incentivos ao pre?o de compra.
An¨¢lise de Impacto das Restri??es*
| Restri??o | (~) % de Impacto na Previs?o de CAGR | Relev?ncia Geogr¨¢fica | Prazo de Impacto |
|---|---|---|---|
| Licenciamento Rigoroso de Condutores e Regras de Seguran?a | -0.5% | Nacional, com maior impacto nos dados demogr¨¢ficos mais jovens | ²Ñ¨¦»å¾±´Ç prazo (2 a 4 anos) |
| Seguro Elevado para Condutores com Menos de 25 Anos | -0.4% | Nacional, com impacto concentrado nos segmentos de entrada | ²Ñ¨¦»å¾±´Ç prazo (2 a 4 anos) |
| Baixa Capacidade de Montagem de Pacotes de Baterias | -0.3% | Nacional, afetando as cadeias de suprimentos de ve¨ªculos el¨¦tricos | Longo prazo (¡Ý 4 anos) |
| TCO Competitivo de Micro-Carros | -0.2% | ?reas urbanas, particularmente cidades da Ilha Norte | Curto prazo (¡Ü 2 anos) |
| Fonte: Âé¶¹ÊÓÆµ | |||
Licenciamento Graduado Rigoroso de Condutores e Regras de Seguran?a
O sistema de licenciamento graduado de condutores da Nova Zel?ndia estabelece barreiras em m¨²ltiplas etapas para a ado??o de motocicletas. Os condutores s?o obrigados a progredir pelas categorias de licen?a de aprendiz, restrita e completa, cada uma envolvendo per¨ªodos de espera obrigat¨®rios e requisitos de teste. O Esquema de Motocicletas Aprovadas para Aprendizes restringe os condutores novatos a modelos de ve¨ªculos espec¨ªficos, limitando o acesso a segmentos de maior desempenho dentro do mercado. As seguradoras imp?em franquias adicionais a condutores com menos de 25 anos e ¨¤queles com menos de dois anos de experi¨ºncia, criando barreiras de custo para os grupos demogr¨¢ficos mais jovens. As reformas de licenciamento propostas pelo governo para 2026 visam principalmente as licen?as de autom¨®vel, com foco m¨ªnimo em melhorias espec¨ªficas para motocicletas, indicando uma complexidade regulat¨®ria continuada. As preocupa??es de seguran?a relacionadas com os trotinetes el¨¦tricos, evidenciadas por estudos do New Zealand Medical Journal que mostram que as v¨ªtimas de acidentes requerem mais cirurgias do que os condutores de motocicletas, contribuem para a cautela regulat¨®ria que pode estender-se a categorias mais amplas de ve¨ªculos de duas rodas. Estes quadros regulat¨®rios priorizam a seguran?a em detrimento da acessibilidade ao mercado, restringindo as taxas de ado??o de n¨ªvel de entrada no mercado de motocicletas.
Capacidade Limitada de Montagem Dom¨¦stica de Pacotes de Baterias
Em janeiro de 2025, a insolv¨ºncia da UBCO levou ¨¤ cessa??o das opera??es do principal fabricante de ve¨ªculos el¨¦tricos de duas rodas da Nova Zel?ndia, reduzindo significativamente a capacidade de produ??o local e aumentando a depend¨ºncia de importa??es. Apesar de ter garantido 70 milh?es de USD em financiamento e contratos com a Australia Post, o fracasso da empresa destaca os desafios de escalar a fabrica??o de ve¨ªculos el¨¦tricos em mercados menores. Embora a UBCO tenha retomado as opera??es, o impacto s¨® se materializar¨¢ a longo prazo. A Aspiring Materials opera uma instala??o em Christchurch que produz materiais de n¨ªquel-mangan¨ºs-cobalto para baterias de i?es de l¨ªtio; no entanto, a falta de integra??o com as opera??es de montagem de ve¨ªculos locais contribui para a fragmenta??o da cadeia de abastecimento. Esta fragmenta??o leva a custos mais elevados e prazos de entrega mais longos para os fabricantes de ve¨ªculos el¨¦tricos de duas rodas. A Norma de Importa??o de Ve¨ªculos Limpos, introduzida pelo governo, estabelece limiares de emiss?es que favorecem os ve¨ªculos el¨¦tricos, mas fornece apoio limitado para melhorar as capacidades de fabrica??o dom¨¦stica. Adicionalmente, os direitos de importa??o e os custos de transporte mar¨ªtimo provenientes dos centros de fabrica??o asi¨¢ticos aumentam os pre?os dos ve¨ªculos em 15-20%, colocando os consumidores neozelandeses em desvantagem em compara??o com os de mercados maiores. A aus¨ºncia de montagem local restringe ainda mais a capacidade de personalizar ve¨ªculos para satisfazer os requisitos regulat¨®rios espec¨ªficos e as condi??es operacionais da Nova Zel?ndia.
