Taille et part du march¨¦ europ¨¦en des jus

R¨¦sum¨¦ du march¨¦ europ¨¦en des jus
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du march¨¦ europ¨¦en des jus par Âé¶¹ÊÓÆµ

La taille du march¨¦ europ¨¦en des jus en 2026 est estim¨¦e ¨¤ 40,49 milliards USD, en progression par rapport ¨¤ la valeur de 2025 de 38,95 milliards USD, avec des projections pour 2031 affichant 49,2 milliards USD, croissant ¨¤ un CAGR de 3,97 % sur la p¨¦riode 2026-2031. Le paysage concurrentiel est fa?onn¨¦ par des tendances telles que la reformulation ¨¤ teneur r¨¦duite en sucre, le positionnement premium des produits et les obligations de circularit¨¦ des emballages. En vertu de la Directive UE 2024/1438, les jus ¨¤ teneur r¨¦duite en sucre doivent r¨¦duire leur teneur en sucre de 30 %[1]Source : Commission europ¨¦enne, "Directive 2024/1438 relative aux jus ¨¤ teneur r¨¦duite en sucre", eur-lex.europa.eu. Parall¨¨lement, la technologie de fermentation de Tetra Pak, dont le lancement est pr¨¦vu fin 2024, offre aux transformateurs un moyen de se conformer ¨¤ la r¨¦glementation sans compromettre le go?t. Les syst¨¨mes de consigne en Allemagne, aux Pays-Bas et en Irlande font ¨¦voluer les pr¨¦f¨¦rences vers le verre et les cartons ¨¤ haute teneur en mati¨¨res recycl¨¦es. Dans le m¨ºme temps, les marques de distributeur subissent des pressions tarifaires ¨¤ mesure que les d¨¦taillants ¨¤ prix r¨¦duits ¨¦largissent leurs offres pour inclure des gammes biologiques et de jus 100 %. La volatilit¨¦ des agrumes due aux changements climatiques au Br¨¦sil et dans le sud de l'Europe pousse les cha?nes d'approvisionnement ¨¤ diversifier leurs bases fruiti¨¨res et ¨¤ s¨¦curiser des contrats ¨¤ terme. Les innovations se concentrent d¨¦sormais sur les formats hybrides jus-fonctionnels, les flux de fruits recycl¨¦s et les abonnements directs aux consommateurs pilot¨¦s par l'IA qui personnalisent les profils nutritionnels ¨¤ grande ¨¦chelle.

Principales conclusions du rapport

  • Par type de produit, les boissons aux jus (jusqu'¨¤ 24 % de jus) ont domin¨¦ avec 44,02 % de la part du march¨¦ europ¨¦en des jus en 2025, tandis que le jus 100 % progresse au CAGR le plus rapide de 6,51 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'emballage, les bouteilles PET d¨¦tenaient une part de 37,10 % du march¨¦ europ¨¦en des jus en 2025, tandis que les bouteilles en verre croissent ¨¤ un CAGR de 6,32 % jusqu'en 2031.
  • Par cat¨¦gorie, les produits conventionnels repr¨¦sentaient 67,15 % de la part du march¨¦ europ¨¦en des jus en 2025, tandis que les produits biologiques se d¨¦veloppent ¨¤ un CAGR de 6,95 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, le circuit hors domicile a capt¨¦ 72,35 % du march¨¦ europ¨¦en des jus en 2025, tandis que le circuit ¨¤ domicile rebondit ¨¤ un CAGR de 7,45 % jusqu'en 2031.
  • Par g¨¦ographie, le Royaume-Uni repr¨¦sentait 35,40 % de la part du march¨¦ europ¨¦en des jus en 2025, tandis que l'Allemagne est le march¨¦ ¨¤ la croissance la plus rapide avec un CAGR de 6,22 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du march¨¦ et des pr¨¦visions de ce rapport sont g¨¦n¨¦r¨¦s ¨¤ l¡¯aide du cadre d¡¯estimation propri¨¦taire de Âé¶¹ÊÓÆµ, mis ¨¤ jour avec les donn¨¦es et analyses les plus r¨¦centes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : La reformulation acc¨¦l¨¨re la croissance du jus 100 %

Le jus 100 % est le type de produit ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 6,51 % jusqu'en 2031, d¨¦passant les boissons aux jus (jusqu'¨¤ 24 % de jus), qui d¨¦tenaient une part de march¨¦ de 44,02 % en 2025. Les consommateurs soucieux de leur sant¨¦ accordent la priorit¨¦ aux all¨¦gations ? sans sucre ajout¨¦ ? ¨¤ mesure que les pressions r¨¦glementaires augmentent. La Directive UE 2024/1438 impose une r¨¦duction du sucre de 30 % pour certaines cat¨¦gories de jus, stimulant les reformulations dans les nectars et les boissons aux jus. Les transformateurs m¨¦langent des fruits ¨¤ faible teneur en sucre avec des bases riches en sucre pour se conformer sans compromettre le go?t. Le lancement par Tetra Pak en novembre 2024 d'une solution de r¨¦duction du sucre bas¨¦e sur la fermentation permet des r¨¦ductions de sucre de 20 ¨¤ 30 % tout en pr¨¦servant les attributs sensoriels, stimulant les lancements de r¨¦f¨¦rences de jus 100 % en Allemagne et aux Pays-Bas. Les concentr¨¦s de jus, le plus petit type de produit par volume, gagnent du terrain dans les canaux de vente directe aux consommateurs, les consommateurs diluant les concentr¨¦s ¨¤ domicile pour contr?ler la douceur et r¨¦duire les d¨¦chets d'emballage. Les nectars, traditionnellement populaires dans le sud de l'Europe, font face aux d¨¦fis de l'¨¦tiquetage Nutri-Score, qui attribue des notes inf¨¦rieures aux produits contenant du sucre ajout¨¦. Les d¨¦taillants en France et en Espagne r¨¦duisent l'espace en rayon pour les nectars au profit du jus 100 % et des boissons aux jus reformul¨¦es.

L'acquisition par Eckes-Granini en juin 2024 d'une participation de 67 % dans True Fruits, une marque allemande de smoothies mettant l'accent sur l'absence de sucre ajout¨¦, illustre le virage du secteur vers la conformit¨¦ r¨¦glementaire et la demande des consommateurs en mati¨¨re de transparence. Les boissons aux jus restent le plus grand type de produit en raison de la forte p¨¦n¨¦tration des marques de distributeur et des prix comp¨¦titifs. La part de 48 % des marques de distributeur en Espagne et la croissance annuelle de 12 % des ventes de jus en circuit discount en Pologne refl¨¨tent la pr¨¦f¨¦rence des consommateurs pour des options abordables en p¨¦riode d'incertitude ¨¦conomique. Cependant, la croissance des boissons aux jus ralentit ¨¤ mesure que l'¨¦tiquetage en face avant met en ¨¦vidence la teneur ¨¦lev¨¦e en sucre, et que les recommandations de l'EFSA en mati¨¨re de profils nutritionnels stigmatisent les boissons contenant plus de 5 grammes de sucres libres pour 100 millilitres.

