Tama?o y ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô del Mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur

Mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur (2026 - 2031)
Imagen ? Âé¶¹ÊÓÆµ. El uso requiere atribuci¨®n seg¨²n CC BY 4.0.

An¨¢lisis del Mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur por Âé¶¹ÊÓÆµ

Se proyecta que el tama?o del Mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur sea de USD 110,11 mil millones en 2025, USD 117,05 mil millones en 2026, y alcance USD 158,86 mil millones en 2031, creciendo a una CAGR del 6,30% de 2026 a 2031.

El s¨®lido turismo dom¨¦stico en Brasil y ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç sustenta una demanda estable, mientras que el canal en l¨ªnea contin¨²a ampliando su ventaja a medida que las reservas con enfoque m¨®vil se convierten en la norma. La capacidad de las aerol¨ªneas de bajo costo y los nuevos fuselajes angostos de nueva generaci¨®n est¨¢n ampliando la conectividad intrarregional y de largo recorrido, y est¨¢n reformulando los puntos de precio para los segmentos de ocio y visita a amigos y familiares. La automatizaci¨®n aeroportuaria y fronteriza reduce la fricci¨®n en los principales centros y aumenta el flujo sin un gasto de capital proporcional, con despliegues biom¨¦tricos que se escalan en las principales puertas de entrada. Las pol¨ªticas de visado y las condiciones cambiarias influyen en las decisiones de viaje transfronterizo, mientras que los catalizadores impulsados por eventos, como la Copa Mundial de la FIFA 2026 en ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, est¨¢n estimulando mejoras de infraestructura que tendr¨¢n efectos plurianuales en el mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de turista, el turismo dom¨¦stico represent¨® el 59,70% del tama?o del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur en 2025, mientras que se proyecta que el turismo internacional entrante registre la CAGR m¨¢s r¨¢pida del per¨ªodo 2026-2031 con un 4,40%.
  • Por prop¨®sito del viaje, el ocio lider¨® con el 84,50% del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur en 2025, y se prev¨¦ que el turismo m¨¦dico y de bienestar se expanda a una CAGR del 14,90% hasta 2031.
  • Por canal de reserva, los canales en l¨ªnea representaron el 52,00% del tama?o del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur en 2025, con una CAGR proyectada del 10,01% hasta 2031.
  • Por geograf¨ªa, Brasil mantuvo el 23,20% de la participaci¨®n del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur en 2025, y se proyecta que Colombia registre la CAGR m¨¢s pronunciada del per¨ªodo 2026-2031 con un 9,03%.

Nota: Las cifras del tama?o del mercado y los pron¨®sticos de este informe se generan utilizando el marco de estimaci¨®n patentado de Âé¶¹ÊÓÆµ, actualizado con los datos y conocimientos m¨¢s recientes disponibles a partir de enero de 2026.

An¨¢lisis de Segmentos

Por Tipo de Turista: Las Bases Dom¨¦sticas se Encuentran con el Impulso del Turismo Entrante

Los viajeros dom¨¦sticos representaron el 59,70% de la participaci¨®n del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur en 2025, lo que subraya c¨®mo la demanda del mercado interno sustenta la resiliencia y apoya las incorporaciones de capacidad en Brasil y ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç. Dentro del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur, las aerol¨ªneas de red han a?adido nuevas rutas dom¨¦sticas que conectan centros industriales con destinos de playa y culturales, mejorando el equilibrio del factor de carga entre d¨ªas de semana y fines de semana y entre clases de cabina. Los mismos fundamentos que apoyan los vol¨²menes dom¨¦sticos, incluido el aumento de la participaci¨®n de la cartera para viajes entre los datos demogr¨¢ficos m¨¢s j¨®venes y la normalizaci¨®n del autoservicio digital, tambi¨¦n elevan el valor de los ecosistemas de fidelizaci¨®n para los proveedores que dirigen las reservas a los canales directos. Los vol¨²menes de turismo internacional entrante se est¨¢n recuperando y diversificando por mercado de origen a medida que las aerol¨ªneas de red y de bajo costo ampl¨ªan la conectividad y la automatizaci¨®n fronteriza reduce la fricci¨®n en las principales puertas de entrada. El mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur deber¨ªa continuar viendo la fortaleza dom¨¦stica coexistir con las ganancias del turismo entrante a medida que las aerol¨ªneas optimizan la combinaci¨®n de aeronaves y los horarios para adaptarse a los patrones de franja horaria y estacionales en los pares de ciudades.