*Nossas previs?es tratam os impactos dos impulsionadores e restri??es como direcionais, e n?o aditivos. As previs?es de impacto refletem o crescimento de base, os efeitos de composi??o e as intera??es entre vari¨¢veis.
An¨¢lise de Segmentos
Por Tipo de Ve¨ªculo: Aventura de M¨¦dia Cilindrada Impulsiona a Domin?ncia das Motocicletas
Em 2025, as motocicletas representaram 57,13% da receita total. No entanto, os scooters t¨ºm previs?o de registar um crescimento robusto a um CAGR de 28,26% at¨¦ 2031. Esta tend¨ºncia destaca uma mudan?a de prefer¨ºncia entre os pendulares urbanos, que agora priorizam a facilidade de opera??o e armazenamento em detrimento das m¨¦tricas de desempenho tradicionais. A CFMOTO 450MT emergiu como l¨ªder em 2025, dominando o segmento de aventura de m¨¦dia cilindrada ao oferecer pre?os competitivos e capacidades todo-o-terreno compar¨¢veis. A Triumph est¨¢ prestes a lan?ar os seus modelos Thruxton 400 e Tracker 400 em 2026, visando compradores de n¨ªvel de entrada com foco na acessibilidade e desempenho. Embora os ciclomotores ocupem uma posi??o de nicho, condicionados por restri??es de licenciamento e uma gama de modelos limitada, est?o posicionados para um crescimento modesto. O seu apelo reside nos baixos custos de funcionamento e nas isen??es de taxas ACC mais elevadas, tornando-os atrativos para condutores urbanos conscientes do or?amento.
O aumento da popularidade dos scooters pode ser atribu¨ªdo ¨¤ ado??o generalizada de transmiss?es autom¨¢ticas e CVT. Estes sistemas eliminam a necessidade de opera??o da embraiagem, tornando os scooters particularmente apelativos para condutores mais velhos e compradores de primeira viagem. O Honda NAVi exemplifica o segmento de entrada, enquanto a expans?o da tecnologia semi-autom¨¢tica da Yamaha para modelos de gama mais alta sinaliza uma tend¨ºncia de mudan?a automatizada a subir de segmento. Embora as marcas Vespa e Aprilia da Piaggio tenham presen?a na Nova Zel?ndia, a falta de dados de vendas locais divulgados sugere uma penetra??o modesta em compara??o com os concorrentes japoneses estabelecidos. Os fatores regulat¨®rios tamb¨¦m influenciam a segmenta??o por tipo de ve¨ªculo. Por exemplo, as taxas ACC imp?em penaliza??es mais pesadas a motocicletas de maior cilindrada do que a scooters ou ciclomotores. Isto cria um incentivo financeiro para os compradores urbanos mudarem de modelos maiores para scooters sub-300cc, que oferecem desempenho suficiente para a desloca??o na cidade enquanto incorrem em taxas anuais mais baixas.

