Tamanho e Participa??o do Mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul

Mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul (2026 - 2031)
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

An¨¢lise do Mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul por Âé¶¹ÊÓÆµ

O tamanho do Mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul est¨¢ projetado em USD 110,11 bilh?es em 2025, USD 117,05 bilh?es em 2026, e deve atingir USD 158,86 bilh?es at¨¦ 2031, crescendo a um CAGR de 6,30% de 2026 a 2031.

A s¨®lida demanda por viagens dom¨¦sticas no Brasil e no ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç sustenta uma demanda est¨¢vel, enquanto o canal online continua a ampliar sua lideran?a ¨¤ medida que as reservas com foco em dispositivos m¨®veis se tornam predominantes. A capacidade das companhias a¨¦reas de baixo custo e as novas aeronaves de fuselagem estreita de nova gera??o est?o ampliando a conectividade intrarregional e de longo curso, remodelando os pontos de pre?o para os segmentos de lazer e visita a amigos e familiares (VFR). A automa??o de aeroportos e fronteiras reduz o atrito nos principais centros e aumenta o fluxo sem investimentos proporcionais em infraestrutura, com implanta??es biom¨¦tricas se expandindo pelos principais port?es de entrada. As pol¨ªticas de vistos e as condi??es cambiais influenciam as decis?es de viagens transfronteiri?as, enquanto catalisadores orientados a eventos, como a Copa do Mundo FIFA 2026 no ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, est?o impulsionando melhorias de infraestrutura que ter?o efeitos plurianuais no mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul.

Principais Conclus?es do Relat¨®rio

  • Por tipo de turista, as viagens dom¨¦sticas detinham 59,70% do tamanho do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul em 2025, enquanto o turismo internacional de entrada deve registrar o CAGR mais r¨¢pido de 2026 a 2031, de 4,40%.
  • Por finalidade de viagem, o lazer liderou com 84,50% do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul em 2025, e sa¨²de e bem-estar tem previs?o de expans?o a um CAGR de 14,90% at¨¦ 2031.
  • Por canal de reserva, os canais online responderam por 52,00% do tamanho do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul em 2025, com um CAGR projetado de 10,01% at¨¦ 2031.
  • Por geografia, o Brasil detinha 23,20% da participa??o do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul em 2025, e a Col?mbia deve registrar o CAGR mais acentuado de 2026 a 2031, de 9,03%.

Nota: O tamanho do mercado e os n¨²meros de previs?o neste relat¨®rio s?o gerados usando a estrutura de estimativa propriet¨¢ria da Âé¶¹ÊÓÆµ, atualizada com os dados e percep??es mais recentes dispon¨ªveis em janeiro de 2026.

An¨¢lise de Segmentos

Por Tipo de Turista: Fundamentos ¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Çs Encontram o Impulso do Fluxo de Entrada

Os viajantes dom¨¦sticos responderam por 59,70% da participa??o do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul em 2025, ressaltando como a demanda do mercado interno sustenta a resili¨ºncia e apoia as adi??es de capacidade no Brasil e no ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç. Dentro do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul, as companhias a¨¦reas de rede adicionaram novas rotas dom¨¦sticas conectando centros industriais a destinos de praia e culturais, melhorando o equil¨ªbrio do fator de carga entre dias ¨²teis e fins de semana e entre as classes de cabine. Os mesmos fundamentos que sustentam os volumes dom¨¦sticos, incluindo o aumento da participa??o da carteira destinada a viagens entre as demografias mais jovens e a normaliza??o do autoatendimento digital, tamb¨¦m elevam o valor dos ecossistemas de fidelidade para os fornecedores que direcionam as reservas para canais diretos. Os volumes internacionais de entrada est?o se recuperando e se diversificando por mercado de origem, ¨¤ medida que as companhias a¨¦reas de rede e de baixo custo expandem a conectividade e a automa??o de fronteiras reduz o atrito nos principais port?es de entrada. O mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul deve continuar a ver a for?a dom¨¦stica coexistir com os ganhos de entrada, ¨¤ medida que as companhias a¨¦reas otimizam o mix de aeronaves e os hor¨¢rios para corresponder aos padr?es de per¨ªodo do dia e sazonais entre os pares de cidades.