Se proyecta que el turismo internacional entrante registre el crecimiento m¨¢s r¨¢pido del per¨ªodo 2026-2031 con una CAGR del 4,40%, respaldado por nuevas rutas de largo y mediano recorrido y mejores experiencias de tr¨¢nsito. El total de turismo entrante de fin de a?o 2025 de ±Ê±ð°ù¨² y su despliegue a gran escala de puertas electr¨®nicas de control autom¨¢tico de fronteras demuestran c¨®mo las mejoras tecnol¨®gicas y el marketing dirigido ayudan a recapturar los flujos internacionales y a suavizar los picos aeroportuarios. El calendario de eventos de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç y las mejoras de estadios en torno a la Copa Mundial de la FIFA 2026 a?aden un atractivo multiciudad para los aficionados entrantes y la hospitalidad corporativa, lo que alimenta tanto los segmentos hoteleros como los de vuelos de corto recorrido antes y despu¨¦s de los d¨ªas de partido. Las aerol¨ªneas de bajo costo est¨¢n captando m¨¢s tr¨¢fico de ocio intrarregional a medida que ampl¨ªan las frecuencias y a?aden pares de ciudades transfronterizas, mejorando as¨ª la transparencia de precios y estimulando los segmentos conscientes del presupuesto que de otro modo diferir¨ªan los viajes. Con la participaci¨®n dom¨¦stica a¨²n dominante, las aerol¨ªneas pueden equilibrar sus flotas y tripulaciones entre los registros dom¨¦sticos e internacionales para gestionar la volatilidad y proteger la utilizaci¨®n, manteniendo el mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur en una senda de crecimiento estable.

Mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Tipo de Turista
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Por Prop¨®sito del Viaje: Dominio del Ocio, Despegue del Turismo M¨¦dico y de Bienestar

El ocio represent¨® el 84,50% del gasto en 2025, lo que refleja la s¨®lida combinaci¨®n de playas, naturaleza y atracciones culturales de la regi¨®n que contin¨²an atrayendo a visitantes habituales. Los proveedores han introducido nuevos productos hoteleros premium y de estilo de vida en ciudades principales y secundarias para satisfacer los gustos en evoluci¨®n, incluida una cartera de inauguraciones en 2026 en ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç y Brasil en categor¨ªas de lujo y servicio selecto. Las aerol¨ªneas tambi¨¦n est¨¢n renovando sus productos para atraer a viajeros de ocio de mayor rendimiento, con asientos premium ampliados, renovaciones de salones y mejoras en el servicio a bordo en rutas regionales y de largo recorrido. Los grandes eventos de 2026 apoyar¨¢n los itinerarios de ocio que combinan partidos con experiencias locales, mientras que los monederos digitales y los pagos sin contacto est¨¢n facilitando el gasto en destino para los visitantes internacionales. A medida que el inventario hotelero se diversifica y las aerol¨ªneas ampl¨ªan la capacidad estacional, el mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur mantiene una combinaci¨®n favorable de puntos de precio y experiencias para los segmentos de ocio.