Nota: Participa??es de segmentos de todos os segmentos individuais dispon¨ªveis mediante compra do relat¨®rio
Por Tecnologia: Motor de Combust?o Interna Mant¨¦m Quota, ·¡±ô¨¦³Ù°ù¾±³¦´Ç Cresce a Partir de uma Base M¨ªnima
Em 2025, os motores de combust?o interna representaram 78,42% da receita, mas os sistemas de propuls?o el¨¦trica t¨ºm previs?o de crescer a um CAGR robusto de 34,69% at¨¦ 2031. Este aumento ¨¦ impulsionado por mandatos de eletrifica??o de frotas e isen??es de RUC, que est?o a alargar o diferencial do custo total de propriedade. Dentro do dom¨ªnio dos motores de combust?o interna, os subsegmentos de 126-180cc e 181-250cc lideram. Esta tend¨ºncia espelha a afinidade da Nova Zel?ndia por motocicletas aprovadas para aprendizes e motos de aventura de pequena cilindrada, especialmente as com pre?o abaixo de 11.000 NZD. Os modelos que atendem a esta procura ancoram a categoria LAMS. Entretanto, o nicho de desempenho, embora a enfrentar taxas ACC crescentes, ¨¦ atendido por modelos de maior cilindrada. O segmento sub-100cc, composto principalmente por ciclomotores e scooters de entrada, permanece marginal. Em contraste, as faixas de 501-800cc e 801-1600cc atraem entusiastas de touring e cruiser, que valorizam o desempenho em autoestrada em detrimento da manobrabilidade urbana.
Os ve¨ªculos el¨¦tricos est?o a ganhar tra??o, especialmente nos segmentos sub-4 kW e 4-7 kW. Aqui, as motos utilit¨¢rias e os modelos todo-o-terreno est?o a marcar a sua presen?a. No entanto, as categorias de 7-15 kW e 15+ kW ficam para tr¨¢s, prejudicadas pela escassez de modelos e pelos elevados custos iniciais. Representando o espectro est?o os modelos premium de pendularismo urbano e os todo-o-terreno conscientes do or?amento. No entanto, ambos ignoram o segmento de pendularismo de massa, tradicionalmente dominado por scooters de combust?o interna. Antecipados para 2026, novos modelos el¨¦tricos poder?o preencher este vazio, embora os seus pre?os e especifica??es permane?am por revelar. O panorama dos ve¨ªculos el¨¦tricos ¨¦ ainda moldado pela din?mica da infraestrutura de carregamento, que serve os pendulares inter-cidades em Auckland e Wellington gra?as ¨¤ densa rede de carregamento p¨²blico. Embora os modelos el¨¦tricos com autonomia superior a 150 km possam servir eficientemente os pendulares inter-cidades em Auckland e Wellington, gra?as ¨¤ densa rede de carregamento p¨²blico, ficam aqu¨¦m para as viagens pela Ilha do Sul. Esta limita??o persiste at¨¦ que as redes de carregadores r¨¢pidos se expandam para al¨¦m das principais autoestradas.
Por Transmiss?o: Manual Domina, Autom¨¢tica/CVT Ganha Quota Urbana
Em 2025, as transmiss?es manuais representaram 71,87% da receita, mas as variantes autom¨¢ticas e CVT t¨ºm previs?o de crescer a um CAGR de 22,93% at¨¦ 2031. Esta mudan?a ¨¦ amplamente impulsionada por pendulares urbanos e condutores mais velhos que favorecem a simplicidade de opera??o em detrimento do controlo tradicional da embraiagem. A introdu??o da tecnologia semi-autom¨¢tica da Yamaha nos seus modelos exemplifica esta tend¨ºncia. Este sistema inovador mant¨¦m a caixa de velocidades manual enquanto automatiza o acionamento da embraiagem, permitindo aos condutores desfrutar da ess¨ºncia da mudan?a tradicional sem o esfor?o do tr?nsito de arranque e paragem. A Honda, reconhecendo a tend¨ºncia, expandiu a sua tecnologia autom¨¢tica por m¨²ltiplos modelos. Esta iniciativa visa condutores que apreciam o controlo manual em estradas abertas, mas procuram a conveni¨ºncia da automa??o em ambientes urbanos. Os segmentos de entrada s?o dominados por scooters CVT, onde o apelo da simplicidade e os baixos custos de manuten??o superam a vantagem de desempenho das caixas de velocidades manuais.