March¨¦ europ¨¦en des jus : Part de march¨¦ par type de produit, 2025
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par type d'emballage : Les bouteilles en verre gagnent des parts gr?ce ¨¤ la perception de durabilit¨¦

Les bouteilles en verre sont le type d'emballage ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 6,32 % jusqu'en 2031, m¨ºme si les bouteilles PET d¨¦tiennent une part de 37,10 % en 2025. L'expansion des syst¨¨mes de consigne et la perception des consommateurs du verre comme infiniment recyclable et premium favorisent cette croissance. Le syst¨¨me de consigne obligatoire en Allemagne, couvrant les bouteilles PET et en verre, a atteint un taux de collecte de 60 % en 2024, stimulant l'adoption du verre parmi les marques de jus premium mettant l'accent sur la recyclabilit¨¦, selon le Minist¨¨re f¨¦d¨¦ral allemand de l'Environnement. Le lancement par Britvic en f¨¦vrier 2024 du syst¨¨me de consigne irlandais et son acquisition en novembre 2024 d'une installation d'emballage en verre pr¨¨s de Berlin soulignent sa strat¨¦gie d'utiliser le verre comme ¨¦l¨¦ment de diff¨¦renciation sur le march¨¦ concurrentiel des jus. Les emballages aseptiques, men¨¦s par Tetra Pak, SIG Combibloc et Elopak, adoptent des rev¨ºtements barri¨¨res biosourc¨¦s qui remplacent la feuille d'aluminium et permettent une recyclabilit¨¦ compl¨¨te dans les flux papier. Cette ¨¦volution s'aligne sur le r¨¨glement de l'UE sur les emballages et les d¨¦chets d'emballages (PPWR), qui vise ¨¤ supprimer progressivement les stratifi¨¦s multi-mat¨¦riaux d'ici 2030, selon la Commission europ¨¦enne.

Les bouteilles PET, le plus grand type d'emballage, font face aux d¨¦fis li¨¦s aux p¨¦nuries de PET recycl¨¦ (rPET) de qualit¨¦ alimentaire et aux pr¨¦occupations des consommateurs quant ¨¤ l'impact environnemental du plastique. En 2024, le taux de collecte de PET de 60 % dans l'UE et la teneur moyenne de 24 % en mati¨¨res recycl¨¦es dans les bouteilles de boissons ¨¦taient inf¨¦rieurs ¨¤ l'obligation de 30 % de contenu recycl¨¦ du PPWR pour 2030. Cet ¨¦cart a cr¨¦¨¦ des d¨¦s¨¦quilibres entre l'offre et la demande, faisant augmenter les prix du rPET de 20 ¨¤ 30 % au-dessus du PET vierge, comme le rapporte Plastics Recyclers Europe. L'acquisition par Refresco en 2024 d'une installation d'emballage en verre dans la r¨¦gion de Berlin couvre contre la volatilit¨¦ des prix du rPET et vise le march¨¦ des jus premium, o¨´ le verre commande des primes de prix de 15 ¨¤ 20 %. Les canettes m¨¦talliques, le plus petit type d'emballage, gagnent du terrain dans les canaux ¨¤ domicile en raison de leur portabilit¨¦ et de leur refroidissement rapide. La nouvelle ligne de canettes de Britvic ¨¤ Rugby, lanc¨¦e en 2024, r¨¦pond aux demandes des clients de l'h?tellerie, de la restauration et des caf¨¦s (HoReCa) recherchant des formats de jus en portion individuelle.

Par cat¨¦gorie : La certification biologique favorise le positionnement premium

Les jus biologiques connaissent une croissance rapide avec un CAGR projet¨¦ de 6,95 % jusqu'en 2031. En 2025, les jus conventionnels d¨¦tenaient une part de march¨¦ dominante de 67,15 %. Cette croissance des jus biologiques est port¨¦e par la confiance accrue des consommateurs, soutenue par le r¨¨glement europ¨¦en sur l'agriculture biologique (UE) 2018/848 et des certifications telles que le Bio-Siegel allemand, qui justifient des primes de prix de 40 ¨¤ 60 %. L'Allemagne, leader mondial en mati¨¨re de consommation per capita d'aliments biologiques, refl¨¨te cette tendance dans son march¨¦ des jus. Les r¨¦f¨¦rences de jus biologiques, soutenues par des enseignes de discount comme Aldi et Lidl qui ¨¦largissent leurs offres de marques de distributeur biologiques, ont capt¨¦ 22 % de la part de valeur en 2024, contre 18 % en 2022, selon le Minist¨¨re f¨¦d¨¦ral allemand de l'Alimentation et de l'Agriculture. De m¨ºme, le label AB fran?ais et la certification EKO n¨¦erlandaise stimulent la croissance des jus biologiques, les consommateurs associant le bio ¨¤ une r¨¦duction des r¨¦sidus de pesticides et ¨¤ une agriculture durable. Cependant, le jus conventionnel reste dominant en raison de la sensibilit¨¦ aux prix et de la disponibilit¨¦ limit¨¦e des agrumes biologiques. L'Espagne et l'Italie, qui repr¨¦sentent 60 % de la production d'agrumes de l'UE, comptent moins de 10 % de superficie certifi¨¦e biologique, limitant la disponibilit¨¦ des jus d'orange et de citron biologiques et poussant les co?ts des intrants 50 ¨¤ 70 % plus haut que les productions conventionnelles, selon la Commission europ¨¦enne, Agriculture et D¨¦veloppement rural.

L'acquisition par Eckes-Granini de True Fruits, qui s'approvisionne en fruits biologiques pour ses smoothies, positionne l'entreprise pour capitaliser sur la croissance des jus biologiques en Allemagne et s'¨¦tendre vers la France et les Pays-Bas. Les marques de jus press¨¦s ¨¤ froid comme Plenish Drinks et Suja Life LLC commercialisent exclusivement des r¨¦f¨¦rences biologiques, exploitant les certifications pour pratiquer des prix de 4 ¨¤ 6 GBP par bouteille de 250 millilitres sur les march¨¦s britannique et allemand. Les jus conventionnels font face aux d¨¦fis de l'¨¦tiquetage en face avant et du Nutri-Score, qui stigmatisent les produits ¨¤ haute teneur en sucre quelle que soit la m¨¦thode agricole. Cela a incit¨¦ les transformateurs conventionnels ¨¤ investir dans des technologies de r¨¦duction du sucre pour rester comp¨¦titifs.