El turismo m¨¦dico y de bienestar es el actor destacado dentro de la combinaci¨®n de prop¨®sitos y se prev¨¦ que crezca a una CAGR del 14,90% hasta 2031, respaldado por diferenciales de costo, calidad de atenci¨®n y proximidad a Estados Unidos. Dentro del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur, se espera que este segmento crezca a medida que maduren las v¨ªas de atenci¨®n transfronteriza y los destinos muestren servicios integrados de recuperaci¨®n y bienestar cerca de los corredores tur¨ªsticos. Las aerol¨ªneas y los hoteles est¨¢n adaptando sus servicios para los viajeros m¨¦dicos y de bienestar, incluidas pol¨ªticas de cambio flexibles y espacios tranquilos de recuperaci¨®n, que apoyan mayores ingresos auxiliares. El segmento m¨¢s amplio de MICE tambi¨¦n complementa los congresos m¨¦dicos y las conferencias especializadas que utilizan recintos mejorados en las principales ciudades, lo que impulsa las tarifas diarias promedio premium durante las temporadas intermedias. El procesamiento aeroportuario mejorado a trav¨¦s de la biometr¨ªa reduce el estr¨¦s total del viaje para los pacientes y sus acompa?antes y mejora la fiabilidad percibida de los viajes m¨¦dicos transfronterizos. Estas din¨¢micas deber¨ªan apoyar un aumento constante en los viajes de bienestar y vinculados a procedimientos a medida que los pagadores y proveedores ampl¨ªan las asociaciones transfronterizas.

Mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur: ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado por Prop¨®sito del Viaje
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Por Canal de Reserva: El Predominio Digital Reformula la Distribuci¨®n

Los canales en l¨ªnea captaron el 52,00% de las reservas en 2025, y se proyecta que crezcan a una CAGR del 10,01% hasta 2031 a medida que el descubrimiento y el pago con enfoque m¨®vil se convierten en la norma para m¨¢s viajeros. En el mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur, las plataformas en l¨ªnea se beneficiaron de opciones de pago mejoradas y caracter¨ªsticas de generaci¨®n de confianza como reembolsos instant¨¢neos y tokenizaci¨®n segura, que redujeron el abandono y aceleraron las compras repetidas. La adquisici¨®n de Despegar por parte de Prosus en 2025 ilustra c¨®mo la escala en los mercados puede aprovecharse en verticales adyacentes para aumentar el valor de vida del cliente y reducir la fricci¨®n de marketing. 

Las aerol¨ªneas tambi¨¦n est¨¢n ampliando sus canales directos integrando beneficios de fidelizaci¨®n, ofertas din¨¢micas y una mejor gesti¨®n posterior a la reserva en sus aplicaciones y sitios web, lo que desplaza la participaci¨®n de los intermediarios en los segmentos de clientes habituales. Las opciones de Compra Ahora Paga Despu¨¦s, ahora visibles tanto en las agencias de viajes en l¨ªnea como en los pagos directos de los proveedores, est¨¢n aumentando la conversi¨®n y los valores promedio de los pedidos al permitir a los viajeros distribuir los pagos a lo largo de varios meses. A medida que los monederos m¨®viles y los pagos sin contacto se vuelven omnipresentes en hoteles y atracciones en 2026, el mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur deber¨ªa ver ganancias m¨¢s r¨¢pidas en la participaci¨®n digital en ciudades secundarias y corredores de centros tur¨ªsticos.