As escolhas de transmiss?o s?o tamb¨¦m influenciadas pelas estipula??es de licenciamento. Na Nova Zel?ndia, o Esquema de Motocicletas Aprovadas para Aprendizes limita os condutores novatos a motos com r¨¢cios pot¨ºncia-peso inferiores a 150 kW por tonelada. Esta regulamenta??o favorece motocicletas manuais de menor cilindrada, consideradas melhores para o desenvolvimento de compet¨ºncias. No entanto, ¨¤ medida que a idade m¨¦dia dos novos registos tem aumentado de forma constante ao longo da ¨²ltima d¨¦cada, verifica-se um aumento not¨¢vel na procura de op??es autom¨¢ticas e CVT. Isto ¨¦ especialmente verdade entre os condutores que regressam e que agora priorizam a conveni¨ºncia em detrimento da experi¨ºncia motocicl¨ªstica tradicional. Embora as gamas de motocross permane?am firmemente no campo manual, isso destaca a prefer¨ºncia continuada dos segmentos todo-o-terreno e de desempenho pelo controlo mec?nico direto. Olhando para o futuro, ¨¦ evidente que a divis?o de transmiss?o persistir¨¢. Os manuais provavelmente dominar?o as motocicletas acima de 400cc, enquanto as op??es autom¨¢ticas e CVT liderar?o nas vendas de scooters e motos abaixo de 300cc.
Por Tipo de Combust¨ªvel: Gasolina Lidera, ·¡±ô¨¦³Ù°ù¾±³¦´Ç Cresce via Ado??o por Frotas
Em 2025, a gasolina representou 80,08% da receita, mas os ve¨ªculos el¨¦tricos t¨ºm previs?o de crescer a um CAGR robusto de 34,69% at¨¦ 2031. Este crescimento espelha a segmenta??o tecnol¨®gica e ¨¦ impulsionado por catalisadores semelhantes, incluindo mandatos de eletrifica??o de frotas, isen??es de RUC e uma infraestrutura de carregamento em expans?o. Entretanto, o GNC/GLP luta para ganhar tra??o, prejudicado pela falta de infraestrutura de reabastecimento e pela oferta limitada de modelos. Notavelmente, nenhum grande fabricante de equipamento original na Nova Zel?ndia oferece um ve¨ªculo de duas rodas a GNC/GLP de f¨¢brica, e as convers?es de p¨®s-venda enfrentam desafios principalmente devido a requisitos rigorosos de certifica??o de seguran?a. Consequentemente, a segmenta??o por tipo de combust¨ªvel estreita-se a uma compara??o entre gasolina e el¨¦trico, com o ritmo de transi??o dependendo de fatores como a paridade de custo inicial, a densidade da rede de carregamento e os incentivos regulat¨®rios.
As entidades comerciais est?o a liderar a mudan?a para a eletrifica??o, aproveitando o carregamento centralizado e os ciclos de utiliza??o consistentes para resolver a ansiedade de autonomia que frequentemente dissuade os consumidores de retalho. A eletrifica??o de frotas est¨¢ a ganhar momentum para al¨¦m das fronteiras da Nova Zel?ndia. No entanto, as vulnerabilidades financeiras enfrentadas pelos especialistas em ve¨ªculos el¨¦tricos de duas rodas, especialmente aqueles sem a escala e diversifica??o de que gozam os fabricantes de equipamento original estabelecidos, continuam a ser uma preocupa??o. No front do retalho, os consumidores permanecem ancorados ¨¤ gasolina. A faixa de pre?o sub-11.000 NZD, que dominou os registos de 2025, ¨¦ amplamente ocupada por modelos de combust?o interna. Em contraste, os concorrentes el¨¦tricos a pre?os semelhantes est?o confinados a utiliza??es todo-o-terreno ou de baixa velocidade. O vi¨¦s da gasolina na segmenta??o por tipo de combust¨ªvel est¨¢ posicionado para persistir at¨¦ que os fabricantes de equipamento original convencionais apresentem modelos el¨¦tricos de pendularismo com pre?o abaixo de 15.000 NZD, com uma autonomia superior a 150 km. No entanto, este marco parece improv¨¢vel antes de 2027 a 2028.