O turismo internacional de entrada deve registrar o crescimento mais r¨¢pido de 2026 a 2031, com um CAGR de 4,40%, apoiado por novas rotas de longo e m¨¦dio curso e melhores experi¨ºncias de tr?nsito. O total de entrada do Peru ao final de 2025 e sua implanta??o em larga escala de eGates com controle autom¨¢tico de fronteiras (ABC) demonstram como as melhorias tecnol¨®gicas e o marketing direcionado ajudam a recuperar os fluxos internacionais e a suavizar os picos aeroportu¨¢rios. O calend¨¢rio de eventos do ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç e as melhorias nos est¨¢dios em torno da Copa do Mundo FIFA 2026 adicionam um atrativo multicidade para torcedores de entrada e hospitalidade corporativa, o que alimenta tanto os segmentos hoteleiros quanto os de voos de curto curso antes e depois dos dias de jogo. As companhias a¨¦reas de baixo custo est?o capturando mais tr¨¢fego de lazer intrarregional ¨¤ medida que expandem as frequ¨ºncias e adicionam pares de cidades transfronteiri?as, melhorando assim a transpar¨ºncia de pre?os e estimulando segmentos conscientes do or?amento que, de outra forma, adiariam as viagens. Com a participa??o dom¨¦stica ainda dominante, as companhias a¨¦reas podem equilibrar suas frotas e tripula??es entre as escalas dom¨¦sticas e internacionais para gerenciar a volatilidade e proteger a utiliza??o, mantendo o mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul em uma trajet¨®ria de crescimento est¨¢vel.

Mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul: Participa??o de Mercado por Tipo de Turista
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Por Finalidade de Viagem: Domin?ncia do Lazer, Destaque do Bem-Estar M¨¦dico

O lazer respondeu por 84,50% dos gastos em 2025, refletindo o forte mix de praias, natureza e atra??es culturais da regi?o que continuam a atrair visitantes frequentes. Os fornecedores introduziram novos produtos hoteleiros premium e de estilo de vida em cidades principais e secund¨¢rias para atender aos gostos em evolu??o, incluindo um portf¨®lio de inaugura??es em 2026 no ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç e no Brasil em bandeiras de luxo e servi?o selecionado. As companhias a¨¦reas tamb¨¦m est?o renovando seus produtos para atrair viajantes de lazer de maior rendimento, com assentos premium ampliados, reformas de lounges e melhorias no servi?o de bordo em rotas regionais e de longo curso. Os grandes eventos de 2026 apoiar?o itiner¨¢rios de lazer que combinam partidas com experi¨ºncias locais, enquanto carteiras digitais e pagamentos sem contato est?o facilitando os gastos no destino para visitantes internacionais. ? medida que o invent¨¢rio hoteleiro se diversifica e as companhias a¨¦reas expandem a capacidade sazonal, o mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul mant¨¦m um mix favor¨¢vel de faixas de pre?o e experi¨ºncias para os segmentos de lazer.

³§²¹¨²»å±ð e bem-estar ¨¦ o destaque dentro do mix de finalidades e tem previs?o de crescimento a um CAGR de 14,90% at¨¦ 2031, apoiado por diferenciais de custo, qualidade do atendimento e proximidade com os Estados Unidos. Dentro do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul, espera-se que este segmento cres?a ¨¤ medida que os caminhos de atendimento transfronteiri?o amadurecem e os destinos apresentam servi?os integrados de recupera??o e bem-estar pr¨®ximos aos corredores tur¨ªsticos. As companhias a¨¦reas e os hot¨¦is est?o adaptando seus servi?os para viajantes de sa¨²de e bem-estar, incluindo pol¨ªticas flex¨ªveis de altera??o e espa?os tranquilos de recupera??o, o que apoia uma receita anciliar mais elevada. O segmento mais amplo de MICE tamb¨¦m complementa congressos m¨¦dicos e confer¨ºncias especializadas que utilizam espa?os renovados nas principais cidades, o que impulsiona as di¨¢rias m¨¦dias (ADRs) premium durante as temporadas de ombro. O processamento aeroportu¨¢rio aprimorado por meio de biometria reduz o estresse total da jornada para pacientes e acompanhantes e melhora a confiabilidade percebida das viagens m¨¦dicas transfronteiri?as. Essas din?micas devem apoiar um aumento constante nas viagens de bem-estar e vinculadas a procedimentos ¨¤ medida que pagadores e prestadores expandem as parcerias transfronteiri?as.

Mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul: Participa??o de Mercado por Finalidade de Viagem
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Por Canal de Reserva: A Ascens?o Digital Remodela a Distribui??o

Os canais online capturaram 52,00% das reservas em 2025, e est?o projetados para crescer a um CAGR de 10,01% at¨¦ 2031, ¨¤ medida que a descoberta e o pagamento liderados por dispositivos m¨®veis se tornam a norma para mais viajantes. No mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul, as plataformas online se beneficiaram de op??es de pagamento aprimoradas e recursos de gera??o de confian?a, como reembolsos instant?neos e tokeniza??o segura, que reduziram o abandono e aceleraram as compras repetidas. A aquisi??o da Despegar pela Prosus em 2025 ilustra como a escala nos marketplaces pode ser aproveitada em verticais adjacentes para aumentar o valor do ciclo de vida e reduzir o atrito de marketing. 

As companhias a¨¦reas tamb¨¦m est?o expandindo seus canais diretos ao integrar benef¨ªcios de fidelidade, ofertas din?micas e gerenciamento p¨®s-reserva aprimorado em seus aplicativos e sites, o que transfere participa??o dos intermedi¨¢rios nos segmentos de clientes frequentes. As op??es de pagamento compra agora pague depois (BNPL), agora vis¨ªveis tanto nas OTAs quanto nos checkouts diretos dos fornecedores, est?o aumentando a convers?o e os valores m¨¦dios dos pedidos ao permitir que os viajantes parcelam os pagamentos ao longo de v¨¢rios meses. ? medida que as carteiras digitais e os pagamentos sem contato se tornam onipresentes em hot¨¦is e atra??es em 2026, o mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul deve registrar ganhos mais r¨¢pidos na participa??o digital em cidades secund¨¢rias e corredores de resorts.

An¨¢lise Geogr¨¢fica

O Brasil det¨¦m a maior participa??o do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul, com 23,20% em 2025, e seus aeroportos e companhias a¨¦reas est?o investindo para suportar volumes mais elevados e melhores experi¨ºncias. O Aeroporto Internacional de Guarulhos, em S?o Paulo, implantou dezenas de eGates biom¨¦tricos no Terminal 3 em dezembro de 2025, processando passageiros em segundos e aumentando o fluxo nos hor¨¢rios de pico, com uma segunda fase programada para se expandir no in¨ªcio de 2026. A Am¨¦rica do Sul tamb¨¦m est¨¢ consolidando a rede dom¨¦stica com novas rotas di¨¢rias que adicionam quase 300.000 assentos anualmente, melhorando a conectividade entre Bras¨ªlia, Belo Horizonte e as principais cidades de neg¨®cios e lazer. A reintrodu??o do e-visto pelo Brasil para cidad?os dos Estados Unidos, do Canad¨¢ e da Austr¨¢lia adiciona uma etapa de solicita??o, mas aproveita o processamento digital projetado para manter o atrito gerenci¨¢vel para viajantes frequentes e visitantes de eventos. Novos projetos hoteleiros em cidades secund¨¢rias est?o expandindo o invent¨¢rio de quartos, ajudando a dispersar a demanda das metr¨®poles de entrada e apoiando as economias de turismo regional. Essas melhorias e adi??es de rotas est?o aprimorando o equil¨ªbrio entre capacidade e qualidade de servi?o, uma combina??o que apoia o crescimento constante no mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul.

A posi??o do ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç ¨¦ refor?ada por um ciclo de infraestrutura orientado a eventos e uma onda de inaugura??es de marcas que diversificam seu cen¨¢rio de hospitalidade. A Copa do Mundo de 2026 est¨¢ catalisando melhorias adjacentes a aeroportos e locais de eventos na Cidade do ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, Guadalajara e Monterrey, enquanto investidores em hospitalidade expandem a oferta de quartos em destinos costeiros e culturais. O portf¨®lio de 2026 da Accor inclui bandeiras na Cidade do ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç e em destinos caribenhos que adicionam ofertas centradas em estilo de vida e bem-estar, complementando o portf¨®lio de luxo de outras marcas para 2026. As companhias a¨¦reas de baixo custo est?o adicionando rotas conectando cidades dos Estados Unidos a aeroportos secund¨¢rios mexicanos antes da janela do evento, distribuindo as chegadas por uma ¨¢rea geogr¨¢fica mais ampla e reduzindo a press?o sobre os maiores port?es de entrada. ? medida que as carteiras digitais e a aceita??o sem contato se expandem em atra??es e restaurantes, o ambiente de gastos no destino continua a melhorar para os visitantes transfronteiri?os. A combina??o de adi??es de capacidade e diversidade de produtos do ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç o mant¨¦m central para o perfil de crescimento do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul at¨¦ 2031.