An¨¢lisis Geogr¨¢fico

Brasil tiene la mayor participaci¨®n del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur con el 23,20% en 2025, y sus aeropuertos y aerol¨ªneas est¨¢n invirtiendo para apoyar mayores vol¨²menes y mejores experiencias. El Guarulhos de S?o Paulo despleg¨® docenas de puertas electr¨®nicas biom¨¦tricas en la Terminal 3 en diciembre de 2025, procesando pasajeros en segundos y aumentando el flujo en horas pico, con una segunda fase programada para expandirse a principios de 2026. Am¨¦rica del Sur tambi¨¦n est¨¢ reforzando la red dom¨¦stica con nuevas rutas diarias que a?aden casi 300.000 asientos anuales, mejorando la conectividad entre Brasilia, Belo Horizonte y las principales ciudades de negocios y ocio. El restablecimiento del visado electr¨®nico de Brasil para los nacionales de Estados Unidos, Canad¨¢ y Australia a?ade un paso de solicitud, pero aprovecha el procesamiento digital dise?ado para mantener la fricci¨®n manejable para los viajeros frecuentes y los visitantes de eventos. Los nuevos proyectos hoteleros en ciudades secundarias est¨¢n ampliando el inventario de habitaciones, ayudando a dispersar la demanda de las metr¨®polis de entrada y apoyando las econom¨ªas de turismo regional. Estas mejoras y adiciones de rutas est¨¢n mejorando el equilibrio entre la capacidad y la calidad del servicio, una combinaci¨®n que apoya el crecimiento constante en el mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur.

La posici¨®n de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç se ve reforzada por un ciclo de infraestructura impulsado por eventos y una oleada de inauguraciones de marcas que diversifican su panorama de hospitalidad. La Copa del Mundo 2026 est¨¢ catalizando mejoras adyacentes a aeropuertos y recintos en Ciudad de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, Guadalajara y Monterrey, mientras que los inversores en hospitalidad ampl¨ªan la oferta de habitaciones en destinos costeros y culturales. La cartera de Accor para 2026 incluye establecimientos en Ciudad de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç y destinos del Caribe que a?aden ofertas centradas en el estilo de vida y el bienestar, complementando la cartera de lujo de otras marcas para 2026. Las aerol¨ªneas de bajo costo est¨¢n a?adiendo rutas que conectan ciudades de Estados Unidos con aeropuertos secundarios mexicanos antes de la ventana del evento, distribuyendo las llegadas en una huella geogr¨¢fica m¨¢s amplia y reduciendo la presi¨®n sobre las principales puertas de entrada. A medida que los monederos digitales y la aceptaci¨®n sin contacto se expanden en atracciones y restaurantes, el entorno de gasto en destino contin¨²a mejorando para los visitantes transfronterizos. La combinaci¨®n de adiciones de capacidad y diversidad de productos de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç lo mantiene en el centro del perfil de crecimiento del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur hasta 2031.

Colombia est¨¢ en camino de registrar la CAGR m¨¢s r¨¢pida con un 9,03% hasta 2031 y ha fortalecido su propuesta a trav¨¦s de inversiones en red y productos que atraen a segmentos de mayor gasto. El programa de Avianca para 2025 ampli¨® los asientos premium y las experiencias en salones y se prepar¨® para el lanzamiento de la Clase Ejecutiva en docenas de rutas dom¨¦sticas y regionales desde principios de 2026, lo que aumenta el atractivo para los viajeros corporativos y de ocio premium. Los nuevos hoteles de lujo, incluido el Four Seasons Cartagena, anclan la ciudad como destino cultural y gastron¨®mico y se?alan la confianza de los inversores en la durabilidad de la demanda. Los datos de tr¨¢fico a¨¦reo muestran ganancias constantes en los segmentos dom¨¦sticos e internacionales, lo que refleja tanto los nuevos anuncios de rutas como los factores de carga m¨¢s s¨®lidos a medida que la demanda se ampl¨ªa m¨¢s all¨¢ de las puertas de entrada tradicionales. Con las terminales aeroportuarias implementando mejoras de procesos y con las aerol¨ªneas a?adiendo asientos y servicios, el ecosistema de Colombia est¨¢ posicionado para apoyar un crecimiento alto y sostenido dentro del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur.