Por Canal de Distribui??o: Revendedores F¨ªsicos Mant¨ºm o Controlo, Online Ganha Transpar¨ºncia
Em 2025, os revendedores f¨ªsicos representaram 84,31% da receita total. No entanto, as plataformas online t¨ºm previs?o de expandir a um CAGR robusto de 25,38% at¨¦ 2031. Este crescimento ¨¦ impulsionado por vantagens como pre?os transparentes, entrega a n¨ªvel nacional e a capacidade de navegar no panorama fragmentado de concession¨¢rias da Nova Zel?ndia. Os retalhistas mais pequenos est?o cada vez mais capazes de aceder a uma audi¨ºncia nacional sem os custos gerais de manter m¨²ltiplos showrooms. As plataformas online desempenham um papel fundamental nas transa??es de motos usadas, especialmente no segmento sub-5.000 NZD, onde os compradores priorizam a acessibilidade em detrimento da cobertura de garantia. Os revendedores f¨ªsicos continuam a ser cruciais para os test rides, financiamento e servi?o p¨®s-venda. Estes servi?os geram margens 2,3 vezes superiores ¨¤s das vendas de ve¨ªculos, refor?ando a rentabilidade dos revendedores.
Os mandatos de franquia dos fabricantes de equipamento original tamb¨¦m influenciam a segmenta??o do canal de distribui??o. Em 2025, em meio a vendas fracas, algumas marcas aliviaram as suas restri??es de franquia exclusiva, permitindo que os showrooms de m¨²ltiplas marcas se diversificassem. Isto sublinha que as marcas premium ainda est?o a investir no retalho f¨ªsico, mesmo que a tend¨ºncia online ganhe momentum. Embora as plataformas online se destaquem na descoberta de pre?os e na agrega??o de invent¨¢rio, enfrentam desafios em replicar a experi¨ºncia de test ride e a facilidade de financiamento que os revendedores f¨ªsicos proporcionam. Esta lacuna ¨¦ especialmente pronunciada para os compradores de primeira viagem que procuram assist¨ºncia pr¨¢tica. Olhando para o futuro, espera-se que a divis?o de canais continue: as plataformas online provavelmente dominar?o cada vez mais as vendas de motos usadas e atrair?o compradores conscientes do pre?o. Em contraste, os revendedores f¨ªsicos dever?o manter a sua lideran?a nas vendas de motos novas acima de 15.000 NZD, onde servi?os como financiamento, retomas e suporte p¨®s-venda influenciam fortemente as decis?es dos compradores.

Por Utilizador Final: Segmento Particular Contrai, Comercial/Frotas Expande
Em 2025, o uso particular constituiu 69,76% da receita total. No entanto, o segmento comercial/frotas tem previs?o de crescer a um CAGR de 30,14% at¨¦ 2031. Este crescimento ¨¦ amplamente atribu¨ªdo aos mandatos de eletrifica??o e aos benef¨ªcios do custo total de propriedade que favorecem cada vez mais os operadores de frotas centralizadas em detrimento dos consumidores individuais. A transi??o para frotas el¨¦tricas impulsionou a procura de ve¨ªculos el¨¦tricos de duas rodas orientados para a utilidade, com os operadores a implementar uma gama de ve¨ªculos el¨¦tricos para melhorar a efici¨ºncia operacional. Os modelos de subscri??o e os designs de baterias permut¨¢veis est?o a ser aproveitados para minimizar o tempo de inatividade e reduzir as despesas operacionais. As entidades comerciais est?o a adotar solu??es el¨¦tricas a um ritmo mais r¨¢pido do que os consumidores de retalho, uma vez que os operadores de frotas beneficiam de contratos plurianuais e infraestrutura de carregamento centralizada.