March¨¦ europ¨¦en des jus : Part de march¨¦ par cat¨¦gorie, 2025
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par canal de distribution : Le circuit ¨¤ domicile rebondit avec la reprise du secteur HoReCa

Le circuit ¨¤ domicile est le canal de distribution ¨¤ la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 7,45 % jusqu'en 2031, rebondissant apr¨¨s les fermetures dues ¨¤ la pand¨¦mie. Le circuit hors domicile d¨¦tient une part dominante de 72,35 % en 2025, refl¨¦tant la forte pr¨¦sence des supermarch¨¦s et hypermarch¨¦s. Les h?tels, restaurants et caf¨¦s (HoReCa) am¨¦liorent leurs menus de petit-d¨¦jeuner et de brunch avec des offres de jus premium. Les r¨¦f¨¦rences de jus press¨¦s ¨¤ froid et biologiques, propos¨¦es ¨¤ 4 ¨¤ 6 GBP par portion, contrastent avec les boissons aux jus conventionnelles ¨¤ 1 ¨¤ 2 GBP. En 2024, Britvic a lanc¨¦ une nouvelle ligne de canettes ¨¤ Rugby pour r¨¦pondre aux clients du circuit ¨¤ domicile pr¨¦f¨¦rant des formats en portion individuelle ¨¤ refroidissement rapide g¨¦n¨¦rant moins de d¨¦chets. L'acquisition par Refresco de Fr¨ªas Nutrici¨®n en Espagne renforce son portefeuille de boissons ¨¤ base v¨¦g¨¦tale, r¨¦pondant ¨¤ la demande HoReCa pour des alternatives laiti¨¨res et des boissons fonctionnelles. Les canaux hors domicile, men¨¦s par les supermarch¨¦s, hypermarch¨¦s et magasins discount, ¨¦largissent leurs assortiments de jus sous marques de distributeur pour attirer les consommateurs sensibles aux prix. Tesco, Sainsbury's et Asda repr¨¦sentent collectivement 42 % du volume de jus au Royaume-Uni, utilisant leur pouvoir d'achat pour comprimer les marges des acteurs de marque, comme le note l'Association des fabricants de marques de distributeur.

Les magasins de vente en ligne, un sous-segment du circuit hors domicile, affichent une croissance annuelle de 9 ¨¤ 11 %. Les abonnements de jus en vente directe aux consommateurs et les marques de jus fonctionnels contournent la distribution traditionnelle pour obtenir de meilleures marges et des donn¨¦es consommateurs. Des marques comme Plenish Drinks et Suja Life LLC utilisent Shopify et des plateformes de commerce ¨¦lectronique propri¨¦taires pour proposer des cures de jus personnalis¨¦es et des bo?tes d'abonnement, employant des moteurs de recommandation pilot¨¦s par l'IA pour adapter les assortiments de r¨¦f¨¦rences. Les magasins de proximit¨¦, un autre sous-segment du circuit hors domicile, ¨¦largissent leurs s¨¦lections de jus r¨¦frig¨¦r¨¦s pour capter les achats impulsifs, avec des bouteilles PET en portion individuelle et des emballages aseptiques dominant les assortiments de r¨¦f¨¦rences. Les autres canaux de distribution, notamment les distributeurs automatiques et les caf¨¦t¨¦rias d'entreprise, adoptent des syst¨¨mes de paiement sans esp¨¨ces et une gestion des stocks par l'IoT pour r¨¦duire les ruptures de stock et am¨¦liorer la rotation des r¨¦f¨¦rences, une tendance acc¨¦l¨¦r¨¦e par l'acquisition par Coca-Cola HBC en 2024 de BDS Vending en Irlande.

Analyse g¨¦ographique

En 2025, le Royaume-Uni d¨¦tenait une part de 35,40 %, port¨¦e par la forte p¨¦n¨¦tration des marques de distributeur et la taxe de 2018 sur les boissons sucr¨¦es, qui a stimul¨¦ la reformulation des boissons aux jus et des nectars pour ¨¦viter une taxation bas¨¦e sur le sucre. Tesco, Sainsbury's et Asda contr?lent 42 % du volume de jus au Royaume-Uni, pressant les fournisseurs de marques comme PepsiCo et Coca-Cola d'accepter des prix plus bas ou de risquer d'¨ºtre retir¨¦s des rayons, selon l'Association des fabricants de marques de distributeur. L'adoption volontaire du Nutri-Score au Royaume-Uni influence l'allocation des espaces en rayon, les produits class¨¦s D ou E perdant des facings, ce qui encourage la reformulation vers des r¨¦f¨¦rences de jus 100 % avec des scores B ou C. L'acquisition par Carlsberg de Britvic pour 3,3 milliards GBP en juillet 2024 illustre la consolidation dans un march¨¦ ¨¤ volume stable qui d¨¦pend de la premiumisation et des all¨¦gations fonctionnelles pour la croissance en valeur. Les marques de jus press¨¦s ¨¤ froid comme Plenish Drinks gagnent des parts dans le circuit ¨¤ domicile ¨¤ Londres et Manchester, o¨´ les clients HoReCa paient des primes de 40 ¨¤ 60 % pour des r¨¦f¨¦rences biologiques trait¨¦es par THP.

L'Allemagne, qui progresse ¨¤ un CAGR de 6,22 % jusqu'en 2031, b¨¦n¨¦ficie d'une consommation per capita ¨¦lev¨¦e d'aliments biologiques et de r¨¦glementations favorisant l'emballage en verre via des syst¨¨mes de consigne. Les r¨¦f¨¦rences de jus biologiques, soutenues par la certification Bio-Siegel, ont atteint une part de valeur de 22 % en 2024, port¨¦es par l'¨¦largissement des offres de marques de distributeur biologiques d'Aldi et de Lidl, selon le Minist¨¨re f¨¦d¨¦ral allemand de l'Alimentation et de l'Agriculture. Le syst¨¨me de consigne, avec un taux de collecte de 60 % en 2024, soutient un CAGR de 6,32 % pour les bouteilles en verre, per?ues comme premium et recyclables, selon le Minist¨¨re f¨¦d¨¦ral allemand de l'Environnement. Les acquisitions par Refresco en 2024 du site de Gr¨¹neberg du groupe Berentzen et d'une installation d'emballage en verre ¨¤ Berlin t¨¦moignent de la confiance dans le march¨¦ allemand des jus biologiques et premium. L'acquisition par Eckes-Granini en juin 2024 d'une participation de 67 % dans True Fruits la positionne pour la croissance des jus biologiques et l'expansion vers la France et les Pays-Bas.