Panorama Competitivo

El mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur se caracteriza por un equilibrio entre grupos regionales consolidados y aerol¨ªneas de bajo costo de r¨¢pida expansi¨®n, con agencias de viajes en l¨ªnea y canales digitales directos de los proveedores compitiendo por la propiedad del cliente. LATAM Airlines opera la red m¨¢s grande, representando aproximadamente el 21% de la capacidad regional, y ha ampliado la conectividad dom¨¦stica y regional con pedidos de aeronaves de menor tama?o que mejoran la econom¨ªa de los viajes en rutas de densidad media. El Grupo Abra asegur¨® pedidos adicionales de Airbus para ampliar las capacidades de largo y corto recorrido en Avianca y GOL, lo que refleja un compromiso con flotas modernas y eficientes en combustible que ayudan a gestionar los costos unitarios y el desempe?o ambiental. JetSMART Colombia captur¨® r¨¢pidamente participaci¨®n de mercado en el mercado dom¨¦stico al atender rutas de alta demanda con eficientes aeronaves A320neo, un modelo que subraya la oportunidad en mercados que hab¨ªan visto salidas de capacidad. Las asociaciones estrat¨¦gicas entre aerol¨ªneas ampl¨ªan el alcance sin activos duplicados, y la empresa conjunta Delta-LATAM ha apoyado un crecimiento constante del tr¨¢fico entre Am¨¦rica del Norte y Am¨¦rica del Sur, con pares de ciudades adicionales planificados. Estos movimientos ilustran por qu¨¦ la intensidad competitiva var¨ªa por pa¨ªs y por ruta, con la amplitud de frecuencia y red siendo central para la defensibilidad en los pares de ciudades principales.

La distribuci¨®n digital se est¨¢ consolidando, y las aerol¨ªneas y los hoteles est¨¢n invirtiendo para mejorar la propuesta de valor de sus canales directos. La adquisici¨®n de Despegar por parte de Prosus integra los viajes con verticales complementarios en Am¨¦rica del Sur y amplifica el potencial de venta cruzada de una gran base de usuarios multisectorial. Las aerol¨ªneas est¨¢n mejorando productos y salones e introduciendo opciones premium de pago en vuelos dom¨¦sticos y regionales, lo que ayuda a capturar mayores rendimientos y mejorar la econom¨ªa de la fidelizaci¨®n. Los grupos hoteleros tambi¨¦n est¨¢n aumentando su cartera en toda la regi¨®n, incluidos conceptos de estilo de vida y bienestar en Ciudad de ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç y el Caribe que atraen a viajeros m¨¢s j¨®venes y premium. A medida que los canales directos se benefician de las ofertas vinculadas a la fidelizaci¨®n y mejores herramientas de posventa, los intermediarios compiten en amplitud, agregaci¨®n de oferta local y pagos flexibles, con las opciones de Compra Ahora Paga Despu¨¦s y los monederos siendo ahora requisitos b¨¢sicos para la conversi¨®n. Las din¨¢micas del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur muestran presi¨®n sobre los m¨¢rgenes en los segmentos comoditizados, equilibrada por la premiumizaci¨®n en cabinas de negocios, centros tur¨ªsticos de bienestar y experiencias de marca.

Las aerol¨ªneas de cruceros y de concentrador y radio est¨¢n profundizando sus huellas estrat¨¦gicas en Am¨¦rica del Sur, lo que diversifica las opciones de itinerarios y rutas para los viajeros. MSC Cruises ampli¨® sus operaciones de puerto base en las Am¨¦ricas y est¨¢ aumentando las operaciones en el Caribe Sur, respaldada por nuevas inversiones en oficinas que consolidan equipos y refuerzan el compromiso a largo plazo con la regi¨®n. Copa Airlines contin¨²a ejecutando su modelo de Centro de las Am¨¦ricas desde Ciudad de Panam¨¢, conectando docenas de ciudades en todo el hemisferio y a?adiendo nuevas rutas que vinculan Am¨¦rica del Sur con los corredores tur¨ªsticos en ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç y el Caribe. Como se?alan los proveedores de an¨¢lisis de aviaci¨®n, el desempe?o puntual en Tocumen y otros centros regionales sigue siendo un activo competitivo que apoya las conexiones y protege la experiencia del pasajero. Estos movimientos estrat¨¦gicos, en el aire y en el mar, ampl¨ªan el men¨² de itinerarios y ofertas de segmentos que sustentan el mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur durante el per¨ªodo de pron¨®stico.