Por outro lado, os registos de uso particular registaram uma queda de 7% em termos hom¨®logos at¨¦ agosto de 2025. Este decl¨ªnio pode ser rastreado at¨¦ aos desafios econ¨®micos e ao adiamento de despesas discricion¨¢rias, impulsionados pelas elevadas taxas de juro e pelas press?es do custo de vida. O segmento de uso particular apresenta as suas pr¨®prias nuances, com os pendulares urbanos a favorecer scooters e modelos autom¨¢ticos/CVT pela sua opera??o f¨¢cil de utilizar. Em contraste, os entusiastas de aventura preferem motocicletas de m¨¦dia cilindrada para as suas escapadelas de fim de semana e aventuras todo-o-terreno. Os alugueres ligados ao turismo representam um nicho especializado mas lucrativo, embora o setor tur¨ªstico n?o tenha recuperado totalmente, com o n¨²mero de visitantes internacionais ainda abaixo dos n¨ªveis pr¨¦-pandemia. Esta lacuna tornou os neg¨®cios de aluguer cada vez mais dependentes dos condutores dom¨¦sticos, que tipicamente optam por viagens mais curtas e menos lucrativas. Olhando para o futuro, espera-se que a segmenta??o do mercado permane?a distinta. O setor comercial/frotas dever¨¢ liderar a mudan?a para os ve¨ªculos el¨¦tricos e impulsionar o crescimento do volume. Ao mesmo tempo, a recupera??o do segmento de uso particular depender¨¢ de uma estabiliza??o econ¨®mica mais ampla e da disponibilidade de modelos el¨¦tricos com pre?os competitivos que correspondam aos motores de combust?o interna tradicionais tanto em custo como em autonomia.
An¨¢lise Geogr¨¢fica
Em 2025, a Ilha do Norte comanda uma quota de mercado dominante de 73,52%, impulsionada pela densa popula??o de 1,7 milh?es de Auckland e pela for?a de trabalho governamental concentrada de Wellington, ambas as quais geram uma procura significativa de pendularismo urbano. As redes de revendedores estabelecidas da regi?o, a robusta infraestrutura de servi?os e as pe?as prontamente dispon¨ªveis refor?am o crescimento do mercado em todas as categorias de ve¨ªculos. Com Auckland a enfrentar um custo de congestionamento anual projetado de 2,6 mil milh?es de USD at¨¦ 2026, o apelo dos ve¨ªculos de duas rodas intensifica-se ¨¤ medida que os pendulares procuram libertar-se da depend¨ºncia do autom¨®vel. Dado o layout compacto de Wellington e a concentra??o de empregos governamentais, os scooters e as motocicletas mais pequenas s?o as escolhas preferidas para a mobilidade urbana.
Al¨¦m disso, a ¨ºnfase da regi?o na sustentabilidade e na efici¨ºncia operacional, como destacado pela frota de mais de 400 ve¨ªculos de entrega el¨¦tricos da NZ Post, sublinha o impulso corporativo para a ado??o de ve¨ªculos el¨¦tricos. Entretanto, a Ilha do Sul est¨¢ numa trajet¨®ria de crescimento mais r¨¢pida, com um CAGR de 9,58% at¨¦ 2030. Este aumento ¨¦ amplamente atribu¨ªdo a um ressurgimento do turismo de aventura e a uma cultura de condu??o recreativa em crescimento, com entusiastas a explorar desde rotas costeiras a passagens de montanha e trilhos de campo aberto. Os operadores tur¨ªsticos locais est?o a capitalizar esta tend¨ºncia, oferecendo passeios de motocicleta guiados com pre?os entre 11.200 USD e 23.738 USD, apelando tanto a turistas internacionais como a aficionados locais.
Regi?es como Queenstown e Central Otago est?o a colher os frutos deste boom do turismo de aventura. Os operadores nestas ¨¢reas priorizam a forma??o em seguran?a e a familiariza??o com as regras de tr?nsito locais, especialmente dados os desafios colocados pelas estradas estreitas e sinuosas. A baixa densidade populacional da Ilha do Sul apresenta oportunidades ¨²nicas, particularmente para motocicletas todo-o-terreno e de aventura, que podem capitalizar a geografia diversificada da regi?o. Embora as opera??es da UBCO em Christchurch tenham enfrentado recente insolv¨ºncia, destacaram o potencial da Ilha do Sul na fabrica??o e inova??o de ve¨ªculos el¨¦tricos, mesmo que os desafios da cadeia de abastecimento pairem sobre as perspetivas de desenvolvimento imediato.