En France, en Espagne et en Italie, la volatilit¨¦ climatique et les r¨¦glementations reconfigurent les cha?nes d'approvisionnement et les reformulations. Le label AB biologique fran?ais et le Nutri-Score stimulent la croissance du jus 100 %, tandis que la p¨¦n¨¦tration de 48 % des marques de distributeur en Espagne refl¨¨te la sensibilit¨¦ aux prix et la domination du circuit discount. J. Garc¨ªa Carri¨®n S.A. est en concurrence avec les r¨¦f¨¦rences Don Sim¨®n propos¨¦es ¨¤ des prix 10 ¨¤ 15 % inf¨¦rieurs ¨¤ ceux des multinationales, s'appuyant sur l'int¨¦gration verticale. La r¨¦gion sicilienne en Italie, qui fournit 40 % du concentr¨¦ de citron de l'UE, a connu des baisses de rendement de 15 ¨¤ 20 % en 2024 en raison des s¨¦cheresses, augmentant les co?ts et r¨¦duisant les marges, selon la Commission europ¨¦enne, Agriculture et D¨¦veloppement rural. Les politiques de substitution des importations en Russie favorisent la production nationale de jus, tandis que les startups d'Amsterdam m¨¨nent l'innovation en jus press¨¦s ¨¤ froid avec des jus fonctionnels trait¨¦s par THP. La part des marques de distributeur dans les jus en Pologne a augment¨¦ en 2024, port¨¦e par les plus de 200 ouvertures annuelles de magasins de Biedronka et Lidl. Les march¨¦s nordiques sont pionniers dans le recyclage des cartons aseptiques, avec des boucles carton-¨¤-carton r¨¦duisant de 40 % la demande en fibres vierges.

Paysage concurrentiel

Le march¨¦ europ¨¦en des jus pr¨¦sente une fragmentation mod¨¦r¨¦e, avec des g¨¦ants mondiaux des boissons, des sp¨¦cialistes r¨¦gionaux des jus et des fabricants sous contrat en concurrence ¨¤ diff¨¦rents niveaux de prix et canaux de distribution. The Coca-Cola Co. et PepsiCo Inc. s'appuient sur leurs r¨¦seaux de distribution mondiaux et leur capital de marque, mais l'expansion des marques de distributeur a comprim¨¦ leurs marges sur les jus. Les enseignes de discount europ¨¦ennes comme Aldi et Lidl ont augment¨¦ leur part de march¨¦ des jus sous marques de distributeur ¨¤ 39 %, une hausse annuelle de 9,4 %, en proposant des jus 100 % ¨¤ des prix 20 ¨¤ 30 % inf¨¦rieurs aux alternatives de marque, selon l'Association des fabricants de marques de distributeur. La cession par PepsiCo pour 3,3 milliards USD des marques Tropicana et Naked en 2024 refl¨¨te un pivot strat¨¦gique s'¨¦loignant des cat¨¦gories de jus ¨¤ faibles marges vers des snacks et des boissons fonctionnelles ¨¤ meilleur rendement. De m¨ºme, le lancement par Coca-Cola en f¨¦vrier 2025 de Simply Pop, un soda pr¨¦biotique, illustre son focus sur les formats hybrides combinant jus et ingr¨¦dients fonctionnels pour atteindre un positionnement premium. Les acteurs r¨¦gionaux tels qu'Eckes-Granini Group, Refresco Group N.V. et J. Garc¨ªa Carri¨®n S.A. poursuivent des fusions et acquisitions pour r¨¦aliser des ¨¦conomies d'¨¦chelle dans les achats et la co-fabrication. Les acquisitions de Refresco en 2024, notamment le site de Gr¨¹neberg du groupe Berentzen et Fr¨ªas Nutrici¨®n en Espagne, illustrent sa strat¨¦gie d'int¨¦gration verticale et de diversification g¨¦ographique.

Les opportunit¨¦s non exploit¨¦es du march¨¦ comprennent les sous-produits de fruits valoris¨¦s, les abonnements de nutrition personnalis¨¦e pilot¨¦s par l'IA et les formats hybrides de jus int¨¦grant des prot¨¦ines v¨¦g¨¦tales ou des pr¨¦biotiques. Les marques de jus press¨¦s ¨¤ froid comme Plenish Drinks et Suja Life LLC ciblent les canaux premium ¨¤ domicile et de vente directe aux consommateurs, o¨´ les all¨¦gations fonctionnelles peuvent commander des primes de prix de 40 ¨¤ 60 %. Les innovateurs en mati¨¨re d'emballage tels que SIG Combibloc et Elopak introduisent des cartons aseptiques avec des rev¨ºtements barri¨¨res biosourc¨¦s, permettant une recyclabilit¨¦ compl¨¨te dans les flux papier. Ces avanc¨¦es r¨¦pondent aux pressions r¨¦glementaires du r¨¨glement de l'UE sur les emballages et les d¨¦chets d'emballages (PPWR), qui impose la suppression progressive des stratifi¨¦s multi-mat¨¦riaux d'ici 2030, comme le note la Commission europ¨¦enne. Le lancement par Tetra Pak en novembre 2024 d'une solution de r¨¦duction du sucre bas¨¦e sur la fermentation, qui r¨¦duit la teneur en sucre de 20 ¨¤ 30 % tout en pr¨¦servant les attributs sensoriels, d¨¦montre une diff¨¦renciation par la technologie. Cette innovation aide les transformateurs ¨¤ respecter l'exigence de r¨¦duction du sucre de 30 % de la Directive UE 2024/1438 sans compromettre le go?t.

Les perturbateurs ¨¦mergents du march¨¦ comprennent les marques de jus fonctionnels en vente directe aux consommateurs qui utilisent des moteurs de recommandation pilot¨¦s par l'IA pour adapter les assortiments de produits en fonction de l'historique d'achat et des pr¨¦f¨¦rences alimentaires. En contournant les canaux de distribution traditionnels, ces marques captent de meilleures marges et des donn¨¦es consommateurs pr¨¦cieuses. En outre, les sp¨¦cialistes du jus press¨¦ ¨¤ froid et les innovateurs en mati¨¨re d'emballage stimulent la diff¨¦renciation par des all¨¦gations fonctionnelles et des solutions durables. ? mesure que le march¨¦ ¨¦volue, les acteurs se concentrent de plus en plus sur la technologie, la durabilit¨¦ et la nutrition personnalis¨¦e pour r¨¦pondre aux demandes des consommateurs et aux exigences r¨¦glementaires, assurant leur comp¨¦titivit¨¦ dans un paysage dynamique.

Acteurs du secteur europ¨¦en des jus

  1. Eckes-Granini Group GmbH

  2. The Coca-Cola Co.

  3. PepsiCo Inc.

  4. Refresco Group N.V.

  5. J. Garc¨ªa Carri¨®n S.A.

  6. *Avis de non-responsabilit¨¦ : les principaux acteurs sont tri¨¦s sans ordre particulier
March¨¦ europ¨¦en des jus
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.