L¨ªderes de la Industria de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur

  1. LATAM Airlines Group S.A.

  2. GOL Linhas A¨¦reas Inteligentes S.A.

  3. Aerom¨¦xico (Grupo Aerom¨¦xico)

  4. Accor (South America)

  5. Despegar.com Corp. (Despegar/Decolar)

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Enero de 2026: MSC Cruises inaugur¨® su nueva sede central para Am¨¦rica del Norte en el centro de Miami, consolidando a m¨¢s de 400 empleados y reforzando su plan de crecimiento a largo plazo para las Am¨¦ricas con un impacto econ¨®mico directo anual esperado de cientos de millones de d¨®lares en Miami-Dade.
  • Diciembre de 2025: El Guarulhos de S?o Paulo complet¨® el despliegue de la Fase 1 de puertas electr¨®nicas biom¨¦tricas en la Terminal 3 con 42 carriles de SITA que procesan pasajeros en menos de 10 segundos, y la Fase 2 a?adi¨® m¨¢s puertas en febrero de 2026 para gestionar mayores vol¨²menes de turismo entrante.
  • Noviembre de 2025: El Aeropuerto Internacional de Miami lanz¨® el mayor despliegue ¨²nico del Procesamiento Mejorado de Pasajeros de la Oficina de Aduanas y Protecci¨®n Fronteriza en Estados Unidos, instalando 12 cabinas biom¨¦tricas de reconocimiento facial que verifican a los viajeros en segundos y mejoran los flujos en horas pico en una de las principales puertas de entrada a Am¨¦rica del Sur.
  • Septiembre de 2025: LATAM Airlines acord¨® adquirir hasta 74 aviones regionales Embraer E195-E2, incluidas 24 entregas en firme a partir de la segunda mitad de 2026 y 50 opciones, para densificar la conectividad sudamericana y mejorar la econom¨ªa unitaria en rutas de densidad media.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur

1. Introducci¨®n

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definici¨®n del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodolog¨ªa de Investigaci¨®n

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Descripci¨®n General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 La penetraci¨®n de reservas en l¨ªnea es superior al 50% en 2025 (liderada por dispositivos m¨®viles)
    • 4.2.2 Las aerol¨ªneas de bajo costo y el A321XLR ampl¨ªan la conectividad intrarregional y de largo recorrido
    • 4.2.3 La s¨®lida base de turismo dom¨¦stico en Brasil y ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç estabiliza la demanda
    • 4.2.4 La recuperaci¨®n del turismo internacional a niveles prepand¨¦micos impulsa el turismo entrante
    • 4.2.5 La automatizaci¨®n biom¨¦trica en fronteras y aeropuertos acelera el flujo y reduce la fricci¨®n
    • 4.2.6 El financiamiento en cuotas y Compra Ahora Paga Despu¨¦s aumenta la conversi¨®n y el valor promedio del pedido en l¨ªnea
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 El clima extremo, la sequ¨ªa, los incendios forestales y el sargazo interrumpen destinos clave
    • 4.3.2 Los cambios en la pol¨ªtica de visados (p. ej., el restablecimiento del visado electr¨®nico de Brasil) a?aden fricci¨®n al turismo entrante
    • 4.3.3 La escasez de agua y las limitaciones de servicios p¨²blicos limitan la capacidad en puntos cr¨ªticos
    • 4.3.4 Las reglas de pago y tipo de cambio (p. ej., los l¨ªmites de cuotas con tarjeta en Argentina) suprimen el turismo saliente
  • 4.4 An¨¢lisis de Valor y Cadena de Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.2 Poder de Negociaci¨®n de los Proveedores
    • 4.7.3 Poder de Negociaci¨®n de los Compradores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad en la Industria