Cen¨¢rio Competitivo
O mercado de ve¨ªculos de duas rodas da Nova Zel?ndia em 2025 permaneceu fragmentado, sem que nenhum fabricante de equipamento original detivesse uma posi??o dominante. O principal interveniente representou menos de 6% do volume total do mercado. Os fabricantes japoneses como a Yamaha, Honda, Suzuki e Kawasaki continuaram a oferecer uma ampla gama de produtos, incluindo scooters, motocicletas aprovadas para aprendizes e motos desportivas premium. Apesar dos seus extensos portf¨®lios, estas empresas n?o divulgaram dados de vendas espec¨ªficos para a Nova Zel?ndia, sugerindo uma penetra??o de mercado limitada em compara??o com as suas opera??es globais. As marcas premium europeias, incluindo a Triumph, KTM, BMW Motorrad e Harley-Davidson, focaram-se em segmentos de nicho. A Triumph introduziu novos modelos e lan?ou op??es de entrada de pre?o competitivo, enquanto a KTM atendeu aos entusiastas todo-o-terreno com a sua gama de motocross. A BMW Motorrad expandiu-se para showrooms de m¨²ltiplas marcas, sinalizando uma mudan?a para infraestrutura de retalho partilhada em meio a vendas fracas.
As oportunidades no mercado est?o a emergir na forma de pendulares el¨¦tricos acess¨ªveis com pre?o abaixo de 15.000 NZD e autonomia superior a 150 quil¨®metros, bem como motocicletas de transmiss?o automatizada concebidas para condutores mais velhos. A mudan?a da UBCO para mercados B2B em 2025 destaca os desafios financeiros enfrentados pelos especialistas el¨¦tricos. No entanto, o seu contrato com a Australia Post e as discuss?es em curso com a DX Mail demonstram o potencial da eletrifica??o de frotas como via de crescimento. Os registos de patentes da CFMoto para um cruiser 550CL-C com motor de 526cc a produzir 52 bhp e designs de motos desportivas el¨¦tricas com baterias remov¨ªveis e chassis inovadores refletem os esfor?os estrat¨¦gicos dos fabricantes de equipamento original chineses para desafiar os intervenientes estabelecidos tanto nos segmentos de motor de combust?o interna como de ve¨ªculos el¨¦tricos. Os fabricantes estabelecidos tamb¨¦m est?o a aproveitar a automa??o para reter os condutores mais velhos. A tecnologia semi-autom¨¢tica Y-AMT da Yamaha e a E-Clutch da Honda, agora dispon¨ªvel em m¨²ltiplos modelos incluindo a CB1000 Hornet SP, exemplificam esta tend¨ºncia.
A conformidade regulat¨®ria e os quadros de licenciamento est?o a moldar a din?mica competitiva do mercado. A implementa??o das normas de emiss?es Euro 4m, obrigat¨®rias a partir de abril de 2025, e o quadro de licenciamento LAMS da Nova Zel?ndia favorecem os fabricantes de equipamento original com portf¨®lios de produtos diversificados que incluem modelos aprovados para aprendizes, de m¨¦dia cilindrada e premium. Espera-se que estas regulamenta??es impulsionem a inova??o e o desenvolvimento de produtos, particularmente nos segmentos que servem consumidores ambientalmente conscientes e novos condutores. A natureza fragmentada do mercado, combinada com a evolu??o das prefer¨ºncias dos consumidores e os requisitos regulat¨®rios, apresenta tanto desafios como oportunidades para os fabricantes de equipamento original. As empresas que consigam adaptar-se a estas din?micas e oferecer uma ampla gama de produtos t¨ºm probabilidade de refor?ar as suas posi??es no mercado de ve¨ªculos de duas rodas da Nova Zel?ndia.
L¨ªderes do Setor de Duas Rodas da Nova Zel?ndia
Yamaha Motor Co.
Honda Motor Co.
Suzuki Motor Corp.
Kawasaki Heavy Industries
KTM AG
- *Isen??o de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem espec¨ªfica

Desenvolvimentos Recentes do Setor
- Mar?o de 2025: Na sequ¨ºncia do seu colapso financeiro, a UBCO, com sede na Nova Zel?ndia, reestruturou as suas opera??es. A empresa transitou para um modelo de neg¨®cio simplificado, enfatizando parcerias de distribui??o e solu??es de frotas em detrimento da fabrica??o direta. A estrat¨¦gia revista foca-se nas ofertas de motos utilit¨¢rias centrais da UBCO e em designs de produtos melhorados, aproveitando parcerias externas para expandir a sua presen?a no mercado.