A Col?mbia deve registrar o CAGR mais r¨¢pido, de 9,03%, at¨¦ 2031, e fortaleceu sua proposta por meio de investimentos em rede e produtos que atraem segmentos de maior gasto. O programa de 2025 da Avianca expandiu os assentos premium e as experi¨ºncias de lounge e se preparou para o lan?amento da Classe Executiva em dezenas de rotas dom¨¦sticas e regionais a partir do in¨ªcio de 2026, o que aumenta o apelo para viajantes corporativos e de lazer premium. Novos hot¨¦is de luxo, incluindo o Four Seasons Cartagena, ancoram a cidade como destino cultural e gastron?mico e sinalizam a confian?a dos investidores na durabilidade da demanda. Os dados de tr¨¢fego a¨¦reo mostram ganhos constantes nos segmentos dom¨¦stico e internacional, refletindo tanto novos an¨²ncios de rotas quanto fatores de carga mais fortes ¨¤ medida que a demanda se amplia al¨¦m dos port?es de entrada tradicionais. Com os terminais aeroportu¨¢rios implementando melhorias de processos e as companhias a¨¦reas adicionando assentos e servi?os, o ecossistema da Col?mbia est¨¢ posicionado para sustentar um alto crescimento dentro do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul.

Cen¨¢rio Competitivo

O mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul ¨¦ caracterizado por um equil¨ªbrio entre grupos legados regionais e companhias a¨¦reas de baixo custo em r¨¢pida expans?o, com OTAs e canais digitais diretos dos fornecedores competindo pela propriedade do cliente. A LATAM Airlines opera a maior rede, respondendo por uma estimativa de 21% da capacidade regional, e expandiu a conectividade dom¨¦stica e regional com pedidos de aeronaves de menor porte que melhoram a economia de viagem em rotas de m¨¦dia densidade. O Grupo Abra assegurou pedidos adicionais da Airbus para expandir as capacidades de longo e curto curso da Avianca e da GOL, refletindo um compromisso com frotas modernas e eficientes em termos de combust¨ªvel que ajudam a gerenciar os custos unit¨¢rios e o desempenho ambiental. A JetSMART Col?mbia capturou rapidamente participa??o de mercado no mercado dom¨¦stico ao atender rotas de alta demanda com aeronaves A320neo eficientes, um modelo que ressalta a oportunidade em mercados que haviam visto sa¨ªdas de capacidade. As parcerias estrat¨¦gicas entre companhias a¨¦reas ampliam o alcance sem ativos duplicados, e a joint venture Delta¨CLATAM apoiou um crescimento consistente de tr¨¢fego entre a Am¨¦rica do Norte e a Am¨¦rica do Sul, com pares de cidades adicionais planejados. Esses movimentos ilustram por que a intensidade competitiva varia por pa¨ªs e por rota, com a frequ¨ºncia e a amplitude da rede sendo centrais para a defensabilidade nos principais pares de cidades.

A distribui??o digital est¨¢ se consolidando, e as companhias a¨¦reas e os hot¨¦is est?o investindo para melhorar a proposta de valor de seus canais diretos. A aquisi??o da Despegar pela Prosus integra viagens com verticais complementares na Am¨¦rica do Sul e amplifica o potencial de venda cruzada de uma grande base de usu¨¢rios multissetorial. As companhias a¨¦reas est?o atualizando produtos e lounges e introduzindo op??es premium pagas em voos dom¨¦sticos e regionais, o que ajuda a capturar rendimentos mais elevados e melhorar a economia de fidelidade. Os grupos hoteleiros tamb¨¦m est?o acelerando o portf¨®lio em toda a regi?o, incluindo conceitos de estilo de vida e bem-estar na Cidade do ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç e no Caribe que atraem viajantes mais jovens e premium. ? medida que os canais diretos se beneficiam de ofertas vinculadas a fidelidade e melhores ferramentas de p¨®s-venda, os intermedi¨¢rios competem em amplitude, agrega??o de oferta local e pagamentos flex¨ªveis, com BNPL e carteiras digitais agora sendo requisitos b¨¢sicos para a convers?o. As din?micas do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul mostram press?o de margem em segmentos comoditizados equilibrada pela premiumiza??o em cabines executivas, resorts de bem-estar e experi¨ºncias de marca.