5. Pron¨®sticos de Tama?o y Crecimiento del Mercado (Valor)

  • 5.1 Por Tipo de Turista
    • 5.1.1 ¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
    • 5.1.2 Internacional Entrante
    • 5.1.3 Internacional Saliente
  • 5.2 Por Prop¨®sito del Viaje
    • 5.2.1 Ocio
    • 5.2.2 Negocios y MICE
    • 5.2.3 Visita a Amigos y Familiares
    • 5.2.4 M¨¦dico y Bienestar
  • 5.3 Por Canal de Reserva
    • 5.3.1 En L¨ªnea (Agencias de Viajes en L¨ªnea, canal directo del proveedor)
    • 5.3.2 Fuera de L¨ªnea (agencias minoristas, centros de llamadas)
  • 5.4 Por Geograf¨ªa
    • 5.4.1 ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
    • 5.4.2 Brasil
    • 5.4.3 Argentina
    • 5.4.4 Chile
    • 5.4.5 Colombia
    • 5.4.6 ±Ê±ð°ù¨²
    • 5.4.7 Resto de Am¨¦rica del Sur

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentraci¨®n del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lisis de ±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas {(incluye Descripci¨®n General a Nivel Global, Descripci¨®n General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Informaci¨®n Financiera seg¨²n disponibilidad, Informaci¨®n Estrat¨¦gica, Rango/±Ê²¹°ù³Ù¾±³¦¾±±è²¹³¦¾±¨®²Ô de Mercado para las principales empresas, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)}
    • 6.4.1 LATAM Airlines Group S.A.
    • 6.4.2 Avianca Group International Limited
    • 6.4.3 GOL Linhas A¨¦reas Inteligentes S.A.
    • 6.4.4 Azul Linhas A¨¦reas Brasileiras S.A.
    • 6.4.5 Aerom¨¦xico (Grupo Aerom¨¦xico)
    • 6.4.6 Volaris (Controladora Vuela Compa?¨ªa de Aviaci¨®n)
    • 6.4.7 Viva Aerobus (Grupo Viva Aerobus)
    • 6.4.8 Copa Airlines (Copa Holdings)
    • 6.4.9 Aerol¨ªneas Argentinas
    • 6.4.10 Despegar.com Corp. (Despegar/Decolar)
    • 6.4.11 CVC Corp (CVC Viagens, Submarino Viagens)
    • 6.4.12 PriceTravel Holding
    • 6.4.13 Accor (South America)
    • 6.4.14 Grupo Posadas, S.A.B. de C.V.
    • 6.4.15 Marriott International, Inc.
    • 6.4.16 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 6.4.17 Meli¨¢ Hotels International
    • 6.4.18 Iberostar Hotels & Resorts
    • 6.4.19 Grupo Posadas
    • 6.4.20 MSC Cruises
    • 6.4.21 Royal Caribbean Group
    • 6.4.22 Localiza Rent a Car S.A.

7. Oportunidades del Mercado y Perspectiva Futura

  • 7.1 Evaluaci¨®n de espacios en blanco y necesidades no satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur

Los viajes y el turismo implican que las personas viajen fuera de su entorno habitual por motivos de ocio, negocios u otros prop¨®sitos, generalmente por un per¨ªodo de hasta un a?o. Abarca servicios como transporte, alojamiento, excursiones y atracciones.

El informe del mercado de viajes y turismo en Am¨¦rica del Sur est¨¢ segmentado por tipo de turista (dom¨¦stico, internacional entrante, internacional saliente), prop¨®sito del viaje (ocio, negocios y MICE, visita a amigos y familiares, m¨¦dico y bienestar), canal de reserva (en l¨ªnea y fuera de l¨ªnea), y geograf¨ªa (²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, Brasil, Argentina, Chile, Colombia, ±Ê±ð°ù¨², Am¨¦rica Central y el Caribe, Resto de Am¨¦rica Latina). Los pron¨®sticos del mercado se proporcionan en t¨¦rminos de valor (USD).