- Junho de 2024: Em junho de 2024, a BSA Motorcycles, a ic¨®nica marca brit?nica, anunciou o seu regresso ao mercado da Nova Zel?ndia ap¨®s d¨¦cadas de aus¨ºncia. Revitalizada sob a Classic Legends, uma subsidi¨¢ria do Grupo Mahindra, a BSA planeia reintroduzir a sua gama de inspira??o retro, come?ando com a Gold Star 650. Este desenvolvimento alinha-se com a crescente procura por motocicletas de estilo patrimonial, que combinam designs cl¨¢ssicos com engenharia moderna. O regresso da BSA destaca um interesse crescente na cultura motocicl¨ªstica vintage no mercado de ve¨ªculos de duas rodas da Nova Zel?ndia.
Escopo do Relat¨®rio do Mercado de Duas Rodas da Nova Zel?ndia
| Scooters |
| Ciclomotores |
| Motocicletas |
| Combust?o Interna (CI) | Menos de 100 cc |
| 100 a 125 cc | |
| 126 a 180 cc | |
| 181 a 250 cc | |
| 251 a 500 cc | |
| 501 a 800 cc | |
| 801 a 1600 cc | |
| Mais de 1600 cc | |
| ·¡±ô¨¦³Ù°ù¾±³¦´Ç | Menos de 4 kW |
| 4 a 7 kW | |
| 7 a 15 kW | |
| Mais de 15 kW |
| Manual |
| ´¡³Ü³Ù´Ç³¾¨¢³Ù¾±³¦´Ç/°ä³Õ°Õ |
| Gasolina |
| ·¡±ô¨¦³Ù°ù¾±³¦´Ç |
| GNC/GLP |
| Revendedores F¨ªsicos |
| Plataformas Online |
| Pessoal |
| Comercial/Frota |
| Ilha Norte |
| Ilha Sul |
| Por Tipo de Ve¨ªculo | Scooters | |
| Ciclomotores | ||
| Motocicletas | ||
| Por Tecnologia | Combust?o Interna (CI) | Menos de 100 cc |
| 100 a 125 cc | ||
| 126 a 180 cc | ||
| 181 a 250 cc | ||
| 251 a 500 cc | ||
| 501 a 800 cc | ||
| 801 a 1600 cc | ||
| Mais de 1600 cc | ||
| ·¡±ô¨¦³Ù°ù¾±³¦´Ç | Menos de 4 kW | |
| 4 a 7 kW | ||
| 7 a 15 kW | ||
| Mais de 15 kW | ||
| Por Transmiss?o | Manual | |
| ´¡³Ü³Ù´Ç³¾¨¢³Ù¾±³¦´Ç/°ä³Õ°Õ | ||
| Por Tipo de Combust¨ªvel | Gasolina | |
| ·¡±ô¨¦³Ù°ù¾±³¦´Ç | ||
| GNC/GLP | ||
| Por Canal de Distribui??o | Revendedores F¨ªsicos | |
| Plataformas Online | ||
| Por Usu¨¢rio Final | Pessoal | |
| Comercial/Frota | ||
| Por Geografia | Ilha Norte | |
| Ilha Sul | ||
Principais Quest?es Respondidas no Relat¨®rio
Qual ¨¦ o valor atual do mercado de duas rodas da Nova Zel?ndia?
O tamanho do mercado de duas rodas da Nova Zel?ndia ¨¦ de USD 43,47 milh?es em 2025.
Com que rapidez o mercado de duas rodas da Nova Zel?ndia deve crescer?
O mercado tem previs?o de expandir a um CAGR de 3,39% entre 2026 e 2031.
Qual tipo de ve¨ªculo det¨¦m a maior participa??o na Nova Zel?ndia?
As motocicletas lideraram com uma quota de 57,13% do mercado de ve¨ªculos de duas rodas da Nova Zel?ndia em 2025.
Qual segmento est¨¢ crescendo mais rapidamente?
Os scooters t¨ºm previs?o de registar o CAGR mais r¨¢pido de 28,26% at¨¦ 2031.
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