D¨¦veloppements r¨¦cents dans le secteur

  • Novembre 2024 : Refresco Group N.V. a acquis une installation de production pr¨¨s de Berlin sp¨¦cialis¨¦e dans l'emballage en verre, ¨¦largissant sa capacit¨¦ ¨¤ servir les marques de jus premium qui positionnent la recyclabilit¨¦ comme proposition de valeur centrale. L'acquisition compl¨¨te l'acquisition par Refresco en ao?t 2024 du site de Gr¨¹neberg du groupe Berentzen en Allemagne.
  • Ao?t 2024 : Refresco Group N.V. a acquis le site de production de Gr¨¹neberg du groupe Berentzen en Allemagne, ajoutant 200 millions de litres de capacit¨¦ annuelle de jus et de boissons aux jus pour servir les march¨¦s d'Europe centrale. L'acquisition renforce la position de Refresco en tant que plus grand fabricant sous contrat de boissons non alcoolis¨¦es et de jus en Europe.
  • Juin 2024 : Eckes-Granini Group a acquis une participation majoritaire de 67 % dans True Fruits, une marque allemande de smoothies connue pour son positionnement ? sans sucre ajout¨¦ ? et son approvisionnement en fruits biologiques. L'acquisition positionne Eckes-Granini pour capitaliser sur la croissance des jus biologiques en Allemagne et s'¨¦tendre vers la France et les Pays-Bas.

Table des mati¨¨res du rapport sur le secteur europ¨¦en des jus

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypoth¨¨ses de l'¨¦tude et d¨¦finition du march¨¦
  • 1.2 P¨¦rim¨¨tre de l'¨¦tude

2. M?THODOLOGIE DE RECHERCHE

3. R?SUM? EX?CUTIF

4. PAYSAGE DU MARCH?

  • 4.1 Aper?u du march¨¦
  • 4.2 Moteurs du march¨¦
    • 4.2.1 Prise de conscience croissante pour la sant¨¦ et pivot vers les boissons ¨¤ faible teneur en sucre
    • 4.2.2 Expansion des marques de distributeur dans les enseignes de discount et les ¨¦piceries europ¨¦ennes
    • 4.2.3 Adoption d'emballages de boissons durables et recyclables
    • 4.2.4 Nutrition personnalis¨¦e pilot¨¦e par l'IA alimentant les abonnements de jus fonctionnels en vente directe aux consommateurs
    • 4.2.5 Directive UE sur les jus 100 % ¨¤ teneur r¨¦duite en sucre catalysant la reformulation
    • 4.2.6 Valorisation des sous-produits de fruits abaissant les co?ts des intrants
  • 4.3 Contraintes du march¨¦
    • 4.3.1 ?tiquetage en face avant plus strict sur la teneur en sucre limitant les r¨¦f¨¦rences ¨¤ haute teneur en sucre
    • 4.3.2 Volatilit¨¦ des r¨¦coltes d'agrumes due au changement climatique au Br¨¦sil et dans le sud de l'Europe
    • 4.3.3 P¨¦nurie de PET/carton recycl¨¦ de qualit¨¦ alimentaire pour les emballages circulaires
    • 4.3.4 Les prix ¨¦lev¨¦s de l'¨¦nergie compriment les marges des jus press¨¦s ¨¤ froid par THP
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Paysage r¨¦glementaire
  • 4.6 Cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.6.2 Pouvoir de n¨¦gociation des acheteurs
    • 4.6.3 Pouvoir de n¨¦gociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Menace des substituts
    • 4.6.5 Rivalit¨¦ concurrentielle

5. PR?VISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCH? (VALEUR)

  • 5.1 Type de produit
    • 5.1.1 Jus 100 %
    • 5.1.2 Boissons aux jus (jusqu'¨¤ 24 % de jus)
    • 5.1.3 Concentr¨¦s de jus
    • 5.1.4 Nectars
  • 5.2 Type d'emballage
    • 5.2.1 Emballages aseptiques
    • 5.2.2 Bouteilles en verre
    • 5.2.3 Canettes m¨¦talliques
    • 5.2.4 Bouteilles PET
  • 5.3 °ä²¹³Ù¨¦²µ´Ç°ù¾±±ð
    • 5.3.1 Conventionnel
    • 5.3.2 Biologique
  • 5.4 Canal de distribution
    • 5.4.1 Circuit ¨¤ domicile
    • 5.4.2 Circuit hors domicile
    • 5.4.2.1 ³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦
    • 5.4.2.2 Magasin de vente en ligne
    • 5.4.2.3 Magasin de proximit¨¦
    • 5.4.2.4 Autres canaux de distribution
  • 5.5 ³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ð
    • 5.5.1 Royaume-Uni
    • 5.5.2 Allemagne
    • 5.5.3 France
    • 5.5.4 Italie
    • 5.5.5 Espagne
    • 5.5.6 Pays-Bas
    • 5.5.7 Pologne
    • 5.5.8 Reste de l'Europe

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du march¨¦
  • 6.2 Mouvements strat¨¦giques
  • 6.3 Analyse des parts de march¨¦
  • 6.4 Profils des entreprises (comprenant un aper?u au niveau mondial, un aper?u au niveau du march¨¦, les segments principaux, les donn¨¦es financi¨¨res disponibles, les informations strat¨¦giques, le classement/la part de march¨¦ pour les principales entreprises, les produits et services, et les d¨¦veloppements r¨¦cents)
    • 6.4.1 The Coca-Cola Co.
    • 6.4.2 PepsiCo Inc.
    • 6.4.3 Eckes-Granini Group
    • 6.4.4 Refresco Group N.V.
    • 6.4.5 J. Garc¨ªa Carri¨®n S.A.
    • 6.4.6 Britvic plc
    • 6.4.7 Rauch Fruchts?fte
    • 6.4.8 Valensina GmbH
    • 6.4.9 Plenish Drinks
    • 6.4.10 AMC Group
    • 6.4.11 Sudzucker AG
    • 6.4.12 D?hler GmbH
    • 6.4.13 Yumda
    • 6.4.14 SIG Combibloc Group AG
    • 6.4.15 Elopak ASA
    • 6.4.16 Bolthouse Farms
    • 6.4.17 Hain Celestial
    • 6.4.18 Suja Life LLC
    • 6.4.19 Pressed Juicery Inc.
    • 6.4.20 Hoogesteger B.V.