Por Tipo de Turista
¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
Internacional Entrante
Internacional Saliente
Por Prop¨®sito del Viaje
Ocio
Negocios y MICE
Visita a Amigos y Familiares
M¨¦dico y Bienestar
Por Canal de Reserva
En L¨ªnea (Agencias de Viajes en L¨ªnea, canal directo del proveedor)
Fuera de L¨ªnea (agencias minoristas, centros de llamadas)
Por Geograf¨ªa
²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
Brasil
Argentina
Chile
Colombia
±Ê±ð°ù¨²
Resto de Am¨¦rica del Sur
Por Tipo de Turista¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
Internacional Entrante
Internacional Saliente
Por Prop¨®sito del ViajeOcio
Negocios y MICE
Visita a Amigos y Familiares
M¨¦dico y Bienestar
Por Canal de ReservaEn L¨ªnea (Agencias de Viajes en L¨ªnea, canal directo del proveedor)
Fuera de L¨ªnea (agencias minoristas, centros de llamadas)
Por Geograf¨ªa²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
Brasil
Argentina
Chile
Colombia
±Ê±ð°ù¨²
Resto de Am¨¦rica del Sur

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

?Cu¨¢l es la perspectiva de crecimiento del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur hasta 2031?

Se proyecta que el sector se expanda de USD 117,05 mil millones en 2026 a USD 158,86 mil millones en 2031 a una CAGR del 6,30%, respaldado por la resiliencia dom¨¦stica, las ganancias en reservas digitales y la expansi¨®n de la conectividad a¨¦rea.

?Qu¨¦ segmentos lideran la demanda dentro del mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur?

El ocio tiene la mayor participaci¨®n con el 84,50%, mientras que el turismo m¨¦dico y de bienestar es el segmento de prop¨®sito de m¨¢s r¨¢pido crecimiento con una CAGR del 14,90% hasta 2031, y los canales de reserva en l¨ªnea lideran con una participaci¨®n del 52,00%.

?C¨®mo est¨¢n dando forma las mejoras tecnol¨®gicas a la experiencia del viajero en Am¨¦rica del Sur?

Principales centros como Lima y S?o Paulo desplegaron sistemas biom¨¦tricos y de control fronterizo automatizado que reducen los tiempos de espera y aumentan el flujo en horas pico, mejorando as¨ª la satisfacci¨®n y la fiabilidad de las conexiones.

?C¨®mo est¨¢n dando forma las mejoras tecnol¨®gicas a la experiencia del viajero en Am¨¦rica del Sur?

Brasil restableci¨® los visados electr¨®nicos para los ciudadanos de Estados Unidos, Canad¨¢ y Australia en 2025, a?adiendo un paso de solicitud pero utilizando un proceso digital dise?ado para minimizar la fricci¨®n al m¨ªnimo para los viajeros frecuentes.

?Qu¨¦ pa¨ªses se espera que crezcan m¨¢s r¨¢pido en la regi¨®n?

Se proyecta que Colombia registre la CAGR m¨¢s pronunciada del per¨ªodo 2026-2031 con un 9,03%, impulsada por la inversi¨®n en red, las mejoras de productos premium y las nuevas inauguraciones de hoteles de lujo que ampl¨ªan el atractivo.

?C¨®mo est¨¢ evolucionando la estrategia de las aerol¨ªneas en el mercado de Viajes y Turismo en Am¨¦rica del Sur?

Las aerol¨ªneas est¨¢n modernizando flotas, aumentando las frecuencias de las aerol¨ªneas de bajo costo, ampliando las empresas conjuntas y mejorando las reservas directas con beneficios de fidelizaci¨®n y opciones de pago flexibles, aumentando as¨ª la conversi¨®n y los rendimientos.

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