As companhias de cruzeiros e as companhias a¨¦reas de hub e spoke est?o aprofundando suas posi??es estrat¨¦gicas na Am¨¦rica do Sul, o que diversifica as escolhas e rotas dos viajantes. A MSC Cruises expandiu as opera??es de homeporting nas Am¨¦ricas e est¨¢ aumentando as opera??es no Caribe do Sul, apoiada por novos investimentos em escrit¨®rios que consolidam equipes e refor?am o compromisso de longo prazo com a regi?o. A Copa Airlines continua a executar seu modelo Hub das Am¨¦ricas a partir da Cidade do Panam¨¢, conectando dezenas de cidades em todo o hemisf¨¦rio e adicionando novas rotas que ligam a Am¨¦rica do Sul a corredores tur¨ªsticos no ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç e no Caribe. Como observam os provedores de an¨¢lise de avia??o, o desempenho pontual no Aeroporto Internacional de Tocumen e em outros centros regionais continua sendo um ativo competitivo que apoia as conex?es e protege a experi¨ºncia do passageiro. Esses movimentos estrat¨¦gicos, no ar e no mar, ampliam o menu de itiner¨¢rios e ofertas de segmentos que sustentam o mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul ao longo do per¨ªodo de previs?o.

L¨ªderes do Setor de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul

  1. LATAM Airlines Group S.A.

  2. GOL Linhas A¨¦reas Inteligentes S.A.

  3. Aerom¨¦xico (Grupo Aerom¨¦xico)

  4. Accor (South America)

  5. Despegar.com Corp. (Despegar/Decolar)

  6. *Isen??o de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem espec¨ªfica
Mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul
Imagem ? Âé¶¹ÊÓÆµ. O reuso requer atribui??o conforme CC BY 4.0.

Desenvolvimentos Recentes do Setor

  • Janeiro de 2026: A MSC Cruises inaugurou sua nova sede norte-americana no centro de Miami, consolidando mais de 400 funcion¨¢rios e refor?ando seu plano de crescimento de longo prazo para as Am¨¦ricas, com impacto econ?mico direto anual esperado de centenas de milh?es de d¨®lares em Miami-Dade.
  • Dezembro de 2025: O Aeroporto Internacional de Guarulhos, em S?o Paulo, concluiu a implanta??o da Fase 1 dos eGates biom¨¦tricos no Terminal 3, com 42 faixas da SITA processando passageiros em menos de 10 segundos, e a Fase 2 adicionou mais port?es em fevereiro de 2026 para lidar com volumes de entrada mais elevados.
  • Novembro de 2025: O Aeroporto Internacional de Miami lan?ou a maior implanta??o ¨²nica do Processamento Aprimorado de Passageiros da Alf?ndega e Prote??o de Fronteiras (CBP) dos Estados Unidos, instalando 12 pods de reconhecimento facial biom¨¦trico que verificam os viajantes em segundos e melhoram os fluxos nos hor¨¢rios de pico em um dos principais port?es de entrada para a Am¨¦rica do Sul.
  • Setembro de 2025: A LATAM Airlines concordou em adquirir at¨¦ 74 jatos regionais Embraer E195-E2, incluindo 24 entregas firmes a partir do segundo semestre de 2026 e 50 op??es, para densificar a conectividade sul-americana e melhorar a economia unit¨¢ria em rotas de m¨¦dia densidade.

Sum¨¢rio do Relat¨®rio do Setor de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul

1. Introdu??o

  • 1.1 Premissas do Estudo e Defini??o do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Sum¨¢rio Executivo