7. OPPORTUNIT?S DE MARCH? ET PERSPECTIVES D'AVENIR

P¨¦rim¨¨tre du rapport sur le march¨¦ europ¨¦en des jus

Le jus 100 %, les boissons aux jus (jusqu'¨¤ 24 % de jus), les concentr¨¦s de jus et les nectars (25-99 % de jus) sont couverts en tant que segments par type de boisson non alcoolis¨¦e. Les emballages aseptiques, les gobelets jetables, les bouteilles en verre, les canettes m¨¦talliques et les bouteilles PET sont couverts en tant que segments par type d'emballage. Le circuit hors domicile et le circuit ¨¤ domicile sont couverts en tant que segments par canal de distribution. La Belgique, la France, l'Allemagne, l'Italie, les Pays-Bas, la Russie, l'Espagne, la Turquie et le Royaume-Uni sont couverts en tant que segments par pays.
Type de produit
Jus 100 %
Boissons aux jus (jusqu'¨¤ 24 % de jus)
Concentr¨¦s de jus
Nectars
Type d'emballage
Emballages aseptiques
Bouteilles en verre
Canettes m¨¦talliques
Bouteilles PET
°ä²¹³Ù¨¦²µ´Ç°ù¾±±ð
Conventionnel
Biologique
Canal de distribution
Circuit ¨¤ domicile
Circuit hors domicile³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦
Magasin de vente en ligne
Magasin de proximit¨¦
Autres canaux de distribution
³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ð
Royaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Pays-Bas
Pologne
Reste de l'Europe
Type de produitJus 100 %
Boissons aux jus (jusqu'¨¤ 24 % de jus)
Concentr¨¦s de jus
Nectars
Type d'emballageEmballages aseptiques
Bouteilles en verre
Canettes m¨¦talliques
Bouteilles PET
°ä²¹³Ù¨¦²µ´Ç°ù¾±±ðConventionnel
Biologique
Canal de distributionCircuit ¨¤ domicile
Circuit hors domicile³§³Ü±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦/±á²â±è±ð°ù³¾²¹°ù³¦³ó¨¦
Magasin de vente en ligne
Magasin de proximit¨¦
Autres canaux de distribution
³Ò¨¦´Ç²µ°ù²¹±è³ó¾±±ðRoyaume-Uni
Allemagne
France
Italie
Espagne
Pays-Bas
Pologne
Reste de l'Europe

¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô du march¨¦

  • Boissons gazeuses sucr¨¦es (BGS) - Les boissons gazeuses sucr¨¦es (BGS) d¨¦signent des boissons non alcoolis¨¦es qui sont gaz¨¦ifi¨¦es et g¨¦n¨¦ralement aromatis¨¦es, contenant du dioxyde de carbone dissous pour cr¨¦er de l'effervescence. Ces boissons comprennent g¨¦n¨¦ralement les colas, les limonades, les orangeades et divers sodas aromatis¨¦s aux fruits. Commercialis¨¦es en canettes, bouteilles ou en fontaine.
  • Jus - Nous avons pris en compte les jus conditionn¨¦s qui englobent les boissons non alcoolis¨¦es d¨¦riv¨¦es de fruits, de l¨¦gumes ou d'une combinaison des deux, transform¨¦es et scell¨¦es dans divers formats d'emballage tels que des bouteilles, des cartons ou des sachets. ? l'exclusion des jus frais, ce segment de march¨¦ implique des jus pr¨¦par¨¦s et conserv¨¦s commercialement, souvent avec des conservateurs et des ar?mes ajout¨¦s.
  • Th¨¦ pr¨ºt-¨¤-boire (PTB) et caf¨¦ pr¨ºt-¨¤-boire - Le th¨¦ pr¨ºt-¨¤-boire (PTB) et le caf¨¦ pr¨ºt-¨¤-boire sont des boissons non alcoolis¨¦es pr¨¦emball¨¦es, infus¨¦es et pr¨¦par¨¦es pour ¨ºtre consomm¨¦es sans dilution suppl¨¦mentaire. Le th¨¦ PTB comprend g¨¦n¨¦ralement diverses vari¨¦t¨¦s de th¨¦, infus¨¦es avec des ar?mes et des ¨¦dulcorants, et est pr¨¦sent¨¦ en bouteilles, canettes ou cartons. De m¨ºme, le caf¨¦ PTB implique des pr¨¦parations de caf¨¦ pr¨¦-infus¨¦, souvent m¨¦lang¨¦ avec du lait, du sucre ou des ar?mes, et est commod¨¦ment conditionn¨¦ pour une consommation en d¨¦placement.
  • Boissons ¨¦nergisantes - Les boissons ¨¦nergisantes sont des boissons non alcoolis¨¦es formul¨¦es pour fournir un regain rapide d'¨¦nergie et d'¨¦veil. Les boissons sportives, quant ¨¤ elles, sont des boissons con?ues pour hydrater et reconstituer les ¨¦lectrolytes, notamment apr¨¨s un effort physique, un exercice ou une activit¨¦ intense.
²Ñ´Ç³Ù-³¦±ô¨¦¶Ù¨¦´Ú¾±²Ô¾±³Ù¾±´Ç²Ô
Boissons gazeuses sucr¨¦esLes boissons gazeuses sucr¨¦es (BGS) sont une combinaison d'eau gazeuse et d'ar?mes, sucr¨¦es avec du sucre ou des ¨¦dulcorants sans sucre.
Cola standardLe cola standard est d¨¦fini comme la saveur originale du soda cola.
Cola di¨¦t¨¦tiqueUne boisson non alcoolis¨¦e ¨¤ base de cola ne contenant pas ou peu de sucre.
Boissons gazeuses aromatis¨¦es aux fruitsUne boisson gazeuse pr¨¦par¨¦e ¨¤ partir de jus de fruits/d'ar?mes de fruits avec de l'eau gazeuse et contenant du sucre, du dextrose, du sucre inverti ou du glucose liquide, seuls ou en combinaison. Elle peut contenir de l'huile de zeste et des essences de fruits.
JusLe jus est une boisson pr¨¦par¨¦e par extraction ou pressage du liquide naturel contenu dans les fruits et les l¨¦gumes.
Jus 100 %Jus de fruits/l¨¦gumes ¨¦labor¨¦ ¨¤ partir de fruits sous forme de jus sans eau ajout¨¦e pour compl¨¦ter le volume. Il n'est pas autoris¨¦ d'ajouter des sucres, des ¨¦dulcorants, des conservateurs, des ar?mes ou des colorants au jus de fruits.
Boissons aux jus (jusqu'¨¤ 24 % de jus)Boissons ¨¤ base de jus de fruits/l¨¦gumes contenant jusqu'¨¤ 24 % d'extrait de fruits/l¨¦gumes.
Nectars (25-99 % de jus)Jus pouvant contenir entre 25 et 99 % de fruits, avec des limites l¨¦gales minimales d¨¦finies selon le type de fruit.
Concentr¨¦s de jusLes concentr¨¦s de jus sont des jus dont la majeure partie du liquide a ¨¦t¨¦ retir¨¦e, donnant un produit ¨¦pais et sirupeux connu sous le nom de concentr¨¦ de jus.
°ä²¹´Ú¨¦ pr¨ºt-¨¤-boireBoissons ¨¤ base de caf¨¦ conditionn¨¦es vendues sous une forme pr¨¦par¨¦e et pr¨ºtes ¨¤ ¨ºtre consomm¨¦es au moment de l'achat.
°ä²¹´Ú¨¦ glac¨¦Un caf¨¦ glac¨¦ est une version froide du caf¨¦, g¨¦n¨¦ralement une combinaison d'espresso chaud et de lait avec des gla?ons ajout¨¦s.
°ä²¹´Ú¨¦ infus¨¦ ¨¤ froidL'infusion ¨¤ froid, ¨¦galement appel¨¦e extraction ¨¤ l'eau froide ou pressage ¨¤ froid, est pr¨¦par¨¦e en faisant tremper du caf¨¦ moulu dans de l'eau ¨¤ temp¨¦rature ambiante pendant plusieurs heures.
Th¨¦ pr¨ºt-¨¤-boireLe th¨¦ pr¨ºt-¨¤-boire (PTB) est un produit de th¨¦ conditionn¨¦ pr¨ºt pour une consommation imm¨¦diate sans infusion ni pr¨¦paration.
Th¨¦ glac¨¦Le th¨¦ glac¨¦ est une boisson ¨¤ base de th¨¦ sans lait mais avec du sucre et parfois des ar?mes de fruits, consomm¨¦e froide.
Th¨¦ vertLe th¨¦ vert est une boisson ¨¤ base de th¨¦ qui favorise l'¨¦veil mental, soulage les sympt?mes digestifs et favorise la perte de poids.
TisaneLes boissons ¨¤ base de tisanes sont pr¨¦par¨¦es ¨¤ partir de l'infusion ou de la d¨¦coction d'herbes, d'¨¦pices ou d'autres plantes dans de l'eau chaude.
Boisson ¨¦nergisanteUn type de boisson contenant des compos¨¦s stimulants, g¨¦n¨¦ralement de la caf¨¦ine, commercialis¨¦e comme fournissant une stimulation mentale et physique. Elles peuvent ¨ºtre gazeuses ou non et peuvent ¨¦galement contenir du sucre, d'autres ¨¦dulcorants ou des extraits de plantes, parmi de nombreux autres ingr¨¦dients possibles.
Boissons ¨¦nergisantes sans sucre ou ¨¤ faibles caloriesLes boissons ¨¦nergisantes sans sucre ou ¨¤ faibles calories sont des boissons ¨¦nergisantes sans sucre, artificiellement sucr¨¦es avec peu ou pas de calories.
Boisson ¨¦nergisante traditionnelleLes boissons ¨¦nergisantes traditionnelles sont des boissons non alcoolis¨¦es fonctionnelles contenant des ingr¨¦dients con?us pour stimuler l'¨¦nergie du consommateur.
Boissons ¨¦nergisantes naturelles/biologiquesLes boissons ¨¦nergisantes naturelles/biologiques sont des boissons ¨¦nergisantes sans ¨¦dulcorants artificiels ni colorants synth¨¦tiques. Elles contiennent plut?t des ingr¨¦dients d'origine naturelle tels que le th¨¦ vert, le mat¨¦ et les extraits botaniques.
Shots ¨¦nergisantsUne boisson ¨¦nergisante petite mais hautement concentr¨¦e contenant de grandes quantit¨¦s de caf¨¦ine et/ou d'autres stimulants. La quantit¨¦ est comparativement plus petite par rapport aux boissons ¨¦nergisantes.
Boisson sportiveLes boissons sportives sont des boissons con?ues sp¨¦cifiquement pour l'apport rapide de liquides, de glucides et d'¨¦lectrolytes avant, pendant ou apr¨¨s l'exercice.
IsotoniqueLes boissons isotoniques contiennent des concentrations similaires de sel et de sucre ¨¤ celles du corps humain et sont con?ues pour remplacer rapidement les liquides perdus pendant l'exercice tout en apportant des glucides suppl¨¦mentaires.
HypertoniqueLes boissons hypertoniques ont une concentration en sel et en sucre plus ¨¦lev¨¦e que celle du corps humain. Elles sont id¨¦alement consomm¨¦es apr¨¨s l'exercice, car il est important de reconstituer rapidement les niveaux de glycog¨¨ne apr¨¨s l'effort.
HypotoniqueLes boissons hypotoniques sont con?ues pour remplacer rapidement les liquides perdus pendant l'exercice. Elles ont une teneur en glucides tr¨¨s faible et une concentration en sel et en sucre inf¨¦rieure ¨¤ celle du corps humain.
Eau enrichie en ¨¦lectrolytesL'eau ¨¦lectrolytique est de l'eau enrichie en min¨¦raux ¨¦lectriquement charg¨¦s, tels que le sodium, le potassium, le calcium et le magn¨¦sium.
Boissons sportives ¨¤ base de prot¨¦inesLes boissons sportives ¨¤ base de prot¨¦ines sont des boissons sportives contenant des prot¨¦ines ajout¨¦es pour am¨¦liorer les performances et r¨¦duire la d¨¦gradation des prot¨¦ines musculaires.
Circuit ¨¤ domicileLe circuit ¨¤ domicile d¨¦signe les ¨¦tablissements qui vendent des boissons pour une consommation imm¨¦diate sur place, comme les bars, les restaurants et les pubs.
Circuit hors domicileLe circuit hors domicile d¨¦signe g¨¦n¨¦ralement des ¨¦tablissements tels que les ¨¦piceries, les supermarch¨¦s et autres endroits o¨´ la boisson n'est pas consomm¨¦e imm¨¦diatement sur place.
Magasin de proximit¨¦Un commerce de d¨¦tail qui offre au public un emplacement pratique pour acheter rapidement une grande vari¨¦t¨¦ de produits et services de consommation, g¨¦n¨¦ralement des denr¨¦es alimentaires et du carburant.
Magasin sp¨¦cialis¨¦Un magasin sp¨¦cialis¨¦ est un commerce qui propose un assortiment approfondi de marques, de styles ou de mod¨¨les dans une cat¨¦gorie de produits relativement restreinte.
Vente en ligneLa vente en ligne est un type de commerce ¨¦lectronique par lequel une entreprise vend des biens ou des services directement aux consommateurs via un site web.
Emballage aseptiqueL'emballage aseptique d¨¦signe le remplissage d'un produit froid commercialement st¨¦rile dans des conditions st¨¦riles dans un contenant et un syst¨¨me de fermeture pr¨¦st¨¦rilis¨¦s dans des conditions st¨¦riles pour former un sceau qui exclut efficacement les micro-organismes. Cela comprend les emballages Tetra, les cartons, les sachets, etc.
Bouteille PETUne bouteille PET d¨¦signe une bouteille fabriqu¨¦e en polyt¨¦r¨¦phtalate d'¨¦thyl¨¨ne.
Canettes m¨¦talliquesContenants m¨¦talliques en aluminium ou en acier ¨¦tam¨¦ ou galvanis¨¦, couramment utilis¨¦s pour l'emballage des aliments, des boissons ou d'autres produits.
Gobelets jetablesUn gobelet jetable d¨¦signe un gobelet ou autre contenant con?u pour un usage unique pour servir des boissons, telles que l'eau, les boissons froides, les boissons chaudes et les boissons alcoolis¨¦es.
G¨¦n¨¦ration ZUne fa?on de d¨¦signer le groupe de personnes n¨¦es ¨¤ la fin des ann¨¦es 1990 et au d¨¦but des ann¨¦es 2000.
²Ñ¾±±ô±ô¨¦²Ô¾±²¹±ôToute personne n¨¦e entre 1981 et 1996 (?g¨¦e de 23 ¨¤ 38 ans en 2019) est consid¨¦r¨¦e comme un ²Ñ¾±±ô±ô¨¦²Ô¾±²¹±ô.
TaurineLa taurine est un acide amin¨¦ qui soutient la sant¨¦ immunitaire et la fonction du syst¨¨me nerveux.
Bars et pubsIl s'agit d'un ¨¦tablissement de boissons autoris¨¦ ¨¤ servir des boissons alcoolis¨¦es pour une consommation sur place.
°ä²¹´Ú¨¦Il s'agit d'un ¨¦tablissement de restauration servant des rafra?chissements (principalement du caf¨¦) et des repas l¨¦gers.
En d¨¦placementCela signifie faire/g¨¦rer quelque chose tout en ¨¦tant activement occup¨¦ par autre chose sans modifier ses plans pour y faire face.
Taux de p¨¦n¨¦tration d'internetLe taux de p¨¦n¨¦tration d'internet correspond au pourcentage de la population totale d'un pays ou d'une r¨¦gion donn¨¦ qui utilise internet.
Distributeur automatiqueUne machine qui distribue de petits articles tels que des aliments, des boissons ou des cigarettes lorsqu'une pi¨¨ce ou un jeton est ins¨¦r¨¦.
Magasin discountUn magasin discount ou discounter propose un format de vente au d¨¦tail dans lequel les produits sont vendus ¨¤ des prix qui sont en principe inf¨¦rieurs ¨¤ un ? prix de d¨¦tail plein ? r¨¦el ou suppos¨¦. Les discounters s'appuient sur des achats en volume et une distribution efficace pour maintenir les co?ts bas.
?tiquette propreL'¨¦tiquette propre sur le march¨¦ des boissons d¨¦signe les boissons fabriqu¨¦es ¨¤ partir d'un petit nombre d'ingr¨¦dients d'origine naturelle et qui ne sont pas ou seulement l¨¦g¨¨rement transform¨¦es.
°ä²¹´Ú¨¦ineUn compos¨¦ alcalo?de qui est un stimulant du syst¨¨me nerveux central. Elle est principalement utilis¨¦e de mani¨¨re r¨¦cr¨¦ative, comme un l¨¦ger stimulant cognitif pour augmenter l'¨¦veil et les performances attentionnelles.
Sport extr¨ºmeLes sports d'action, les sports d'aventure ou les sports extr¨ºmes sont des activit¨¦s per?ues comme impliquant un degr¨¦ ¨¦lev¨¦ de risque.
Entra?nement par intervalles ¨¤ haute intensit¨¦Il incorpore plusieurs s¨¦ries qui alternent entre plusieurs minutes de mouvements ¨¤ haute intensit¨¦ pour augmenter significativement la fr¨¦quence cardiaque ¨¤ au moins 80 % de sa fr¨¦quence cardiaque maximale, suivies de courtes p¨¦riodes de mouvements ¨¤ faible intensit¨¦.
Dur¨¦e de conservationLa dur¨¦e pendant laquelle un article reste utilisable, propre ¨¤ la consommation ou commercialisable.
Soda cr¨¨meLe soda cr¨¨me est une boisson gazeuse sucr¨¦e. G¨¦n¨¦ralement aromatis¨¦ ¨¤ la vanille et bas¨¦ sur le go?t d'un float ¨¤ la cr¨¨me glac¨¦e.
Bi¨¨re de racineLa bi¨¨re de racine est une boisson gazeuse sucr¨¦e nord-am¨¦ricaine traditionnellement pr¨¦par¨¦e ¨¤ partir de l'¨¦corce de racine du sassafras Sassafras albidum ou de la vigne Smilax ornata comme ar?me principal. La bi¨¨re de racine est g¨¦n¨¦ralement, mais pas exclusivement, non alcoolis¨¦e, sans caf¨¦ine, sucr¨¦e et gazeuse.
Soda ¨¤ la vanilleUne boisson gazeuse aromatis¨¦e ¨¤ la vanille.
Sans produits laitiersUn produit ne contenant pas de lait ni de produits laitiers provenant de vaches, de brebis ou de ch¨¨vres.
Boissons ¨¦nergisantes sans caf¨¦ineLes boissons ¨¦nergisantes sans caf¨¦ine s'appuient sur d'autres ingr¨¦dients pour stimuler l'¨¦nergie. Les choix courants comprennent les acides amin¨¦s, les vitamines B et les ¨¦lectrolytes.