4. Cen¨¢rio de Mercado

  • 4.1 Vis?o Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 A penetra??o de reservas online ¨¦ superior a 50% em 2025 (liderada por dispositivos m¨®veis)
    • 4.2.2 Companhias a¨¦reas de baixo custo e o A321XLR ampliam a conectividade intrarregional e de longo curso
    • 4.2.3 Base robusta de viagens dom¨¦sticas no Brasil e no ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç estabiliza a demanda
    • 4.2.4 A recupera??o do turismo internacional aos n¨ªveis pr¨¦-pandemia impulsiona o fluxo de entrada
    • 4.2.5 A automa??o biom¨¦trica em fronteiras e aeroportos acelera o fluxo e reduz o atrito
    • 4.2.6 O financiamento parcelado e o BNPL aumentam a convers?o e o valor m¨¦dio do pedido online
  • 4.3 Restri??es do Mercado
    • 4.3.1 Condi??es clim¨¢ticas extremas, seca, inc¨ºndios florestais e sarga?o perturbam destinos importantes
    • 4.3.2 Mudan?as na pol¨ªtica de vistos (por exemplo, reintrodu??o do e-visto pelo Brasil) aumentam o atrito no fluxo de entrada
    • 4.3.3 Escassez de ¨¢gua e restri??es de servi?os p¨²blicos limitam a capacidade em pontos de alta demanda
    • 4.3.4 Regras de pagamento e c?mbio (por exemplo, limites de parcelamento no cart?o na Argentina) suprimem o fluxo de sa¨ªda
  • 4.4 An¨¢lise de Valor e Cadeia de Suprimentos
  • 4.5 Cen¨¢rio Regulat¨®rio
  • 4.6 Perspectiva Tecnol¨®gica
  • 4.7 Cinco For?as de Porter
    • 4.7.1 Amea?a de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.3 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.4 Amea?a de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade do Setor

5. Previs?es de Tamanho e Crescimento do Mercado (Valor)

  • 5.1 Por Tipo de Turista
    • 5.1.1 ¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
    • 5.1.2 Internacional de Entrada
    • 5.1.3 Internacional de Sa¨ªda
  • 5.2 Por Finalidade de Viagem
    • 5.2.1 Lazer
    • 5.2.2 Neg¨®cios e MICE
    • 5.2.3 Visita a Amigos e Familiares (VFR)
    • 5.2.4 ³§²¹¨²»å±ð e Bem-Estar
  • 5.3 Por Canal de Reserva
    • 5.3.1 Online (OTAs, direto do fornecedor)
    • 5.3.2 Offline (ag¨ºncias de varejo, centrais de atendimento)
  • 5.4 Por Geografia
    • 5.4.1 ²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
    • 5.4.2 Brasil
    • 5.4.3 Argentina
    • 5.4.4 Chile
    • 5.4.5 Col?mbia
    • 5.4.6 Peru
    • 5.4.7 Restante da Am¨¦rica do Sul

6. Cen¨¢rio Competitivo

  • 6.1 Concentra??o do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estrat¨¦gicos
  • 6.3 An¨¢lise de Participa??o de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas {(inclui Vis?o Geral em N¨ªvel Global, Vis?o Geral em N¨ªvel de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando dispon¨ªveis, Informa??es Estrat¨¦gicas, Classifica??o/Participa??o de Mercado para as principais empresas, Produtos e Servi?os e Desenvolvimentos Recentes)}
    • 6.4.1 LATAM Airlines Group S.A.
    • 6.4.2 Avianca Group International Limited
    • 6.4.3 GOL Linhas A¨¦reas Inteligentes S.A.
    • 6.4.4 Azul Linhas A¨¦reas Brasileiras S.A.
    • 6.4.5 Aerom¨¦xico (Grupo Aerom¨¦xico)
    • 6.4.6 Volaris (Controladora Vuela Compa?¨ªa de Aviaci¨®n)
    • 6.4.7 Viva Aerobus (Grupo Viva Aerobus)
    • 6.4.8 Copa Airlines (Copa Holdings)
    • 6.4.9 Aerol¨ªneas Argentinas
    • 6.4.10 Despegar.com Corp. (Despegar/Decolar)
    • 6.4.11 CVC Corp (CVC Viagens, Submarino Viagens)
    • 6.4.12 PriceTravel Holding
    • 6.4.13 Accor (South America)
    • 6.4.14 Grupo Posadas, S.A.B. de C.V.
    • 6.4.15 Marriott International, Inc.
    • 6.4.16 Hilton Worldwide Holdings Inc.
    • 6.4.17 Meli¨¢ Hotels International
    • 6.4.18 Iberostar Hotels & Resorts
    • 6.4.19 Grupo Posadas
    • 6.4.20 MSC Cruises
    • 6.4.21 Royal Caribbean Group
    • 6.4.22 Localiza Rent a Car S.A.

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avalia??o de espa?os em branco e necessidades n?o atendidas

Escopo do Relat¨®rio do Mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul

Viagens e turismo envolvem indiv¨ªduos que viajam para fora de seu ambiente habitual por motivos de lazer, neg¨®cios ou outros fins, geralmente por at¨¦ um ano. Abrange servi?os como transporte, acomoda??o, passeios e atra??es.