M¨¦thodologie de recherche

Âé¶¹ÊÓÆµ suit une m¨¦thodologie en quatre ¨¦tapes dans tous nos rapports.

  • ?tape 1 : IDENTIFICATION DES VARIABLES CL?S : Afin de construire une m¨¦thodologie de pr¨¦vision robuste, les variables et facteurs identifi¨¦s ¨¤ l'¨¦tape 1 sont test¨¦s par rapport aux donn¨¦es historiques de march¨¦ disponibles. Par un processus it¨¦ratif, les variables n¨¦cessaires ¨¤ la pr¨¦vision du march¨¦ sont d¨¦finies et le mod¨¨le est construit sur la base de ces variables.
  • ?tape 2 : Construction d'un mod¨¨le de march¨¦ : Les estimations de la taille du march¨¦ pour les ann¨¦es de pr¨¦vision sont exprim¨¦es en termes nominaux. L'inflation ne fait pas partie de la tarification et le prix de vente moyen (PVM) reste constant tout au long de la p¨¦riode de pr¨¦vision pour chaque pays.
  • ?tape 3 : Validation et finalisation : Au cours de cette ¨¦tape importante, tous les chiffres du march¨¦, les variables et les conclusions des analystes sont valid¨¦s par un vaste r¨¦seau d'experts en recherche primaire issus du march¨¦ ¨¦tudi¨¦. Les r¨¦pondants sont s¨¦lectionn¨¦s ¨¤ tous les niveaux et dans toutes les fonctions afin d'obtenir une image globale du march¨¦ ¨¦tudi¨¦.
  • ?tape 4 : R¨¦sultats de la recherche : Rapports syndiqu¨¦s, missions de conseil personnalis¨¦es, bases de donn¨¦es et plateformes d'abonnement.
M¨¦thodologie de recherche
Image ? Âé¶¹ÊÓÆµ. La r¨¦utilisation n¨¦cessite une attribution sous CC BY 4.0.