O relat¨®rio do mercado de viagens e turismo na Am¨¦rica do Sul ¨¦ segmentado por tipo de turista (dom¨¦stico, internacional de entrada, internacional de sa¨ªda), finalidade de viagem (lazer, neg¨®cios e MICE, visita a amigos e familiares, sa¨²de e bem-estar), canal de reserva (online e offline) e geografia (²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç, Brasil, Argentina, Chile, Col?mbia, Peru, Am¨¦rica Central e Caribe, Restante da Am¨¦rica Latina). As previs?es de mercado s?o fornecidas em termos de valor (USD).

Por Tipo de Turista
¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
Internacional de Entrada
Internacional de Sa¨ªda
Por Finalidade de Viagem
Lazer
Neg¨®cios e MICE
Visita a Amigos e Familiares (VFR)
³§²¹¨²»å±ð e Bem-Estar
Por Canal de Reserva
Online (OTAs, direto do fornecedor)
Offline (ag¨ºncias de varejo, centrais de atendimento)
Por Geografia
²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
Brasil
Argentina
Chile
Col?mbia
Peru
Restante da Am¨¦rica do Sul
Por Tipo de Turista¶Ù´Ç³¾¨¦²õ³Ù¾±³¦´Ç
Internacional de Entrada
Internacional de Sa¨ªda
Por Finalidade de ViagemLazer
Neg¨®cios e MICE
Visita a Amigos e Familiares (VFR)
³§²¹¨²»å±ð e Bem-Estar
Por Canal de ReservaOnline (OTAs, direto do fornecedor)
Offline (ag¨ºncias de varejo, centrais de atendimento)
Por Geografia²Ñ¨¦³æ¾±³¦´Ç
Brasil
Argentina
Chile
Col?mbia
Peru
Restante da Am¨¦rica do Sul

Principais Perguntas Respondidas no Relat¨®rio

Qual ¨¦ a perspectiva de crescimento do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul at¨¦ 2031?

O setor est¨¢ projetado para se expandir de USD 117,05 bilh?es em 2026 para USD 158,86 bilh?es at¨¦ 2031, a um CAGR de 6,30%, apoiado pela resili¨ºncia dom¨¦stica, ganhos nas reservas digitais e expans?o da conectividade a¨¦rea.

Quais segmentos lideram a demanda dentro do mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul?

O lazer det¨¦m a maior participa??o, com 84,50%, enquanto sa¨²de e bem-estar ¨¦ o segmento de finalidade de crescimento mais r¨¢pido, com um CAGR de 14,90% at¨¦ 2031, e os canais de reserva online lideram com uma participa??o de 52,00%.

Como as melhorias tecnol¨®gicas est?o moldando a experi¨ºncia do viajante na Am¨¦rica do Sul?

Principais centros como Lima e S?o Paulo implantaram sistemas biom¨¦tricos e de controle automatizado de fronteiras que reduzem os tempos de espera e aumentam o fluxo nos hor¨¢rios de pico, melhorando assim a satisfa??o e a confiabilidade das conex?es.

Como as melhorias tecnol¨®gicas est?o moldando a experi¨ºncia do viajante na Am¨¦rica do Sul?

O Brasil reintroduziu o e-visto para cidad?os dos Estados Unidos, do Canad¨¢ e da Austr¨¢lia em 2025, adicionando uma etapa de solicita??o, mas utilizando um processo digital projetado para minimizar ao m¨¢ximo o atrito para viajantes frequentes.

Quais pa¨ªses devem crescer mais rapidamente na regi?o?

A Col?mbia deve registrar o CAGR mais acentuado de 2026 a 2031, de 9,03%, impulsionado por investimentos em rede, melhorias em produtos premium e novas inaugura??es de hot¨¦is de luxo que ampliam o apelo.

Como a estrat¨¦gia das companhias a¨¦reas est¨¢ evoluindo no mercado de Viagens e Turismo na Am¨¦rica do Sul?

As operadoras est?o modernizando frotas, aumentando as frequ¨ºncias das LCCs, expandindo joint ventures e aprimorando as reservas diretas com benef¨ªcios de fidelidade e op??es de pagamento flex¨ªveis, elevando assim a convers?o e os rendimentos.

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